吉林油田公司一般干部和操作员工HSE能力评估管理办法.doc

吉林油田公司一般干部和操作员工HSE能力评估管理办法.doc

《吉林油田公司一般干部和操作员工HSE能力评估管理办法.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《吉林油田公司一般干部和操作员工HSE能力评估管理办法.doc（4页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

吉林油田公司规章制度

制度编号：

JLYT-RL-23-2014发布版本：

A

吉林油田公司一般干部和操作员工

HSE能力评估管理办法

第一章总则

第一条为提升吉林油田公司（以下简称公司）员工岗位所需HSE风险管控、安全操作、应急处置意识与能力，确保安全生产。

依据中油集团公司《健康、安全与环境管理体系第1部分：

规范》，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于公司所属各单位、机关各部门一般管理、专业技术及操作员工，包括合同化及市场化人员。

发布日期：

2014年12月8日

实施日期：

2014年12月8日

第二章机构职责

第三条两级机关人事部门是HSE能力评估工作的牵头组织部门，两级机关安全环保部门配合。

第四条人事处负责公司机关一般干部及操作员工HSE能力评估；所属单位一般干部和操作员工HSE能力评估，由本单位人事科负责组织。

第三章评估方式与内容

第五条HSE能力评估应用“吉林油田HSE能力测试系统”（以下简称评估系统），采用计算机答题的方式进行。

第六条一般干部HSE能力评估内容包括：

HSE领导能力、风险掌控能力、HSE基本能力、制度执行能力和应急管理能力。

操作员工能力评估内容包括：

通用安全知识、岗位基本操作技能、生产受控管理流程、HSE理念。

第七条满分分值为100分，评估结果分4个等级，90分及以上为“优秀”，81-89分为“良好”，70-80分为“一般”，70分以下为“不合格”。

第四章评估管理与运行

第八条评估工作分为三个阶段：

（一）出题阶段：

各单位成立“出题小组”，由业务分管领导担任组长，根据评估内容及岗位能力需要，在评估系统中组合试题。

对于操作员工，要紧密结合“培训矩阵”内容，按工种组合试题。

（二）评估阶段：

各单位人事科负责评估运行安排、考场布置、监考人员安排等。

可结合员工数量、工种分布、场地情况等灵活组织，可一次集中考试，也可逐一分散考试。

（三）公示阶段：

汇总所有人员评估成绩在单位主页公示，并将评估不合格人员名单及处理意见报送人事处。

第九条HSE能力评估每年一次，一般在12月份进行，且常态化运行，各单位在每年12月份自行开展，12月31日前完成评估工作即可，但遇有下列情况之一时应当随时进行评估：

（一）发生一般事故C级及以上生产安全事故或者较大及以上环境污染与生态破坏事故；

（二）员工新入厂、转岗或者离岗位6个月以上重新返回生产岗位；

（三）应用新的生产工艺、技术、设备；

（四）员工年度违章积分达到规定分值。

第十条因实施高风险和高危险性作业，或者其他重要生产工作，需要对员工进行特殊的HSE能力评估时，经业务分管领导批准后，可另行制定评估标准，但不能代替每年一次的评估测试。

第五章评估结果运用

第十一条属于非健康因素评估不合格的员工，由所在部门或单位进行针对性的教育和培训，以提高其相应的工作能力，1.5个月内再次进行能力评估。

再次评估仍不合格的员工，应安排离岗进行不少于3个月的HSE能力培训，培训合格进行能力测试评估，合格的返回原岗位工作，不合格的继续离岗培训。

因健康原因评估不合格的员工，对其进行转岗。

第十二条员工HSE能力评估工作列入公司年度培训工作考核内容。

单位总体工作情况纳入HSE绩效考核体系，部门工作情况纳入HSE体系考核和达标考核，站队完成情况纳入“六好”站队评比内容，员工个人评估结果纳入个人绩效考核体系。

第六章附则

第十三条本办法由公司人事处和安全环保处负责解释。

第十四条本办法自发布之日起实施。

原《吉林油田公司员工健康安全与环境能力评估管理办法》（人事〔2011〕16号）同时废止。

编写部门：

人事处安全环保处

编写人：

林森王志成

审核人：

宣美乐贾雪峰

批准人：

张德有

—4—