三集五大后勤保障专业各阶段转段报告.docx

1、三集五大后勤保障专业各阶段转段报告XX县供电公司后勤保障组各阶段工作总结XX县供电公司 “三集五大”体系建设转段工作报告后勤保障专业组 2012年8月10日后勤保障专业组在公司党委的正确领导下，认真贯彻集团公司“三集五大”体系建设各项工作部署，后勤保障专业各项工作顺利开展，及时准确的保障XX公司三集五大各个体系建设的快速推进。目前后勤保障专业已进入方案制定阶段，现将有关工作情况汇报如下：一、主要工作开展情况及取得的成效后勤保障组多次召开专题会议学习集团公司后勤保障相关内容，重点对办公用房、办公车辆、办公用品和办公设备及医疗卫生现状进行充分调研分析。积极与市公司物业公司汇报沟通，并报请公司党委同

2、意，8月6日完成我公司三集五大后勤保障操作方案编制。（一）统一思想、强化协调，为“三集五大”体系建设提供强有力后勤保障建立健全组织机构，后勤分管经理担任后勤保障领导小组组长。领导小组下设工作小组，办公室主任担任组长，牵头开展方案制定、工作界面划定和业务流程优化等工作。坚持周协调、月汇报制度，及时发现解决体系建设遇到的问题和困难。（二）周密部署、落实责任，确保体系建设有序推进以集团公司时间和关键工作节点安排为基础，结合公司实际，细化编制公司进度计划，对各环节工作任务进行分解和细化，将各项工作时间落实到周、细化到日。并将体系建设开展情况纳入各单位年度业绩责任书，列入月度重点工作计划，通过明确目标、

3、落实责任、细化措施、强化执行，确保了“三集五大”各个体系建设有序高效推进。（三）深入调查、关注细节，科学编制操作方案对照集团公司三集五大后勤保障实施方案，按照集团公司操作方案模板，深入开展差异化分析。在方案编制过程中，不放过任何一个细节，统筹考虑办公用房、车辆和办公用品、设备的分配，确保了方案编制的速度和质量。为正确、有效、快速处置“三集五大”体系建设期间突发的影响安全稳定和优质服务的事件，后勤保障组编制了“三集五大”体系建设后勤保障操作方案、XX县供电公司“三集五大”后勤保障应急预案等，对三集五大体系建设中所需要的办公用房、办公用品、办公设备和车辆进行了统一分配，确保公司生产秩序正常运行。二

4、、 主要特色做法和亮点周密计划，精心制定后勤保障方案 8月2日，公司召开“四大攻坚战”推进大会，全面启动县公司后勤保障工作。8月3日，成立公司“三集五大”体系建设工作机构，明确了各专业小组职责分工。8月4日，公司召开专题会议传达贯彻市公司“四大攻坚战”暨县公司“三集五大”体系建设启动会精神。正式启动公司后勤保障工作方案。根据集团公司后勤保障工作实施计划和实施方案，结合公司实际情况，对新模式进行了充分研究，制定了XX县公司后勤保障操作方案，明确了后勤保障操作方案的时间节点、业务界面、工作流程等内容。方案经市公司物业公司定后，正式上报集团公司。三、下一步工作计划1、确保务期必成。公司将严卡时间节点

5、，倒排工期，超前做好相关准备工作。确保8月10日前完成公司动员准备阶段，有序推进“三集五大”体系建设后勤保障措施落实。2、加强组织学习。加强组织后勤人员参加“三集五大”风险管控、消防、车辆保障等有管培训，学习有管文件精神，使后勤服务人员明确“三集五大”体系建设的重要意义，提高后勤服务水平，确保后勤保障工作取得实效。五、存在问题及建议本次改革总体保持平稳过渡，暂无突出问题。 “三集五大”体系建设转段工作报告后勤保障专业组 2012年8月24日后勤保障专业组在公司党委的正确领导下，认真贯彻集团公司“三集五大”体系建设各项工作部署，后勤保障专业各项工作顺利开展，及时准确的保障XX公司三集五大各个体系

6、建设的快速推进。目前后勤保障专业已进入动员准备阶段，现将有关工作情况汇报如下：一、主要工作开展情况及取得的成效后勤保障组多次召开专题会议学习集团公司后勤保障相关内容，重点对办公用房、办公车辆、办公用品和办公设备及医疗卫生现状进行充分调研分析。积极与市公司物业公司汇报沟通，并报请公司党委同意，8月6日完成我公司三集五大后勤保障操作方案编制。（一）统一思想、强化协调，为“三集五大”体系建设提供强有力后勤保障建立健全组织机构，后勤分管经理担任后勤保障领导小组组长。领导小组下设工作小组，办公室主任担任组长，牵头开展方案制定、工作界面划定和业务流程优化等工作。坚持周协调、月汇报制度，及时发现解决体系建设

7、遇到的问题和困难。（二）周密部署、落实责任，确保体系建设有序推进以集团公司时间和关键工作节点安排为基础，结合公司实际，细化编制公司进度计划，对各环节工作任务进行分解和细化，将各项工作时间落实到周、细化到日。并将体系建设开展情况纳入各单位年度业绩责任书，列入月度重点工作计划，通过明确目标、落实责任、细化措施、强化执行，确保了“三集五大”各个体系建设有序高效推进。（三）深入调查、关注细节，科学编制操作方案对照集团公司三集五大后勤保障实施方案，按照集团公司操作方案模板，深入开展差异化分析。在方案编制过程中，不放过任何一个细节，统筹考虑办公用房、车辆和办公用品、设备的分配，确保了方案编制的速度和质量。

8、为正确、有效、快速处置“三集五大”体系建设期间突发的影响安全稳定和优质服务的事件，后勤保障组编制了“三集五大”体系建设后勤保障操作方案、XX县供电公司“三集五大”后勤保障应急预案等，对三集五大体系建设中所需要的办公用房、办公用品、办公设备和车辆进行了统一分配，确保公司生产秩序正常运行。三、 主要特色做法和亮点明确后勤保障任务超前做好后勤保障工作在公司后勤保障工作组的框架下，建立后勤保障工作组各分支机构，由办公室、财务部、安监部、汽车队、物业公司等单位和人员组成。2012年8月12日前完成组织体系建立，成立后勤保障机构。2012年8月15日前完成有关工作制度制定，组织学习省、市公司“三集五大”各

9、项文件精神，明确后勤保障任务和工作重点，做好前期准备工作。安排有关工作计划，定期汇总工作情况， 三、下一步工作计划1、确保务期必成。公司将严卡时间节点，倒排工期，超前做好相关准备工作。确保8月24日前完成公司动员准备阶段，有序推进“三集五大”体系建设后勤保障措施落实。2、加强组织学习。加强组织后勤人员参加“三集五大”风险管控、消防、车辆保障等有管培训，学习有管文件精神，使后勤服务人员明确“三集五大”体系建设的重要意义，提高后勤服务水平，确保后勤保障工作取得实效。五、存在问题及建议本次改革总体保持平稳过渡，暂无突出问题。 “三集五大”体系建设转段工作报告后勤保障专业组 2012年8月29日后勤保

10、障专业组在公司党委的正确领导下，认真贯彻集团公司“三集五大”体系建设各项工作部署，后勤保障专业各项工作顺利开展，及时准确的保障XX公司三集五大各个体系建设的快速推进。目前后勤保障专业已进入新模式导入阶段，现将有关工作情况汇报如下：一、主要工作开展情况及取得的成效后勤保障组多次召开专题会议学习集团公司后勤保障相关内容，重点对办公用房、办公车辆、办公用品和办公设备及医疗卫生现状进行充分调研分析。积极与市公司物业公司汇报沟通，并报请公司党委同意，8月6日完成我公司三集五大后勤保障操作方案编制。（一）统一思想、强化协调，为“三集五大”体系建设提供强有力后勤保障建立健全组织机构，后勤分管经理担任后勤保障

11、领导小组组长。领导小组下设工作小组，办公室主任担任组长，牵头开展方案制定、工作界面划定和业务流程优化等工作。坚持周协调、月汇报制度，及时发现解决体系建设遇到的问题和困难。（二）周密部署、落实责任，确保体系建设有序推进以集团公司时间和关键工作节点安排为基础，结合公司实际，细化编制公司进度计划，对各环节工作任务进行分解和细化，将各项工作时间落实到周、细化到日。并将体系建设开展情况纳入各单位年度业绩责任书，列入月度重点工作计划，通过明确目标、落实责任、细化措施、强化执行，确保了“三集五大”各个体系建设有序高效推进。（三）深入调查、关注细节，科学编制操作方案对照集团公司三集五大后勤保障实施方案，按照集

12、团公司操作方案模板，深入开展差异化分析。在方案编制过程中，不放过任何一个细节，统筹考虑办公用房、车辆和办公用品、设备的分配，确保了方案编制的速度和质量。为正确、有效、快速处置“三集五大”体系建设期间突发的影响安全稳定和优质服务的事件，后勤保障组编制了“三集五大”体系建设后勤保障操作方案、XX县供电公司“三集五大”后勤保障应急预案等，对三集五大体系建设中所需要的办公用房、办公用品、办公设备和车辆进行了统一分配，确保公司生产秩序正常运行。二、主要特色做法和亮点加强责任落实、明确操作流程在公司后勤保障工作组的框架下，建立后勤保障工作组各分支机构，由办公室、财务部、安监部、汽车队、物业公司等单位和人员

13、组成。有序推进“三集五大”体系建设后勤保障措施落实。加强领导、落实责任、明确操作流程，积极稳妥地推进各项工作。建立日报、周报、工作例会等常态工作机制，及时研究解决问题。加强节点管控，制定阶段性计划并确保按期实施。加大宣传力度，营造良好氛围。， 三、下一步工作计划1、确保务期必成。公司将严卡时间节点，倒排工期，超前做好相关准备工作。确保8月29日前完成公司新模式导入阶段，有序推进“三集五大”体系建设后勤保障措施落实。2、加强组织学习。加强组织后勤人员参加“三集五大”风险管控、消防、车辆保障等有管培训，学习有管文件精神，使后勤服务人员明确“三集五大”体系建设的重要意义，提高后勤服务水平，确保后勤保

14、障工作取得实效。五、存在问题及建议本次改革总体保持平稳过渡，暂无突出问题。 “三集五大”体系建设转段工作报告后勤保障专业组 2012年9月7日后勤保障专业组在公司党委的正确领导下，认真贯彻集团公司“三集五大”体系建设各项工作部署，后勤保障专业各项工作顺利开展，及时准确的保障XX公司三集五大各个体系建设的快速推进。目前后勤保障专业已进入磨合改进阶段，现将有关工作情况汇报如下：一、主要工作开展情况及取得的成效后勤保障组多次召开专题会议学习集团公司后勤保障相关内容，重点对办公用房、办公车辆、办公用品和办公设备及医疗卫生现状进行充分调研分析。积极与市公司物业公司汇报沟通，并报请公司党委同意，8月6日完

15、成我公司三集五大后勤保障操作方案编制。（一）统一思想、强化协调，为“三集五大”体系建设提供强有力后勤保障建立健全组织机构，后勤分管经理担任后勤保障领导小组组长。领导小组下设工作小组，办公室主任担任组长，牵头开展方案制定、工作界面划定和业务流程优化等工作。坚持周协调、月汇报制度，及时发现解决体系建设遇到的问题和困难。（二）周密部署、落实责任，确保体系建设有序推进以集团公司时间和关键工作节点安排为基础，结合公司实际，细化编制公司进度计划，对各环节工作任务进行分解和细化，将各项工作时间落实到周、细化到日。并将体系建设开展情况纳入各单位年度业绩责任书，列入月度重点工作计划，通过明确目标、落实责任、细化

16、措施、强化执行，确保了“三集五大”各个体系建设有序高效推进。（三）深入调查、关注细节，科学编制操作方案对照集团公司三集五大后勤保障实施方案，按照集团公司操作方案模板，深入开展差异化分析。在方案编制过程中，不放过任何一个细节，统筹考虑办公用房、车辆和办公用品、设备的分配，确保了方案编制的速度和质量。为正确、有效、快速处置“三集五大”体系建设期间突发的影响安全稳定和优质服务的事件，后勤保障组编制了“三集五大”体系建设后勤保障操作方案、XX县供电公司“三集五大”后勤保障应急预案等，对三集五大体系建设中所需要的办公用房、办公用品、办公设备和车辆进行了统一分配，确保公司生产秩序正常运行。二、主要特色做法

17、和亮点加强责任落实、明确操作流程在公司后勤保障工作组的框架下，建立后勤保障工作组各分支机构，由办公室、财务部、安监部、汽车队、物业公司等单位和人员组成。有序推进“三集五大”体系建设后勤保障措施落实。加强领导、落实责任、明确操作流程，积极稳妥地推进各项工作。建立日报、周报、工作例会等常态工作机制，及时研究解决问题。加强节点管控，制定阶段性计划并确保按期实施。加大宣传力度，营造良好氛围。， 三、下一步工作计划1、确保务期必成。公司将严卡时间节点，倒排工期，超前做好相关准备工作。确保8月29日前完成公司磨合改进阶段，有序推进“三集五大”体系建设后勤保障措施落实。2、加强组织学习。加强组织后勤人员参加“三集五大”风险管控、消防、车辆保障等有管培训，学习有管文件精神，使后勤服务人员明确“三集五大”体系建设的重要意义，提高后勤服务水平，确保后勤保障工作取得实效。五、存在问题及建议本次改革总体保持平稳过渡，暂无突出问题。