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奶茶店创业计划书范本

2019奶茶店创业计划书范本

  开设奶茶店进行创业,要提前做好计划书,确认好创业的计划。

下面是由XX,仅供参考,  

  公司名称:

xx奶茶店

  主要产品:

奶茶

  业务范围:

销售奶茶,果汁,饮料等

  营销策略:

  促销计划和广告策略

  价格策略

  公司战略目标:

  第一、二年:

建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。

尽管在xx奶茶店很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化。

预计本阶段在xx的市场占有率达到20%;

  第三、四年:

进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。

使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。

预计本阶段在xx的市场占有率达到40%,并开始建立省内连锁分店,向经济较好的地区扩展。

第五、六年:

对公司进行进一步完善,扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司

  核心竞争力分析:

  我公司推出的奶茶饮品除了结合了xx等奶茶的各种优点,不仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。

这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。

  消费者特征与习惯1.消费者特征青年人是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既可以填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。

  2.消费者需求

  既然是奶茶店,就一定要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面装修很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。

当然这只是表面的包装,奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象。

  由于消费者大都是年轻情侣,所以一定要给他们营造一个舒适,安静,浪漫,优雅的气氛,尽管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道。

可以开展一些有特色的促销活动:

比如,情侣买可赠送情侣对勺;买三杯以上获赠可爱的饰品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象,或者制造供情侣用的Y型吸管。

可以在店名上方加几个小射灯,最好是发粉色光,晚上看起来很漂亮,温馨。

  二、市场分析

  融资战略

  1、金融资本

  主要用于购置原料、租赁门面、专修房屋、发放工资、宣传费用等。

  2、资金

  为了满足本店的正常经营活动,合理配置基金结构,减少公司举债经营中可能发生的经营风险和财务风险。

依据财务报表分析,本店第一年度资金主要有:

  本店处于创业阶段,相当一部分资金依赖自有资本,所以大部分资金通过创业者自筹获得。

  第一年成本支出预算计划

  成本预算表

  门面租金

  1、门面租金

  本店销售地点在xx市内,初建门面总计为x平方米,按每月x元算,租金共x。

  2、装修

  本店初建期主要要装修门面和室内,需购买吊顶、地砖、吧台、顶灯、店外灯箱、招牌、座椅等,其费用为x。

  3、基本设备

  封口机、自动封口机、保温桶、双层带调温功能电热桶、奶茶机、电磁炉、刨冰机、沙冰机、冰淇淋机、双缸双温冷饮机、碎冰机、制冰机。

基本操作工具则包括:

树脂雪克杯、果粉勺、盎司杯、珍珠勺、果汁挤壶、真空密封罐、冲茶组架含漏布、冲茶袋、过漏网等,这些价格在x元到x元不等。

材料包括果粉、奶精、奶粉等。

其总费用为x。

  4、职工薪酬

  一个收银员x元月,调配师x元月,采购员x元销售收入总额×100%

  项目

  据调查估计第一月每天能卖x杯,第二月每天能卖x杯,第三月每天能卖x杯,每杯x元。

  计算结果表明,我店未来三月的利润呈增加趋势,说明我店的经营情况比较乐观。

  四、风险分析

  一、计划摘要

  1、市场情况介绍

  本地区周边地区共有x所学校,同时,经过我们的调查,学生喜欢喝珍珠奶茶的约占总数的x%,而不喜欢的只有总数的x%,可见奶茶消费量是具有较高潜力的。

  2、目标市场分析

  复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化,人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。

被认为是时尚引领者的大学生们在这一领域扮演着越来越重要的角色,其市场份额占有率也逐年攀升;作为餐饮界边缘化的一支分流,经营学生专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。

  作为学生消群体,她们对口味的追求越来越高,对于事物的新鲜越加敏感,对于品质的要求越来,而奶茶的口味自我创新不够,难以达到消费者的各方面的需求,因此奶茶店的生意愈加难做,所以我们所要做的首先是做好消费者的数据调查分析,其次做相应的方法刺激消费。

  3、顾客需求分析

  经调查,学生对于奶茶这一行业主要的要求有两点。

一是产品;二是服务。

  对于某些学生来说,他们热衷于市场现有产品,而有些消费者比较喜欢尝试新产品,但不管是怎样的消费者,他们更看重的是服务质量。

根据季节的差异,消费者对奶茶的需求也不尽相同,夏天,人们更喜欢冷饮,冬天更倾向于热饮。

  三、竞争分析

  1、产品发展规划

  本店产品品质有安全保证,产品研发技术精益求精,口味不断创新,并根据消费群体不同,推出不同产品。

随着销售不断增加,在产品开拓上不断增多,从而占据更多的市场份额。

  2、研究与开发

  本店采用傻瓜调配法,避免奶茶调配人员技术差异而影响奶茶口感。

同时,采用果糖定量机添加果糖,可以精确到毫克,满足了消费者对糖分的不同要求,口味也随心而定。

用果糖代替蔗糖,低热量,美味的同时也保证了健康。

由于差的温度对奶茶的口感起着决定性的作用,带温度显示的保温茶桶能够让我们时刻清晰关注到茶水的温度,以保证冲饮奶茶的最佳口感。

同时,根据消费群体的差异,推出不同产品,比如,对情侣我们推荐鸳鸯杯。

  产品研发上,我们在现有奶茶种类的基础上,新增养生奶茶。

结合中国传统的中医养生文化,以天然五谷杂粮为原料,融入奶茶的制作中:

红豆红枣奶茶,燕麦芝麻奶茶,黑豆黑米奶茶,绿豆芦荟奶茶,以及综合为一体的五色养生奶茶,奶香浓郁,茶香沁人,谷香四溢,豆香怡人,天然美味,营养健康。

  当然,在推出奶茶的同时,我们也会通过更多项目为本店增色。

七色爆米花突破了爆米花单一色彩的产品发展瓶颈;章鱼小丸子以独特美味的口感备受年轻人追捧;现磨咖啡、自助咖啡、花式西点等更是具备时代潮流特色的休闲食品。

  不断的创新与突破,真正让顾客品尝到健康美味、新奇时尚的休闲食品。

多种辅助项目选择,轻松经营。

  

  本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留x个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。

我们店名为“xxx”,易记顺口,可以让人很快记住。

我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“xxx”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。

通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“xxx”奶茶店。

  二、行业分析

  奶茶是一种快速消费的休闲饮品,完全是一种可有可无的东西,因此,如果如果选址不好,那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶,繁华地段是最佳选择。

这是毋需考虑的事情,但繁华地段的高成本却是不得不考虑的。

所以要按自己的投资能力和竞争能力进行找选址,要看到现时的铺位情况,也要对以后发展情况作估算。

要对铺位消费水平进行评估,低消费的地方不宜大投资;同样的,高消费的地方不宜低投资。

还要考虑旁边或是周边有无同行,价格质量怎样,如果找的铺现在没有竞争,以后有无可能出现竞争者等等。

特别对于我们这种资金短少投资者,在赢亏平衡测算里会根据数据“对面的铺租不要超过平均最低营业额的15%”来确定店址。

学校周边是很不错的位置,学生多,消费也会多。

另外,补充一点,买奶茶的顾客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年轻的女孩子多的地方,毫无疑问是好地方。

  五、装修与设备购买

  社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的,企业要管理好这种资源,更是遵循科学的原则和方法。

  由各人的不同优点和长处,我们对本店的人员安排如下:

店长,并负责原料采购工作,保证原料的采购质量,并控制好库存,及要保证店面的正常经营又不要积压太多资金。

xx很有想法,脑子灵活,负责新类奶茶的尝试和研发工作,保证每周有一种新产品的推出。

xx,谨慎、细心、负责财务工作,统计收入并控制支出。

xx,勤快、手巧、胆大细心,负责产品的作业管理,即奶茶的调制,保证作业的速度,以及服务顾客的工作。

  在一年期后,店面生意欣荣或店面扩张的时候,会招聘一些有经验的人才,注意一点,宁愿要笨点的,不要太精明的,因为太精明的容易反骨,招聘方面为了以后不会发生太多的财产纠纷,要尽量避免招用亲戚、朋友。

  七、市场分析与预测,竞争者分析与本店特色

  一、市场分析

  由于我们不是加盟别人的店,所以一切东西都要自己亲自采购。

由于我们做的是小本生意,所以我们要努力寻找物美价廉的货源。

具体使用过程中的注意事项:

  1、封口盖必须与杯口直径大小一致,而且购买时要检查一下封口盖,是否有十字花刀,这样可以给顾客带来方便。

我们会一大包的卖,这样可以节约成本。

  2、杯子的价格相差不大,质量却相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑几家,认真选购。

  3、吸管选购的时候要注意用料的厚薄。

  三、设备的维护与优惠计划

  创业中的挫折是难免的。

生意好不免会引起同行的竞争。

虽然在短期上,顾客会到他的店里消费,但是顾客是会比较的。

他们终究会觉得我们的产品口感要更好些。

我们要不断进行创新。

  五、财务分析

  由于主要消费是学生,而现在的学生又比较早熟,因此,店面风格可以比较中性、温馨和浪漫。

至于店面内的设计,则选择室内精美壁纸,营造出一种童趣、浪漫、休闲的环境,同样以花草作为主要装点工具。

桌椅以红色为主,可以引起顾客的食欲。

  

  名称:

奶茶连锁店

  主要产品:

各种奶茶饮品及各类杂志

  经营范围:

大学生消费群

  经营理念:

以年轻时尚的口味引领大学生的消费观

  人员组织:

每个连锁店配至少两名工作人员

  资金需求状况:

各种认证、许可证、加盟费、店面装修,购买相关用品,员工招募、房租水电费、人员工资、广告费、周转资金

  本项目未来:

只要店内饮品能始终符合大学生,年轻一族的消费口味,随着店铺的稳健经营,必能牢牢站稳市场

  二、市场预测及分析

  奶茶店到目前来讲,发展可谓一片蓬勃之势,市中心、大街上随处可见一家一家装修可爱、时尚的奶茶店,不能说店前人头攒动,但也说的上络绎不绝。

奶茶店多了,要想立足就要靠创新。

在如今竞争日趋激烈的社会,创新可谓重中之重。

奶茶店里摆个手抓饼摊、放些时兴的关东煮,都是创新之举,能为奶茶店增加不少营业额。

其中关键就是要满足市场需求。

至于在大学城开奶茶店,建议将店面装修得尽量时尚前卫,可以设计成吧台模样,便于大学生进来边喝茶边谈天。

同时可以在门口放个书架,当作报刊厅,放一些最新杂志贩卖。

奶茶经济便宜,就算金融风暴刮得再强,人们对于奶茶的消费也不会因此减少,毕竟比起x块钱不到的奶茶,那些所谓的奢侈品才真的是高不可攀。

至于发展,第一,品牌要有保证,加盟的奶茶店牌子口碑要好,比如第二、要积极研发新的口味品种,应季推出不同的奶茶口味。

第三,要时刻了解消费群的心态,做好宣传工作,扩大品牌效应。

  四、财务规划

  奶茶店在经营初,可能会遇到竞争和和技术的基本风险。

对于竞争,上述已讲明要靠创新,技术方面在招工时,要招一些有过奶茶店经营经验的员工。

其次,要考虑在你的资本基础上如何进行扩展,最后在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何。

如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大。

如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

  

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