施工现场各部门消防岗位职责共4篇.docx

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施工现场各部门消防岗位职责共4篇

施工现场各部门消防岗位职责(共4篇)

篇:

施工现场各岗位职责

施工现场各岗位职责

**项目经理岗位责任

1、全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。

2、组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作,确保项目合同目标的实现,维护和提高企业的信誉。

3、对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理,履行合同条款,处理工程变更,组织协调会议。

4、合理组织,配制;落实、人、财、物等各生产要素,组织好施工活动,使项目施工取得良好的经济效益。

5、组织编制、实施工地生产计划,保证按时按质完成施工任务。

6、做好职工思想教育和新工人培训工作。

7、及时处理安全、质量事故,对重大事故提出处理意见,并(本文转自实用工作文档频道)履行上报和审批手续。

8、加强管理,并按劳分配,调动工人积极性、创造性,提高劳动生产和经济效益。

**项目副经理岗位责任

1、负责施工任务的具体落实实施。

2、做好安全教育交底工作,落实安全报建工作。

3、负责机械的定期维修及管理,并参与检查。

4、协调各班组工作,具体安排施工任务。

**项目技术负责人岗位责任

1、全面主持本项目的技术工作。

2、贯彻规范、标准、规程的实施,收集、整理有关实施情况,同时推广新技术、新工艺。

3、准备参加图纸会审、技术交底、制定施工方案、落实技术措施。

4、对本项目的质量进行规划管理,保证质量目标的实现,同时处理现场技术问题。

5、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题,负责和甲方和设计部门联系,妥善解决。

**质检员岗位责任

1、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。

2、坚持“质量第一”的教育,提高工人质量至上的意识。

3、按国家现行质量标准检查工程质量,并做好检查记录。

4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收,并填写有关记录,对房屋的定位轴轴标高、门窗的位置、埋件留孔尺寸复查作出记录。

5、对原材料、半成品、砼配合比进行检查,对不符合质量标准的要制止使用。

6、协助施工项试制工程中的样板、标准件工作,并整理有关的技术资料。

7、执行质量经济奖罚制度,参加质量事故处理并分析原因,写出报告,并履行上级审批手续。

**材料员岗位责任

1、深入现场了解情况,根据施工生产任务需要,做好料具采购、运输、供应工作。

2、熟悉各种材料的规格和验收标准,进场材料除应有出产说明书或材料合格证外,对原材料试件进行试验,否则禁止使用。

3、实行定额储备、计划用料,按施工平面堆放材料,加强对现场材料的管理和使用。

4、掌握施工进度,做好材料的分批采购、进场工作,每月用书面向队部报材料的储备情况。

5、调度材料余缺,处理积压料具,做好废旧料具的回收和修旧工作。

6、及时掌握市场信息,搞好成本核算,提高经济效益。

**安全员岗位责任

1、执行安全规章制度,做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作,新工人经培训后才上岗。

2、按照施工组织方案,落实安全技术措施,负责安全技术交底,组织安全竞赛活动。

3、监督职工坚持使用“三宝”。

4、经常检查施工现场搭设的脚手架、用电及机械设备、防护装置的情况,有防护装置须经验收合格后方可使用。

5、坚持安全第一原则,若生产和安全矛盾,应服从安全,不违章指挥并监督工人按章作业。

6、发生安全事故,要立即保护现场及时上报,并积极参加调查和处理。

7、积极开展“安全无事故”竞赛活动,促进安全生产。

**保管员岗位责任

1、按施工计划,做好材料准备,保证工程使用需要。

2、做好材料发放的登记工作。

3、对统筹使用的中小型机器,入库后应及时和定期维修保养,并建立经常检查制度。

4、凡工程中一次性使用材料,应按定耗计划发放。

5、对可回收的小工具、元件,应有回收计划,并督促班组定期回收。

6、建立物资进、出审批制度,严格掌握小型号的购置,严格控制工程日用品的消耗。

7、健全保管制度,建立物资进出帐簿,做到定期盘点,帐物相

**宿舍工棚管理制度

1.宿舍内布置要整洁,床铺、地面保持干净,不得乱丢杂物果皮。

衣服、鞋帽、酒瓶、工具不得乱放。

2.室内外周围要经常打扫,随时清除垃圾杂物,做到门前“三包”,剩饭剩菜倒入指定桶内,垃圾务必倒入指定垃圾箱内。

3.严禁赌博或变相赌博,违者罚款XX元。

4.非本宿舍员工不得留宿,更不准留宿妇女。

5.严禁聚众斗殴、酗酒闹事、打人、骂人等不文明行为。

6.工棚内不准贮放汽油、油漆、爆竹、刨花、木片等易燃易爆物品。

7.工棚内的照明线路,应有专业电工架设、安装维修,非电工不得乱拉乱接、维修电源线路。

8.工棚宿舍内严禁使用电炉、煤油炉、电热器等自行烧煮各种食物。

9.工棚宿舍照明灯泡不准用大灯泡,功率不得大于60w。

10.工棚宿舍轮流值班,上班和睡觉前进行一次防火检查,注意关灯、关电扇。

11.广大员工必须做到互相关心、互相爱护、互相帮助,做一个讲公德、讲文明、讲卫生的合格员工。

对于违反上述行为者,公司将处予罚款。

**工长岗位责任

1、承担施工任务,负责技术交底,技术指导和施工管理。

2、参与图纸会审,编制施工方案,办理工程变更手续。

3、严守施工操作规程,严抓质量,确保安全。

4、组织班组努力完成任务,对施工中的有关问题及时解决,向上级报告并保证施工进度。

5、认真做好隐蔽工程、分部分项及竣工工程的验收签证工作。

6、努力钻研技术,提高施工组织能力和管理水平。

**资料员岗位责任

1、认真学习,钻研业务,不断提高技术水平。

2、熟悉图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。

4、坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。

5、填写施工日志和隐蔽工程验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理。

6、按时下达各部件砼配合比。

7、及时做出工程增减预算,编制材料计划和月度生产计划。

第2篇:

施工现场各岗位职责

施工现场各岗位职责

【篇1:

施工现场项目部各岗位职责制度】

岗位职责制度

1、项目经理岗位职责

受公司法人委托,对本工程的活动全面负责,向公司总经理报告工作,在公司授权范围内代表公司负责项目执行,在公司文件规定的范围内行使项目管理职权,向公司提人力、机械等资源的需求,并进行协调。

其主要职责是:

1)负责执行公司与业主所签合同、兑现承诺,对本项目的质量、安全、进度、技术等全面负责,是项目的安全、质量的第一责任人;2)贯彻实施国家相关法律、地方相关法规、上级相关政策及业主相关要求;

3)审核项目质量保证大纲,批准大纲程序,保证质量保证大纲有效实施;

4)建立、健全本项目安全生产责任制,主持本项目安全生产委员会的工作,审定本项目年度安全目标计划;

5)负责重大质量、安全问题的处理,及有关报告的签发;

6)编制月度资金使用计划,保证安全技术措施经费的到位和使用;7)主持项目经理办公会,决定项目内部组织机构设置

8)组织并主持人身重伤事故的调查处理工作。

参加公司或上级主管部门组织的人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作,组织安全施工、环境管理大检查,组织实施整改措施

9)根据本项目总体目标及年度计划,组织、协调工程施工项目按照预定目标实施;

10)主持生产调度会,协调解决施工中的问题,调配施工所需的人力、机械、设施、材料供应等资源,以及参加对外工程接口与协调会议;

11)领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理,在本单位的生产调度会上布置、安排安全文明施工工作;

12)组织进度计划的编制和执行,审核二级进度计划,批准三级进度计划;

13)负责项目消防保卫、安全管理;2、专业工程师岗位职责1)负责与业主工程管理部门建立工作关系,负责处理业主、监理及相关方的工程管理方面的意见;

2)负责施工的策划、组织、协调、控制与监督;负责施工中人力、材料、机械、力能等生产要素控制;

3)负责工程的开工、施工过程、完工管理,对专业公司进行管理和监督,检查施工中的存在问题及整改情况;

4)负责组织现场施工调度会议,编制会议纪要并监督会议决定的落实;

5)负责项目的机械设备配置与平衡调度;

6)负责生产设备的进、出场及使用过程中的安全检查及管理,负责生产设备的安装、拆卸及负荷试验管理;负责日常机械巡查,办理起重机械资质备案及现场用特种设备使用许可证;

7)负责施工现场总平面布置和现场文明施工管理;负责协调水、电供应,现场道路、公用设施维护;

8)负责工程信息发布,负责施工过程中工程资料收集与管理并负责移交;

9)工程设计图纸文件的接收登记、复印、分发、存档及管理。

10)负责编制重大技术方案和措施,施工作业指导书、施工技术措施的审核和下达。

3、质量管理经理岗位职责

1)负责组织项目质量体系程序文件的编写、维护、修订与运行维护。

对工程施工、生产的全过程实施质量管理和过程控制;组织工程质量检验和内部验收及对外移交。

2)负责依据《施工质量验收规范》和《施工质量验收评定》的内容和条款,对现场施工质量状况和工艺水平进行监督检查,对施工不符合项目提出整改要求,并监督检查落实情况;

3)负责对质量保证大纲实施状况和有效性进行评价,组织接受业主的监查和监督,并组织制定和实施纠正措施;组织对重要项目的质量监检工作。

4)组织落实公司和项目部工程质量管理方面的体系文件和相关政策;督促检查质量专题会议决定的落实情况;

5)负责施工组织设计中相关技术质量措施的审核,参与制定本专业的相关施工质量管理制度和质量验收标准;按照《施工作业指导书编制计划》,负责对施工作业指导书进行审核和修正。

6)负责联系监理和业主专业人员共同对新到场的重要设备进行外观和内部配件的常规检查,对因运输和制造原因造成的设备问题办理设备缺陷签证并监督检查设备问题处理反馈情况;

7)按照质量管理相关制度,每周/日对现场施工中发现的质量问题进行确认、拍照、暴光,并监督暴光问题的处理反馈情况;

8)负责监督检查现场施工记录和验评资料,负责质量检验、评定资料的收集、保管、整理、编目、移交、归档。

4、安全经理岗位职责。

2)负责制定项目年度安全和消防工作目标计划,经审定后组织贯彻实施;

3)组织开展安全健康与环境保护宣传教育工作。

组织安全工作规程、规定的培训学习与考核。

负责对新入厂员工进行第一级安全教育;4)负责审核并监督贯彻实施施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施。

5)组织有关部门研究制定防止职业病和职业危害的措施,审查施工防尘、防毒、防辐射及环境保护措施,并对措施的执行情况进行监督检查;

6)掌握现场安全施工动态,监督、控制现场的安全文明施工条件和职工的作业行为,协调解决存在的问题。

有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为;有权根据现场情况决定采取安全措施;对严重危及人身安全的施工,有权指令先行停止施工,并立即报告主管领导研究处理;

7)负责现场文明施工、环境卫生、成品保护措施执行情况的管理、监督与控制;

8)负责现场环境保护措施执行情况的监督、检查工作;9)落实安全责任制度、建立安全奖罚制度。

10)参加各类事故的调查处理工作,负责事故的统计、分析和上报。

11)负责现场资产及电力设备、设施、安装成品及半成品的的保卫,负责消防管理,防汛、防洪协调管理、参与必要的隐蔽工程验收。

18)负责消防设施配置管理及消防检查计划的制定及实施。

5、采购经理岗位职责

1)负责物资采购计划的编制、上报、催交及现场管理,并负责包装、保护物的回收和返厂工作;2)负责合同(含运输协议、物资采购及周转材料租赁等合同)的起草和评审;

3)组织材料供应商的评审、复查、更新,建立合格供应商名单,并及时上报业主;

4)根据材料需用预算在合格供应商中以招议标等形式进行采购(含委托加工);

5)执行采购材料的源地检验,到货验收、保管、发放,坚持盘点,保证帐、卡、物相符;

6)负责库区、仓库的安全消防管理。

6、资料管理职责

1)负责资料的接收、整理、保管、借阅工作;

2)严格执行《资料借阅保管制度》,保密资料内容一律不得外传;3)文件、档案、资料要专人、专柜保管,离开资料室要随手关灯、关窗、关门,负责资料室房门、柜架钥匙的安全;

4)项目部资料主要供应项目专业工程师使用,如外单位需要查阅、使用档案、资料,须经领导批准同意。

经同意借阅的档案,必须由借阅人严格保管,防止遗失和泄密,阅后必须及时归还给资料管理员;

5)资料室是保管项目部档案、资料的机要重地,非资料管理人员未经许可一律不得进人资料室;

6)在资料室内不得存放易燃品和私人物品,严禁吸烟。

做好通风、降湿、防火、防盗和卫生工作;

7)负责保持资料室内卫生清洁及房内设备维护;8)完成领导交给的其它工作。

【篇2:

施工现场岗位职责上墙】

项目经理岗位职责

1、负责实施企业与顾客签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同,确保合同目标的全面完成;

2、领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作;

3、在公司授权的范围内,负责与分包公司单位、租赁供应单位洽谈分包合同、租赁合同和供货合同,并负责协调项目内分包单位之间的关系;

4、组织编制施工组织设计、实施进度控制和质量安全、技术措施;5、负责项目内施工作业人员的思想教育,特别是做好质量、安全和文明施工的教育;

6、组织本项目有关人员学习、贯彻、实施质量体系文件;7、准备和组织中间验收和竣工验收及交付。

1、熟悉施工图并参加施工图的自审和会审,学习和贯彻工程施工中

的各项规程、规范和标准。

2、编制单位工程的计划和月(旬)作业计划,并相应编制劳动力材

料,周转材料和机械设备的计划。

经项目经理认可后负责实施。

3、严格按施工图、规范和施工组织设计要求组织施工,合理安排和

使用劳动力、材料和机械设备。

4、负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理,施工前必须

认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底的工作,施工中经常检查督促。

5、负责关彻、翻样的技术工作和分项工程的质量评定,组织生产班

组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。

6、认真做好施工记录,及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验

收资料。

7、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。

1、以建筑安装工程质量检查评定标准和施工验收规范为依据,对各工种的工程质量进行检查监督,协助技术负责人做好质量管理工作。

2、负责技术资料的监督和检查,做好与工程进度部位同步。

3、参加隐蔽工程验收技术复核,检查评定分项工程质量等级,并及时办理有关手续。

4、检查督促质量整改的落实情况,参加工程质量事故调查分析,并提出处理意见和防范措施的建议我。

技术负责人岗位职责

1、负责贯彻执行各项专业技术标准。

严格执行施工验收规范和质量验评标准。

2、全面负责施工现场的技术管理工作。

组织图纸会审及工程验收工

作。

3、负责技术审核工作,定期检查施工方案实施情况。

4、参加项目管理部组织的工程系统检查及竣工验收工作。

及时解决

施工中的技术问题。

5、负责新技术、新工艺、新材料、新机具的推广和应用,提高项目

管理的技术含量。

6、审查施工图纸中不合理之处,提出合理要求,使其设计即经济又

合理。

安全员岗位职责

1、贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度,坚持“安全第一、预防为主”的方针。

2、以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据,检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实,协助项目经理做好安全管理工作。

3、参加项目施工组织设计或施工方案中的安全生产技术措施的讨论,并检查督促实施,负责安全设施、标志的管理。

4、参加项目的安全检查活动,并做好检查记录,协助落实整改措施。

对各工种班组要勤检查、勤督促,及时发现问题,及时纠正。

对违章作业要坚决制止,并记录和处理一般事故。

5、做好新工人进场的安全教育及日常安全生产宣传教育工作。

6、参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。

【篇3:

建筑施工项目部各岗位职责大全套】

项目部管理人员岗位职责

1.项目经理岗位职责2.项目工程师岗位职责3.项目安全员岗位职责4.项目施工员岗位职责5.项目质量员岗位职责6.项目技术员岗位职责7.项目材料员岗位职责8.项目预算员岗位职责9.项目资料员岗位职责10.项目保管员岗位职责11.项目会计岗位职责12.项目出纳员岗位职责

项目经理岗位职责

1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定、落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。

5.确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全施工措施和生产安全事故应急救援预案,消除安全事故隐患,及时如实报告生产安全事故。

6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。

8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

9.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。

10.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

11.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

12.做好项目部的思想政治工作。

13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。

15.完成领导交办的其它工作。

1.执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。

2.协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

3.组织有关人员认真熟悉施工图纸,参加图纸会审,综合提出质量问题。

编制施工组织设计及质量计划。

4.负责施工工艺管理,确定项目关键工序并组织编制技术措施,进行技术问题的洽商与核定。

5.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

6.编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7.组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。

8.参加单位工程的竣工验收和过程自检工作,检查项目工程质量评定工作的实施情况。

9.负责处理施工过程中的不合格品,参加一般质量事故的调查分析和处理。

10.深入施工现场,及时发现和处理施工中的技术质量问题,参加处理质量事故,提出处理方案和预防质量通病措施。

11.现场实施方案的确定,提出各项目的控制指标。

12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。

1.负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。

2.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。

3.对作业人员违规违章行为有权予以纠正和查处。

4.对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。

5.对于发现的重大安全隐患,有权向企业安全管理机构报告。

6.依法报告生产安全事故情况。

7.参加项目部组织的安全生产定期检查,对现场存在的安全隐患督促相关人员落实整改措施。

8.积极配合做好从业人员的安全生产教育培训工作。

1.熟悉图纸,参与施工组织设计和重大施工方案的讨论。

2.掌握技术规范,操作规程和工艺标准。

3.负责施工技术、质量、安全、文明施工工作。

4.负责施工前的各项准备工作,对材料、机具的计划安排,做好各单位和工种作业之间的协调。

5.负责安排施工作业计划,对劳动力合理安排使用。

6.负责对民工的安全、质量、进度、文明施工进行管理。

7.负责向工人(或作业班组)进行质量、进度、安全文明施工交底。

8.做好分项工程的组织工序,参与分部工程验收和竣工验收。

9.采用先进的施工技术和流水作业方法组织施工,不断提高施工技术水平。

10.负责施工日志的填写工作。

第3篇:

施工现场各人员岗位职责

项目经理岗位职责

一.项目经理要对所承包单位工程质量直接领导责任:

1.坚持“百年大计,质量第一”的方针,经常向所属人员进行质量教育,严格把好质量关。

2.不得转包工程,对分专业工程承包的班组,要加强质量管理和协调工作,并对其质量负责。

3.组织施工员和专业工种班组长熟悉图纸,参加图纸会审,落实保证质量的技术措施,各有关施工人员作技术交底。

4.树立正确的经营思想和良好的职业道德,经常教育、监督属下人员按照国家质量检验标准和施工规范,按图纸施工、决不偷工减料。

5.坚守岗位,深入现场,掌握情况,进行全面的施工组织指挥,及时纠正错误的施工方法,改进施工工艺,消除质量通病。

6.主持项目部、班组的质量检验,按受参加上级对其所负责的工程进行检查;对发现的问题,落实整改措施,处理质量事故,并及时报告上级。

7.根据工程进度及时主持分项分部工程质量评定,通知有关单位进行隐蔽工程验收,参加工程竣工前预检和竣工验收。

8.在工程交工保修期内,经常回访和履行保修工作。

二.项目经理应所承包工程安全生产文明施工负具体领导责任:

1.履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责;

2.彻执行各项有关安全生产的法规、法令、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置;

3.认真执行安全生产文明施工的规章制度,支持项目安全员及其他管理人员的安全管理工作,不违章指挥。

4.制定和实施安全生产、文明施工技术措施。

5.组织项目部、班组的经常性安全文明施工检查,接受参加上级对其负责的工地进行安全文明施工检查,对发现的问题要及时落实整改措施,消除事故隐患,制止违章作业。

6.定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习,对职工进行安全技术安全纪律及文明施工教育,加强对新工人的安全技术培训、孝核、使用。

7.保证安全劳保设施及用品能满足生产需要,督促所属人员做好安全生产防护,确保安全生产。

8.组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和监督;9.发生伤亡事故要及时上报,并认真分析事故原因,提出和落实改进措施。

10.处理一般的工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵守“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止同类事故的发生。

施工员岗位职责

一、施工员对工程质量负有直接责任。

1、施工员必须经过考核,取得岗位许可证书后,方可上岗。

2、负责编制单位工程施工组织计划,对单位工程质量提出可行性计划和保障措施。

3、把好建筑材料使用关,对主要建筑原材料应有产品合格证,并经质检部门检验合格后才允许使用。

4、负责技术资料积累工作,资料要随工作进度及时整理和完善,保证工程竣工时资料完整准确整理标准化。

5、督促生产班组对分项工程进行工程质量检查,参加工程质量预检和质量评定验收工作,做好记录,参与质量事故,对不符合质量标准的工程有权决定返工处理。

二、施工员对工程

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