立面出新施工设计方案.docx
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立面出新施工设计方案
一、总体概述：
包括施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
第一节编制原则
编制原则：
“投标写到，进场做到！
竣工作好！
”
本项目的施工与管理技术骨干均参与本项目的施工组织设计编制工作，本工作将从实际出发，实事求是，介绍项目组织生产的全过程，为项目“实战”作一次预演习。
第二节编制说明
我公司针对“花山湾五区出新改造工程”成立了专项小组。
公司主要领导挂帅，资深项目经理领头，配备各专业工程师和各专业技工，利用可利用社会资源、合作厂商，认真学习研究招标文件和施工图纸，共同研究、编写本施工组织设计。
一、明确本项目的特性、确定本施工组织设计的主要目的和任务：
1.本项目为装修改造项目涉及多方面施工：
装饰工程、电气工程以及给排水工程。
2.确保设计风格，达到设计要求，完成精品工程的目标。
.
3.要做好最完善的准备，付出最大的努力，才能确保结果令客户满意。
为此，我们制订了“三个精心，一个精品”的总则：
精心的策划，精心的实施，精心的控制－－做精品工程！
4.本施工组织设计的目的就是要把项目进行时各阶段的工作交待清楚，质量标准明确，使项目在实施进程中有法所依，指导项目顺利实施。
5.本施工组织设计要完成的任务；
6.策划成立专业阵容齐全的项目组织机构，明确各部责任；
7.同时成立设计质量监督小组，为沟通设计和施工搭桥铺路，现场监督施工质量确保最完美地实现设计目标；
8.提出前期人员和材料的准备方案；
9.对施工全过程提出完善的质量保证措施；
10.提出各专业协调方法和措施；
11.合理划分施工作业面。
化整为零，便于科学管理施工。
12.预测可能出现的不利因素，潜在危机。
制定应变方案，为工程的顺利进行奠定扎实的基础。
将不利因素对项目的影响降到最低。
第三节编制依据
一、《花山湾五区出新改造工程》招标文件。
二、《花山湾五区出新改造工程》招标设计图纸及工程量清单。
三、现行国家及镇江市建设工程施工质量评定标准和施工技术验收规范和规定，用于本工程的主要有：
序号
类别
规范、规程名称
编号
1
国家
建筑装饰装修工程施工质量验收规范
GB50210-2011
2
国家
民用建筑工程室内环境污染控制规范
GB50225-2001
3
国家
建筑地面工程质量验收规范
GB50209-2002
4
国家
住宅装饰装修工程施工规范
GB50327-2001
5
国家
建设工程文件归档整理规范
GB/T50328-2001
6
国家
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
7
国家
室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量
GB18580-2001
8
国家
室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量
GB18581-2001
9
国家
室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量
GB18582-2001
10
国家
室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量
GB18583-2001
11
国家
室内装饰装修材料木家具中有害物质限量
GB18584-2001
12
国家
室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量
GB18585-2001
13
国家
室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯胶粘剂有害物质释放限量
GB18582-2001
14
国家
建筑材料放射性核素限量
GB18582-2001
15
国家
通风与空调工程施工及验收规范
GB50243-97
16
国家
工程测量规范
GB50206-93
17
国家
建设工程施工现场供用电安全规范
GB50194-93
18
国家
电气装置安装工程照明装置施工及验收规范
GB50259-96
19
国家
电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范
GB50258-96
20
国家
建筑内部装修设计防火规范
GB50222-95
21
国家
木结构工程施工及验收规范
GBJ206-831
22
国家
高级建筑装饰工程质量验收标准
DBJ/T01-27-2003
23
国家
建筑安装分项工程施工工艺规程
DBJ/T01-26-2003
24
国家
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
25
国家
建筑装饰工程施工及验收规范
GB50210-2001
花山湾五区出新改造工程
应用的主要法律、法规
序号
类别
法规名称
编号
1
国家
中华人民共和国建筑法
八届人大
2
国家
中华人民共和国安全生产法
主席令第70号令
3
国家
中华人民共和国环境噪声污染防治法
八届人大
4
国家
中华人民共和国环境保护法
全国人大
5
国家
中华人民共和国水污染防治法
全国人大
6
国家
中华人民共和国固体废物污染环境防治法
全国人大
7
国家
中华人民共和国消防法
全国人大
8
国家
中华人民共和国劳动法
全国人大
9
国家
建设工程质量管理条例
国务院279号令
10
国家
房屋建筑工程质量保修办法
建设部80号令
四、我公司企业标准。
五、ISO9001质量管理体系标准及文件、ISO14001环境管理体系标准及文件GB/T28001职业健康安全管理体系标准及文件。
六、我公司的外部合作伙伴，专业厂商的技术支持——标准及说明。
第四节工程概述
序号
项目
内容
1
工程名称
花山湾五区出新改造工程
2
建设地点
镇江市京口区
3
建筑规模
5
招标范围
6
招标组织单位
镇江市京口区老住宅小区综合整治领导小组办公室
7
招标人
镇江市京口区老住宅小区综合整治领导小组办公室
8
工期
80日历天
9
质量标准
合格
本工程是装修新建项目、穿插作业情况多、工艺要求高。
我公司从施工全局出发，根据具体施工条件，通过细致合理的部署安排、科学的施工管理手段，编制了本投标施工组织设计，阐述了我公司对该工程的施工组织管理设想，在正式中标后将以此为依据根据施工现场实际情况进行进一步的深化和完善。
我们将组织技术精湛、管理严密、技术综合素质全面的施工队伍参于本工程施工，使施工过程牢固地建立在科学合理的基础上，做到人尽其力、物尽其用，优质、高速、低耗、有序地实现公司对本工程的全面目标管理。
全公司必须全力以赴，保证在规定的时间内，完成本项目，达到设计要求，做出具有标志性意义的一个精品工程。
如此，才能保证为甲方完成一个优秀的产品，并达到顾客满意。
第五节任务范围的理解
本项目设计严谨，做工要求精美，又要顾及各专业的影响，交叉作业较多，设备终端位置要求精确，与装饰有机结合，体现项目总要求：
确保整体完美性。
一、本工程招标范围的组成：
㈠装饰工程
㈡安装工程
㈢其它工程
第六节精品工程的策划
一、策划流程：
1、确定活动总原则
精心的策划，精心的实施，精心的控制——交出精品工程！
2、确定活动目标项目管理目标：
质量目标、工期目标、安全生产目标、环保目标、成本目标、用户服务目标。
3、明确各环节的主要工作任务
人、机、料、法、环
人：
管理人员、施工人员组织方案；机：
用于本项目生产的机具准备计划；料：
用于本项目生产的物资采购计划；法：
与本项目生产有关的工艺做法、保障措施、组织方法；环：
可视环境（场容）及协作环境（与相关方协调）的管理模式。
4、预测可能出现的风险，制定预防措施包括：
技术难关、工伤、火灾、疾病、环境污染等方面。
5、实施过程中的监控企业将监视各方案、计划、措施在项目生产过程中的执行情况，并采取宏观调控，以保证生产活动顺利进行。
6、收获结果:
目标实现，且达到顾客满意。
二、策划中的活动关键点、难点及相应安排
1、设计深化——顾客满意的第一关键点。
选择专业水平和沟通能力最强的设计力量常驻现场，通过与设计师的交流，完成深化设计。
同时项目部加强与公司的内部沟通和与相关方的外部沟通，达到全局战略目标统一。
深化设计得到设计师和业主认可后方可施工。
2、成品保护——（施工后期）提交精品工程的重要保证。
就此问题，本文将在后续章节作详尽阐述。
3、绿色环保——“环保”的概念不仅仅材料、产品的性能，施工过程的环保也同样是一个重要的环节，控制好过程将会给业主赢得良好的社会效益。
注：
针对后两点，本施工组织设计在后续的章节中将逐一进行专门论述，提出行之有效的方法和措施。
二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
第一节现场因素、施工技术实施
进场前的施工准备是施工管理的重要环节，准备工作的完善与疏漏直接关系到工程施工能否顺利展开，为避免施工管理中的盲目性、随意性，确保高速、优质、安全、低耗、圆满地完成施工任务，我公司根据本工程实际情况，周密地根据工程投标作好施工前的人员、材料、技术等各项准备工作，做到科学组织，合理安排，计划在先。
对于周边的其他环境也都进行相应的保护，针对施工现场的实际情况采取有针对性的保护措施。
第二节平面布置
一.根据现场实际情况，业主提供情况划分施工区域，由我公司用隔墙在适当区域临时封堵便于施工，施工现场选择合适房间为现场办公室。
二.具体施工平面布置图详见（附表）。
三.垃圾临时堆放场拟设在业主指定位置。
四.临电箱的设置：
由业主指定电源处接现场临时用电一级配电箱，而后在施工区域设二级电箱及照明电箱，从而实现三级配电，动力、照明分路控制，施工平面布置图所示为拟设地点，现场据实调整。
五.施工区域临时水的取用点根据业主提供的水源位置，我方引管到施工现场，设专人24小时管理。
六.施工区域临时消防设施（如：
灭火器、消防储水桶）分布满足消防有关规定。
组建现场消防小组，24小时通勤。
第三节技术准备及保证措施
技术准备：
一.组织各专业技术人员，熟悉施工图纸，为图纸会审及交底工作做好准备，在开工后编制较为详细的施工进度计划，并采用微机管理，根据施工现场的进度动态及时完善调整，确保总计划不变。
二.根据招标文件、招标图纸和工程内容，准备好相应的工程规范、法规文件和贯标程序文件。
三.对结构及原设备工程做好技术摸底工作，特别是要准确核实土建工程的标高控制，设备安装的结合部及隐蔽工程资料手续做好查清工作。
四.对主要设备和材料编制采购计划，提出加工订货数量、规格、周期及需用日期。
五.加强物资订货全过程的管理，以保证工期的顺利进行。
杜绝停工待料现象的发生。
六.针对本工程的质量预控点编制质量计划；对质量通病编制预防措施，为事前控制做理论策划。
七.作业前做好技术难点的攻关和逐级技术交底的准备工作，按流程严格执行。
八.翻样工作是技术准备中的重点，其输出数据的准确性，直接影响到材料的加工精度。
加工精度高可以方便、快捷地安装，并减少现场因二次加工而产生的噪声、粉尘和垃圾。
进而提高工效、降低成本。
如：
轻钢龙骨、石材。
编制分项施工方案，在施工前，应对方案进行审核，确保方案的正确性和针对性。
技术保证措施：
1、通过“六上墙、三工序”进行工艺控制。
六上墙：
操作人姓名、技术等级、专业负责人姓名、质检人员姓名、质量标准、检验评定等级。
三工序：
检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序。
（1）检查上道工序：
本道工序开始之前，由项目部技术负责人组织专业主管和质检员检查上一道工序，记录质量状态。
（2）保证本道工序：
在本道工序完成后，约请下道工序主管和班组长共同检查验收本道工序。
（3）服务下道工序：
主动征求下道工序的意见，确保工程质量达到下道工序满意。
2、由专业主管组织施工队的三检（自检、互检、交接检）。
（1）自检：
自检由班组长组织班组，按质量评定标准进行自我检查，是班组自我管理的措施，检查必须认真负责并将结果填表上交。
（2）互检：
互检由专业主管和质检员组织同专业作业组长和班组质检员互相检查评比，选出质量较好的组织大家学习。
此部分检查也要做好记录。
（3）交接检：
由本道工序的主管和质检员，约请下道工序的主管、班组长、班组质检员，在本道工序自检的基础上，进行工序交接前的检查，由下道工序主管和班组长签字确认质量合格，转入下工序的施工。
3、质量控制点的设置与管理（见下表）。
质量控制点的设置与管理
控制点名称
工作内容
执行人员
标准
检查工具/方式
检查频次
批腻子、刷乳胶漆
防止开裂与结构结合不劳污染；
保证平整度、垂直度、环保性能
专业主管总工、质量员
建筑装饰工程施工及验收规范
拉5m线、2m靠尺、楔型塞尺检查、目测
逐间检查
油漆
防止：
透底、流坠、皱皮、保证：
环保性能、漆膜厚度
同上
同上
目测、手摸
逐间检查
第四节施工准备及管理措施
施工准备：
一.根据业主的审批意见，在指定位置设置现场临时生产、设施和现场办公用房，确保工程顺利进行。
二.在现场内搭设固定临时照明，架设临电设施，并设立专职临电工看管、维护，用以保证夜间施工和运输。
三.及时周密地安排现场保安工作，做到24小时有人值班。
重点对现场出入人员、生产条件、成品、原材料、机具等方面做好监督和保护工作。
四.后期施工人员的出入现场和材料、垃圾的清运路线，要按业主指定的通道进出施工现场。
五.根据施工需要统一安排各种材料分批进场，并及时分散到工作面，做到码放合理、保护得当、尽量少地占用施工作业面。
六.我公司将本项目按项目法规组织施工，由项目经理全面负责，在接到中标通知后按施工计划做出快速反映，组织有关管理人员到岗；相应的施工人员到位，相关的施工机械设备及临设设施进场。
七.现场有噪声的作业，按照业主规定的时间进行。
管理措施：
一、制定质量岗位责任制，明确操作规程、操作人员、工长、质量检查员、技术负责人、项目经理各层次的质量责任，在管理中强化落实。
针对各施工生产环节的管理，树立高标准的质量意识，尤其是以公司总经理和项目经理为首的领导核心，必须有高度对业主负责的责任心、以质量求企业生存的事业心、以争创民族精品的雄心，时时处处都要做到“质量是顾客第一满意”。
项目经理在提高质量意识的基础上，要加强各环节的管理，尤其是对各岗位上职工的管理。
通过在施工全过程贯彻ISO9001标准，按照企业制定的程序文件和相关作业指导书进行施工生产。
二、施工管理人员认真学习和会审施工图纸，熟悉单项工程施工工艺，坚持按图施工。
对各部位的施工要采用细部明确设计法和要求，使管理者和操作人员做到“胸有成竹”。
如发现图纸与施工现场不符的地方，迅速做出反映，积极与甲方、监理、设计协调解决；并做好逐级技术交底工作。
三、加强“一案三工序”的管理制度；加强工序间的自检、互检、交接检，特别是设备工程与装饰工程间的交接。
四、不定期召开质量分析会，对工程存在的质量问题进行原因分析，采取措施，及时进行纠偏和控制。
五、加强各工序的过程控制，除编制方案、进行详细交底外，编制质量计划，确保质量控制，在施工过程中加强检查、监督，使工序处于受控状态。
六、现场应具备的受控文件
1）本工程适用的质量生产、环境、安全管理的各项规范、标准；
2）建筑装饰装修行业有关政策法规及消防、安全、文明施工文件；
3）本项目工程合同文本整体组成部分；
4）公司ISO9001-2000、ISO14001-1996、OHSAS18001-2001《质量手册和程序文件》；
5）结合本工程制定的应急预案、目标、指标、管理方案等项目管理文件。
第五节施工临时设施准备
一、施工用电：
（一）现场施工用电部署
1.由业主指定电源处接现场临时用电一级配电箱，而后在施工区域设二级电箱及照明电箱，从而实现三级配电，动力、照明分路控制。
2.临电设施严格按规定进行配备，并建立检查制度，定期对临时用电进行检查、维修并作好记录。
设专职的临电工（应持证上岗），负责临电设施的日常维护，同时对班组的使用进行监督。
3.施工用电与施工临时照明用电分开敷设，临时照明用电采用低压36V照明。
36V行灯照明应具有良好的绝缘，行灯变压器应有防潮、防漏电措施。
220V照明线路应按照规定布线和装设灯具并加漏电保护器。
4.建立本工程的临电管理制度，并教育施工人员遵照执行。
二、施工临时用水：
1、施工用水的水源根据业主提供的位置。
2、设专职临设水工，负责临水设施的日常维护，同时对班组的使用进行监督。
三、现场消防用水：
1.施工各作业面必须设有消防水源，并设有备用水源，防止临时停水时有意外发生（使用大油桶注满水用作备用水源）。
2.消防水源及备用水源的设置位置应远离电箱；靠近易燃材料堆放地和作业区。
3.消防备用水禁止用于其它作业项目，只作消防专用。
4.此外，在备足中砂，用以在紧急情况下扑救电气线路的失火。
5.配备足够灭火器材，供现场使用。
三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施
第一节施工进度计划网络图
本进度计划网络图用MicrosoftProject2002软件编制，在施工过程中可对整个工程的施工进度进行时时监控和调整，在最大程度上帮助工程管理人员掌握工程现时的进度重点以及整体的重难点。
进度计划网络图详见附件（附表）
第二节确保施工进度计划完成的措施
一、建立完善的计划保证体系
建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。
本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、商务保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
1、采用科学的三级网络编制施工总控计划本工程的进度管理将采用三级网络计划进行管理，一级网络根据工程总工期控制工程各分部工程目标；二级网络根据各阶段分部工程的工期目标控制分解成分项的目标；三级网络控制指导每日主要工序生产。
通过对关键线路施工编制标准工序，建立计划统计数据库，利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。
2、制定派生计划工程的进度管理是一个综合的系统工程，包括了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊、有备而来、有章可循。
二、技术工艺的保障
1、制有针对性的施工方案和技术交底
2、方案先行，样板引路”是投标人施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。
施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。
3、须符合设计图纸及设计说明中的尺寸，规定做法和要求。
4、项工程开工前，认真组织研究施工方案，施工时各专业工种应采用目前最新机具及最好设备进行施工。
5、强供货合同的管理，保证施工中所选用的材料达到质量要求，避免因退货而造成工期延误。
6、理协调各专业工种，如：
水、暖、强、弱电、空调、消防设备装饰工序的衔接和顺序关系，做到科学合理，避免因“返手活”的修改而造成工期延误。
7、真做好技术交底工作，各个分项工程的细部环节都应在事前对施工员做好书面交底，并对实施效果设专人跟踪检验。
8、有隐蔽工程严格履行隐蔽工程验收手续，本工程提前48小时向监理工程师申报。
9、立质量及技术档案，健全工程进度计划表，管理好图纸材料证明及文书资料，完善各阶段的验收手续，保证资料齐全。
三、人力、财力、物力的保证措施：
1、本工程高峰期投入充足的人力进场作业，各工种配备齐全，关键工序，关键部位，考虑无扰民因素，组织昼夜作业。
2、用足够的资金保证本项目所需费用，根据进度要求适时配备施工机械，周转材料及必要的配件，备用件。
3、安全生产是确保工程如期完工的重要条件之一，在施工期间将开展“安全无事故”的竞赛活动，对施工现场及时检查、督促、整改。
4、除甲方地区政府通知停产，无节假日，连续施工。
5、施工前制订较为详细的施工进度计划，并做到合理细致，具有可操作性，利用微机系统，根据施工进度不断调整优化总进度计划，合理调配人力，物力，设备力量，全面进行平衡协调。
四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施
第一节涂料工程
1薄层外墙涂料的施工
包括合成树脂乳液外墙涂料和溶剂型外墙涂料。
合成树脂乳液外墙涂料（乳胶漆）有高、中、低档产品，适应于不同层次的消费者。
溶剂型外墙涂料属中高档外墙涂料，用于较高要求的涂装工程。
◆薄层外墙涂料尤其适合细拉毛墙面。
批刮腻子，应选用聚合物水泥腻子，且不宜太厚。
◆一般采用一遍底涂、二遍面涂施工。
根据工程质量要求可以适当增加面涂遍数。
◆底漆的作用：
封闭墙面的碱性，提高面涂料与墙面的附着力，避免因墙体过于干燥而大量吸收涂料，并保证吸料量相当，增加底层材料的强度。
但底漆的作用也是有限的，虽使用了底漆，底层的pH和含水率也必须待符合要求后方可施工。
◆施工方法：
可以采用辊涂、刷涂、有气喷涂和无气喷涂。
◆颜色的选择：
外墙涂料的褪色是个普遍存在的问题。
优质外墙涂料褪色较慢并不意味着永远不褪色，所以一般建议外墙涂料选用较深或较暗的颜色，一方面使得建筑物显得沉稳大方，另一方面较暗的颜色一般是无机颜料配制的，而无机颜料的耐候性较有机颜料为好，所以褪色也较慢。
另外，同一建筑物应选用同批次的涂料，以确保颜色一致。
◆建筑物的涂装施工应该自上而下进行，每一度涂刷应以分隔线、墙面阴阳角交接处或落水管为界。
◆施工间隙（重涂时间）严格按照产品说明书进行。
◆涂料开桶后应充分搅拌均匀，如轴度太大，可根据说明书加稀释剂（乳胶漆一般是加水）来调整施工性能，注意根据要求，尤其是乳胶漆不可加入过量的水，否则水会使干燥后的涂层成膜困难及降低涂层的光泽度、耐久性和遮盖力等性能。
◆温度和湿度的影响。
涂料说明书中一般都规定了进行涂装施工的最低温度。
其中乳胶漆对施工温度的要求最高，如果低于一定温度施工，就会导致不能很好的成膜。
在这里还有个误区：
有些用户认为高档的乳胶漆在进行施工时的温度可以低一些，其实正好相反，由于中高档乳胶漆一般是选用玻璃化温度较高的乳液配制的，且乳液所占的比例较高，所以即使加入大量的成膜助剂，还需要较高的成膜温度，即施工温度。
另外，在我国的南方地区，湿度也常常影响施工的质量，尤其对溶剂型外墙涂料，一般湿度大于85％的情况下不宜施工，因为湿度过高的情况下，涂膜干燥很慢，这样不仅影响涂层对墙面的附着力，而且易使墙面发花。
因此在空气湿度处于饱和状态时，如大雾天气时不能进行涂装施工，而在大雨过后，要待墙面干燥后方可施工。
2复层涂料的施工
复层外墙涂料也称凹凸花纹涂料或浮雕喷塑涂料，这里有个观念需要转变：
以往强调复层涂料施工时，颗粒要大，凹凸感要强，但由于当前环境污染较大等原因，现在往往流行颗粒小而均匀，稍有凹凸感的外墙涂料，也称桔皮状外墙涂料。
◆复层涂料不要求底层非常平整，对于粗拉毛墙面选用复层涂料较为合理。
对于缺棱掉角等有明显缺陷的应用聚合物水泥腻子修补后方能进行涂装。
◆需涂刷底涂，因为底层涂料不仅可以封闭墙面的碱性，调
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