中山市工业厂房A工业厂房B及工业附属设施综合楼预应力管桩施工方案.docx
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中山市工业厂房A工业厂房B及工业附属设施综合楼预应力管桩施工方案
1总体概述2
1.1工程概况2
1.2施工环境条件3
2施工进度计划及其保证措施4
2.1进度计划概述4
2.2施工进度计划4
2.3工期保证措施4
3劳动力和材料保证措施6
3.1劳动力和材料投入保证措施6
3.2材料供应过程中质量保证措施7
4机械设备投入计划8
4.1机械设备选择原则8
4.2施工机械设备投入8
4.3机械设备管理措施9
5桩基工程施工10
5.1施工工艺流程及说明10
6安全文明环保施工措施14
6.1安全目标及保证体系14
6.2文明施工目标及保证体系20
7确保工程质量的技术措施23
7.1质量目标及保证体系23
7.2质量目标控制26
1总体概述
1.1工程概况
1.1.1工程项目名称、位置、规模、工期
1）工程名称：
工业厂房A、工业厂房B及工业附届设施（综合楼）
2）地理位置：
本工程位于中山市火炬开发区沿江东二路10号，地块西侧及南侧为市政道路，东侧为前期已建厂房，北侧为前期已完工厂区。
3）工程规模：
整个工程包括2幢4层厂房（高度：
23.85米）及1幢2层工业附届设施，工程总建筑面积约为20724.94肘。
4）工期
本工程①500桩280条、①400桩38条，共需打桩318条，我司预计配备2台桩机进行施打。
我司拟安排管桩桩基总施工时间为75日历天（包含2017春节假期），桩基施工完毕立即安排检测工作。
1.1.2结构形式、特点、要求、工程数量及材料数量
（一）、结构形式
本工程采用锤击高强预应力管桩（PHC,桩型为A己①500桩壁厚125mm①400
桩壁厚95mm
（二）、工程特点
本工程主要特点有：
1、工期跨越2017年春节假期，对施工人员配置及施工材料均需要合理安排，以保证施工进度；
2、紧邻已完工厂区，文明施工、环保要求高。
（三）、工程要求
①本工程主要目标要求：
A质量目标：
合格。
B本工程工期目标：
我司拟安排管桩总施工时间为75日历天。
G本工程安全目标：
我公司承诺本工程的安全目标是：
责任事故死亡率为零。
D本工程文明施工目标是：
受政府部门通报批评率为零。
E、本工程环境保护目标是：
受地方政府部门书面投诉率为零。
②桩基施工要求
本工程管桩类型为PHG桩型为AB,①500桩壁厚125mm①400桩壁厚95mm该
桩承载力的要求较高，所以于终桩时须认真严格，设计冲程1.8m,最后三阵锤每阵
贯入度为30mm为确保桩身质量，冲程不宜增加，但最后贯入度控制在30mm
1.2施工环境条件
1.2.1地形地貌情况和地质情况
根据《中山佳健生活用品有限公司厂房岩土工程详细勘察报告》场地的地层主要为：
人工填土层、海陆交互相沉积层、第四系残积土层和花岗岩风化层，现按自上而下的顺序分述如下：
1.人工填土层
素填土：
全场地分布；最薄处为3.00米，最厚处为4.50米，平均厚度为3.36米；层面最高处标高为3.26米，层面最低处标高为3.03米，平均标高为3.17米。
2.第四系冲积层
淤泥：
全场地分布；最薄处为9.80米，最厚处为23.60米，平均厚度为17.55米；层面最高处标高为0.26米，层面最低处标高为-1.38米，平均标高为-0.19米。
3.基岩
场地基岩岩性主要为燕山期花岗岩，本次揭露到全风化花岗岩，强风化花岗岩两个业层。
各层间层面起伏较大，呈渐变过度关系，层位稳定。
1.2.2施工环境
施工用地为业主提供的红线范围用地，场外道路主要为沿江东二路及康泰路，交通方便。
2.1进度计划概述
一、工期目标
我司拟安排管桩总施工时间为75日历天。
二、施工进度计划编制说明
1.在进度计划的编制中，我公司考虑星期六、日安排施工，节假日均安排施工。
2.我公司在本工程的施工中将投入足够的施工机械、设备和周转材料。
3.安排2台打桩机施工。
2.2施工进度计划
本工程桩基施工详见后附《施工进度计划表》。
2.3工期保证措施
一、组织管理措施
1.严格按照项目法管理，配备强有力的项目经理部人员，建立完善的管理体系,将进度计划分解到各部门，层层签订承包合同，责任落实到人。
制定明确的工期奖
罚制度，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性。
2.按施工组织设计投入足够的人力、物力、财力，满足进度要求。
3.建立奖罚制度：
对将工期提前的班组，给予一定的经济奖励；对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组,做到工期与经济效益挂钩。
4.配合业主做好前期准备工作，工期保证从工程开工起。
5.加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，尽量不要返工和返修，不因质量方面的原因而影响工期。
6.对进度、劳力、材料、投资等方面的信息进行信息化动态管理，以科学为依据，运用统筹方法、网络技术合理配置资源，优化、深化施工组织。
二、技术管理上的保证措施
1.根据设计图纸、地质勘测报告和现场情况，编制周密、科学的施工组织设计,合理安排各主要施工工序，在确保关键线路工程的同时有效地组织均衡生产，提高效率，确保整个工程的施工进度。
2.加强施工过程中的计划管理及进度控制，根据批准后的施工组织、总工期、
关键工期的要求，编制周密细致的施工生产计划，以日保周，以周保旬，以旬保月,强调当日计划当日完成。
同时，还要对照实际进度、客观条件，对计划进行分析、调整，不断完善管理，从而确保工程进度。
3.施工机具按施工组织计划按时进场，并配备足够的易损件和消耗材料，制定机械操作规程，严格管理，配备机修小组对机械进行保养和维修。
同时在现场配备发电机组，以应付停电和高峰期供电所需。
在必要时，要及时加大设备的投入。
4.根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料的现象发生。
5.做好进场工人和工序工前的技术交底，提高工人的素质和技术水平，加快施工进度。
3.1劳动力和材料投入保证措施
1、公司将派遣满足现场施工需要的、具有丰富施工经验的、综合素质高的管理人员和技术人员进行施工。
在开工前对所有参加施工的管理人员和技术人员进行技术培训和考核，同时积极参加由业主和上级主管部门组织的各项培训，以适应本工程的施工需要。
2、我们将安排项目经理、总工程师、各部门负责人等主要人员提前进场安排施工场地。
施工人员及所有机械设备开工前一次性到位。
3、我司将安排合理的材料采购计划，以保证材料的供应。
4、人员、材料运到现场的方法
1）项目部成立调遣领导小组，根据开工的先后顺序，精心组织设备、人员、材料的进场。
2）项目部将统一安排施工人员进场。
合同制工人必须持有所在地区乡镇一级以上机关签发的有效证件（保证“三证”齐全），由指定的带队人带队统一进场。
3）所有工程结构用材料须经试验合格并得到监理工程帅同意后方可进场，施工所需的主要材料、特殊材料必须提前订货。
（1）材料的运输与装卸
A.供应厂商负责将材料运输到我司指定的仓库或者卸货地点，我司提供卸货作业场地，并提供材料仓库或符合要求的材料堆放场地，我司必须为供应商提供材料所需的汽车便道。
B.运输过程中应厂商要遵守道路运输行驶规定，不能超载、超高等违章运输。
C.供应商必须按照供货规定的时间和我司指定的地点将材料送达，任何不按照
规定时间送货或者拒绝送达我司指定地点而造成的损失由供应商承担。
D.进入施工场地后如因材料堆场、便道原因造成运输材料无法到达，由此造成的停工、误工等一切损失由我司取担。
E.材料运达到指定地点后我司负责卸车的，我司将尽快组织卸货工作，不得无故拖延或者拒绝卸货。
（2）材料接收和检验
A.所有运至工地的材料必须附有出厂合格证书或复印件，如无任何材料合格证书，我司有权拒绝接收该批材料，但供应厂商提出暂为保管，我司不得无理拒绝，等材料合格证书到达后，再办理有关材料接收手续。
如出厂检验报告单、出厂合格证等齐全且外观检验合格，我司必须当天办理接收手续。
B.材料到货后，我司会同监理工程师和材料员对到货材料的名称、规格、型号、
数量、质保书等进行核实，填写进货物资记录表，经驻地监理工程签认，所有厂检验报告单、出厂合格证我司必须妥善保管，并随时备查。
（3）材料的保管、堆放
A.所有材料的保管和堆放必须符合国家有关规范要求，做好材料的归堆、隔离、标识、遮盖等工作，材料员应经常性检查材料的保管和堆放情况，对于发现的不合
理要及时整改，保证材料的保管和堆放规范。
B.驻地监理工程在我司第一次使用堆放场地之前进行检查，认可我司的保管和堆放措施可行，项目实施过程中应经常性检查，发现问题及时整改。
C.对于合格物资和不合格物资我司将分开堆放，并作明显的标识，对于不合格物资进行封存，并尽快将不合格物资运离现场。
4机械设备投入计划
4.1机械设备选择原则
结合本工程工作量、作业面进行机械的选择；
一、能满足工期、质量、安全的要求；
二、能最大限度地提高机械使用效率，用较少的机械设备完成较多的工程量；
三、在确保工期、安全、质量的前提下能最大限度地减少工程成本，高效率地完成需要的工作量；
四、容易进行操作运转和维修，易丁拆装和转移，并且可靠性能高。
4.2施工机械设备投入
拟投入本合同工程的主要机械设备和测量仪器详见下表。
投入设备计划表
序
号
设备名称
单位
投入
数量
规格、型号
1
挖掘机
台
1
PC200
2
预应力管桩打桩机
台
2
80型
3
电焊机
台
4
ZX5—630
4
全站仪
台
1
苏光
5
水准仪
台
1
北光-S3
4.3机械设备管理措施
1、每种机械能有一定的使用范围和特定的使用条件，只有按照一定的标准和规定，正确使用才能保证安全生产，并取得经济效益。
2、做好维修保养，提高机械完好率。
做好设备的维修保养工作，要及时处理发生的问题，随时改善设备的技术状况，防患于未然，把事故消失在发生之前。
3、加强配件管理，保障维修的需要
设立专门的配件仓库，由专人负责管理，对配件进行合理储备。
配件管理人员要深入调查，有概率法统计所届机型磨损，易损坏的配件，并要求技术人员提供这方面的资料，以做到合理储备。
同时，除满足正常施工需要外，现场配备2台打桩机备用，以防机械故障时保证有足够的设备正常施工。
4、实行“三定”制度，采取奖惩措施。
“三定”制度即定机、定人、定责任制度，做到人机固定，责任明确，有利于发挥机械效率及排除机械故障，提高机械管理水平。
5桩基工程施工
5.1施工工艺流程及说明
本工程基础采用锤击高强预应力混凝土管桩（PHG基础，管径分另U为400mm
500mm壁厚分别为65mm95mm125mmA型和A卵两种桩型。
锤重、落距根据试桩情况确定。
本工程桩尖采用十字桩尖。
预应力管桩在厂商购买，施工方法采用锤击法施工。
5.1.1管桩施工工艺流程如下：
5.1.2
施工方法
施工工序见下图
管桩锤击施工工序
1、测量定位
由专职测量人员将施工图上的桩位通过轴线控制点逐个施放在打桩现场时，便
在桩位中心点地面上打入一支①6长约30cm勺钢筋，使其露出地面5〜8cm再在其上扎一小片红布条，这就是俗称的“样桩”。
由丁预应力管桩的桩尖（靴）用十字型，靠一个点位来对中，误差较大，为此，在当天计划打桩的所有桩位上，用白灰在“样桩”附近的地面上画上一个圆心与“样桩”重合、直径与管桩桩径相等的圆圈，以方便插桩对中。
2、底桩就位、对中、调直
打入地下的第
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