机房环境建设项目施工方案.docx

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机房环境建设项目施工方案

国网吕梁供电公司县公司信息通信机房环境项目

（施工方案）

山西海煜盛世科技有限公司

二○一六年七月

前言

施工阶段是计算机房建设中最重要的一个阶段。

施工方案合理与否将直接影响工程的施工效率、质量、工期和技术经济效果。

保证施工的顺利进行，其意义非常重要。

施工方案是按照国家有关规定和要求，根据建设单位对拟建工程的要求、设计图纸，遵循技术先进、经济合理、节省资源的原则，确定施工程序和顺序、施工起点和流向、主要分部分项工程的施工方法、施工机械。

科学地投入人力、技术、材料、机具和资金，达到进度快、质量高和经济实用的三个目标。

（1）工程概况

本项目是对国网吕梁供电公司县公司（交城、文水、汾阳）信息机房环境进行改造。

对信息机房独立接地系统、结构照明系统、结构装饰系统、强弱电系统进行改造。

使得改造后的信息机房实现绿色、环保、节能、防火、防尘、防静电。

现按照国家信息建设规范进行改造，根据调研情况确定具体改造内容有：

1、国网交城供电支公司改造内容：

信息机房独立接地系统、结构照明系统、结构装饰系统、强弱电系统进行改造。

改造前现场：

2、国网文水供电支公司改造内容：

信息机房独立接地系统、结构照明系统、结构装饰系统、强弱电系统进行改造。

改造前现场：

3、国网汾阳供电支公司改造内容：

结构装饰系统、强弱电系统进行改造。

改造前现场：

（2）工程施工内容

机房装修工程部分

机房电气工程部分

机房线缆整理工程部分

（3）施工方案设计编制依据

1、我公司编制的；

《国网国网吕梁供电公司县公司（交城、文水、汾阳）信息机房环境改造工程预算》

2、我公司编制的：

《国网国网吕梁供电公司县公司（交城、文水、汾阳）信息机房环境改造工程图纸》

3、国家现行的技术政策、技术标准、施工及验收标准：

（1）《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95

（2）《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95

（3）《低压配电设计规范》GB5054-95

（4）《建筑物防雷设计规范》GB50057-94

（5）《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98

（6）《采暖通风与空气调节设计规范》GBJ19-87

（7）《工业企业照明设计标准》GB50034-92

（8）《计算站场地安全要求》GB9361-88

（9）《电子计算机机房设计规范》GB50174-2008

（10）《电子计算机场地通用规范》GB/T2887-2000

（11）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

（12）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

（13）《砌体工程施工质量验收规范规范》GB50203-2002

（14）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

（15）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

（16）《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002

（17）《高级建筑装饰工程质量验收规范》DBJ0T01-27-2003

（18）《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91

（19）《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002

（20）《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003

（21）《计算机机房活动地板技术条件》GB6650-86

（22）《电子计算机机房施工及验收规范》SJ/T30003

（23）《建筑及建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2000

（24）《中华人民共和国安全防范行业标准》GA/T70-94

（25）《气体灭火系统施工、验收规范》G50263-97

（26）《建筑物电子信息系统防雷技术规范》G50343-2004

（27）《电子设备雷击保护导则》G7450-87

（28）《安全防范工程程序与要求》GA/T75-94

4、建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》；

5、我公司工程标准及有关规定。

一、施工方案设计及主要施工方法

1.1确定施工程序

1.1.1落实施工任务，签订施工合同

根据建设单位的要求，同建设单位签订施工合同，确认施工中规定的施工项目；

1.1.2开工前的准备

施工合同签订之后，为单位工程开工创造必要的条件，使工程保证连续施工，是开工前准备阶段的首要任务。

开工前必须具备如下条件：

1、施工图纸会审认可；

2、编制施工预算；

3、施工组织设计批准与技术交底；

4、确保施工中用电的需要，场内外通道畅通；

5、落实材料计划、劳动力计划、施工机具到位；

6、具备开工条件后，写出开工报告，并报经主管部门审查批准。

1.2总体施工部署

1.2.1工程的划分

本工程划分为三大部分施工:

机房装修工程部分

机房电气工程部分

机房线缆整理工程部分

1.2.2工程的进度计划安排

1、计划开工时间为在合同签订后10天内进入现场（前提是现场具备开工条件）

本工程施工工期为35天。

即：

施工开工日期为2016年7月日（以合同规定日期为准）

竣工日期为2016年8月日（以合同规定日期为准）

验收日期为2016年8月日（以合同规定日期为准）

2、施工进度为分阶段管理计划，施工进度详见附施工进度表

国网交城供电支公司

前期准备工作

1）临时环境搭建：

0.3天

2）施工临时用电准备：

照明、工机具。

0.2天。

3）机房地面拆除清运工程：

0.5天

轻钢龙骨隔断施工：

2天。

机房电气配管、电源线缆敷设：

1天。

机房吊顶工程、机房灯具、开关安装：

2天。

机房地面防尘层:

1天。

铜皮、铜带敷设、设备接地：

2天。

桥架安装：

1天。

机柜线缆整理：

2天。

机房地面抗静电地板安装：

1天。

墙面刮白、刷乳胶漆、踢脚线安装：

2天。

共计：

15天（详见施工进度计划安排表）

国网文水供电支公司

前期准备工作

1）临时环境搭建：

0.3天

2）施工临时用电准备：

照明、工机具。

0.2天。

3）机房地面拆除清运工程：

0.5天

机房电气配管、电源线缆敷设：

1天。

机房吊顶工程、机房灯具、开关安装：

2天。

机房地面防尘层:

1天。

铜皮、铜带敷设、设备接地：

2天。

桥架安装：

1天。

机柜线缆整理：

1天。

机房地面抗静电地板安装：

1天。

防盗门和门套拆除与安装、窗户封堵：

1天。

墙面刮白、刷乳胶漆、踢脚线安装：

2天。

共计：

13天（详见施工进度计划安排表）

国网汾阳供电支公司

临时环境搭建、施工临时用电准备：

1天。

桥架安装：

1天。

机柜线缆整理：

2天。

防盗门和门套拆除与安装、窗户封堵：

1天。

墙面刮白、刷乳胶漆、踢脚线安装：

2天。

共计：

7天（详见施工进度计划安排表）

1.2.3工程的合理化顺序安排

1、施工前期临时环境、临时用电准备

2、机房顶面、墙面、地面等拆除工作

3、机房网络线缆整理

4、机房强弱电、接地系统、线缆配管、布设

5、机房整体装潢

1.3机房整体施工方法及工艺要求

1.3.1整体环境拆除部分

1）搭建临时防护环境

在机房整体墙面、顶面拆除时，难免会产生灰尘颗粒，造成空调和运行设备吸入，从而影响设备的正常运行，所以我方采取搭建机房临时环境的方法，使用木龙骨将临时环境框架进行搭建，然后采用彩条布将所有在用设备机柜和空调进行封闭防护，防止墙面和顶面拆除时产生的灰尘进入设备，影响设备正常使用。

（注：

施工期间积极配合甲方的特训工作，保证各设备的运行状况正常，并实时记录各设备的运行状况，出现异常问题及时汇报并配合甲方处理异常问题。

2）搭建临时裁切区域

采用彩条布进行顶部、地面无空隙封闭，搭建临时裁切区域，利用裁切区域窗户自然排风，将粉尘排除室外，为板材裁切做好灰尘防护。

3）机房墙面清理

在临时环境搭建完毕后，首先开始对机房墙面进行清理，在拆除的同时保证电源使用的安全，确保墙面电源插座断电，并做好提醒标示牌，通知各值班人员禁止对电源私自操作，全部拆除完毕后，保证墙体的整洁。

4）机房吊顶拆除

将临时环境划分好区域进行局部缩小，按照所划分的区域一步一步进行吊顶的拆除工作，保证在拆除的同时设备的散热不受影响。

5）窗户封堵

按照国家电网公司C类机房建设标准，机房内部不允许与外界有直接气流流动窗口，所以本机房所有窗户全部封堵，窗体内部敷设保温棉，然后使用轻钢龙骨封堵墙，封堵后保证与原墙体垂直水平，最后机房整体墙面进行找平处理。

1.3.2机房装饰部分

1）顶面微孔铝扣板装饰部分

a.按照机房的环境规划采用金属块形吊顶板嵌入式安装方式进行铝扣板的安装，首先采用8mm吊杆，全部裁切为570mm后安装挂件，挂件安装完毕后，按照各吊杆横纵方向1200mm的距离进行顶部标线绘制，然后将吊杆安装、主龙骨安装。

b.采用具有夹簧作用的金属三角龙骨为吊顶板覆面骨架，根据铝扣板600*600mm进行布置，铝扣板安装时将其卷边嵌入三角龙骨的夹缝中即可，吊顶四周采用修边条进行修边（注：

地板到吊顶的整体高度为2600MM）。

：

2）地面装饰部分

a.机房内原有地板全部拆除。

b.地板下底层刷防尘漆作为防尘层。

c.将机房全部敷设为600*600*35mm的瓷质复合抗静电地板，敷设高度为150mm。

d.踢脚线更换为不锈钢踢脚线

e.对地面进行卫生清理，然后根据地板下格局进行防尘层的规划，最大范围保证整体区域的防尘效果。

f.保温、防尘层制作完毕后，安装抗静电地板，保证机房地板整体的稳定性。

瓷质抗静电地板

3）防火门安装

a.拆除原木门，机房主通道更换为消防防火门。

1.3.3机房电气部分

1）配管

a.选用具有阻燃、耐冲击并有产品生产厂家、产品规格、型号的金属铁管及其配套管件。

b.天花板上弹线做到横平竖直，间隔间距离不超过1m，用膨胀螺栓固定在天花板上。

c.按照施工图测出盒、箱、出线口准确位置，安装并上好入盒锁扣。

d.按照设计图敷好管，室内沿顶横平竖直卡牢，沿墙暗装。

折弯线管时，最小弯曲半径必须大于或等于所弯管子外径的6倍。

2）管内穿线

a.根据施工图选择所需导线，双色作接地保护线，用蓝线作工作零线，其他颜色作相线，可选择不同颜色相线作回路区别。

b.采用16号钢丝作带线，将钢丝一头弯成钩穿入管中，管弯多时，可以管路两端穿入钢丝，两入口同时搅动，使两根钢丝的端头相互钩铰在一起，然后将带丝拉出。

c.穿导线必须在线管接地完成验收合格后才能进行，穿导线时将导线前端的绝缘层削去，然后将芯线插入带线的盘园内并压实，绑扎牢固。

d.导线在接线盒内应选用相应的压线帽，用压线钳压紧，无松动。

e.穿线完毕，接头处理好后即进行绝缘摇测，摇测时选用50V，0～500Ω兆欧表，将干线和支线分开，一人摇测，一人及时读数并记录，测量各回路导线间，导线对地间的绝缘电阻，电阻值不能低于0.5MΩ。

3）灯具、开关插座安装

交城机房照明安装示意图

文水照明安装示意图

a.交城机房内部共有市电照明4路，应急照明4路，文水机房内部共有市电照明3路，应急照明2路。

根据设计要求，检查灯具是否符合要求；需在顶棚开孔安装灯具的，应先放线，确定无误后再开孔。

b.安装格栅灯时，需在格栅灯两端上方天花板上各埋入一颗带钩Φ8膨胀钩，然后用14号镀锌钢丝把格栅灯吊在膨胀钩上，和顶棚平整一致。

c.安装开关插座时，先用錾子将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其他杂物一并清除。

盒内预留的导线应留出维修长度，然后将线头削去绝缘层，将芯线插入接线孔内压紧。

d.灯具、开关安装完毕后，仔细检查确认无误后，通电试进行，如果发现问题必须先断电，然后查找原因后进行修复。

e.电缆敷设严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺陷。

f.电缆的首端、末端和分支处应设标志牌。

4）接地系统制作

a.静电接地铜带采用40*0.4，按图定位敷设。

b.静电铜带分格为1200*1200，末尾纵、横行小于600不再延伸。

c.防尘、保温处理后按图分格弹线，用万能胶把静电铜带粘上，节点处必须用焊锡烫锡饱满。

d.静电铜带与支架接触面不小于95%。

e.现机房内全部敷设均压等电位。

f.等电位混流排采用40*4（mm）紫铜排绝缘安装，每隔1200mm安装M8mm绝缘支持卡端子1个，

g.等电位混流排每隔300mm加工直径8mm孔均布，以便机房内所有导电体可靠接地。

h.按图定位尺寸以600mm整数倍落尾，纵横分布在地板支架之间，达到方便接地

接地系统设计要求：

根据国标GB/T2887-2000《电子计算机场地规范》要示，我们设计在机房内安装四级接地，即：

一组作为交流工作接地N（接地电阻值≤4欧姆）；

一组作为安全保护接地PE（接地电阻值≤4欧姆）；

一组作为计算机直流接地（接地电阻值≤1欧姆）；

一组作为防雷保护接地（接地电阻修正≤4欧姆）。

接地系统施工技术要求：

a.由地面做一组独立接地极，并保证其接地电阻值≤1欧姆；

b.安全保护接地也随进户电源总供电线路从大楼共同接地极引至机房配电柜有关接线端子（PE母线排）；

c.防雷保护接地与安全保护共用，接入配电柜防雷接地母线排，与各防雷器相连；

d.机房地板下做弱电等电位连接；

e.所有设备金属外壳、地板龙骨支架、天棚支架龙骨、铝塑板、隔断金属骨架作集中方式接地连接，满足计算机机房抗静电、抗电磁干扰要求。

1.3.4机房网络布线部分

机房网络布线部分主要是整理线缆，在保证业务不受影响的情况下整理线缆，如必须中断业务，提前和甲方取得沟通后，经甲方允许后才进行施工。

二、施工组织流程和工期保证措施

2.1施工进度计划完成的条件

施工进度计划能否按时完成，是由很多因素制约的。

作为承建单位我们必须对一些客观制约施工的条件进行明确，并提请甲方对这些条件引起充分的重视，并在施工前进行落实解决。

根据我们每周报送的施工进度计划，特地编制了用于图纸、设备、材料等的确定、定货、进场等时间表，这些时间的确定，是根据以往工程的施工经验而形成的，特别是设备及有些定制的材料有一定的施工期限，在表中所表述的是最晚的极限时间，业主只有保证了这些时间表的要求，我们才能按施工进度计划完成施工任务。

2.2项目实施管理

采用四级管理方式。

四级管理是指总进度计划管理，阶段性进度计划管理，月进度计划管理，周进度计划管理。

并以周计划作为实施性计划。

在确保周计划按时完成的前提下，保证总进度计划的完成。

施工进度计划的控制结果，作为我公司对项目的重点指标，从周末进行全面检查，并与经济收入相挂钩的手段，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。

同时明确项目主管并落实计划的实施，各工长主管并落实当日计划的实施，项目经理对整个过程的施工进度计划，特别是阶段性网络计划进行总控制。

我公司多年来专业从事网络设计与施工，具有丰富的设计和施工经验。

对于本项目，公司将委派有多年经验的工程师组成强有力的项目班子担任设计并参加施工管理，严格按项目法组织施工：

精心组织、科学管理，以最好的质量、优质的服务完成该项目，以确保本工程达到优质工程。

项目管理组织机构及职能框图见附表：

2.3职责分工

项目经理：

冯天舒

作为公司的代表及在合同执行过程中与客户的总接口人，对投标至终验的全流程进行项目管理，保证项目成功。

质量保证组：

吕小晨

根据有关技术规范和技术标准，对整个工程各个质量环节严格把关，定期或不定期抽检，确保工程保质、保量、按时完工。

技术总监：

郝小辉

负责技术研究、开发、创新，不断地快速提升核心技术。

专家组：

柳本学

负责向客户或公司技术人员解答工程技术实施技术及要点；在工程全面开工前负责向客户和工程调试工程师进行工程技术调试培训。

商务组：

刘燕

根据合同要求负责设备、材料的采购、保管，并及时准确的将设备以货运或其它方式发往指定工程地点。

工程组：

葛伟

负责现场施工，保证工程按质、按量、按时完成。

文档组：

张利利

负责工程中所有工程文档整理、制作，保证在工程结束时清晰、完整地给客户交接工程资料。

2.4工期保证措施

1、项目经理部实施项目施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督等六项基本职能。

2、建立生产例会制度，每星期1—2次，检查上一次例会以来的执行工作情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度的工作应找出原因并分析，及时采取有效措施保证计划完成。

3、采用施工进度总计划与月、周、日计划相结合的各级网络计划进进行控制与管理，并利用计划技术进行动态管理，施工生产中抓主导工序，找主要矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期限控制进度计划的实现。

4、根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程的时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，从而缩短工程的施工工期。

5、作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，搞好后勤的高质、高效。

6、发扬我公司重合同、守信誉的优良传统，做好思想政治工作，表扬好人好事，并同时运用经济手段做好按劳分配工作，激发工人的劳动积极性。

7、从组织机构上认真设置，委派优秀人员上岗，从工序上认真分析对待，从材料上充分保证，从机具上提高投入，从劳动上选择技术素质好的施工班组，集中公司人力、财力、物力、给予项目完整的、设立的人力、财力、物力支配权，从而全方位地保证网络割接施工计划的顺利落实。

8、严格按施工流水网络计划控制施工，只能提前，不能拖后，内部采用经济责任奖勤制度，项目各部门签订工期责任合同，按周计划检查各部门完成情况，对不能完成下达指标而影响工期的部门实行奖罚，按进度进展情况给予奖励。

9、配足资源。

对于本程，公司无论是人力、物力、还是财力都放在第一位考虑。

以保证工程项目的顺利完工。

10、科学管理、程序施工，控制关键工序进度，随时调整、优化施工计划，保证施工正常延续。

11、协调好工序配合工作，减少相互干扰，避免返工返修，保证施工的有效性，从而缩短工序的延续时间。

12、创造条件，充分利用夜间施工，注意各种机械的日常维修、保养、使用、使其保持良好的工作状态，保障机械、电力正常供给。

三、质量保证体系、控制措施和成品保护措施

我公司已通过ISO9001：

2000。

为保证按合同要求保质保期完成施工任务，本工程将全面推行GB/T19000-ISO9000《质量管理和质量保证》系列国家标准，认真贯彻执行公司《质量保证手册》和《标准工作程序文件》并结合本工程的实际情况，组织项目管理人员编制工程项目《质量保证计划》，并在施工过程中认真贯彻实施，不断提高工作质量和工程施工质量，确保本工程严格按国家规范和操作流程施工。

工程质量管理体系见商务文件；

本工程项目经理简历表详见商务文件；

质量目标：

确保达到优良等级，争创优良工程。

3.1工程质量控制措施

施工质量技术组织措施是施工质量保证体系的具体落实，其主要是对施工各个阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。

3.1.1质量管理机构

1、设立工程质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目质安部负责人任副组长，工程质量职能部门有关人员组成质量管理领导小组，实施对工程质量管理工作的统一领导，对施工过程中保证施工质量的重大技术措施进行落实督促。

2、在质量管理小组领导下，项目经理及技术人员对整个工程的施工质量进行控制和管理，并设专职质检人员负责日常事务。

建立技安负责人——质量管理职能部门——专业施工队的质检员——施工班组兼质检员组成的四级质量管理网络，负责对施工质量进行监督和管理。

3、实施国家《建设工程质量管理办法》，按施工单位应对本单位工程质量负责要求，贯彻“各有其职，各负其责”的原则，实行工程质量岗位责任制。

3.1.2施工阶段性的质量控制技术要求和措施

施工阶段性的质量控制技术要求和措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段，并通过这三个阶段对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。

（一）事前控制阶段

事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。

事前控制主要是建立完善的质量保证体系、质量管理体系、编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。

对工程项目施工所需要的原材料、半成品、购配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划，进行设计交底、图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。

对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审定运用范围。

（二）事中控制阶段

事中控制是指在工程施工过程中进行的质量控制，是关键。

完善工序质量控制把影响工序质量的因素都纳入管理范围。

及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，蛛蛛影响质量的关键问题进行处理和解决。

严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制作的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。

对完成的部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。

审核设计变更和图纸修改。

同时，对施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收和擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。

（三）事后控制阶段

事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。

按规定的质量评定标准和办法，对完成的单项工程进行检查验收。

整理所有技术资料，并编目、建档。

在保修阶段对本工程进行维修。

各施工要求的质量控制技术要求和措施。

3.1.3施工计划的质量控制技术要求和措施

项目经理在编制施工总进度计划，合理配合各施工段上的操作人员，合理安排施工工序和施工计划，合理配合各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，缩短工期。

在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。

如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。

综上所述，无论何时项目经理部都必须树立安全质量放在道位的概念，工程施工难度大，要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每日直到整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确定其保质、保量地完成。

1、施工技术的质量控制技术要求和措施

施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。

民放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化熟悉，了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计产底予以解决。

同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到的保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。

施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而更应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求