加油站改造项目工程确保工程质量技术组织措施.docx

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加油站改造项目工程确保工程质量技术组织措施

加油站改造项目工程确保工程质量技术组织措施

一、质量管理体系、制度及质量保证体系

1.我单位依据GB/T19001质量管理体系，建立文件化的质量体系，确保我单位的质量保证能力满足质量管理和业主的要求。

2.我单位成立格尔木长江路北加油站改造项目经理部，各部及人员职责如下：

（1）项目经理

①遵守国家的有关法律、法令、执行国家规范规程，按程序办事。

②认真严肃地履行合同条款，对施工质量、进度、安全、经济效益负主要责任，在施工管理各方面向工程总指挥负责。

③贯彻实施质量方针和目标，认真执行施工组织设计、施工方案，认真落实工程指挥部的施工布署，协调项目经理部各职能部门和人员关系，确保施工过程处于受控状态，确保施工的正常进行。

④决策施工过程中的重要问题，及时协调、合理调配人力、物力、资金，使施工正常进行。

（2）项目负责人

①实施我单位的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。

②组织审查图纸和制定各种方案，并检查项目部的落实情况。

③检查项目部各项技术交底是否具有针对性、先进性和可操作性。

④及时解决施工中出现的技术质量问题。

⑤组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。

⑥在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。

⑦及时和业主、监理、设计保持联系，做好信息反馈。

（3）财务负责部

①对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。

同时负责选拔、培训和考核财会人员。

②贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。

③进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

（4）技术部

①及时组织图纸会审和施工组织设计交底。

②负责施工方案、技术交底、测量放线、试验计量、施工翻样等工作，组织学习各种新材料、新工艺、新技术。

③对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。

④负责组织材料的检验，不合格材料严禁进场。

⑤对施工出现的技术问题及时向工程指挥部、技术总负责人汇报并研究制定问题的处理方案。

⑥督促各种技术资料的收集整理。

⑦严格按我单位贯标文件要求组织每道工序施工。

（5）工程部

负责生产调度、进度计划的落实、材料计划的编制、与包单位的协调等工作，对工程进度和施工质量负责。

（6）财务成本部

负责成本核算工作、合同管理、工程预决算、劳务配置等工作。

（7）、机械材料部

负责市场调查、材料采购供应、施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。

（8）、安全保卫部

①组织研究制定各种管理措施。

对施工安全负主要责任，向项目经理负责。

②审查项目部制定的关防火、防触电、防噪音和降尘等安全、环保方案，对已确定的方案检查落实执行情况。

③审查项目部的各项安全技术交底是否可行。

④定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。

⑤严格落实西宁市现场管理“四个基本标准”，检查施工全过程落实情况。

（9）、各专业工程师职责

①及时组织图纸会审和本工种的施工组织设计交底。

②对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。

③负责组织材料的检验，做到不合格的材料严禁进场。

④对施工出现的技术问题及时向工程项目经理、项目工程师汇报并研究制定问题的处理方案。

⑤督促各种技术资料的收集整理。

⑥严格按我单位贯标文件的要求组织每道工序的施工。

3.总体施工质量控制

（1）项目验证审核大纲

明确本工程各施工阶段的控制项目，控制点、控制人、工作依据和工作见证记录，把指标分解到每一个具体人，落实责任，上墙公布。

（2）总体质量控制程序参考公司统一标准。

（3）施工组织设计与技术方案

严格施工组织设计与技术方案的审批工作。

对施工方案，实施中优化总结，保证施组及方案对工程的指导作用。

（4）技术交流

施工过程中，严格技术交底制度：

包括施工组织设计交底、各分项工程技术交底、原材取样及试验交底，做到先交底，后施工，保证工程质量，减少不必要的返工，杜绝质量事故的发生。

（5）材料物资管理

进场材料、物资须在合格的分供方厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料或设备必须具备出厂合格证、材质证明和使用说明书。

加强对原材料的控制，材料到场必须有相应资料，如备案证书、合格证、复试单等，不符合要求的要坚决退货。

用于地下室结构施工的砼要符合预防碱集料反应的有关规定，确保不合格的材料不准使用。

材料均选用环保产品。

材料标识：

材料经验收合格后进场，进场材料要分类码放，并做好标识，以便追溯。

（6）纠正和预防

纠正和预防主要是根据现场质量检验以及业主、监理等有关工程的责任方反馈的信息，制定相关的纠正和预防措施。

（7）计量工作计划

为了加强检验、测量和试验设备的管理，贯彻我单位的ISO19001的程序文件，保证工程质量，我单位对检验、测量和试验设备的管理要求如下：

要保证检验、测量和试验设备的精度，满足设备测试的要求，为工程质量符合规定的要求提供可靠的证实。

（8）现场检验、测量和试验设备的管理

a、根据工程质量的要求配备相应精度的检验、测量和试验设备，来满足工程需要。

b、对于进入工地现场的所有检验、测量和试验设备、必须贴上检定标识，并注明有效期，禁止未检定或检定不合格的设备使用。

c、检验、测量和试验设备设专人保管和使用，定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、测量和试验设备建立使用台帐，对于在检查中或使用过程中发现异常的设备，及时组织检定和维修。

d、所有在使用的检验、测量和试验设备，必须按使用操作规程进行，并正确读数，防止因使用不当造成计量数据有误的现象的发生，从而避免造成工程质量隐患。

（9）文件、资料、信息管理

a、项目经理部逐步设立电脑信息部，作为信息沟通的渠道，同时，加强各种软件的应用以及做好硬件维护的工作。

b、项目经理部专职资料员负责施工技术资料的收集、管理、严格执行建筑安装工程资料管理规程，同时，按照国际惯例，严格办理各种报验手续并执行西宁市城建档案馆的有关规定。

c、对施工图纸严格管理，保证图纸有效受控，并做好保密工作。

资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作，确保原始资料的准确及时，并了解施工质量及进度情况，及时督促资料的到位，保证资料与工程同步，同进包括对分单位资料的整理。

d、技术部负责管理技术资料，各种资料内容齐全，字迹清楚，结论明确，签字齐全。

e、质检员负责质量审核，严格把关，按验评定标准核定等级，签证齐全。

f、各单项工程师是单位工程质量保证资料的直接提供者，要做到内容真实，项目齐全，并保证所提供的原始资料的准确、完整、连贯。

g、机械材料部负责提供各种材料的合格证明，材料进场后组织有关部门验收，技术部负责委托试验。

h、合同保证措施

全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督配属队伍与专业公司的施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设单位的监理。

二、关键部位质量控制

1.钢筋工程技术措施

（1）顶板钢筋绑扎前，先按照设计图纸要求的间距在模板上弹线，以保证钢筋位置准确无误。

（2）采用Φ16以上的钢筋加工马凳，以保证底板上下层钢筋及顶板负筋高度准确。

（3）采用相应规格的砂浆垫块、高强塑料卡，以保证梁、柱墙、板钢筋保护层厚度符合规范要求。

柱筋采用定位卡具，以保证钢筋间距准确无误。

（4）梁、柱、板交接处钢筋稠密，采用钢筋间加Φ25的钢筋头，确保钢筋间距。

2.模板工程技术措施

（1）在楼板上设地锚筋，以保证柱墙模板固定牢固。

（2）为确保浇筑砼时不漏浆，在梁、柱、墙、板模板接缝处加密封条；楼板模板模板接缝必须严密；在柱、墙根部与地面交接处，先用水泥砂浆找平，安模板时再贴密封条。

（3）梁、柱、板结合处的模板安装时作为检查重点，确保几何尺寸准确，支撑牢固，接缝严密不漏浆。

3.混凝土工程

（1）对到场不合格的混凝土由项目区域责任管理人员责成退回搅拌站并记好车号。

（2）接班振捣人员提前半小时到岗与上班振捣人员共同操作，交班人员推迟交班半小时撤岗。

4.屋面防水

（1）按设计要求，选择技术指标符合要求，防水性优质且质量可靠的产品，并按规定进行复验，从原材料入手，严把质量关，保证防水效果。

（2）严格执行施工工艺标准，技术上制定严格细致的施工方案，每进行一道工序都验收合格后方可进行下道工序。

针对施工可能出现的问题，预先作出对策，事先控制，杜绝质量通病。

保温层施工期间应做好防雨工作。

屋面防水应做蓄水试验。

屋面防水施工前编制施工方案，报监理审批后方可施工。

5.装饰工程防裂及空鼓措施

抹灰前做好基层处理，洒水湿润，抹灰砂浆应保持良好的和易性和粘结强度，加强养护不少于7天。

在阴阳角两边冲筋，做灰饼，以保证阴阳角抹灰的平整垂直。

在大面抹灰前，在阳角处有1:

3水泥砂浆打底，用水泥素浆抹成小圆角，以保证阳角牢固。

在墙面拉通线、弹水平、垂直分格缝，分格条两侧抹八字形，面层压光后，将分格条上水泥砂浆清刷干净，以免起条时损坏墙面，保证分格缝平直。

6.水暖专业质量控制

（1）安装好的管道不得用作支撑或放脚手板，不得在安装好的托、吊管道上搭设架子或栓吊物品。

其支托加不得作为其他用途的受力点。

预留管口临时丝堵不得随意打开，以防掉进杂物造成管道堵塞。

（2）经除锈、刷油防腐处理后的管材、管件、型钢、托吊卡件等金属制品，宜放在有防雨雪措施、运输畅通的专用地。

（3）预制好的管道要码放整齐，垫平、垫牢不许脚踩物压。

（4）管道安装中断或完毕的敞口处，应临时封堵。

（5）阀门的手轮在安装时应卸下保管好，交工前统一安好。

（6）水表应有保护措施，为防止损失，可先加临时短管，交工前统一安装水表。

（7）埋地管道安装时，铺设好的管道要先用细土覆盖至管道以上200MM以上，分层夯实，不许在管道上用重型机械夯土。

7.电气专业质量控制

（1）材料进场检验、钢材材质合格，钢管壁厚均匀，无劈裂、砂眼、棱刺和凹扁现象，镀锌管外表层无剥落现象，材料进场后清净管内异物；

（2）管路预制及现场施工过程中，管路的弯曲处不能有折皱、凹穴、裂缝现象，弯扁度小于管外径的1/10，弯曲半径大于管外径的10倍；

（3）管路连接全部采用紧钉式连接，管口对严；

（4）箱盒开孔为一管一孔，管时箱盒做到顺直，管口露出箱、盒小于5MM，锁母与箱盒平齐，管口露出根母3扣，两根管以上入盒箱长短一致，间距均匀，排列整齐。

（5）电线管沿最近的线路铺设，减少弯曲，距砼表面净距不小于15MM，消防探头盒距、梁、墙、灯距离不小于50cM；

（6）土建拆模后，电气施工人员及时进行管盒清理，刷防锈漆，做到盒净，管路畅通，并将上行管口用管堵堵好。

（7）防雷引下线跨接线采用Φ12的圆钢；靠外墙预留钢板备用；焊接做到平整饱满，无砂眼，焊接长度大于80MM，双面焊接。

（8）钢支架与吊架整齐平直，焊接牢固，无变形、焊缝均匀平整，焊缝长度符合要求，角钢吊架规格不应小于25MM×25MM×3MM；

（9）支架与吊架安装牢固，保证横平竖直，在有坡度处，支、吊架安装应与建筑物有相同的坡度，根据支架吊架承受的负荷，选择相应的膨胀螺栓；

（10）加强线槽的进场检验工作，线槽要平整，无扭曲变形，内壁无毛刺，镀锌均匀，各种附件齐全；

（11）线槽安装时，线槽的接口平整，接缝处严密平直。

槽盖装上后平整，无翅角，出线口位置正确，并做好整体接地；

（12）配电箱带有器具的铁制盘面和装有器具的门均有可靠的软铜PE线接地；配电箱上的配线应排列整齐，并绑扎成束，盘面引出引入的导线留有适当的长度，以便检修；导线压头可靠。

（13）配电箱的全部电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测，摇测项目包括相线与相线之间，相线与零线之间，相线与地线之间，零线与地线之间，两人进行摇测同时作好记录。

三、工种岗位技术培训

1.防水作业、钢筋连接等特殊工种，操作手必须经过培训，考核合格后方可上岗。

2.雨期施工前，项目经理部对试验员、资料员、测温员等岗位的业务技术人员进行培训，保证季节性施工的顺利展开。

4.送样检测、见证取样保证措施

（1）现场建立试验室，配齐相应的试验设备（如标养箱等）；工地设专职试验员，持证上岗，并要求人员绝对稳定。

以保证施工试验满足施工需求和施工规范中对施工试验项目及内容的规定。

为保证原材料，半成品的检测结果，真实地反映建筑的工程实体质量，认真执行送样检测见证取样制度，具体采取如下措施：

（2）组织工程技术人员，质量检查员及各工种骨干学习见证取样的管理方法。

（3）为保证送样检测、见证取样的有效顺利进行我公司按排专职人员担任取样员，负责取样和送样。

（4）取样员在现场进行原材料取样和试件制作时，见证人员必须在旁见证。

（5）我公司接受见证人员对试样进行监护，取样员和见证人员一起将试样送到检测单位。

（6）检测单位在接受委托检测任务时，我单位取样员填写委托单，见证人员应在检验委托单上签名。

（7）提高取样员的素质，建立取样员和见证员工作台账，通过取样员工作台帐反映全过程的质量检测情况。

5.分部、分项、分阶段验收步骤及办法

（1）过程及工序控制

a、严格按照我单位《过程（施工）控制程序》认真抓好施工中的质量控制工作，加强各阶段的检查试验和检验工作。

b、严格按施工图纸、施工规范和操作规程组织施工，认真搞好技术交底工作，由工程师负责关键部位及重要的分项工程的技术交底。

c、施工中严格执行工序质量控制程序。

d、每道工序都建立严格的质量检验系统，遵守“监督上道工序，保证本道工序,服务下道工序”的宗旨。

e、坚持“三检制”，班组完成施工工序后，认真进行自检，然后由质检员进行专检，最后由前后工序的工程作交接检查，凡上道工序不合格决不允许进行下道工序施工。

f、分项工程完成后，由质量员验收，隐蔽工程要作预检、隐检记录，并请业主、工程监理和质监站等有关单位进行复验，签字认可后再进行下道工序施工。

加强对测量、验线、基础、主体结构、隐蔽工程的验收工作。

g、质量检查执行现场施工规范及西宁市相关标准，并作出书面保证资料，要求存档。

h、钢筋混凝土结构施工实行“两申请”、“五把关”制度，按规定认真做好砼试块工作。

i、对关键的工序及影响质量的重要因素按特殊过程处理，编写特殊过程作业指导书，施工中加强监督检查，严格控制。

j、上级技术部门组织不定期抽查和月、季度检查，加强对工程质量的监督。

k、严格按设计图施工，变更须相关各方同意、签字认可后方可实施。

施工中实行样板引路，以样板间、样板段或样板工序指导施工，样板工程施工结束后，经有关各方鉴定认可后再大面积展开施工，施工中严格按样板标准组织检量、验收。

l、制定具体的成品保护措施，安排专人负责检查、落实。

m、项目部的有关人员坚持每日开碰头会及每周协调会制度，每月召开一次质量分析会，对施工质量进行小结，以便掌握质量动向，进行质量预控。

n、对施工中出现的不合格项，根据问题的性质，分别组织有关人员进行质量评审分析原因，提出纠正和预防措施，处理并经检验合格后方可进行下道工序。

o、设备专业工程实行单体一分段一系统三个阶段施工和调试，每个阶段必须有详细记录。

（2）分项工程验收步骤有方法：

分项工程施工过程中，作业组按照施工规范和操作工艺的要求，边操作边检查，将误差控制在规定的允许范围内，当分项工程施工到一个阶段或全部完全成时，班组按照质量检验评定标准要求检查内容全数进行自检，对不符合规范及标准要求的，及时返修使其达到合格标准，分项工程完成、自检合格后，由单位工程技术负责人组织班组长，专职质量检查员，对分项工程进行检查评定，专职质量检查员核定。

（3）分部工程验收步骤及办法

分部工程施工完毕后，由施工队技术组长组织技术人员、班组长、专职质量检查员评定，专职质量检查员。

由分部工程质量检验评定中，地基与基础和主体分部工程，应由项目部技术负责人、质检部门负责人参加现场实地检查核定。

（4）分阶段验收步骤及办法

根据结构特点和施工进度要求，初步确定按下列几个阶段进行验收，具体验收步骤和办法如下：

主体验收:

主体验收办法和步骤是项目部技术负责人组织质量检查员，班组进行自验收，在自验收合格的基础上，向监理报验竣工资料，申请主体验收，由监理单位组织预验收，预验收合格后，由建设单位组织设计、监理、施工各方在结构验收单上签字，做为最终验收的依据。

样板间验收:

室内（外墙）大面积装饰之前，先做一个房间的装饰工程，施工完毕后，由技术员、班组质量员、专职质量检查员检查，自检后，由技术员、质量检查员组织业主代表、监理代表、设计代表对房间进行验收，各方认可后，即为样板间，装饰工程的材料、操作工艺、观感等均不应低于样板间的质量。

竣工验收:

工程完工后，由项目部技术负责人组织技术人员、质检员、施工队进行预验收，在预验收的基础上，由公司技术负责人组织公司质量科等有关部门到现场进行检查评定，包括竣工文件等。

评定结束后，送交当地工程建设质量监督部门核定等级。

6.完成质量目标奖惩方法

（1）工程现场根据工程质量的运行状态，每一层结构施工完或特殊过程施工前，及时召开质量分析会，总结质量工作，分析质量优差的原因，及时采取纠正与预防的措施。

同时，严格实施奖罚制度，明确责任人的行为标准，调动现场管理人员落实各项制度的积极性。

（2）同时为了进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组织和管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终把质量放在首位，使他们能再接再厉，扎扎实实把工程质量干好。

对施工质量低劣的班组和管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。

（3）项目组织人员定期进行质量大检查，施工队每月一次，项目部每季进行一次，质量大检查对质量优胜的班组、专业施工队给予1000元的奖励，对达不到质量目标的班组和队给予2000元的罚款，对质量有突出贡献的人员给予重奖1000元，对多次有质量问题，教育后成效不高的作业人员，驱逐出工地。

四、送样检测、见证取样保证措施

1.现场建立试验室，配齐相应的试验设备（如标养箱等）；工地设专职试验员，持证上岗，并要求人员绝对稳定。

以保证施工试验满足施工需求和施工规范中对施工试验项目及内容的规定。

为保证原材料，半成品的检测结果，真实地反映建筑的工程实体质量，认真执行送样检测见证取样制度，具体采取如下措施：

2.组织工程技术人员，质量检查员及各工种骨干学习见证取样的管理方法。

3.为保证送样检测、见证取样的有效顺利进行我公司按排专职人员担任取样员，负责取样和送样。

4.取样员在现场进行原材料取样和试件制作时，见证人员必须在旁见证。

5.我公司接受见证人员对试样进行监护，取样员和见证人员一起将试样送到检测单位。

6.检测单位在接受委托检测任务时，我单位取样员填写委托单，见证人员应在检验委托单上签名。

7.针对本工程施工试验和检验项目，编制专项《施工试验和检验计划书》，包括以下内容：

各类原材料的试验计划、砼取样计划（标准养护、同条件养护、抗渗试块、拆模试块的留置数量）、施工检验批的检查和记录等。

8.提高取样员的素质，建立取样员和见证员工作台账，通过取样员工作台帐反映全过程的质量检测情况。

五、分部、分项、分阶段验收步骤及办法

1.过程及工序控制

（1）严格按照我单位《过程（施工）控制程序》认真抓好施工中的质量控制工作，加强各阶段的检查试验和检验工作。

（2）严格按施工图纸、施工规范和操作规程组织施工，认真搞好技术交底工作，由工程师负责关键部位及重要的分项工程的技术交底。

（3）施工中严格执行工序质量控制程序。

（4）每道工序都建立严格的质量检验系统，遵守“监督上道工序，保证本道工序,服务下道工序”的宗旨。

（5）坚持“三检制”，班组完成施工工序后，认真进行自检，然后由质检员进行专检，最后由前后工序的工程作交接检查，凡上道工序不合格决不允许进行下道工序施工。

（6）分项工程完成后，由质量员验收，隐蔽工程要作预检、隐检记录，并请业主、工程监理和质监站等有关单位进行复验，签字认可后再进行下道工序施工。

加强对测量、验线、基础、主体结构、隐蔽工程的验收工作。

（7）质量检查执行现场施工规范及青海省相关标准，并作出书面保证资料，要求存档。

（8）钢筋混凝土结构施工实行“两申请”、“五把关”制度，按规定认真做好砼试块工作。

（9）对关键的工序及影响质量的重要因素按特殊过程处理，编写特殊过程作业指导书，施工中加强监督检查，严格控制。

（10）上级技术部门组织不定期抽查和月、季度检查，加强对工程质量的监督。

（11）严格按设计图施工，变更须相关各方同意、签字认可后方可实施。

施工中实行样板引路，以样板间、样板段或样板工序指导施工，样板工程施工结束后，经有关各方鉴定认可后再大面积展开施工，施工中严格按样板标准组织检量、验收。

（12）制定具体的成品保护措施，安排专人负责检查、落实。

（13）项目部的有关人员坚持每日开碰头会及每周协调会制度，每月召开一次质量分析会，对施工质量进行小结，以便掌握质量动向，进行质量预控。

（14）对施工中出现的不合格项，根据问题的性质，分别组织有关人员进行质量评审分析原因，提出纠正和预防措施，处理并经检验合格后方可进行下道工序。

（15）设备专业工程实行单体一分段一系统三个阶段施工和调试，每个阶段必须有详细记录。

2.分项工程验收步骤有方法：

分项工程施工过程中，作业组按照施工规范和操作工艺的要求，边操作边检查，将误差控制在规定的允许范围内，当分项工程施工到一个阶段或全部完全成时，班组按照质量检验评定标准要求检查内容全数进行自检，对不符合规范及标准要求的，及时返修使其达到合格标准，分项工程完成、自检合格后，由单位工程技术负责人组织班组长，专职质量检查员，对分项工程进行检查评定，专职质量检查员核定。

3.分部工程验收步骤及办法

分部工程施工完毕后，由施工队技术组长组织技术人员、班组长、专职质量检查员评定，专职质量检查员。

由分部工程质量检验评定中，地基与基础和主体分部工程，应由项目部技术负责人、质检部门负责人参加现场实地检查核定。

4.分阶段验收步骤及办法

根据结构特点和施工进度要求，初步确定按下列几个阶段进行验收，具体验收步骤和办法如下：

主体验收:

主体验收办法和步骤是项目部技术负责人组织质量检查员，班组进行自验收，在自验收合格的基础上，向监理报验竣工资料，申请主体验收，由监理单位组织预验收，预验收合格后，由建设单位组织设计、监理、施工各方在结构验收单上签字，做为最终验收的依据。

竣工验收:

工程完工后，由项目部技术负责人组织技术人员、质检员、施工队进行预验收，在预验收的基础上，由公司技术负责人组织公司质量科等有关部门到现场进行检查评定，包括竣工文件等。

评定结束后，送交当地工程建设质量监督部门核定等级。

六、社会协调措施

为保证工程的顺利进行，我们在施工期间，对处理周边关系及社会协调等诸方面将采取如下措施：

1施工期间的交通问题

我方将在开工前积极与当地派出所、交警大队、办事处等有关部门取得联系，使各单位在施工期间能给我们提供一切便利条件。

并且我们将把施工车辆行走路线上报交警大队，确保工程施工正常进行。

2协调解决扰民问题

首先，从自身抓起。

我们在施工期间将认真执行国家环保部门有关规定，尽量减少对周围环境的影响，严格遵守省市环保法规的作息时间，一是中、高考期间；二是夜间施工，除施工规范对连续性有特殊要求的分项外，均安排在22:

00之前。

脚手架外侧采用∟30×30×4角钢固定白薄钢板做为安全防护，施工过程中的生活垃圾、建筑垃圾分别集中堆放，并及时地外运，现场的各种污水采取有组织地排放，保持现场及工地门口的卫生整洁。

另外，走