拖管方案.docx

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拖管方案

连云港新电实业集团有限公司

义乌商城供热管道安装工程（拖管）

施工组织设计

连云港市宏达市政工程公司

2012年6月30日

一、总体概述：

施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

1、工程概况

2、编制依据

3、施工组织总体设想

4、方案针对性及施工段划分

二、施工进度计划和各阶段进度的保证措施

1、施工进度计划（见附表）

2、施工进度计划保证措施

三、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施

1、DN530钢管施工方案

2、沉井施工方案

3、质量保证措施

四、安全文明施工及环境保护措施

1、安全保证体系与措施

2、文明施工保证体系与措施

3、环境保护体系与措施

五、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验

1、项目经理部结构组成

2、主要职能部门的职责和权限

六、劳动力、机械设备和材料投入计划

1、劳动力使用计划

2、机械设备使用计划（见附表）

3、材料投入计划

七、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

1、拖管的施工工艺

2、拖管施工重点、难点

3、拖管施工解决方案

八、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施

1、季节性施工措施

2、特殊情况下的施工措施

一、总体概述：

施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

1、工程概况

为了解决义乌商城居民冬季的供暖问题，连云港新电实业集团有限公司将实施本次拖管工程。

本次拖管地点分别位于玉带河桥（过新海路）、幸福路（香格里拉小区南—义乌商城）段及蒸汽管道DN3000沉井一座，沿线主要经过路边人行道、绿化带中，拖管材料采用DN530钢管，焊接连接。

2、编制依据

1）义乌商城供热管道安装工程（拖管）施工招标文件。

2）义乌商城供热管道安装工程（拖管）施工图纸。

3）国家有关部门技术标准和规范

4）工程所在地区的自然条件（地形、地质、水文、气象特征等）以及施工电源、水源、交通条件等。

5）本单位ISO9000质保体系文件。

6）公司现有可调动的资源（人力、物力、财力）等情况。

7）公司现行的各项管理制度及岗位职责。

3、施工组织总体设想

整个施工由拖管作业队、土建工程队完成。

施工间各作业队相互配合，流水施工以确保在业主规定的工期内完工。

拖管队：

负责本工程全程拖管施工；

土建队：

主要负责土建工作坑开挖、回填；人行道砖拆除、绿化区拆除、人行道恢复、绿化区恢复以及施工区围挡等。

4、方案针对性及施工段划分

该工程主要涉及DN530钢管的拖管施工；以及工作坑的开挖、回填等施工。

针对工程的施工特点，我们将工程主要划分为拖管、土建作业2个施工段，见下图：

计划所有工程于30天内完工。

二、施工进度计划和各阶段进度的保证措施

1、施工进度计划（见附表）

2、施工进度计划保证措施

2.1施工组织保障措施

1）为保证计划完成，我们将选派干过此类工程并具有丰富的现场施工组织管理经验的项目经理担任该工程的项目经理，同时选派经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的施工经理、项目总工程师。

2）严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期的缩短。

3）拖管施工综合性强，牵涉面广，可能有难以预见的因素而拖延工期，不过我们一定会加强施工方面的管理，保证工程的顺利按期进行。

2.2计划保障措施

施工进度计划，针对不同管理层次分别制定控制计划，实行三级计划管理。

一级计划：

项目施工总体统筹计划；其主要内容结合设备、材料、人员的到位情况，考虑现场实际而编制施工总体统筹控制计划，并报甲方批准。

二级计划：

项目总体实施计划；根据批准的项目总体统筹计划，按单位工程或工程分部编制横道计划。

它是周计划编制的依据，也是机具、人员调配的执行依据，同时作为项目部各部室和各施工队工作计划和进度控制的依据。

三级计划：

周作业计划；根据下达的作业计划，以横道图或报表形式表示的本周详细工序计划。

2.3工序管理保障措施

为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时时间尽量压缩。

结构施工阶段安装预埋、土建施工随时插入，不占用主导工序时间，以确保施工空间、时间充分利用，同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。

2.4选用优良的施工队伍及提高施工机械化水平

1）为确保工期完成，我们将选用公司内部技术素质高的专业作业队伍，辅以具有良好合作基础普通劳动力队伍，不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏，使劳动力保障有力及时。

2）为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平。

2.5资金材料管理保障措施

本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，以保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场，随着工程各阶段控制日期完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业提供充分准备。

2.6经济措施

制定奖惩制度，内部推行经济承包责任制，责、权、利相结合。

对施工班组完不成作业者予以计划作业量10%的罚款，其相关人员和主控部门予以奖金额15%的罚款。

2.7外部环境保障措施

1）积极主动与相关业务部门协调联系，取得支持理解，并多为施工提供方便条件。

2）做好施工扰民问题的细致工作，做到必要时能全天候施工，保证施工进度要求。

并由经理部副经理专门负责。

2.8季节性施工保障措施

此次施工主要在秋季，所以施工条件比较优越。

从工程施工期的实际情况出发，我们将选择正确的施工方法，使得各项施工措施得以实施，保证施工按期顺利进行。

三、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施

1、DN530钢管施工方案

1.1定向钻工艺流程

1）拖管工程施工顺序安排如下：

施工准备设备调试及作业管道拖进初验找补土方回填原状（路面）修复

形象工艺流程图

设备进场

1.2非开挖微控钻进式拖管设备的配置

FDN-28A型非开挖导向钻机1台；雷迪导向探测仪1台。

本工程拉管施工是采用新型的非开挖工艺，该钻进导向系统是一套完整的信息系统，它包括一个智能型探头和手持定位仪及远距离监视设备。

在开钻前可对地下管线进行精确定位、规划一条完全的线路，在安全地带对非开挖进行监测。

1.3施工的准备：

首先对放置钻机的地点进行场地平整，由于非开挖导向钻机自重较重，所以平整完毕以后垫上枕木，这样既可以避免对地下管线的破坏又可以保证拖管的稳定性。

然后选择开孔点。

非开挖导向钻机进场以后，根据入孔点定位钻机。

然后再检查柴油机机油及回转减速箱、泥浆泵变速箱内齿轮油、液压油是否足够。

为设备各运转部位加润滑脂。

检查导向仪是否工作正常。

检查柴油机及各液压元件是否工作正常，压力值是否显示正常，配带接头等易损件。

1.4钻进轨迹的设计：

我们在轨迹的设计时应考虑以下几种因素：

A、设计要求。

B、非开挖导向钻机的工作特点。

C、地下障碍物状况。

D、管材的材料性能和尺寸大小。

E、所用钻杆的最小弯曲半径（或单根钻杆倾角允许的最大改变量）等多种因素。

下面为拖管的造斜段暂行设计轨迹示意图：

（图列）

入土工作坑道路工作坑出土

坡比

拖管坡道

1.5钻进导向孔

针对穿越长距离所需要的导向孔钻进时间相对较长，可能导致探棒电量不足，钻孔距离深，可能导致信号衰减等问题，该项目选用了雷迪公司386探测定位仪，确保了探棒发射源不受电量的影响、接收仪能准确无误的接收定位信息。

导向仪的校定，必须有项目经理在场，由导向员操作。

操作时尽量避开有电磁干扰的可能（如不要在高压电线下、避开地下通信电缆等），要准确地记录下仪器显示数据和实际数据的差额，以便导向员在实际导向时进行比较。

对校定好的仪器，必须将探棒尽快装入钻头的工作腔内，如不马上施工，要将指针转到G点位置，使探棒处于睡眠状态。

导向钻进的操作主要是钻机操作者和仪器操作者的密切配合。

必须注意以下几点：

1）钻机入孔点和出孔点各方各一标杆，要使钻机上钻杆和两个标杆成一直线，并符合原设计管线轨迹。

2）标定仪器，开钻。

3）钻进中钻机操作者，听从仪器操作者的指令，由于推进速度快，操作者要严格控制时效，在钻进一段距离后，没有接到仪器操作者的指令要停钻等待指令。

4）如地层变化不大，在整个钻进过程中给进速度和回转速度要尽量一致，以减少偏斜机会。

5）在造斜孔段要增加监测点，提高造斜精度。

6）在造斜孔段尽量不要前后抽动钻具。

7）当造斜快时超过30/M，可以回转钻具修正，修正如感觉效果不好，可以后退一段，尽量不超过造斜孔段的1/3，回转钻进调整。

8）纠偏顶进不超过30公分。

1.6扩孔

终孔孔径一般应为管线外径的1.2-1.5倍。

地层情况复杂时，回扩直径越大越好；但是，孔径越大，维持孔壁稳定越困难。

应考虑钻进液和钻屑返回的空隙和铺设管线的弯曲半径。

根据要求的终孔直径和土层条件，回扩可一次可多次完成。

1.7回拖

首先将管材逐根用热熔焊机成型熔接好，然后放在开挖好的坡道上，将连接好的管道，从接收井位置，按照扩好的管径，拖至顶进口。

1.8泥浆的外运

由于该工艺出土形式为泥浆出土，为减少施工对周围环境的影响，采用钢制水箱初步沉淀，待泥浆比重为1.3吨/M2时，用泥浆车外运至指定地点。

1.9后期收尾阶段

本阶段包括管道偏差复测、设备拆除转场、管道冲洗、场地平整修复等相关工作。

2、沉井施工方案

2.1沉井的施工过程

施工坑开挖沉井采取在基坑中制作，以减少下沉深度，降低施工作业面。

开挖深度为1米，考虑到拆除垫架和支模操作的需要，基坑比沉井宽2米，四周挖排水沟，集水井，使地下水位降至比基坑底面低0.5m，挖土采用1台反铲挖掘机进行。

配合人工修坡和平整坑底，挖出的土方用自卸车运至弃土场堆放。

　　2.2沉井制作

（1）脚手架工程

　　①刃脚支设，本沉井高度大，重量重，地基强度较低，采用垫架法支撑。

沉井刃脚铺设标准枕木（160mm×220mm×2500mm）作支承垫架的垫木，然后在其上支设刃脚及井壁模板，浇筑砼。

地基上铺设砂垫层，可减少垫架数量，将沉井的重量扩散到更大的面积上，避免制作中发生不均匀沉降，同时易于找平，便于铺设垫木和抽除。

②沉井内、外脚手架均采用φ50毫米钢管搭设施工用脚手架。

内排设满堂脚手架，间距1.4～1.8米；井外脚手架搭设成双排架，间距1.8米。

脚手架均应在距地面20厘米处设扫地杆一档。

由于内外脚手架在砂垫层上，故需在脚手架底部铺设5厘米厚木板作为支承。

内、外脚手架应与井壁模板脱离，以防止混凝土浇筑期间沉井意外下沉造成安全事故。

当脚手架逐渐增高时，应加设外侧斜拉杆，确保安全、稳固。

脚手架上水平、竖向铺设安全篱笆，在每层90厘米高处设置安全扶手，并搭设上下跑道，设防滑条。

（2）模板

　　内、外模以及模板之间的连接和固定均采用φ48毫米钢管，采用U形卡，φ14对拉螺拴等标准扣件作模板之间的连接和固定，使内外模具有相当刚度的整体。

对拉螺栓两端焊模板限位钢筋，限位钢筋距模板4厘米，采用4厘米厚小方块填充，作为限位钢筋混凝土保护层。

因此，对拉螺栓总长度为混凝土截面宽+模板+方木+7厘米×2，其中螺纹长度为7厘米。

待井壁模板拆除后，将小木块挖去，割去螺栓外露部分。

然后清洗干净，并用环氧砂浆封闭小木块形成的洞穴，防止螺栓的锈蚀和地下水的渗入。

　　拉杆螺栓止水：

沉井模板多采用拉杆螺栓固定，造成漏水的薄弱环节，故螺栓宜加焊止水片。

止水片采用3毫米×80毫米×80毫米的钢板，止水片在螺栓杆中部满焊，这样既可防止螺栓转动，又可防止水沿螺栓漏入井内。

　　（3）钢筋绑扎

　　根据设计要求，对钢筋进行配料、绑扎、安装、成型，一般将外壁水平钢筋设在垂直钢筋的外侧，井壁内侧水平钢筋宜设在垂直钢筋的里侧。

绑扎时，对于墙体钢筋应做到扎丝正、反“八”字形交替进行，以防止骨架变形，铅丝头向里按倒，不能伸向混凝土保护层。

钢筋接头采用焊接接头，位置设在结构受力较小处并按规范相互错开。

钢筋保护层垫块采用高标号水泥砂浆预制，垫块间距不小于1.5米/只，并与内外钢筋扎牢，以防止混凝土浇筑过程中移位。

　　（4）混凝土的浇筑

　　混凝土浇筑混凝土采用商品砼，并用砼输送泵，送至沉井浇筑部位，沿井壁均匀对称浇筑。

混凝土浇筑时采用分层平铺，应对浇筑速度进行控制，避免速度过快对模板造成过大的侧压力，或速度过慢而在每层间形成“冷缝”。

　　每层浇筑时间控制为2小时左右。

在混凝土浇筑过程中，派专人负责看管模板和钢筋，若发现变形移位时，及时采取措施加固纠正。

　　（5）施工缝处理

　钢板的对接采用焊接，焊缝要满焊，防止形成渗漏通道。

钢板止水带的固定，采用短钢筋头点焊固定在主筋上，固定的钢筋头在止水带两侧错开布置。

2.3沉井下沉控制

（1）下沉速度的控制根据土质情况，采用台阶形挖土自重破土方式。

采用从中间开始向四周逐渐开挖，并始终均衡对称地进行，每层挖土厚度为0.4～1.5m.刃脚处留1.2～1.5m宽土垅，用人工逐层全面、对称、均匀地削薄土层，每人负责2～3m一段，方法是顺序分层逐渐往刃脚方向削薄土层，每次削5～15cm，当土垅挡不住刃脚的挤压而破裂时，沉井便在自重作用下破土下沉，削土时应沿刃脚方向全面、均匀、对称地进行，使均匀平衡下沉。

　　在沉井开始下沉和将沉至设计标高时，周边开挖深度小于10cm，避免发生倾斜，尤其在开始下沉5m以内时，其平面位置与垂直度要特别注意保持正确，否则继续下沉不易调整，在离设计深度20cm左右停止取土，依靠自重下沉至设计标高。

（2）下沉观测沉井位置的控制是在井外地面设置纵横十字控制桩、水准基点。

下沉时，在井壁上设十字控制线，并在四侧设水平点。

于壁外侧用红铅油画出标尺，以测沉降，井内中心线与垂直度的观测系在井内壁四边标出垂直轴线，各吊垂球一个，对准下部标志板来控制，并定时用两台经纬仪进行垂直偏差观测。

挖土时随时观测垂直度，当垂球离墨线边达50mm或四面标高不一致时，立即纠正，沉井下沉过程中，每班至少观测两次，并在每次下沉后进行检查，做好记录，当发现倾斜、位移、扭转时，及时通知值班队长，指挥操作工人纠正，使允许偏差范围控制在允许范围以内。

沉井在下沉过程中，最大沉降差均控制在250mm以内。

当沉至离设计标高2m时，对下沉与挖土情况应加强观测，以防超沉。

　　（3）下沉纠偏沉井下沉过程中，有时会出现倾斜、位移及扭转等情况，应加强观测，及时发现并采取措施纠正。

　　操作中可针对原因予以预防，如沉井已经倾斜，可采取在刃脚较高一侧加强挖土并可在较低的一侧适当回填砂石，必要时配以井外射水，或局部偏心压载，都可使偏斜得到纠正。

待其正位后，再均匀分层取土下沉。

　　位移产生的原因多由于倾斜导致，如沉井在倾斜情况下下沉，则沉井向倾斜相反方向位移，或在倾斜纠正时，如倾斜一侧土质较松软时，由于重力作用，有时也沿倾斜方向产生一定位移，因此预防位移应避免在倾斜情况下下沉，加强观测，及时纠正倾斜。

位移纠正措施一般是有意使沉井向位移相反方向倾斜，再沿倾斜方向下沉，至刃脚中心与设计中心位置吻合时，再纠正倾斜，因纠正倾斜重力作用产生的位移，可有意向位移的一方倾斜后，使其向位移相反方向产生位移纠正。

　　沉井下沉产生扭转的原因是多次不同方向倾斜和位移的复合作用引起的，可按上述纠正位移、倾斜方法纠正位移，然后纠正倾斜，使偏差在允许范围以内。

3、质量保证措施

本工程的质量目标为合格工程。

3.1经理部将建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量保证体系，成立以工地经理为组长，项目工程师、质量管理负责人为工程质量领导小组，实行全面质量管理，推行项目法人责任制和责任终身制，严格六关，即图纸会审关，技术交底关，严格按图纸和标准施工操作关，各种材料验收关，按检验标准验收关，生产人员素质关。

具体施工过程中将采取如下措施：

1）严格按图纸和有关施工技术规范以及其他下发的有关质量管理细则组织施工。

2）与参与本工程施工的主要人员落实责任制，将工作质量和产品质量与个人的利益挂钩，使创优质工程成为各个施工人员的自觉行为。

3）建立质量保证合格证，成立QC小组，结合本工程的特点，严格按照PDCA循环过程，有秩序的开展QC小组活动，使工程质量管理一切围绕“创优”开展，抓好交底，检查验收三个环节，实行全员、全过程的全面质量管理。

4）编制详细的施工技术方案，做到每个施工班组长、操作人员了解各工序的施工流程、施工工艺、施工要求、操作规程。

5）抓好三级检验工作，每一分项工程或工序完成后由操作人员自检合格后，报工地技术人员复核，再由质检专员专检，符合要求后，再报监理工程师检查。

合格后方可进入下个分项工程或工序的施工。

6）施工工艺、施工方法、施工设备检查，施工工艺、施工设备也是工程创优的基础和关键。

施工过程中必须在质检员的监督下，用正确和合理的施工工艺、方法组织施工，带病的设备不允许进入工作状态。

7）及时做好各单项的验收，整理好文件资料，对隐蔽和中间工程，施工的各项资料做到实事求是，完整无缺，并编制成册，以便存档。

总之，我们将本着对业主和社会负责的态度，全面的进行有效的质量管理，千方百计地抓好工程质量。

四、安全文明施工及环境保护措施

1、安全保证体系与措施

1.1安全管理组织机构及主要职责

在项目部成立安全生产管理组织机构，建立以项目经理为安全第一负责人的安全管理组织机构；项目部设置安保处，行使安全检查和管理职能。

详见安全组织机构图

项目经理

项目总工

1.2安全机构设置

安全机构设有安全领导小组、安全科和专兼职安全员。

安全领导小组组长由项目经理兼职，副组长由项目总工和安保处处长兼任，成员由各施工处负责人组成，安全生产处是专职的安全管理机构，在各部门和各施工队内设专兼职安全员，各级部门人员职责分工如下：

1）安全领导小组：

①负责定期召开安全工作会议，贯彻落实上级的安全生产政策、法规和制度，分析施工生产中存在的问题，审议安全管理方案和技术措施，组织对预防措施的评审；

②定期组织开展安全检查；

③组织对安全事故的调查处理。

2）项目经理：

①项目经理是安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产文明施工负全面领导责任；

②认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；

③组织进行项目风险评价，定期对安全绩效进行评价，保持安全体系持续改进；

④定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；

⑤当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。

3）安全科职责：

①负责施工区和生活区日常安全文明施工的管理、监督工作；

②编制安全施工、文明施工计划和措施，并在施工中组织贯彻落实；

③参加有关安全施工方面管理制度制订和落实；

④负责本项目施工生产安全信息的统计和报告，做好安全大检查及不符合的调查、分析，协助有关部门做好事故的调查和处理（必要时）。

4）专职安全员职责：

1落实安全设施的设置；

2对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全生产，监督劳保用品质量和正确使用。

5）各施工组组长安全职责；

①向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施；

②对施工现场安全防护装置和设施进行验收；

③对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；

④当发生重大或恶性工伤事故时，保护现场，立即上报并参与事故调查处理。

6）施工人员的安全职责：

①认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；

②自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定。

③服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动；

④爱护安全设施；

⑤正确使用防护用具；

⑥对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。

1.3安全生产责任制

1）项目部根据“管生产必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则，建立健全岗位责任制，明确各级领导职、各能部门和各类人员在施工生产活动中所负的安全责任，层层签订责任书并定期进行考核、评定、奖惩。

2）重奖重罚：

安全评比中优胜施工队将得到重奖，安全检查中发现的存在安全问题的立即惩罚。

1.4劳动保护用品和健康检查制度

1）项目部根据需防护的危险、危害因素和危险、危害作业类别配备具有相应防护功能的个人防护用品。

2）工作人员进入施工现场必须按照规定配带劳动保护用品，爱护劳保用品。

3）项目部每年对从事或接触有职业危险因素的作业者进行职业健康检查，建立职业监护档案，并按照规定的期限妥善保管。

2、文明施工保证体系与措施

2.1文明施工组织机构

实行项目经理负责制，建立以项目经理领导的项目副经理和各职能部门参与的文明施工管理保证机构，制定文明施工方案；加强宣传，组织各有关部门进行培训，提高全员职工文明施工的意识；对现场文明施工由文明施工监督员负责各队、班组的文明施工监督任务。

2.2文明施工管理措施及办法

文明施工反映了一个单位的精神面貌和管理水平，科学管理、文明施工是我局的管理宗旨，而文明施工又是提高施工质量和保证安全施工的重点环节。

因此计划本工程施工中采取以下措施：

对施工现场各生产要素，主要是物的要素，所处状态下不断地进行整顿、清扫、清洁。

2.3搞好外部环境管理

教育全体职工遵纪守法，共同维护全工地的社会治安，协助现场治安管理机构，做好辖区（施工区、生活区）的治安保卫工作。

3、环境保护体系与措施

3.1组织体系

环境保护的方针和承诺

遵纪守法，倡导健康的环保文化；

持续改进，创建满意的绿色工程。

我们的承诺是：

①遵守有关环境的法律、法规；

②致力于环境改善和污染预防（清洁生产），使业主、周边的社会公众和全体职工满意；

③致力于降低资源消耗并减少废物产生；

④使全体干部、职工充分意识到他们对环境的责任，并对他们进行必要的培训；

⑤督促供应商改进他们的行为，以符合项目环保要求；

⑥向公众宣传我们的环境方针和取得的环境绩效；

⑦在追求持续改进的过程中，塑造绿色承包商的形象。

3.2环境保护的目标

为保护工程周围的优美环境，保障职工和附近居民的身体健康，在施工过程中对本工程施工期中的粉尘、噪音、废水，生活区污水等主要影响环境的问题，采取有效治理措施，达到环境保护的目标。

3.3环境保护组织

根据《环境管理系列标准》（GB/T24000～ISO14000）和工程具体情况，依据环境保护和污染预防的原则建立环境管理体系。

3.4防止水污染措施

①在施工期间和完工后按要求妥善处理。

②施工机械防止漏油，禁止机械在运转中产生的油污水未经处理就直接排放，或维修施工机械时油污水直接排放。

设备冲洗用水经沉淀滤油处理达标后排放。

3.5噪声防护措施

①生产部门申报施工作业时段，严格按要求的时间施工，减少对周围居民的影响。

夜间（22：

00～6：

00）及中午（12：

00～14：

00）施工。

提前向主管部门通报并告知周围居民，经批准后进行；

②机械设备精心养护，保持良好的运行工况，减低设备运行噪音。

3.6卫生设施及粪便垃圾的治理措施

①生活区设置垃圾箱，集中堆放生活垃圾，及时清理。

②施工区两端设置垃圾桶，收集作业区生活垃圾；

③配备专门垃圾清扫人员，负责施工区内清扫、垃圾收集等，搞好施工区环