标准化.docx
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标准化
蒲城县煤矿三十万吨技改总部
关于2011年加强煤矿安全质量标准化
建设本质安全型矿井工作的安排意见
总部所属各单位：
为了贯彻落实县煤炭局安全生产工作会议精神，并根据新建、改扩建及技术改造矿井在建成投产验收时必须达到标准化矿井的要求，现将我矿2011年加强煤矿安全质量标准化、建设本质安全型矿井工作安排如下：
一、组织机构
为了保证加强煤矿安全质量标准化、建设本质安全型矿井工作的顺利开展，总部及两井分别成立煤矿安全质量标准化领导小组：
1、总部安全质量标准化领导小组
组长：
刘国良
副组长：
张敏功蒋平屈要民张丙社原军民
刘江军杨晓明
成员：
窦肇赵援朝王祖平王会峰马百成
秦忠良周俊峰王少文朱金财刘航王战民李红义陈升良薛永宁忠全杨兴民
总部领导小组下设办公室和企业形象建设专业领导小组。
办公室设在生产技术科，赵援朝兼任办公室主任。
企业形象建设专业领导小组组长为周俊峰、李红义、杨晓明、刘江军，成员为总部及两井行政后勤管理人员。
2、主井安全质量标准化领导小组
组长：
原军民杨晓明
副组长：
曹高栓党智全弁钢信刘耀斌
成员：
贺民峰王万民白献良樊德哲刘少才吴业金蒲年德陈真姜维利张全才王锁虎李杰原存海
主井领导小组办公室设在生技科，由白献良兼任办公主任。
3、斜井安全质量标准化领导小组
组长：
张丙社刘江军
副组长：
陈栓成邢江平党建设王英军
成员：
石金正刘荣安刘锁牢冉明华程春秒
余学龙王长命杨忠友冯栓锁
斜井领导小组办公室设在生技科，石金正兼任办公室主任。
二、指导思想
坚持以人为本、抓细节、严过程、控动态，全面推行质量管理；建立持续改进、不断提高的安全质量标准化机制，努力在矿井竣工验收的同时，把我矿建成二级标准化矿井。
三、工作思路
以实现安全生产、文明生产为目标，把安全质量标准化作为建设本质安全型矿井的基础，强化各级管理人员安全质量标准化责任主体意识，加大安全质量标准化投入，进一步完善质量管理的长效机制和持续改进机制，用制度建设推动安全质量标准化由静态达标向动态达标转变，推进本质安全型矿井建设。
四、达标目标
矿井在十一月底前，达到安全质量标准化二级。
各专业安全质量标准化达标目标见下表。
专业安全质量标准化达标目标
专业
通风
采煤
掘进
机电
运输
地测
防治水
调度
企业
形象
目标
二级
二级
二级
二级
三级
三级
三级
三级
五、考核评级办法
（一）执行标准
矿井进行煤矿安全质量标准化检查验收时，采、掘、机、运、通、地测防治水等六个专业必须严格执行由国家煤矿安全监察局、中国煤炭工业协会制定的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》及其执行说明；调度及企业形象建设两个专业执行我矿内部制定的标准化建设标准。
（二）考核办法
1、总部在两井旬检基础上每月对两井安全质量标准化进行一次全面检查验收。
安全质量标准化原始记录资料由总部安全质量标准化办公室负责保存；每季度将专业、矿井达标的必备条件及得分情况、存在问题、整改措施及矿井达标等级申报表报送煤炭局业务科室。
2、总部对两井的检查范围：
对两井所涉专业的覆盖率100％。
检查后，对两井分别评定，以便考核两井在该项工作中的成绩，然后再进行综合评定各专业等级。
六、措施和要求
（一）落实责任，为安全质量标准化工作提供组织保障
主要领导高度重视，强有力地组织保障是搞好安全质量标准化的关键。
各级安全质量标准化工作领导小组，必须理清思路，认清差距，增强责任感和使命感，精心部署本单位的安全质量标准化工作，落实管理层和操作层的责任，为实现既定目标提供有力的组织保证。
（二）以理念导入为切入点，引领安全质量标准化工作
安全质量标准化是建设本质安全型矿井的基础，是“生命工程、形象工程、民心工程”，是企业综合管理水平的反映，它不仅仅是一项“活动”，而是一项长期性的基础建设工程。
总部上下必须高度重视，树立“安全质量标准化不进则退”的思想，认真落实安全质量标准化管理的各项制度，强化理念灌输，以先进的安全质量标准化为先导，提高认知水平；追求“人、机、环境、管理”等要素优化匹配，实现人员无失误、系统无缺陷、设备无故障、管理无漏洞；推动安全质量标准化的进展。
（三）着眼发展，大力开展质量管理培训工作
安全质量标准化培训工作是企业最有价值的投资，也是企业健康发展的推动力，要全力营造企业求知上进的浓厚氛围。
第一，坚持培训形式多样化。
普训、轮训和特训相结合，脱产培训与在岗培训相结合，专业培训与综合培训相结合。
培训模式可采用知识化、情境化、实例化相结合的培训方法。
第二，坚持走出去与引进来相结合，安全质量标准化不但要立足蒲城，更要放眼全国，走出去学习、交流，与强者交朋友，开阔视野，拓宽思路，学人之长，补己之短。
第三，建立上下分级、责任明确的培训管理体系。
总部每周组织一次管理人员和工程技术人员的安全质量标准化培训工作，重点对矿井及专业的安全质量标准化及执行说明、其他矿井安全质量标准化成功做法、先进的安全质量标准化理念进行培训。
各井要制订针对不同层次人员培训计划，使教育培训覆盖每位职工，培训的重点为安全质量标准化标准、作业规程、操作规程等。
第四，严格培训管理，加大考核力度，提高培训质量。
授课人员要认真备课，严格考勤，受培训人员要专心听课、做好笔记，总部将随时抽查两井的培训工作。
考试成绩差者，必须重新接受培训，直至合格。
总部将对授课认真、培训效果显著者予以奖励。
（四）创新检查验收手段，提高安全质量标准化管理内在质量
1、加大总部安全小分队检查验收力度。
安全小分队在四点班、零点班及早班班中不定期开展活动，督促各单位注重工序管理，确保安全质量标准化动态达标。
2、开展安全质量标准化“互检互学”活动，为相互学习、借鉴和共同提高搭建平台。
每季度总部组织两井之间开展互检互学活动，参加人员为安全质量标准化工作人员。
3、启动安全质量标准化“金点子”工程。
各矿要充分发挥各级管理人员和职工的聪明才智，树立安全质量标准化与时俱进意识，创造性地开展安全质量标准化工作。
“金点子”工程是指能推动、提升安全质量标准化管理并予实施、成效显著的工程。
总部对两井出现的“金点子”工程，将及时总结和推广，对效果明显的“金点子”工程进行奖励，以此不断推进安全质量标准化工作持续发展。
4、开展“工程质量点评”活动。
总部根据安全质量标准化工作发展态势，适时开展“工程质量点评”活动，推动安全质量标准化管理向高位发展。
各井每季度由主要领导组织，分管领导带队，对本单位所有作业场所按照安全质量标准化检查验收标准进行覆盖性自查自检，评分定级，在工程质量最差或最优队之间开展现场“工程质量点评”活动。
（五）严格考核、精细运作
1、总部及两井要进一步规范安全质量标准化的检查验收程序。
凡参与检查验收的工作人员必须提高、增强标准意识，按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则做好安全质量标准化检查验收工作。
2、利用各种检测工具严格按标准逐条逐项进行验收，按得分标准及得分办法进行评分。
3、验收查出的问题必须书面通知被检单位，被检单位按有关规定及时整改，总部要进行复检。
三十万吨技改项目总部
2011年8月18日
蒲城县煤矿三十万吨技改总部
2011年安全质量标准化检查评比及奖惩办法
为进一步搞好矿井安全质量标准化、加强目标管理，落实责任，全面实现既定目标，特制定本办法，请各单位遵照执行。
一、检查考核及评比办法
1、旬检查考核办法
旬检查以两井为主体，由两井领导小组负责组织实施，按照标准要求，每月上旬和中旬对各专业逐头逐面进行逐项检查，按照各专业的标准及考核评分办法，对各个专业进行考核评定。
2、月检查考核办法
每月下旬，由总部领导小组对两井各专业进行全面检查，按照各专业的标准及考核评分办法，对各个专业进行考核评定。
检查后结合两井旬查结果，按以下步骤分别进行评定，并形成原始记录。
1）专业安全质量标准化评定
综合两井旬检及总部月检结果对两井分别评定。
两井专业安全质量标准化月度得分=两井旬检得分之和×0.2+总部月检得分×0.6。
2）两井安全质量标准化评定
结合两井各专业安全质量标准化评定情况对两井分别评定。
3）矿井安全质量标准化评定
综合两井评定结果对整个矿井进行评定。
矿井专业安全质量标准化月度得分=（主井专业月度得分+斜井专业月度得分）/2。
3、资料管理
两井旬检查资料（包括日常检测试验资料）、总部月检查资料、各类评定结果资料及按要求形成的上报资料，均由总部领导小组办公室存档备查。
二、奖惩办法
（一）总目标奖罚
十一月底前，全矿达到一级标准化矿井，奖励总部领导小组和两井领导小组各30000元；达到二级标准化矿井奖励总部领导小组和两井领导小组各20000元；达到三级标准化矿井不予奖罚。
十一底矿井达不标准化矿井要求时，罚总部领导小组20000万元；罚不达标的矿井领导小组20000元。
（二）专业奖罚
对在十一月底前达标的采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水专业以及调度、企业形象建设专业并保持的，每月按下列标准奖励与本专业相关的人员：
达一级各奖励2000元，二级各奖励1000元，三级各奖励600元。
对十一月底前仍不达标的专业各罚1000元。
（四）总部对推广的“金点子”工程每项奖励5000元。
（五）安全质量标准化先进个人实行季度评选、季度奖励，每人奖励2000元。
（六）安全质量标准化优秀授课人员实行季度评选奖励，每人奖励1000元。
三、资金来源
总部设立煤矿安全质量标准化奖励基金，按总部当月结算总额的1％提取；罚款纳入总部煤矿安全质量标准化奖励基金。
三十万吨技改项目总部
2011年8月18日
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