光伏电站年度工作总结暨下年工作计划.docx

上传人:b****7 文档编号:9828329 上传时间:2023-02-06 格式:DOCX 页数:22 大小:26.13KB
下载 相关 举报
光伏电站年度工作总结暨下年工作计划.docx_第1页
第1页 / 共22页
光伏电站年度工作总结暨下年工作计划.docx_第2页
第2页 / 共22页
光伏电站年度工作总结暨下年工作计划.docx_第3页
第3页 / 共22页
光伏电站年度工作总结暨下年工作计划.docx_第4页
第4页 / 共22页
光伏电站年度工作总结暨下年工作计划.docx_第5页
第5页 / 共22页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

光伏电站年度工作总结暨下年工作计划.docx

《光伏电站年度工作总结暨下年工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《光伏电站年度工作总结暨下年工作计划.docx(22页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

光伏电站年度工作总结暨下年工作计划.docx

光伏电站年度工作总结暨下年工作计划

光伏电站年度工作总结暨下年工作计划

第一章年工作总结

一、全年工作

1、状态回顾

光伏电站,运营人员今年5月全面入场,开展并网前期生产准备,并网手续办理工作,于2017年06月28日送电,06月29日正式并网发电,09月15日并网容量达批文指标20MW,10月25日全场组件安装完毕最终核准容量20.2528MW.11月开展缺陷全面核查生产移交准工作。

截止2017年11月30日,电站累计安全运行154天,累计发电量722.568万kwh,累计上网电量716.415万kwh,年均指标完成率106.6%,年总指标完成率85.1%。

2、重点完成工作与未完成工作

重点完成工作

未完成工作

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

1、生产准备工作

2、并网手续办理工作

1、完成并网工作

2、并网试运行工作

3、完成代维协议签订

1、完善供用电、购售电、并网调度协议工作

2、厂区缺陷统计工作

1、开展电力业务许可证办理工作

2、开展等保测评、风险评定工作

1、厂区容量核查工作

2、6S管理工作、完善各类制度标示

3、节前安全检查工作

1、厂区缺陷统计工作2、配合电网二次安防检查

3、节前、秋季安全大检查总结整改工作

1、电力业务许可证取证工作2、生产移交缺陷检查、复查工作3、冬季物质采购工作

1、电价批复工作(电费结算)

2、可再生能源补贴工作3、生产移交消缺处理工作

4、生活楼建设工作5、土地耕种工作6、项目代管理工作

二、从数据看工作

2.1电量完成情况

月度数据

月份

并网容量

(MW)

预算电量

实际电量

(万kwh)

预算完成率

综合厂用电量

综合厂用电率

6月

4.121

-

2

-

0.1

5%

7月

6.84

34

93

276%

1.7

2%

8月

14.47

135

169

125%

2.8

2%

9月

18.37

161

150

93%

2.9

2%

10月

20.113

177

151

85%

3.0

2%

11月

20.2528

172

161

94%

3.2

2%

12月

20.2528

164

暂无

暂无

暂无

暂无

年度合计

20.2528

678.3

722.5

107%

13.6

2%

2.2电量完成情况分析

 

晴天

多云

雨天

辐照度

损失

电量

预算

完成率

原因

分析

6月

0

1

1

17

0

-

-

7月

22

7

2

634

0

276%

天气情况良好,并网容量投运快,导致完成率高

8月

10

18

3

512

0

125%

天气情况良好,并网容量投运快,导致完成率高

9月

8

14

8

355

0

93%

阴雨天气多,9-11区组件未能及时发货,发电容量无法更跟进,导致未能完成

10月

8

14

9

316

0

85%

阴雨天气多,9-11区组件未能及时发货,发电容量无法更跟进,导致大幅度未能完成

11月

11

17

2

344

0

94%

入冬日照时间短,阴天偏多,导致发电指标能完成

12月

-

-

-

-

-

-

合计

59

71

25

2178

0

107%

7、8月份完成率高,截止11月底年度完成率达标

2.3缺陷数据

状态区域

发现缺陷数

已消缺

消缺率

待消缺重点

解决方案

1#子阵

31

26

84%

 

1.开关站电缆沟积水严重,排水不及时

2.箱变母排裸露无挡板

3.SVG消防报警无法联动

4.厂区围栏未按设计增设斜撑、双立柱

 

1.增设自动排水泵,引至站外

2.增设固定隔板

3.添加信号线整改

4.督促施工方增设斜撑加固

2#子阵

35

31

89%

3#子阵

29

27

93%

4#子阵

39

35

90%

5#子阵

36

31

86%

6#子阵

33

30

91%

7#子阵

33

31

94%

8#子阵

56

49

88%

9#子阵

41

35

85%

10#子阵

50

43

86%

11#子阵

46

41

89%

开关站

33

28

85%

合计

462

407

88%

2.4.人员培训

项目6-11月培训情况

内容

月份

培训内容

内部或外部

参培人次

6月

值班安全操作培训

内部

5

生产报表培训

内部

5

7月

大学鑫之火培训

外部

1

新员工入职培训

外部

4

继电保护二次调试培训

内部

3

8月

电力业务交易平台培训

外部

1

大学鑫之火培训

外部

1

荆门地调二次安防培训

外部

1

电站二次安防培训

内部

5

9月

南自后台培训

内部

5

升压站常见故障分析

及处理方法培训

内部

5

10月

电站设备安全操作培训

内部

5

光功率预测后台培训

内部

4

11月

荆门地调培训

外部

4

进网许可证取证培训

外部

2

SVG基础知识培训

内部

5

12月

培训次数

16次

内部组织

9次

外部组织

7次

参培人次

56次

2.5安全工作

项目17年度组织全体运维人员学习各种典型的人不安全行为和设备的不安全状态导致的安全事故,并加以讨论,共完成20次安全活动。

安全检查4次,分别为秋季安全大检查;防大风安全大检查;电站针对太湖鑫能事故专项安全大检查;防寒防冻安全大检查。

应急演练1次,组织我站全体人员学习如何使用干粉灭火器灭火消防演练。

内容

月份

安全活动

安全检查

消防演练

7月份

4

1

8月份

4

1

9月份

4

0

10月份

4

1

11月份

4

1

1

合计

20

4

1

三、工作亮点不足

1.工作亮点--五强

1)执行力强--项目人员在上级布置工作时响应快,执行迅速,工作完成质量、速率各电站中靠前。

2)系统性强--由我方人员全程完成购售电、供用电、调度协议、代维协议、电力业务许可证等手续的办理工作。

3)适应力强--在人员配置短缺,站内工作较多的试运行期,人员按统计专责、安全专责、电气专责、二次专责分工,在工作量增大的情况,人员快速进入工作状态,保质保量的完成工作任务。

4)奉献性强--5月至11月共计214天,其中法定工作日148天,电站6人人均在岗178天,7个月人均自动自发多在岗30天。

5)稳定性强--全站运行并网后,运行稳定,无电量损失,无严重设备缺陷,消缺速度快。

2.工作不足--四乱

1)工作计划乱--项目为今年630项目,在工作布置存在较多的临时性、突发性,导致工作布置乱,人员工作交替重复,连续性差,没有做好工作计划。

2)台账统计乱--项目多数台账模板借鉴成熟项目,虽然具有通用性,但匹配性不足,未针对电站人员、设备、环境建立完成的适合自身的台账框架,导致台账统计凌乱,数据提取繁琐。

3)人员培训乱--项目全年主动开展或被动参与培训较多,但是系统性差,培训开发性弱,人员参培极性不高,培训效果不显著,未能根据人员自身条件,展开具有针对性、反馈性的培训。

4)费用跟踪乱--项目17年发生的部分费用是根据现在有状况、当地政府、电网部门各类政策,为确保电站安全、合规运行发生的,具有突发性、无计划性,费用付款、报销流程寄出后,跟踪性差,报销进度缓慢。

四、分析改进措施

针对项目17年管理、技术工作上的不足,与亟整待改的形式,项目后期工作将从“四要有”为主线,横向拓宽,改善弥补现期工作的不足,具体如下:

1.要有方向,明确全年发展目标,明确主题,根据现场工作环境、目标需要制定年度主题,季度主题,甚至细化到月度主题,保证工作有方向,有发展目标,不打乱仗。

2.要有优化,整合报表数据,相同数据资料分类管理,便于提取分析,优化台账,提高记录、查询效率。

3.要有实践,开展多元化培训,落实专责划分,展开一对一专项培训,一带一故障处理,同时利用富余时间将站内多余材料或是整合其他电站报废备件,进行实体讲解、现场拆解而提升人员动手能力。

4.要有计划,针对现工作阶段工作板块分工不清的状态,在明确目标主线后,及时制定EHS、8S管理、检修、技改、培训、设备管理、对标达标计划,7个板块的工作计划,按严格工作计划执行,同时实施奖惩制度对工作完成情况进行考评。

 

第二部分2018年工作计划

一、工作思路

完成遗留,将2017年遗留下的工作:

电价批复工作(电费结算)、可再生能源补贴工作、生产移交消缺处理工作、生活楼建设工作、土地耕种工作,项目代管理工作等列入工作计划。

从新开始,2018年作为电站全新的开始,电站将以安全稳定运行为核心,以8S管理为标准,切实贯彻主题思想主线,完成所制定的EHS计划、检修计划、技改计划、培训计划、设备管理计划、对标达标计划。

具体框架如下:

2018年电量指标与主题目标

月份

预算电量

指标万度

月度

主题

季度

主题

年度

主题

主题目标解释

1月

159

整理

8S

管理

标杆电站

8S管理:

以6S管理为基础,拓展出节约(Saving)学习(Study),整理站内标准,红线管理完善各类台账

2月

152

清洁

3月

180

技改

4月

191

检修

技改:

完成项目箱变夏季防高温攻关,如有显著效果,保证在夏季临之前,各个箱变得到应用,降低箱变由于夏季高温带来的隐患

5月

204

安全

检修:

春检消除隐患,为迎夏季高负荷做准备

6月

201

设备

可靠

安全:

年中贯宣安全主题,开展安全演习活动

7月

202

达标

设备可靠

设备可靠:

加强设备点检,做好数据分析,及时发现问题,保证发电

8月

201

9月

192

10月

173

学习

达标:

以达标电站为标准对标

11月

171

学习:

公司制度、个人专业交叉学习

12月

159

标杆电站:

全年以标杆电站为目标

合计

2186

 

二、EHS计划

EHS工作将从以下几点展开工作:

1.加强安全管理工作、人员培训,按期定期开展计划内工作

2.加强设备管理工作,控制消缺设备事故

3.加强人员交通安全监督,交通工具管控

4.加强站内设施防盗、防破坏,厂区农业施工管控

5.保证人员设备防寒、防冻、防暑措施良好实施

EHS工作计划

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

安规

考试

节前安全大检查

春季安全大检查

事故应急演练

触电急救法实训

站内安全设备校验

安规背诵竞赛

、体检

安规

考试

节前安全大检查

秋季安全大检查

安规

考试

冬季防火防冻检查

三、8S管理计划

8S管理以公司6S管理为基础导入“节能Saving,学习Study”,在执行6S精细化管理,同时强迫员工自我学习,自我成长,提升自身价值,营造学习氛围,建立积极向上的工作环境。

具体框架如下:

8S项目

内容

完成日期

整理

Seiri

1、现有条件下,需增设货架、柜子,将站内、站外备件、物质重新整理摆放

2、人员进行合理分工,同时进行交叉学习防止工作断层

1-3月

(及时更新)

整顿

Seiton

1、工作、生活上物资进行“红线管理”,做好登记工作

2、文档、电子资料重新建立存储档案

1-3月

(及时更新)

清扫

Seiso

1、制作操作卡、工具使用卡

2、巡检路线、优化工作内容

1-3月

(及时更新)

清洁

Seiketsu

1、修编制度成册后印刷学习贯宣

2、制定考核奖励制度并积极正面实施

3月

(及时更新)

素养

Shitsuke

1、积极开展文化贯宣

2、负责人主动监督、积极提醒、做出表率

长期

安全

Safety

1、完善5S内容,为安全环节营造环境

2、定期按期开展EHS活动

长期

节能

Saving

1、提倡人员节约行为、节能想法

2、对节能行为、设备器具修复予以奖励

3、提高人员主人公意识、团队意识

长期

学习

Study

1、严格要求人员工作完成之余,主动在岗看书,翻阅设备资料的习惯,形成学习氛围影响他人

2、鼓励人员开展其他专业或业余技能学习、资质证书考取提升人员潜藏价值

长期

 

四、检修计划

检修检查计划定于4月开展春季设备检查,目的在消除设备隐患,保证设备良好运行,为迎接夏季高峰负荷做准备,保证夏盛秋初时期能负荷全力满发。

项目

类型

计划

时间

检查

内容

备注

春季

设备检查

预防性

4月

1、1-11#子阵箱变、逆变器、汇流箱

2、开关站一二次设备

3、外送线路

涉及高压停电者需提前一月23日向地调报送申请

夏季

高温检查

专项性

6-8月

箱变整体高压终端、薄弱点

季秋

设备检查

预防性

10月

1、1-11#子阵箱变、逆变器、汇流箱

2、开关站一二次设备

3、外送线路

涉及高压停电者需提前一月23日向地调报送申请

五、技改计划

项目2018年暂无技改项目,报备技术攻关项目一个:

《电站箱变夏季防高温架构技术攻关》。

该技术攻关目的为尝试解决或降低中容箱变由于夏季高温给箱变本体、高压电缆终端带来安全隐患的风险,计划实施时间为2018年3月初开展,4月底完成,如果效果显著,可行性高,将进行推广。

具体实施计划方案见电站箱变夏季防高温架构技术攻关可研报告》

六、培训计划

项目2018年培训计划将从两个方面进行开展:

1、固定设备专业知识培训:

结合电站现有技术力量、人员特点,开展一对一专项培训,保证培训质量,从而保证一个知识点或一个模块从只有一人精通发展成至少两人精通,保证人员、技术不断层。

具体培训模块有:

后台画面编辑、远动调度通讯、站内监控通讯、保护故障分析查找、SVG运检说明、开关故障处理、EC\NC流程等。

2、移动检修试验设备培训:

18年两湖试验备:

继保仪、谐振仪、EL检测仪、电缆故障仪、光纤熔接机、OTDR等设备将配备齐全,在条件允许情况下,人员可以流动至其他兄弟电站培训,当设备在本电站时已就近原则培训,并设立设备学习对接人,保证专项学习,保证培训质量与效果。

电站2018年培训计划

电站2018年培训计划

月份

类型

培训内容

培训人

培训对象

1月

生产

管理

安调运检四规培训

负责人

全员

2月

设备

技术

南自后台操作培训

电气专责

全员

3月

生产

管理

EC\NC流程

负责人

常用人员、全员

4月

设备

技术

远动调度通讯培训

二次专责

二次人员

5月

设备

技术

站内监控通讯培训

二次专责

二次人员

6月

设备

技术

检修试验设备培训1

试验专责

试验、二次

7月

设备

技术

故障分析查找培训

二次专责

试验、二次人员

8月

设备

技术

SVG运检说明

电气专责

全员

9月

设备

技术

检修试验设备培训2

试验专责

试验、二次人员

10月

设备

技术

开关故障处理

一次专责

全员

11月

设备

技术

检修试验设备培训3

试验专责

试验、二次人员

12月

设备

技术

低压接头制作培训

一次专责

全员、试验专员

注:

参培人员前为主,后为辅,保证培训效果

 

七、设备管理计划

项目2018年设备管理将从设备台账管理与设备技术监督两个方面开展。

1、设备台账管理将从以下3点展开:

1)完善控股公司要求的一次、二次设备台账

2)3月份之前配合省公司台账小组完善我站系统台账框架工程

3)建立经营分析对比台账,通过分析比对逆变器的发电量,分析影响发电因数进行整改,提高发电量。

2、设备技术技术监督管理工作按以下计划框架配合检修站内、对侧检修时执行。

《2018年电站技术监督计划表》

序号

设备

名称

预试

周期

试验项目

上次

试验时间

下次

试验时间

应试数量

1

高压开关柜及母线

1年

1、绝缘电阻

2、导电回路电阻、耐压

2017.06

2018.06

6

2

高压箱变及汇集线高压电缆

1年

1、箱变绝缘及汇集线高压电缆绝缘电阻测试

2017.06

2018.06

11

3

站用变

1年

1、接地变直流电阻

2、接地变绝缘电阻及耐压

2017.06

2018.06

1

4

防雷接地

升压站防雷接地

1年

1、接地网接地电阻

2、设备导通测试

2017.6

2018.06

1

5

光伏区防雷接地

2017.6

2018.06

1

6

安全工器具

验电器

1年

启动电压试验

2017.06

2018.06

4

绝缘杆

1年

工频耐压试验

2017.06

2018.06

2

短路接地线

1年

成组直流电阻试验、操作棒的工频耐压试验

2017.06

2018.06

6

安全帽

抽检

冲击性能试验、耐穿刺性能试验

2017.06

15

绝缘靴

半年

工频耐压试验

2017.06

2018.03.01

4

绝缘手套

半年

工频耐压试验

2017.06

2018.03.01

4

7

箱变

油样

一年

1.击穿电压试验

2.介质损耗因数tanδ(90)测量

3.含水量测量

4.油中气相色谱分析

2017.06

2018.06

11

8

直流系统蓄电池

每月

1、蓄电池外观检查

2、单体电池电压

2017.11

2017.12

104

9

电能计量表

一年

电能表校验

2017.06

2018.06

2

10

计量CT、PT校验

一年

玉湖一线,二线,玉湖线

2017.05

2018.05

3

11

35KVCT校验

一年

高压开关柜

2017.05

2018.05

6

12

保护装置校验

2年

保护试验,采样试验

2017.05

2018.05

7

13

保护装置

每月

定值核对,压板投退,动作记录

2017.11

2017.12

7

14

电力调度自动化系统(含调度数据网设备、SDH及PCM)

每天

调度48V通讯电源,设备通讯情况

每天

每天

15

厂站综自自动化系统

综自后台

每天

运行情况

每天

每天

故障录波装置

防火墙及单向隔离设备

五防系统

16

大数据系统

每天

通讯情况

每天

每天

17

数据补录情况

18

站内视频监控系统

视频监控运行情况

19

光伏区通讯

光伏区通讯情况

八、对标达标计划

项目2018年对标达标工作计划7月完成,届时将对标标杆电站,并根据自身电站特点进行准备,对标达标工作将围绕以下3点展开:

1、围绕8S管理工作,完善电站红线管理,制度管理工作

2、配合人事完善电站档案管理工作

3、合规性文件的完整性,目前电站需要完善的合规性文件如表:

项目合规文件办理跟踪表

缺少文件

办理状态

计划完成时间

归属部门

办理人

建设用地(升压站等永久性用地)

已调规,已报送

2018年

6月

投资开发部

严镝

用地批准书

正在办理

2018年

3月

开发部

严镝

土地使用证

待征地手续完成后方可办理

2018年

6月

开发部

严镝

国有土地使用权出让合同、出让金缴纳凭证

办理中

2018年

3月

投资开发部

严镝

建设工程规划许可证

土地使用证未办理无法进行

2018年6月以后

工程部

刘继龙

建设用地规划许可证

工程部

刘继龙

建设项目施工许可证

工程部

刘继龙

建设项目安全生产许可证

工程部

刘继龙

《电价批准文件》

正在办理

2017年12月

开发部

严镝

《电力质量验收报告》

竣工后

2017年12月

工程部

刘继龙

《环保验收意见》

竣工后

2017年12月

开发部

严镝

《防雷接地验收报告》

竣工后

2017年12月

工程部

刘继龙

项目

国家可再生能源补贴

已注册待第8录入

2018年

3月以后

运营部

邓杭

 

第三部分成员学习提升与文化活动

为促使电站人员的价值提升与企业文化的发展,提高人员的积极性,促进人员之间团结互助,电站人员自身制定了学习提升计划,同时准备结合电站自身情况与兄弟单位共同开展文化活动,提升团队建设,以丰富员工业余生活。

1、电站成员自我提升目标与计划:

人员自我提升目标与计划

成员

专业学习

能力目标

工作目标

态度

学习拓展

邓杭

1、加强精细细化管理学习

2、保护定值学习进入实质计算阶段

1、管理理念水平有较大提升

1、定值计算、故障分析具备实战(单网)水平

1、提供执行力

2、完成标杆电站目标

1、考取二级水利水电建造师资格证

2、继续参加注册安全工程师考试

3、准备注册电气工程基础考试

王帅

根据站内实际设备情况加强学习电气二次设备知识

能独立查找、处理站内二次设备一般问题

加强安全工作管理、细化工作内容

继续参加注册一级消防安全工程师考试

严英杰

深入了解学习电气二次设备相关知识

能够独立处理站内一般故障

养成今日事今日毕的工作态度,减少拖沓毛病

报考二级建造师考试

徐启迪

加强电气专业知识学习

深入学习光伏发电原理,掌握光伏电站各类检测工作

完善站内二次工作建设

报考二级建造师水利水电专业

文林涛

1、加强专业知识的学习

2、提升个人管理意识

能独挡一面

改善自身懒散工作心态、工作上精益求精

1、完成助理工程的评定

2、报考二级建造师

注:

目标计划全为电站人员自行提出

2、文化活动从以下几点开展:

1)保证两个月一次站内集体活动,不限于聚餐、电影、团建活动

2)开展与兄弟单位以月为单位工作环境交流(需请示报备领导)

3)开展假期成员亲属电站工作体验(需请示报备领导)

4)联合兄弟单位组织与其他企业开展文体比赛(需报备请示领导)

5)其他节日活动。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > PPT模板 > 中国风

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1