MBA个人面试分析及80个经典问答.doc
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MBA个人面试分析及80个经典问答
MBA个人面试分析
总体上讲MBA考生在面试中遇到的问题可以大致分为三类:
基本命题、定位命题和其他命题。
基本命题,如你为什么要选择MBA,为什么会选择这个学校等等;定位命题是基于不同的个人定位而产生的,比如,对个人定位为管理者的人,可能会涉及到领导艺术和管理方法等问题;对营销经理定位者,可能会问及成功的重大市场策划活动等;其他命题,不拘一格,问题有相当的广泛性。
下面我们分别对三类命题进行进一步的分析和总结。
基本命题
基本命题的设计是从MBA选拔的标准出发,设计出的用于挖掘考生背景材料和特征的问题。
而挖掘背景材料最佳的方法是找出典型素材,典型素材又往往是和“最”字及学习、工作、生活中的转折点等联系最为密切,因此,基本的命题经常涉及下面的问题:
和“最”字有关的,比如,你最大的成功/失败/痛苦/幸福是什么?
你记忆最深刻的一件事是什么?
……对这样的问题,大家可自己构思一些,也可以从一些书中找一找,或采用“头脑风暴法”请朋友们一起想,关键是掌握“最”字的规律。
和工作、学习、生活转折有关的,如你为什么要攻读MBA?
作为一个数学教师,你是否认为你攻读MBA转折太大了点?
我们注意到你一年内换了3次工作,为什么?
你这样容易变化,是否意味着你现在选择MBA也仅仅是因为冲动呢?
和MBA概念和内涵相关的,如,你如何评价中国的MBA教育?
你认为什么样的人才适合读MBA?
你读MBA比其他人有什么优势?
有什么劣势?
你认为读MBA能给你提供哪些帮助?
你最看重哪一点?
定位命题
定位命题一般和个人的自我定位及个人特质相联系。
如定位为管理者,就有可能会被问到关于管理风格、激励、沟通等问题;定位为人力资源经理的可能被问及绩效考评、人员培训安排、企业文化等问题。
为什么会出现定位命题呢?
有三个原因,首先,MBA面试是一个高度动态的交互过程,在这个过程中面试官起着主导的作用,他们从总体上控制着面试的节奏和进程,但面试的交互性使得面试官有时会自然地将问题集中在考生的隐含话题中;其次,定位说明了考生的成就、专长、个性等情况,面试官根据定位进行提问检验考生有更强的针对性;第三,根据定位进行提问,可使多数问题限制在一定的范围内,避免出现过多的生疏问题,影响面试的信度。
其他命题
其他命题是指不便归类于基本命题和定位命题的问题,它包含的内容广泛而复杂。
例如,社会经济生活中的热点问题,主要集中在管理、道德、经济、文化等范围,近几年由于网络经济和WTO成为焦点,有关这些方面的问题也很容易出现。
平时应注意关注社会经济等方面的热点问题,有选择地对重要问题进行分析并形成分析、解决这些问题的方法。
又如,压力性测试问题,面试官可能提出诸如“你工作5年还毫无建树,我怎么能相信你是优秀的人才?
”这样令人沮丧的问题,以测验考生的压力反应。
其他命题并不是没有规律可循,而是它太广泛,不像前面两类命题那样仅通过归结一定数量的问题就能命中相当的考题。
所以,在有限的时间内,应将精力集中在对基本命题和定位命题的分析和把握上。
其他命题中难度特别大的题并不是很多,不要总想着那些难题会让自己多么倒霉,要抓主要矛盾,暂时不要考虑难题,难题出现时,沉着应对,能表现多少就表现多少
MBA面试时,通常有12种信息室面试考官所要知晓的,了解这12中考官需求信息的方法,能使你准备得更为充分、全面,并对面试进程把握得更好。
更好的展现你的优势特点和作为MBA经理人的管理潜质。
根据你自己的实际情况,尝试着大声回答每个问题,然后评价你的进步,可能你会发现,简明扼要、轻松流畅的谈论这些问题,你还需要、更多的练习。
1.职业热情
问一下自己:
“为什么有兴趣从事管理工作?
你觉得你对管理工作充满激情吗?
如果是的话,为什么?
”最好给出一些具体的例子。
这些例子可以是你带领团队向顶量销售业绩挑战,也可以是你在某一产品项目组中从产品研发到最后上市中的任何一件事情。
2.动机和目的
面试官想要知道你为什么要读MBA,试问你自己:
“为什么要报考MBA?
为什么要报考这所院校的MBA?
”不要简单重复你简历上的内容,MBA能给你带来什么这是你思考的关键,你的性格特点是否适合你所报考的院校,你对你所报考的院校有多少了解。
3.技能和经验
想一想你的关键技能,并考虑如何将它们用在平时的工作中。
避免陈词滥调和泛泛而谈;相反,要提供详尽的证据。
想像你的弱点,并考虑如何把它们减少到最低的程度,使它们和你的力量均衡。
尽可能地客观描述你自己,避免盲目自大或过分谦虚。
4.职业作风
描述你的职业品质,包括细心、努力和责任感。
举例证明你如何把一个重要项目坚持到底,并获得了你所期盼的结果。
说明你如何收集资料,如何预见困难险阻,如何应对压力。
5.领导才能
提供证据来证明你的影响力,包括创造能力、主动性、富有机智和领导才能。
你能够为上面的每一项提供什么样的事例呢?
事例应集中在你如何解决问题、带领团队战胜困难,如何利用可能被忽略的机会,如何赢得别人的支持来实现各个目标。
6.适应工作的能力
谈谈你所具备的工作能力是如何适应本职位的要求。
你的回答应该对你过去的工作既有肯定的描述同时也要作否定的描述,不要作长篇大论,告诉面试官你的适应能力正是你读MBA最好的理由。
7.人际交往能力
在过去的工作中,你是如何同其他人合作协调的?
什么类型的人喜欢和你在一起工作?
公司的顾客或客户对你有怎么样的反应?
你的目的是让面试官有信心,感觉你的性格适合做管理工作。
8.管理方式和交际技巧
谈谈你的管理方式和你运用于同事和领导间的交际技巧。
重点在于你怎样工作,而不是你能做好什么样的工作。
你将会是一个什么样的管理者、什么样的同事、什么样的员工?
给
你自认为有影响力的个人或是著名领导的例子。
为什么这些人能够获得这么大的成功。
9.解决问题的能力
举例证明你解决问题的能力。
在过去,你是如何解决难题的?
回答这些问题的侧重点应该放在实际问题的解决、合理的方法、工作的实际成果。
10.工作成就
考虑你的工作主动性和工作成就。
举例说明你的付出得到的回报。
不必过多地介绍工作背景,答案应该集中在你采取了什么样的行动和获取了什么样的成果。
11.职业报负
使你的工作报负适应于你读MBA的现实需要以及你未来的职业规划,应该强调你希望通过MBA的学习想要提高的技能和能力。
12.个人兴趣和爱好
你有正常的生活方式吗?
你的个人兴趣和职业兴趣是否协调。
将上述12条关键信息充分理解了,把他们整理成简单的摘要,这将成为你面试时有效的利用工具。
有了以上的准备我们现在就可以进入下一个环节了。
80个经典问答
1.为什么要读mba?
攻读mba能给你带来什么?
我选择读mba主要从以下几方面综合的结果
A、我学历较低,为提升自己的学历
B、提升自己的管理能力为以后创业储备专业知识
C、建立更广泛的人际关系网络
接受更广博、更系统的工商管理(MBA)知识培训,提高能力;能有更广阔的职业生涯发展空间;能建立更广泛的人际关系网等
2.mba与其他管理硕士有什么区别?
mba学位是一种注重复合型、综合型人才培养的学位,是能力培养重于知识传授的学位。
它教授的是面对实战的“管理”,而不是注重研究的“管理学”。
它要求其毕业生有应变能力、预测能力、综合能力、组织能力,并能在风云变幻的世界市场和国际化竞争中不断发展,不断取胜。
其课程内容涉及管理类、经济学类、金融、财务、法律等等,能力训练不光讲究组织、领导才能,也涉及以口才为依托的沟通能力、把握全局、进行敏锐思考、判断和处理问题的能力等等。
3.社会上对mba有不同的看法,你的评价是什么?
我相信只靠mba教育是不能把一个平庸的人、不会认真学习思考的人培养成未来的企业领导者的,但我相信mba可以让一个致力于成为未来企业领导人的人,努力学习思考并在实践中积极锻炼的人更有可能成为未来的企业领导者。
4.你期望从mba的学习中,获得什么?
获得先进的管理思想、管理方法,具备成为一个职业经理人必备的素质。
5.有人说,像盖茨,戴尔、李嘉诚等人,并没有系统完整的接受管理教育,同样成为知名企业家,这样看来,学习mba还有用吗?
大家之所以提盖茨、戴尔、李嘉诚等人是为激励那些学历不是很好的人,纵观世界上成功的企业家绝大多数都拥有高学历。
反面案例是用来激励人的,而不是引导我们选择不继续学习。
6.你作为长期从事技术工作的人员,适合读mba吗?
是否适合读mba关键看这个人是否具有管理才能,是否需要拓展视野,很多企业的管理者都是技术出生,如果又能系统的学习管理知识,那对其从事管理工作非常有利的。
7.你认为女性适合读mba吗?
8.你相信通过攻读mba,可以从课堂上培养出职业经理人和企业家吗?
职业经理人必须具备丰富的管理经验和良好的综合素质;课堂教学主要是培养学生的管理思想、管理方法,具备成为一个职业经理人必备的素质。
9.网络经济下,mba还有用吗?
网络经济在初期可能更侧重更需要的是技术人才,随后对管理人才的需求也会日益增多。
随着网络经济的发展,一些壮大起来的网络公司也在逐步引进管理专才,把管理让位于职业经理人。
比如最近网易的丁磊从CEO退出任CTO,也是这种趋势的体现。
另外随着跨国公司在中国的发展,他们希望人才本土化,对管理人才尤其是mba的需求将越来越多。
10.你阅读过哪些mba方面的书籍,谈谈读后感。
11.你认为全日制和在职mba哪一种更好,为什么?
在各方面条件允许的情况下选择全日制会更理想,选择全日制能有更多的时间用于学习,查询相关资料
12.在全球化的趋势下,你认为mba应具备哪些方面的能力?
一是外语应用能力。
二是跨文化沟通力、三是信息处理能力、四是创新能力、五是良好的心理素质
13.一个成功的企业家是否具有先天因素,你如何看待先天和后天因素的关系?
14.攻读mba,你的近期和长期的打算是什么?
15.对于一个管理者,智商和情商哪个更重要?
管理者的情商往往比智商更重要
概括来说,管理者的能力主要来自情商和智商,而且基本上情商比智商更重要。
拿破仑说过,一个军官的知识和素质应该成一个正方形,光有不行,军官还要有做决断的勇气。
管理者由情商导致的能力主要体现在三方面:
一是沟通力、二是决断力、三是意志力
16.如果你在某名牌大学攻读mba,正好一个你梦寐以求一家大公司要聘用你,你会做出什么选择?
17.你如何评价中国的mba教育?
18.你认为什么样的人适合读mba?
mba应该是而且也只能是两类人:
一是有一定工作经验,有管理才能,但急需拓展视野,丰富实战经验的人;二是有丰富实践经验,有管理才能,需回头补足理论知识的人。
19.你认为自己读mba,比其他人有什么优势(劣势)?
20.完成mba学业后,你会继续攻读博士学位吗?
21.谈谈你自己最重要的优点、缺点、长处和不足是什么?
优点是对工作认真,勤奋,敬业,责任感强。
缺点嘛就是经验太少,今后多多学习
22.谈谈你最(成功/失败、满意/遗憾、愉快/痛苦、崇拜/厌恶)的是什么?
(建议从管理决策、用人、激励、创新、处理人际关系等方面的人与事进行阐述)
23.你如何和你的(上司/下属、组织内/组织外、员工/顾客、喜欢/不喜欢)人员共处?
24.你在工作中,最大的压力是什么?
如何克服?
“我喜欢接受新的工作挑战。
当然从事新的工作,比较缺少经验,所以就需要缜密的思考和妥善的规划。
我的工作压力多产生在怎样提高烹饪专业的教学质量,因为这时候总是会产生很多新的问题。
这样就需要我不断学习新的知识,来应对工作压力,直到全部工作顺利完成。
虽然刚开始有压力,但那份成就感却也是让人满足而且值