广州长隆香江野生动物世界日接待游客量.docx

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广州长隆香江野生动物世界日接待游客量

 

2016年广州长隆香江野生动物世界日招待旅客量

【篇一:

长隆公司的营销模式解读】

 

长隆公司的营销模式解读

出处:

长隆公布时间:

2010-1-516:

50:

14点击:

160

2007年5月8日,位于广州的长隆欢喜世界旅行度假区正式被全

国旅行景区质量等级评定委员会评定为首批“国家5a级旅行景区”。

国家首批、广州独一5a级景区的殊荣是国家和社会对长隆发展模式

的正式认同。

从1989年创办第一家酒店香江酒店起,历经18年的

创业,长隆公司已发展成为我国旅行业界的大型优良公司公司,目

前旗下拥有长隆欢喜世界、长隆国际大马戏、长隆水上乐园、香江

野生动物世界、广州鳄鱼公园、长隆酒店、香江酒店、长隆高尔夫

练习中心以及搬家后正在计划从头开园的长隆夜间动物世界等

9家

子公司。

九大旅行版块联动,知足旅客“顶峰游玩、亲密动物、品尝吃住、时髦运动、合家欢喜”的多元化旅行度假需求,多次刷新中国以致全世界旅行家产标准,成为旅行新王国。

在中国,有一句话叫做:

不到长城非豪杰。

在广州,也有一句话,叫做:

不到长隆,不算到过广州玩。

长隆旅行度假区以产品的世界当先和功能的完美配套,成为广州地域首席景区,也成为各地旅行者抵达广州的必游之处。

从1989年创办第一家公司香江酒家开始,长隆公司先后于

1997年

创办香江野生动物世界、2003年创办长隆夜间动物世界、

2006年创

办长隆欢喜世界并将长隆国际大马戏作为独立的演出品牌运作,

2007年创办长隆水上乐园。

长隆每一步的发展,都是飞腾性的、不停超越自我的。

1997年的香江野生动物世界的创办,使长隆公司由

餐饮业进入旅行行业,实现了公司发展的第一次腾跃;2006年长隆欢喜世界的开业,又使公司进入游玩行业,实现了公司的又一次腾跃。

 

解读长隆模式,其目的就在于揭露成功神秘,以供业内学习和借鉴。

一、战略:

丰富的家产链,高水平的项目长隆的成功,是家产链的

成功,也是规模经济和范围经济效应的表现。

自1989年到现在的18年,长隆家产链一路延长,不停发展壮大。

1989年创办公司的第一

家公司--香江酒家后,三星级香江大酒店、生态酒店长隆酒店等接踵开业。

酒店餐饮业稳步发展之时,长隆把目标转向了旅行行业。

 

江野生动物世界、长隆夜间动物世界先后盛大开业,并成为广州的标记性旅行项目。

最近几年,长隆又把投资伸入到游玩领域,精心打造长隆欢喜世界和长隆水上乐园。

加之长隆高尔夫练习中心、广州鳄鱼公园、长隆国际大马戏的成功营运,长隆已形成集旅行景点、酒店餐饮、娱乐休闲于一体的欢喜体验大联合的旅行王国。

丰富的家产链,让长隆的“雪球”越滚越大,有助于规模经济效益的实现,形成整体板块的“凹地效应”。

原有的家产和产品,对新产品的人群齐集和口碑流传产生了根天性的影响。

同时,新项目的兴起,又丰富完美了板块内的家产链,进而使得长隆旅行度假区的竞争优势获取进一步的增添。

家产链的丰富是长隆成功的一大动因,而追求优异,力求站内行业的最前沿,成为行业的领跑者,倒是长隆取胜的重点。

长隆公司自1996年兴建香江野生动物世界开始,每次出手都坚持高起点、高投入。

位于广州番禺的香江野生动物世界是公司进入旅行家产后投资的第一个项目,被誉为是中国综合规模最大、最拥有国际水平易效益最好的国家级野生动物世界。

在项目规划阶段,长隆公司就以世

界最高水平作为该项目的基点。

园区占地面积近2000亩,拥有白老

虎、北极熊、大熊猫、金丝猴、树熊等珍稀动物460多种,20000

余只。

而在往后的营运中,长隆一直坚持优良管理,高位运转,最

终获取国家旅行局评定的“5a”级旅行景区的殊荣。

在今后几年的发展中,长隆公司在项目运作上一直把目标指向全国

一流甚至世界一流水平,并创建了很多世界或全国第一。

2000年末

建成的广州长隆夜间动物世界,就是中国首家、世界最大的夜间动物世界。

后来又接踵建成了世界上最大的高尔夫球练习场、世界上最大的鳄鱼公园、全国独一一家放养白虎的超五星级生态园林酒店

———长隆酒店。

2005年10月,过亿巨资打造的全世界最大马戏表演场--长隆国际大马戏正式独立经营,推出的全世界最大情形马戏《森林密码》,创建了全世界最大的实景式舞台、最豪华的马戏表演和参

加演出的马戏明星最多等多项奇观,被媒体誉为“联合国马戏嘉年光”、“货真价实的全世界顶级马戏表演”。

紧跟后来营业的长隆欢喜世

界,更是国内新一代游玩园的模范之作。

项目首期投资10亿,大多半游玩设备均从欧洲原装入口,其设计与技术保持国际当先水平,

十环过山车等四个项目更是亚洲第一的世界顶尖游玩设备。

前不久,亚洲最大水上乐园———长隆水上乐园也正式开业,又一次刷新了长隆的世界和全国第一的纪录。

正是丰富完美的家产链和高水平的

 

产品项目成就了长隆公司强盛的市场竞争力,让长隆在激烈的市场竞争中一直占有着高位优势。

二、发展:

连续创新,保持旺盛的生命力

创新才能发展,才能保持旺盛的生命力,才能在公司竞争中立于不败之地。

长隆深谙此中的道理。

能够说,永久保持自我扬弃的姿态,永久追求创新,这是长隆公司从优异到优异

的最根根源因。

作为世界一流的野生动物园,香江野生动物世界自1997年开始营业,10年来坚持不停创新,创建了中国主题公园发展的神话。

2004年开创国内自驾游赏析动物模式后,又建成的长隆夜间动物世

界,创建了国内同行独一无二的新的旅行看法———夜间看动物。

当长隆夜间动物世界大获成功之时,长隆并无停止行进的步伐。

野生动物园经营理念不停更新之时,长隆又英勇坚决地踏进游玩园

市场,以过亿巨资打造国内新一代游玩园的模范之作———长隆欢喜世界。

长隆欢喜世界继首期60余项世界顶尖游玩重磅推出以后,在不到一年的时间内,又全面升级,2007年春节,国际特技剧场、四维影院、大摆锤等5大王牌项目震惊登场。

不停增添新项目之余,长隆还着重不停发掘项目的深度,丰富每一个主题项目的内涵,实时对项目进行创新,有效地保持旅行项目的

新鲜度和生命力,如香江野生动物世界2006年接连引进澳洲国宝树熊考拉和中国国宝大熊猫,并巨资兴建澳洲区和中华国宝区,在旅

游市场惹起较大震动。

长隆欢喜世界也充足抓住节日的契机和设备的特点大搞创意活动,如十环过山车上的婚礼,减压节等,在社会中惹起优异的反应。

三、营销:

创新流传,打响有名度

营销是一个公司发展壮大的重要手段,有效的营销成为公司获取广

泛有名度和美名度,提高竞争力的重要保证。

2006年,长隆公司被国内威望营销杂志《新营销》授与“最正确娱乐营销奖”。

长隆在市场营销过程中,采纳整合营销流传方式,充足整合流传手段,在流传

的深度、广度和频度方面,都有着特别突出的表现。

长隆公司踊跃试试一些新的营销和流传手段,如文化营销、植入式

营销、新闻营销、异业结盟等营销手段。

2005年,长隆与香港无线电视合作20集电视剧《人生马戏团》,剧作以长隆景区为拍摄基地,以马戏为主线,在香港市民中产生了极大的反应,好多香港旅客从

此对长隆留下了极为深刻的印象,成为植入式营销的成功模范。

 

打造“营销盛事”是长隆的另一大营销策略。

成功的媒体报导源自长隆事先通盘系统的策略思虑与规划。

它老是力求将某一个新闻点放

大成社会最火热的新闻热点事件,引起整个社会的关注。

2006年香

江野生动物园引进澳洲国宝考拉堪称是此中的模范。

长隆选择了一个高的媒体俯视点,着重增强话题的社会价值,将考拉的引进上涨到中澳友情及广州城市形象的高度,进而获取市政府的高度重视,广州市市长、副市长为此亲临现场,迎接考拉的到来,有效地提高了媒体的兴趣,带动媒体的报导,收到优异的宣传成效。

后来又环绕考拉文化,不停发掘新闻点,市长看考拉、考拉国旅馆落成、考

拉征名、考拉过诞辰、考拉之歌创作、考拉博客、考拉dv大赛、拍照大赛、中国首届考拉节、twins考拉爱心中国行等等新闻和活动接连出炉,惹起了社会的极大关注。

长隆的新意思老是层见迭出,“十环过山车上的婚礼”、“大龄青年比武招亲”、“首届双胞胎节”等活动接踵演出,引起媒体争先报导,创建城中一个个热点话题,长隆的有名度与影响力也因这天渐提高。

四、目标:

和睦发展,收获社会效益

和睦是此刻社会的一大主题,可连续发展成为全世界的共鸣。

现代公司发展,不可以再以经济效益为单调目标,而应实现社会效益与经济效益和睦发展。

长隆公司向来秉着可连续发展的科学发展观,从一开始就着眼于创建一个人与自然、动物与自然、人与动物三位一体、和睦共处的优异生态环境,以求最后实现社会效益与经济效益和睦发展的目标。

建设之初,长隆公司就把生态效益放在了公司经营目标的首位,着

力创建和睦的生态环境。

香江野生动物世界即以“保护野生动物,普及环保教育”为主旨,从建筑之初就着意创建一个动物与自然和睦共

处的绿色世界,园内光种树就足足花了8个月的时间,使整个动物园的绿化面积达到了90%%。

稍迟开业的长隆夜间动物世界,除保持人和动物与大自然更为切近的主旨外,园区设计重视复原大自然原来面目,山地、河谷、森林、灌木林、沼泽、草原参差散布,给野生动物创建更为自然、原始的生活环境。

紧接后来的长隆酒店,

创始了酒店中庭放养野生动物的崭新模式,以“人与动物、人与自然和睦相处”为经营理念,再次表现了长隆和睦的发展观。

在野生动物的保护上,长隆公司更是竭尽全力。

他们不惜斥巨资成立了全国最大的世界级珍稀物种白虎、白狮饲养基地。

别的,长隆

还主动肩负起宣扬和睦理念的使命。

2006年就精心策划“我要抱抱”

 

活动,以“亲密动物,拒绝冷淡”为主题,将时髦、关爱动物与社会人文关心有机联合,收到优异的社会成效。

科学发展观使得长隆公司在收获经济效益的同时,更收获了保护野生动物、创建环保生态、促使科普教育等社会效益,并先后获取国

家文化部的“文化家产示范基地”和广东省“科普教育基地”等殊荣。

五、形象:

回报社会,增强公司无形财产

公司形象作为公司的无形财产,在公司发展过程中发挥着举足轻重的作用。

优异的公司形象,不单能提高公司的社会名誉,增强公司的市场竞争力,还可认为公司的健康连续发展打下坚固的基础,使其立于不败之地。

长隆公司的成功离不开其社会责任心激烈、踊跃向上的公司形象的建立。

长隆这类责任感第一表此刻战略选择上。

长隆选择旅行业,不只是是出于长远的发展考虑,更出于公司家自己对社会的责任感。

旅行业是资源密集型与劳动密集型家产,发展旅行业不单能够缓解社会就业压力,改良人们的生活质量,更能够带动周边地域与城市的整体发展。

作为优异公司,长隆公司一向坚持“热情公益,回报社会”,踊跃投身各种社会慈善捐助事业,大批捐钱增援灾区、帮助建校等,力求

在创建经济价值之余,能为推动文化事业、提高人类生活质量作出

贡献。

在十多年的经营活动中,长隆公司一直坚持展开“关爱服务”,把公司的爱心奉献给社会上需要关爱的人群。

对公众的关心与优良服务,对社会公益事业的踊跃参加,提高了长隆的社会名誉,建立了长隆公司负责任、健康向上的公司形象。

团先后被省、市政府授与“优异民营公司”、“先进民营公司”、“热情公益”等系列荣誉称呼,2006年更被授与广东省光彩事业金奖。

优异的公司形象造就了长隆强盛的品牌力,长隆不单是高质量的象征,更成为关爱社会、为善最乐的康乐之家,在社会上拥有极好的口牌。

比如香港红十字会组织的二十名脑瘫小孩旅行香江野生动物世界及观看长隆国际大马戏,《信息时报》组织的困难家庭免费游广州鳄鱼公园等活动,都获取了长隆公司的鼎力支持。

这些活动能够说是层见迭出、常年不停。

长隆关爱社会、热情公益的形象已人心所向,这无疑为长隆公司的健康连续发展打下了坚固的基础。

自1989年到现在的18年,长隆公司走过了一段不停创新,不停自我超越的历程。

18年的发展,长隆公司一站式旅行休闲度假区未然成形,并成为广州旅行领头羊、广东以致国内

 

【篇二:

长隆旅行度假区的优势与劣势】

 

长隆旅行度假区的优势与劣势

背景:

跟着老百姓的荷包愈来愈鼓,大家不只是追求简单的吃喝享受,也开始着重提高玩乐的享受,愈来愈多的人选择在闲的时候去旅行,全国各地的旅行度假区遍地开花。

广州长隆旅行区位于广州市番禺区大石镇,是一家集旅行景点、酒店餐饮、娱乐休闲于一体的旅行度假区。

长隆旅行度假区包含:

长隆欢喜世界、长隆水上乐园、长隆国际大马戏、香江野生动物世界、广州鳄鱼公园、长隆高尔夫练习中心6个旅行景区。

案情剖析:

长隆旅行度假区的优势与专长:

交通便利:

2006年通车的星光迅速干线贯串公司疆域;2006年末

开通的地铁三号线经过长隆公司,该地铁站被命名为长隆站;徘洲

最大的火车站——广州火车站距长隆不到5公里。

一、欢喜世界是长隆公司耗费逾10亿打造的新一代顶级游玩园,首

期占地面积1000亩,是目前国内设备最初进、科技含量最高、游玩

设备最多的超级游玩园。

特点:

垂直过山车被誉为“全世界最顶尖过山车之王”,是全世界最顶尖的过山车和游玩设备;十环过山车荣获吉尼

斯世界纪录;摩托过山车是东半球首台;u型滑板是世界最大、亚洲第一台;超级大摆锤号称“全世界最大摆锤”;世界最大水陆空殊效剧场——国际特技剧场;号称“世界水上游玩之王”、老小皆宜的超级水战也是在亚洲初次引进。

二、水上乐园拥有世界上最大的漂流河与最大的人工造浪台,园中有十余项大型水上灵巧游戏。

三、国际大马戏向来是广州夜生活的最正确去向之一,不单有堪称全世界最大的马戏场,引进的马戏节目更是世界顶尖级的。

四、香江野生动物世界综合规模执东南亚主题公园的牛耳,被南非

野生动物察看员称为“世界上最好的野生动物保护机构之一”。

这里是动物们的天堂,在460余种“住客”中,不乏世界级的珍稀动物:

丹顶鹤、北极熊、白狮、侏儒河马、马来貘、白袋鼠和食蚁兽等等。

特点:

以大规模野生动物种群放养和自驾车赏析,集动、植物的保护、研究、养殖、旅行赏析、科普教育为一体。

五、广州鳄鱼公园拥有知识科普区、中心互动区、生长展现区、高兴游玩区和休闲购物餐饮区5大地区,有来自世界各地数十种不一样

 

种类、不一样形状近十万条鳄鱼,此中不乏宝贵的扬子鳄、凶狠的湾鳄、趣怪的眼镜鳄、鸭嘴鳄等。

六、长隆高尔夫练习中心是世界最大的高尔夫练习中心,于2003年

投入使用,占地数百亩,拥有280条国际标准、全世界顶级超宽打道。

长隆旅行度假区的劣势:

1水上乐园拥有季节性

2长隆旅行度假区周边旅客的住宿配套设备不够完美,酒店数目不够,阻碍旅客夜晚连续游玩

3香江野生动物世界吸金能力有待提高,园内设备渐渐陈腐,急需更新。

4度假旅行区建设开发在全国热火如荼,各样大手笔投资层见迭出,长隆旅行区已经不算特别,要先保持新鲜和吸金力,一定加大连续投资力度。

第一,发展商一定将主题公园新的旅行内容经过有效的流传手段,实时传达给潜伏花费者,提高主题公园的曝光率,加深其在潜伏花费者心中的印象;或经过在主题公园内拍拍照视作品的方法激发潜伏花费者的好奇心,经过影视拍摄等方式极大地扩展了其有名度,进而达到拉动花费的成效。

总之,发展商应重视将主题公园的各样正面信息向市场传递,以保持其抵花费者的长远魅力。

第二,发展商需要针对主题公园所在地的经济花费水平易客流的淡旺季颠簸状况,除了进行灵巧订价之外最重要的是园内的游玩项目的设置,让纪念来回。

以提高当地市场的重游率。

第三,我国的主题公园客源市场定位一般比较宽泛,跟着市场竞争的加剧,一些发展商开始面对特定市场量身设计制作主题公园,在营销上全力求取细分市场客源。

与此同时,一些大的主题公园发展商为防备新兴建的主题公园分流客源,在新主题公园的主题选择、旅行项目设计上也存心识地增强了客源市场针对性。

打造完好的家产链

世界上成功的主题公园主要盈余点是娱乐、餐饮、住宿等设备项目,门票收入只作为平时保护花费。

主题公园的收入构造中,门票收入只占

20~30%,其余经营收入占大头,主要靠不停提高品牌有名度吸引旅客,在获取门票收入的同时,经过销售具备知识产权特点的旅行纪念品获取二次盈余,又因为旅行纪念品的销售进一步扩大品牌的影响力,这一盈余模式具备一种坚强的生命力。

所以从头规划盈余模式才能成功转型并获取出路。

 

主题公园的另一个成功盈余模式是“主题公园家产化发展”,即打造主题公园家产链,把主题旅行与主题房地产联合起来,再加上主题

商业,打破了单调的旅行或房地产的看法,把关系家产相联合,互为依靠,互相促使。

地产、商业和公园的景观能够互为借用,三者的规划互为响应,成为一个融居住、娱乐、商业等因素于一体的比较完美的人居系统。

别的,还推动了度假定施及旅行社、歌舞演艺、策划设计、动画、网游、主题花费品等与主题公园有关系的其余家产的综合发展,以发挥整体效益。

长隆欢喜世界是长隆公司世界级旅行王国中一颗新的明珠,位于中国首批5a级旅行景区长隆旅行度假区的中心地点,是集乘骑游玩、特技剧场、巡游表

演、生态休闲、特点餐饮、主题商铺、综合服务于一体,具国际先进技术和管理水平的超大型世界顶尖主题游玩园。

长隆欢喜世界地处广州番禺迎宾路,东连华南迅速干线,西接105

国道,马上建成通车的星光迅速干线紧靠游玩园,2006年将建成的

地铁3号线长隆站将直接连结长隆欢喜世界,多路公交车可从广州

市里直抵,交通十分便利。

长隆欢喜世界是长隆公司耗费逾10亿打

造的新一代顶级游玩园,首期占地面积1000亩,仅游玩设备近70

套,是目前国内设备最初进、科技含量最高、游玩设备最多的超级

游玩园,日招待旅客能力达5万人。

长隆欢喜世界由国际有名的主题公园设计机构——加拿大forrec公

司规划设计。

与很多国内主题游玩园不一样的是,长隆欢喜世界采纳了欧陆风格设计,创始了国内欧陆式游玩园模式之先河。

国内游玩园大多重主题包装轻游玩设备,而长隆欢喜世界重游玩设备和自然生态环境,长隆欢喜世界采纳国际一流的、最初进的游玩设备,科技含量特别高,联合长隆版块原有自然、生态特点,让旅客在优美的自然生态环境

中体验刺激、享受欢乐,放松身心。

长隆欢喜世界(首期)投入游玩设备近70多套,是国内游玩设备最

丰富的游玩园。

大多半游玩设备均从欧洲原装入口,其设计与技术保持国际当先水平。

长隆欢喜世界创建了游玩设备的四项亚洲第一:

此中十环过山车是亚洲首台、全世界第二台(仅在英国有一台)、亚洲初次引进,单项设备投资超出人民币一亿元,由全世界有名游玩设备供给商intamin公司设计制造,该设备打破游玩设备环数最多的世界记录,并创建了世界吉尼斯记录。

投资达五千万的摩托过山

 

车是东半球首台,其时速0到80公里弹射式加快仅需

2.8秒,可与

f1赛车速度相媲美,并获取世界游玩行业协会年度设计金奖。

u型

摩天滑板车也是亚洲第一台,

30多米高的巨型滑板,急速下滑与急

速旋转两重体验,是园内最刺激的游玩设备之一。

号称

“世界水上游

乐之王”、老小皆宜的水车大战也是亚洲第一台。

还有很多游玩设备

在国内均属初次引进。

除游玩项目外,园区

长隆欢喜世界分为六大分为合适小孩游玩项目为主的以及合家游玩

的哈比王国、以大型惊险刺激设备为主的尖叫地带、以中古欧洲风

格为主的旋风岛、以水为主题的欢喜水世界、以表演为主的中心演

艺广场、以购物休闲为主的白虎大街六大主题园区。

哈比王国是儿

童以及全家的游玩天堂,地区内

30多项游玩设备不只都合适小孩游

玩,也是合家游玩的理想场所,包含飞虎队、蹦跳车、桑巴气球、空中警察等小孩特别喜爱的设备。

为知足小朋友全天候游玩的需求,长隆欢喜世界特意建筑了一个目前全国最大的室内恒温小孩游玩城—高兴小孩乐园,高兴小孩乐园内合适小孩游玩的设备超出近20项,此中包含森林吉普车、泡泡大战、小型海盗船、英勇球火队等。

尖叫地带汇聚了国内最顶级的游玩设备,也是全园最惊险、最刺激

的主题地区,除十环过山车和摩托过山车外,园区内还有高达50米急速起落的大魔神,急速翻转加急速扭转的龙卷风暴,以及弹跳式迅速起落的鼎力水手。

欢喜水世界是以水为主题的园区,地区内除了超级设备水车大战外,还有急流勇进、森林飘流、水上碰碰船等游玩设备,是夏秋两季旅客的最爱。

除拥有众多的游玩设备,长隆欢喜世界内拥有两个集中的表演场:

中心演艺广场和欢喜剧场,园区内全天演出魔术、杂技、歌舞以及大型嘉年光巡游,同时在园区内有很多流动街头表演,极大丰富了园区的互动体验。

长隆欢喜世界入口设备均切合欧洲游玩设备安全标准,并经过国家、省、市三级质量监察局严格的检测与认证,同时邀请拥有丰富经验的外国游玩设备专家负责园内游玩设备的运转与保护,以保证所有游玩设备

长隆欢喜世界园区内餐饮购物应有尽有。

在不一样的主题园区,设有不一样的主题餐厅和主题商铺,在哈比王国和高兴乐园,有小孩喜爱的哈比餐厅和一家人喜爱的无国界食街,在尖叫地带有青少年喜爱

 

的西式快餐店夏威夷餐厅和蛋糕屋。

在欢喜水世界和旋风岛有椰林

餐厅和古堡餐厅。

在不一样的地区内有不一样的主题购物商铺达10个之多以及3个柯达快相店。

【篇三:

2016年番禺区初中毕业班综合调研测试

1】

 

2016年番禺区初中毕业班综合调研测试语文

本测试题共8页,分三部分,共23小题,满分150分。

考试用时

120分钟。

注意事项:

1.答卷前,考生务必在答题卡上用黑色笔迹的钢笔或署名笔填写自

己的学校、班级、姓名;填写准考据号后,再用

2b铅笔把对应号码

的标号涂黑。

2.单项选择题的答案请用

2b铅笔填涂在答题卡上相应地点上;多

项选择题和非选择题一定用黑色笔迹的钢笔或署名笔作答,答案必

须写在答题卡各题目指定地区内。

不按以上要求作答的答案无效。

第一部分累积与运用(共35分)

一、(6小题,共20分)

1.以下词语中,加点字读音所有正确的一项为哪一项

(3分)....

2.以下词语中都没有错别字的一组是

(3分)..

a.张皇失措正襟危坐

莫名其妙

顶理跪拜

b.每况愈下绝然不一样

顾名思义

面面相觑

c.珊珊来迟惊心动魄

正重其事

闲情逸致

d.至高无上珠丝马迹

狼狈不湛

合辙押韵

3.挨次填入以下句子横线处的词语,最合适的一项为哪一项

(3分)..

①此次行动,最后,仅一个小小的偏差,致使通盘计划以失败而告

终。

②多半民众不认识这个犯法嫌疑人,可是区公安局张警官对他的底

细。

③迎新晚会上,大家都表演唱歌,只有他俩,表演了一段逗趣的相

声。

a.不孚众望如数家珍

别有专心b.不孚众望

如数家珍

别出心

c.不负众望如数家珍

别开生面d.不负众望

如数家珍

别实用

4.以下句子中没有语病的一项为哪一项(3分)..

a.今年3月,番禺区新增了三套固定式交通技术监控设备,对交通违纪行为抓拍取证。

 

b.因为最近几年番禺区将汉字书写归入初中期

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