重庆某市政道路地下人防工程施工组织设计土石方开挖附示意图.docx

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重庆某市政道路地下人防工程施工组织设计土石方开挖附示意图

第一章编制依据及原则

第一节编制依据

第二节编制原则

第二章工程概况

第三章指导思想与实施目标

第一节指导思想

第二节实施目标

第四章施工条件

第五章施工准备

第一节施工准备原则

第二节施工准备内容

第六章各项资源计划

第一节人力资源计划

第二节拟配备本工程的机械设备表

第三节各项资源进场计划

第七章施工部署

第一节施工组织机构设置

第二节施工组织安排

第三节施工进度计划

第四节施工总平面布置

第八章本工程施工要点

第一节 施工期间交通组织方案

第二节 管网保护措施

第三节雨水管保护及施工期的排水

第四节 基坑开挖、边坡保护

第九章主要分部分项工程施工方法

第一节施工测量

第二节基槽土石方开挖施工

第三节砂加石回填施工

第四节钢筋工程施工

第四节钢筋工程施工

第五节模板工程施工

第六节混凝土工程施工

第七节砌体工程施工

第八节SBS防水卷材施工

第九节装饰工程施工

第十节安装工程施工

第十一节路面工程施工

第十章人防工程施工注意事项

第一节管线穿越的限制

第二节密闭穿墙管的制作与安装

第三节穿墙(套)管的防护密闭和防护阀门

第四节排水中需注意的问题

第十一章施工工期保证措施

第一节工期目标

第二节保证工期的主要技术措施

第三节进度计划的检查与赶工措施

第十二章质量保证体系及保证质量的技术措施

第一节质量保证体系

第二节质量技术措施总则

第三节施工准备过程中的质量控制

第四节施工过程中的质量控制

第五节质量保证技术措施

第六节分项工程质量措施

第七节施工缝的留设及处理措施

第十三章安全生产目标、安全保证体系及技术措施

第一节安全生产目标

第二节安全生产保证体系

第三节安全保证措施

第四节施工期间出现险情的排危抢险措施

第十四章文明施工措施

第十五章环保及防止扰民技术措施

第一节环境保护措施

第二节施工噪音控制

第三节施工粉尘防治及空气环境保护

第十六章降低造价、提高工效、节约措施

第一节综合管理措施

第二节降低造价措施

第三节合理化建议

第四节工程节约措施

第十七章信息资料的管理及工程交验、保修回访

第一节信息资料的管理

第二节工程交验

第三节工程保修回访服务

 

南坪西路人防工程施工组织设计

第一章编制依据及原则

第一节编制依据

一、由华优建筑设计院设计的南坪西路人防工程结构、照明、排水、暖通施工图。

二、国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规。

三、国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程。

四、工艺标准及操作规程。

五、本公司质量体系程序文件及管理规章制度。

六、现场和周边的实际踏勘情况

第二节编制原则

经现场仔细考察,在认真研究设计图和有关规定的基础上充分分析了本工程的施工特点,认清本工程组织施工的难度。

我单位将根据多年来工程施工积累的经验,认真作好施工组织方案,做到布局合理,科学安排工程项目的施工,使各工序既要紧密衔接,避免不必要的重复工作,又要保证施工连续均衡地进行。

我们将严格按照ISO9002国际质量认证体系标准和项目法施工要求,进行施工管理和质量控制。

建立健全质量保证体系,强化安全、质量、环保及文明施工等保证措施,使各项工作落实到实处,为本工程施工的顺利、高效、高质创造良好条件。

在施工组织机构上建立专业化,选配最有经验的管理人员和最有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织机构,形成施工组织管理的核心层,全面负责工程的安全、质量、进度并保证人力、物力、财力的分配等,直接对业主、监理工程师负责,对工程负责。

在机械设备及检测仪器配置方面立足高效的机械化作业及现代化的检测手段,为该工程的质量、工期提供强有力的设备和检测保证。

在工期安排上,充分考虑各分项工程及单位工程的施工工期,依据图纸及工程量清单的工程量,立足于合理化,仔细分析、精心安排各分项工程的施工顺序,绝对避免不合理的安排造成干扰施工及窝工现象。

在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范及标准化,优先选用科学、先进的施工方法,积极推广先进科技成果、新工艺的应用,因地制宜,扬长避短,不断优化施工方案,确保工程质量,确保工程工期。

在安全保证措施方面以预防为主,立足全面性、可靠性及可操作性,建立安全岗位责任制,确保工程顺利完成。

我们的目的是通这精心组织、精心施工,保优质、创信誉,向业主交一项质量优良、用户满意的工程。

 

第二章工程概况

本工程位于重庆市南岸区南坪西路,处于惠工路口至开发路路口之间,属于南坪商圈大循环的一部份。

工程名称:

南岸区南坪西路人防工程。

建设单位:

重庆卓越工贸有限责任公司。

       重庆郡物业发展有限公司。

       重庆迪塞实业(集团)有限公司。

该工程全长160米,最宽处约为33米,最窄处为21米,工程用地3644.18m2,地下总建筑面积3586.91m2。

建筑层数:

地下一层。

建筑结构形式为框架结构,安全等级为二级,搞震类别为丙类,搞震设防烈度为6度,耐火等级为一级。

 

第三章指导思想与实施目标

第一节指导思想

为确保本工程能够在规定时间内或提前,按规范要求施工,优质、高速、安全的完成本工程项目,实现我公司“优质、高效、信誉好、创一流”的质量方针,并为业主提供优良的售后服务,一次交验合格是本工程施工的总体目标。

“严抓质量、确保工期、遵守合同、注重信誉”是我公司对本工程项目施工的指导思想。

为保证总体目标的实现,我公司拟对本工程的人力、物力、财力、机具设备和技术等方面,全力以赴,优先保证本工程施工之所需,确保创造一流的施工质量、一流的建筑精品。

要圆满实现业主和承包人共同期望的目标,必须强有力的抓好以下一系列工作,概括为“一中心、二重点、三协作、四控制、五制度和六方法”,具体如下:

一中心:

是指以经济建设为中心,在抓好本项目工程的基础上,争创经济效益和社会效益双丰收。

二重点:

1、重点抓好人防工程施工质量;2、重点抓好地下管线的保护与交通组织工作。

三协作:

为确保工程任务的顺利实施,避免人为不利因素的干扰,须要搞好三个方面的关系:

1、内部作业点、面间协作关系;2、同业主及监理共同创建优质工程,注重环境保护所建立的融洽合作关系,3、同周围居民及单位的社会协作关系。

四控制:

是指质量控制、工期控制、安全控制、成本控制。

五制度:

在运用项目法管理实施本项目工程中,建立健全五种机制:

是指授权人全权负责制、项目目标责任制、竞争激励制、工程三检制和工程监理和质量一标否决制。

六方法:

在项目工程实施全过程以及建筑产品售后服务中,必须采用相应的技术、手段和方法,分别是:

1、采用计算机动态网络计划技术;2、进一步推行全面质量管理、进行QC小组攻关活动;3、积极推广与应用“四新”成果;4、执行ISO9002系列标准;5、成立专家咨询组,及时有效解决工程技术问题;6、推行施工现场程序化、规范化、标准化作业。

第二节实施目标

一、质量目标

该工程施工要充分体现ISO9002标准所制订的质量宗旨和质量方针,充分体现企业的经营目标及业主期望和需求,使该工程施工时,确保我司所建立的质量体系在本项目工程内持续有效地运行,以优良的工作质量、程序以及资源的良好配置和利用来具体抓好每一道工序质量,以工序质量保证分项工程,以分项质量保证分部质量,以分部质量保证单位工程质量,以单位工程质量来保证整个工程质量。

为此,制定了如下的质量目标:

1、所有交付之工程产品,必须充分满足设计意图和合同要求,并保证使业主满意和放心使用。

2、严格遵守《市政工程质量检验及评定标准》检评分部分项工程,确保本工程一次性交验合格。

3、保证所有各项使用功能,科学组织、精心施工,让业主对工程质量放心、使用功能舒心、观感质量开心。

4、强化服务职能,加强施工全过程的质量控制和交验后的回访,服务定期上门回访,发现保修责任或接到投诉,保证24小时内上门服务。

二、工期目标

依据施工工期要求,比照我公司类似工程施工经验,经认真研究及优化进度计划安排,我公司有能力承诺,整个工期180天整体竣工验收,并力争提前。

三、安全目标

加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全费用投入,组织好工程施工引起的交通安全,杜绝死亡及重伤事故,轻伤频率控制在1‰以下。

四、文明施工目标

贯彻建设部《建筑工程施工现场管理规定》、渝建发[2000]39号文件《重庆市建筑工地文明施工标准》及建设部、国家环保总局、重庆市有关建设文明工程有关法规,强化施工现场管理工作,做到道路畅通,保持现场容貌整洁;作业面及时清理,做到工完料净场清;随时清除建筑垃圾,确保施工运输车辆不污染环境,车况良好。

车容整洁;施工噪声排放应符合国家规定的施工现场噪声排放标准;尽量减少施工灰尘排放,并且采取积极有效的措施保证施工现场外居民的生活环境和工作环境,严格遵守当地的各项规章制度,建成文明施工标准化管理达标现场。

五、科技进步目标

充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用,发挥我公司技术优势,采用目前国内先进的而且是我公司多次采和的新技术、新工艺和管理手段,优质高速地建成本工程。

六、环境保护目标

在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染。

七、服务目标

对于本工程的保修期为:

地基基础工程和主体结构,为设计文件规定的该工程的合理使用年限,即50年;防水工程、给排水工程防渗漏为5年;电气管线、给排水管道、门窗制作安装和装修工程为2年。

 

第四章施工条件

一、施工现场

本工程位于南坪西路并横穿南坪西路主干道,工程南侧东头有惠工路步行街出入口、金台大厦出入口、福天大厦出入口,北侧有南坪灯饰广场出入口、开发路路口出入口及开发路入口,两侧外有人行道,施工区域场地情况较好,交通畅通。

二、交通情况

本工程位于南坪西路,交通运输方便。

由于本工程横穿南坪西路主干道,为了不堵塞交通,施工时采用半幅施工的方法进行本工程施工。

由于本工程地点在商圈大循环道上,南侧东头是惠工路步行街出入口进出的人群非常多,车流量大,施工中必须采取有效措施保证行人的通行方便与安全。

三、过往车辆的安全

主动与交通管理部门联系取得协助,采取安置交通警示标志,专人指挥疏导来予与保证。

四、现场工序交叉作业的安全

由于工期紧,许多工作必须有交叉作业,由此在配合过程中要加强安全管理工作,设置安全防护体系来予与保证。

五、现场保安

我公司将配备足够的保安,以保护本工程财物和员工、公众的安全。

六、市政设施

实施本工程所需的公路开挖,管网改道,交通改道所引至的人行道、照明、标志及围栏的布置必须向业主提交建议,在未取得业主及主管部门批准前,不能动工。

七、公共财产的保护

我公司将维修及保护有关公共财产、道路、市政设施,并承担自己造成的损坏所需修复的费用。

开工前,仔细检查并记录邻近建筑物的结构及装饰情况。

八、现有公共设施的保护

我公司将保护所有通过工地的现有市政设施,如电力、电话、给水、煤气及排水系统,必要时进行迁移改道。

九、施工开挖对附近设施的保护

在现有建筑物、道路及其他结构物附近挖土时,提供必要的挡板、支撑提防下陷或其他损坏。

十、尘埃和噪音的控制

我公司将努力减少尘埃的噪音对市民的骚扰,经常洒水以减少尘埃,机械设备尽可能配消声器,并装配削减对广播及电视干扰的设备。

 

第五章施工准备

第一节施工准备原则

施工准备的原则是:

进场快、安家快、开工快;边准备;边安家、边施工;突出重点,永久与临时相结合,合理布置,优化施工方案,为工程的顺利开展创造条件。

为了优质快速建好该工程,应认真做好以下各方面的准备工作,确保实现计划目标。

施工准备工作采用两手抓,一是在项目技术主管主持下,技术内业、施工工长、质检员认真熟悉图纸、设计说明,准备图纸会审和设计技术交底,编制单项工程施工方案和关键工序作业指导书,编制设备、周材,材料、半成品的供应和加工计划,绘制现场临时设施图纸;二是由项目经理带领工长负责现场各种临时设施的搭设,进行工程定位放线布桩,为工程开工创造必备的条件。

第二节施工准备内容

一、做好调查工作

1、气象、水文地质调查

掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定雨季施工措施,根据水文地质及气象情况,相应地采取有效的防排水措施。

2、地下管线的调查

本工程地下管线较为复杂涉及面广,搞好地下管线的保护是本标段施工组织中的重点内容,开工前必须进行地下管线调查,需走访所有管线单位,委托专业物探单位探测地下管线,开工动土前,对动土位置开设样洞,摸清地下管线的全部走向,设立管线档案,并在所有施工图上用红线标明,提醒所有施工管理人员重视。

3、各种物质资源的技术条件的调查

由于施工工期紧且所需物质资源品种多,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查,以使及早进行供需联系,落实供需要求。

由于施工用水、用电量均对施工影响较大,因此,对水源、电源等的供应情况应做具体落实,包括给水的水源、水量、压力、接管地点;供电的能力、线路距离等。

二、做好与设计的结合工作

由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正确无误地施工。

通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。

进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,熟悉和掌握图纸中的细节。

组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。

组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。

复测现场地面标高,设计图是否相符。

三、认真编制单项工程施工方案和关键工序作业指导书

由技术部门认真编制该工程的单项工程施工方案和关键工序作业书,作为工程施工生产的指导性文件。

四、编制施工图预算和施工预算

由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。

五、物资条件准备

1、建筑材料的准备

(1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

(2)根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。

(3)组织材料按计划进场,并做好保管工作。

2、构配件及半成品的加工订货准备

根据施工进度计划及施工预算所提前供的各种构配件及半成品数量,编制相应的需用量计划。

积极联系厂家、货源。

六、施工机械选型与准备

我司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上,参照拟投入本工程的主要施工机械设备表进行施工设备的选型与准备工作。

七、劳动力准备

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

1、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况,我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。

具体劳动力计划见劳动力需用量计划表。

2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。

3、生活后勤保障工作:

在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医学予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产的积极性。

八、现场准备

现场准备工作包括以下内容:

1、根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网。

2、施工点临设搭建。

3、按总平面图设置将水、电引至各施工点。

4、排水沟及基坑临边防护。

5、交通警示标致设置。

 

第六章各项资源计划

第一节人力资源计划

拟派管理及技术人员计划

序号

拟任职务或工作

人数

职称

备注

1

项目经理

1

工程师

先期进场

2

技术负责人

1

工程师

先期进场

3

土建施工员

2

工程师

先期进场

4

安装施工员

1

工程师

先期进场

5

质检员

1

工程师

先期进场

6

安全员

1

助理工程师

先期进场

7

造价员

1

工程师

先期进场

8

材料员

1

助理工程师

先期进场

9

后勤服务员

2

助理工程师

先期进场

第二节拟配备本工程的机械设备表

机械名称

规格型号

额定功率(KW)或容量(m3)或吨位(t)

数量

新旧程度(%)

拥有程度

新购

拥有

租用

压路机

YZ14J

18t74KW

1

80

1

挖掘机

DH320

1.2m3184Kw

3

75

3

自卸汽车

红岩15吨

15T

20

80

20

插入式振动棒

1.5KW

1.5KW

8

95

8

平台振劝器

2.2KW

2.2KW

2

90

2

钢筋调直机

TQ4-14

9KW

1

80

1

交流电焊机

GTZ-40B

40KVA

1

85

1

钢筋切断机

GJ5-40

7.5KW

1

80

1

钢筋弯曲机

GJ7-40

2.8KW

1

85

1

单筒卷扬机

5KW

5KW

1

90

1

台钻

Φ8-25

1.5KW

1

80

1

潜水泵

H-30

0.8KW

5

85

5

蛙式打夯机

1KW

1KW

6

90

6

电锤

Φ20

2KW

8

88

8

电钻

Φ6

0.5KW

8

85

8

手推车

20

85

20

第三节各项资源进场计划

一、劳动力组织及调配计划

接到进场通知书后,立即组织各施工队进行施工前的准备工作,确保二天之内集结完毕,三天之内进驻施工现场,五天之内达到具备开工条件。

二、机械设备进场计划

所需设备五天以内通过公路运抵施工现场。

三、原材料供应计划及运到现场的方法

本工程所用的材料,根据工程进度分期、分批进场,保证施工顺利进行。

商品砼、钢材、水泥、装饰材料等向社会公开招标购买,汽车运输。

 

第七章施工部署

第一节施工组织机构设置

本着保工期、质量、安全的原则,同时便于内、外协调并结合我公司实际情况拟定在现场成立项目经理部,全权负责本工程项目的组织、实施及管理。

经理部代表本公司向业主负责,全面履行合同协议,按期保质、安全、高效地完成合同内的工程及缺陷修复工作。

经理部下设五个施工作业队:

土石方施工队20人,砼及砌体结构施工队50人,装饰施工队20人,安装施工队20人,综合施工队20人。

各施工队的主要工作内容如下:

土石方施工队负责本工程基槽的土石方开挖、回填。

砼及砌体结构施工人负责地通道主体结构工程钢筋、模板、混凝土、砌体、支架施工。

装饰施工队负责本工程墙面、吊顶、地面、门窗装饰工程的施工。

安装施工队负责本工程给排水、电气、消防、通风工程的施工。

综合施工队负责本工程临时设施、防水、防护、管线保护、零星杂项工程的施工。

项目经理组织机构(见下图)

项目经理部的分工及各职能部门的权限:

项目经理:

负责项目经理部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。

项目技术负责人:

负责编制实施性施工组织设计、现场交接桩、施工测量、图纸审核,对下进行施工技术交底、技术指导、设计变更、工程试验,进行重点项目的施工方案编制和科技攻关。

砼及砌体结构施工队50人

综合施工队20人

安装施工队20人

装饰施工队20人

土石方施工队20人

后勤服务员2人

造价员1人

工程技术员4人

质量安全员2人

材料设备员1人

技术负责人

项目经理

 

项目管理机构图

工程技术员:

负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底的编制;现场施工技术问题的处理;负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件;负责作好隐蔽工程的验收记录和各荐工程技术资料的收集整理工作。

负责施工现场平面管理、施工内外协调;负责施工测量、放线;负责机械设备管理和安全管理工作。

造价员:

负责定额核算、计划统计和预决算的编制工作。

质量安全员:

负责工程质量的检查、监督,进行分部分项的自检评定,开展全面质量管理和QC小组的活动。

负责作好经常性的安全生产宣传工作,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,整治日常的安全生产检查、监督工作,帮助消除事故隐患,促进安全生产。

材料设备员:

负责编制材料计划,根据工程进度分批组织材料供应;负责材料的发放和物资保管,进行原材料的检验、化验、抽检,提供有关的材料技术文件。

后勤服务员:

负责宣传、职工教育、生活后勤、安全保障、环境卫生、文明施工及接待工作和周边关系协调。

第二节施工组织安排

为保证本工程施工不阻断交通,本工程先施工南侧半幅,在此时组织交通车辆于道路北侧通行。

待施工完毕南侧半幅可通车后,进行北半幅人防的施工。

施工顺序见下图:

第一步:

施工南半幅,保证北侧4个车道通行,将北侧人行道往后退6米,拆除花台,硬化成车行道。

保留北侧9.4米宽(约2.5个车道。

共计15.4米宽,可保证4个车道通行。

需填埋A人行地通出入口。

开挖南侧5.6米宽,采用夜间施工(19:

00次日凌晨8:

00开挖),白天搭钢轨钢板保持车辆通行。

金台大厦车库出入口采用钢便桥进出,钢便桥与南坪西路倒角的转弯半径不小于3米。

第二步:

南侧施工完毕后,恢复路面,进口道为约1.5个车道,路段为2个车道。

开挖北侧9.4米宽道路(约2.5个车道)以及北侧6米宽人行道,采用夜间施工(20:

00次日凌晨7:

00开挖),白天搭钢轨钢板保持车辆通行,施工宽度约15.4米,可保证白天4个车道的通行。

夜间施工期间路段有2个车道保持通行。

灯饰广场车库出入口采用钢便桥进出,转弯半径不小于3米。

施工完毕后恢复道路4个车道及两侧人行道。

第三步:

人防工程内部装修及水电安装施工、出入口钢结构雨篷施工。

第四步:

收尾零星工程施工,工程施工验收。

第三节施工进度计划

根据本工程特点,我公司加强施工管理,加大人力物力投入,合理的划分流水施工段,选用专业技能强的施工作业班组,采用科学的流水施工方法,确保180天工程竣工验收,并力争提前。

第四节施工总平面布置

一、生活设施布置

职工宿舍、食堂、厕所、办公室采用租用就近房屋予以解决。

1、职工宿舍:

按施工高峰期150人计,3m2/人,计450m2。

2、食堂:

按150人计,0.5m2/人,计75m2。

3、厕所:

按150人计,0.2m2/人,计30m2。

4、办公室:

计30m2。

二、生产辅助设施布置

生产辅助设施包括:

钢筋加工场、模板加工场、材料仓库、停车场、汽车修理等,因现场场地有限,固利用公司基地,配备1台皮卡车、1台大货车运输材料及设备。

现场设置移动式保卫值班室。

三、水、电、通讯设施

工程用水:

工程现场生产及生活用水接引市政供水系统。

工程用电:

根据建设单位提供的电源,设专用配电室,采取集中管理。

施工现场配电线路按三相五线制要求进行布线接入。

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