住宅小区施工组织设计#河北#防水工程#附示意图.docx
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住宅小区施工组织设计#河北#防水工程#附示意图
附件一：
组织机构图
附件二：
施工进度计划横道图
附件三：
施工区、段划分图
附件四：
结构施工平面布置图、结构临水布置图、结构临电布置图
附件五：
装修施工平面布置图、装修临水布置图、装修临电布置图
第一章编制依据
一、潮白河孔雀城二期（玺园二期）工程施工合同及相关施工图纸。
二、主要法规
类别
名称
编号
国家
中华人民共和国建筑法
主席令1997第91号
中华人民共和国环境保护法
主席令1989第22号
中华人民共和国安全生产法
主席令2002年第70号
建设工程质量管理条例
国务院令第279号
中华人民共和国消防法
中华人民共和国环境保护法
行业
关于建筑业进一步应用推广10项新技术的通知
2005年2月
三、主要施工规范、规程、国家标准及行业标准:
名称
标准号
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2001
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
GBJ50202-2002
《砌体工程施工质量验收规范》
GBJ50203-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GBJ50204-2002
《混凝土外加剂应用技术规范》
GB50119-2003
《屋面工程质量验收规范》
GBJ50207-2002
《建筑地面工程施工质量验收规范》
GBJ50209-2002
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB50210-2001
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
GB50325-2006
《建筑涂饰工程施工及验收规范》
JGJ29-2003
《建筑内部装修防火施工及验收规范》
GB50354-2005
《建筑节能工程施工质量验收规范》
GB50411-2007
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》
GB50242-2002
《自动喷水灭火系统施工及验收规范》
GB50261-2005
《消防通信指挥系统施工及验收规范》
GB50401-2007
《建筑电气工程施工质量验收规范》
GB50303-2002
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》
GB50168-2006
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
GB50169-2006
《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-2005
《建筑安装分项工程施工工艺规程》
DBJ/T01-26-2003
《外墙外保温工程技术规程》
JGJ144-2004
《干拌砂浆应用技术规程》
DBJ01-73-2003
《建筑安装工程资料管理规程》
DBJ01-51-2001
《建设工程安全监理规程》
DB11/382-2006
《建设工程施工现场安全资料管理规程》
DB11/383-2006
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33-2001
《建筑施工测量技术规程》
DB11/T446-2007
《建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》
DBJ01-83-2003
《建筑施工现场环境与卫生标准》
JGJ146-2004
四、本公司的管理文件
我公司《管理手册》及相关标准工作程序。
五、现场勘察资料
第二章工程概况
一、工程建设基本情况
工程名称
潮白河孔雀城二期（玺园二期）工程
建设单位
大厂京御幸福房地产开发有限公司
设计单位
北京正华建筑设计事务所
工程用途
住宅
质量标准
符合中华人民共和国国家标准和河北省地方标准。
如果招标文件中或构成合同文件的任何文件中规定的标准高于国家标准和河北省地方标准的，按相关文件中规定的标准执行；如果相关文件中规定的标准低于国家标准的和河北省地方标准的，按较高标准执行。
质量等级
合格
工期要求
计划开工日期：
2010年9月20日
计划竣工日期：
2011年4月30日
建筑规模
为建筑组团，共40栋建筑，子项名称为0201#、0202#、0603#～0606#、（0302#、0303#）组团、0301#组团、（1101#、1102#）组团、（1201#、1202#）组团、0401#、0402#、0801#、0802#、0803#、0101#、0502#、0503#、0501#、0901#、0902#、0304#～0307#、0701#、0702#～0706#、0601#、0602#、1001#～1004#。
总建筑面积
72201.18平方米
施工现场条件
地理位置
河北省大厂县祁各庄镇谭台村西北。
场地情况
完成三通一平工作。
二、工程建筑设计概况
建筑面积
为建筑组团，共40栋建筑，总建筑面积72201.18平米
室内外高差
室内外高差0.75m、0.45m、2.36m
层数层高及建筑高度
地下一层，地上三层，局部四层。
建筑高度为10.75m和12.2m。
地下室层高2.7m、2.19m、3.0m，一层层高3.6m、3.9m、3.3m，二、三层层高3.0m，局部四层2.60m。
建筑功能
地下室为储藏室、车库，一层为客厅、客房、餐厅、卫生间、二层为卧室、书房、卫生间，三层为儿童卧室、活动室、卫生间、露台。
设计使用年限
50年
抗震设防烈度
8度
墙体工程
外墙为200钢筋混凝土墙体或200厚陶粒空心砌块墙；内墙为200、160钢筋混凝土墙体或200、160厚陶粒空心砌块墙。
隔墙板
建筑内轻质隔墙采用100厚陶粒混凝土空心条板，用于卫生间的条板采用麻面。
装饰
外檐
外墙面以高级外墙涂料为主，局部粘贴文化石。
楼地面
低温热水地板辐射采暖地面（客厅、家庭室、卧室、次卧室、书房、衣帽间、卫生间、厨房、洗衣间），预留50mm地面做法；公共部分采用地砖、花岗岩地面。
内墙面
楼电梯厅（间）、地下车库墙面采用高级内墙涂料，户内房间为耐水腻子墙面（住宅初装修用）
顶棚
楼电梯厅（间）、地下车库顶棚采用高级内墙涂料，户内房间顶棚为结构面层。
防水
卫生间
聚氨酯防水涂膜（单组份聚氨酯1.5厚）
地下室外墙及地面
4㎜厚SBS改性沥青防水卷材
屋面
坡屋面为4㎜厚SBS改性沥青防水卷材，平屋面3mm厚SBS聚酯胎改性沥青防水卷材。
保温
外墙
70厚挤塑聚苯板
屋面
80厚挤塑聚苯板
门窗
防盗门、断桥铝合金门、塑钢窗、断桥铝合金窗
三、工程结构设计简介
基础
地基采用天然地基，基础为钢筋混凝土条形基础，基础埋深－4.2m、-4.0m、-3.1m、-2.6m
工程地质条件
以第②层（粉土）为持力层，地基承载力为105KPa,若开挖后局部未至持力层，应挖至该土层，超挖部分用2：
8灰土回填至基底标高，压实系数为0.96.
主体
结构形式
结构体系为剪力墙结构，楼盖为现浇楼板结构。
主要结构尺寸（mm）
剪力墙厚：
200mm，160mm
板厚：
140mm，120mm，130mm，100㎜
抗震设防
抗震设防烈度：
8度，设计基本地震加速度0.2g,设计地震分组为第一组
抗震设防类别：
丙类
抗震等级：
三级
结构安全抗震等级
结构安全等级：
二级；
混凝土强度等级
基础垫层：
C15；基础：
C30;
地下室及以上各层墙体：
C30S6、C30、C25
梁、板、楼梯：
C25、C30
构造柱及圈梁的钢筋混凝土强度等级为C25。
混凝土保护层厚度
基础底板下筋：
40mm
地下室外墙临土面、基础侧面、顶面：
30mm
室内地面以上剪力墙最外侧钢筋：
15mm
楼板、墙（受力筋）：
15mm，楼板、墙（分布筋）：
10mm
室外露天墙、板：
25mm
梁（受力筋）：
25mm，柱（受力筋）：
30mm
钢筋
φ-Ⅰ级钢筋（HPB235）；Φ-Ⅱ级钢（HRB335）；
-Ⅲ级钢（HRB400）
型钢、钢板：
Q235
焊条：
HPB235钢用E43；HRB335钢用E50；HRB400钢用E55
四、机电概况
序号
项目
系统概述
给排水、采暖系统
1
给水系统
给水水源为市政给水，小区市政自来水两路进水，管网压力≥0.3Mpa，进水管管径均为DN200，建筑内给水系统由市政直接供水。
2
热水系统
本工程不设集中热水供应系统，住宅内预留燃气热水炉、电热水器位置。
3
污废水系统
排水系统采用污废水合流方式，室内排水由室外排水管道收集，经化粪池集中处理后排至市政管道。
4
消防系统
本工程分别从两路各引入DN200给水管一根，与小区内给水管道连接，小区内给水管道环状布置，管径为DN100，在小区环状管网按规范设置室外消火栓。
本建筑室内设置灭火器，住宅配置场所危险等级为轻危险级，火灾类型为轻危险级，每户设置2具3Kg磷酸铵盐干粉灭火器，灭火器置于柜中。
5
采暖系统
本工程住宅以户为单位采用户式燃气热水炉提供采暖、生活热水热源。
供水温度为55/45℃。
住宅户内采用低温热水地板辐射采暖系统，架空层车库不采暖。
6
空调系统
住宅空调采用分体空调，由用户自行解决。
7
通风系统
住宅部分所有竖向无回流通风道均设带止回阀的吊顶排气扇，排风道伸至屋顶。
无竖向风道的户内卫生间，排风由侧墙直接排出室外。
电气系统
8
配电系统
本工程各户电源由附近室外配电柜分别引一路220/380V三相四线电源线路供电，各户用电计量分别设置在各户入口处，本工程负荷等级均为三级。
9
照明系统
住宅内照明、插座均由不同支路供电，所有插座回路均设漏电断路器保护，漏电动作电流30mA，漏电动作时间小于0.1s。
10
建筑防雷系统
本工程为三类防雷建筑物，建筑防雷装置满足防直击雷、防雷电感应及雷电波的侵入，并设总等电位联结。
接闪器：
在屋顶易受雷击部位采用φ10热镀锌圆钢作为避雷带，屋顶避雷带连接线网格不大于20m*20m或24m*16m。
引下线：
利用建筑物钢筋混凝土柱子或剪力墙内两根φ16以上主筋通长焊接作为引下线，引下线间距不大于25m。
所有外墙引下线在室外地下1m处引出一根40*4热镀锌扁钢伸出室外，距外墙皮距离不小于1m，与室外环形接地体相连。
接地极：
利用建筑物基础底梁上的上下两层钢筋中的两根主筋通长焊接形成基础接地网。
11
接地及安全措施
本工程接地型式采用TN-C-S系统。
防雷接地、电气设备保护接地等的接地共用统一的接地极，接地电阻不大于1欧姆，实测不能满足要求时，增设人工接地极。
环形接地体利用40*4镀锌扁钢，在室外地坪下埋深0.8m。
本工程采用总等电位联结，将建筑物的保护干线、设备进线总管等进行联结，电源进线处做重复接地。
总等电位联结采用BV1*25mm2-PC32，有淋浴室的卫生间采用局部等电位联结。
12
有线电视系统
电视信号由小区管理中心接口引来，每户电视进线引至首层弱电综合布线箱，经弱电综合布线箱再进行分配。
13
电话、宽带系统
每户首层设综合布线箱，电话（宽带）、有线电视系统进线经综合布线箱分配后到弱电分箱或用户终端。
14
多功能访客对讲系统
在小区出入口设置一个数字式对讲门口机，每户入口设门口机。
本系统均有防盗报警功能，本工程在起居室、主卧设置紧急按钮，在首层、二三层均设可视对讲分机。
五、工程特点、难点
1、工程特点
（1）施工面积大，为群体工程。
本工程总面积为72201.18m2，由40栋楼组成，各栋相对独立。
（2）建筑密度高，场地紧凑
本工程共40栋楼，建筑密度高，施工场地狭小，给现场道路及垂直运输机械布置带来较大困难。
2、工程施工技术难点
（1）定位与测量放线施工
本工程为群体工程，轴线较多，定位与测量放线施工是保证结构工程施工的关键。
（2）防水工程施工
防水工程施工质量的好坏，直接关系到顾客的切身利益，因此我们将其列为本工程质量控制的重点。
（3）与各专业预留、预埋施工配合
本工程专业、系统多，再加结构为剪力墙结构，对各专业工程的预留、预埋的准确性要求高。
（4）专业分包多，成品保护要求高。
第三章施工部署
第一节施工组织
一、项目部施工组织系统图
详见附件一。
二、人员分工及岗位职责
1、项目经理
（1）组织、管理、领导项目经理部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务。
（2）是本项目工程质量、进度、安全、文明施工及其协调的第一责任人。
（3）负责协调公司总部生产资源和总部对现场的服务支持工作。
（4）负责制定项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和创优目标的策划、组织、管理和落实。
（5）负责组织项目施工进度计划的编制和实施工作。
（6）负责做好与业主、设计院、监理公司和各承包单位的协调工作。
2、总工程师
（1）负责施工现场工程技术管理，主管项目技术部、物资部、质量部的工作。
（2）组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专项方案、技术措施和工序设计。
（3）负责项目质量保证体系的运行管理，组织编制项目质量计划，落实施工过程质量控制。
（4）领导做好施工详图设计和安装综合布线图设计工作，全面负责整个项目的施工深化详图设计协调的相关工作。
（5）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。
（6）负责新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。
（7）负责土建、安装的技术协调工作。
（8）负责项目与材料设备选型的相关工作。
（9）领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。
（10）负责与业主、设计单位及监理之间的技术和设计联系与协调工作。
（11）参与项目结构验收与竣工验收工作等。
3、现场经理
（1）现场经理负责现场全面生产管理工作，领导项目安全生产工作，对安全负现场管理责任，具体负责项目施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作。
（2）主管项目工程部，建立健全各项生产管理制度，领导编制项目总工期进度计划，年、季、月度计划，并对执行情况进行监督与检查。
（3）主抓施工管理工作，做好生产要素的综合平衡工作以及机电安装工程交叉作业综合平衡工作，以确保建设单位工期如期实现。
（4）组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。
（5）严格执行安全文明管理办法及奖罚制度，确保安全生产及文明施工。
（6）领导做好现场机械设备的管理工作，负责对公司内部专业公司的机械调配工作。
4、商务经理
（1）贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中建设单位对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。
（2）负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。
（3）具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。
（4）负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的清款单、专业队伍的结算单。
（5）负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。
（6）负责项目的成本管理工作。
（7）负责组织编制和办理工程款结算，洽商变更等工作。
5、项目书记
（1）负责搞好与现场周边的关系，处理外围事务，为工程施工创造良好外部环境。
（2）负责项目劳动纪律管理工作以及对项目全体人员的政治思想教育工作及各项法规的宣传工作。
（3）负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作。
（4）领导现场的消防、保卫及后勤保障工作，维护现场的正常施工程序。
领导项目对外宣传工作（含现场CI工作）。
（5）负责职工教育、培训工作，主管行政办公室的具体工作。
6、工程部
（1）按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。
（2）按照国家有关规定对现场进行有关安全文明施工管理。
（3）负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂管理，监督维修和保养等后援保证工作。
（4）负责编制工程月度计划、周计划及统计工作，控制各专业施工单位的施工进度安排。
（5）负责施工质量过程控制管理、检验和试验状态管理。
（6）负责对工程质量及安全事故进行调查，并向现场经理及总工程师提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改情况。
（7）及时配合其它职能部门的工作，提供可靠的工程信息资料。
7、安全部
（1）执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。
（2）贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动。
（3）负责现场安全保护、文明施工的预控管理。
（4）进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。
（5）定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。
（6）做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。
（7）对安全隐患下达整改通知单并进行复查。
（8）负责现场动火证的办理工作。
8、质量部
（1）贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准。
（2）严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权。
确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。
（3）编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。
（4）负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。
（5）监督“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识管理。
（6）不合格品控制及检验状态管理。
（7）组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。
（8）参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。
（9）按ISO9000标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。
9、技术部
（1）编制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施的落实。
（2）组织施工方案和重要部位施工的技术交底。
（3）负责施工技术保证资料的汇总及管理。
（4）对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用。
编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。
（5）负责编制工程质量计划。
（6）负责日常施工过程中技术问题的处理，负责计算机推广应用工作。
（7）负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。
10、物资部
（1）负责技术部提出的材料计划接收、传递。
（2）掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促公司物资公司及时供应。
（3）严格材料进场验证，保证验证计量器具有效。
（4）材料进场按现场阶段平面布置根据施工进度到位，按规格要求堆码整齐标识。
（5）负责料具的保管，发放，耗用，核算工程竣工工作。
（6）进场钢材、原材及有特殊要求的材料复验委托。
（7）按物资公司授权负责现场急需物资采购。
11、商务部
（1）负责编制工程概算、结算书和工程款结算。
（2）参与投标报价与合同签订工作。
（3）办理预算外签证。
定期盘点，协助做内部成本核算。
（4）协调公司内部专业分公司施工，为上级领导部门提供各类经济信息。
（5）有效控制成本费用的开支，做好成本分析。
（6）建立、健全各类台帐、报表等内业资料管理。
进行合同管理。
12、行政部
⑴负责项目方针目标管理、现场CI管理、文件管理、人事劳资、保卫管理、人员培训，对外事务公关。
⑵协助项目经理工作，具体负责项目文函、人事、劳资、办公、固定资产、对外公关宣传等行政事务。
⑶具体负责人事用工和劳资分配制度的编制工作并负责日常管理工作。
⑷在合约部协助下，具体建立负责项目经理部部固定资产的采购、登记造册和日常管理工作。
⑸负责项目经理部办公制度的编制和日常管理。
负责办公用品的采购发放，交通车辆管理，文件传递和存档等。
第二节任务划分
一、总承包合同范围
本工程除甲方直接分包或甲方供货产品外，均按图纸要求施工，包括但不限于以下内容：
1、建筑工程：
包括土方工程、基础工程、结构工程、屋面工程等；
2、装饰工程：
室内装饰、外立面装饰；
3、给排水工程：
包含给水系统、中水系统、热水系统、污废水系统；
4、消防工程：
含消火栓系统、气体灭火系统及灭火器材；
5、暖通工程：
低温热水地板辐射采暖系统；
6、电气工程：
照明与插座、动力、防雷接地、有限电视、电话、多功能访客对讲系统；
二、总包单位组织内部专业分包单位的施工项目
基础工程，结构工程，二次结构及装修工程，地下室及屋面防水工程，所有土方回填工程，给水、中水、排水、热水、雨水系统等。
三、总包单位组织外部分包单位的施工项目
外装修工程、室内初装修工程，水暖通风工程、电气工程（弱电工程、变配电工程、照明工程、动力工程、消防工程）以及其他需总包配合的工程。
四、设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工
1、本工程甲供材料、设备由甲方负责组织进场，由监理公司进行验收。
2、对甲方指定的材料设备,由我公司向甲方提供材料需求量及进场计划，并按我公司物资管理要求及甲方封样进行验收。
3、主要采购项目:
木模系列、混凝土。
4、主要租赁加工项目：
钢管。
第三节施工部署原则及总体施工顺序
一、施工部署原则
1、满足业主合同要求
本工程合同约定开工时间为2010年9月20日,竣工时间为2012年4月30日，质量目标为合格工程。
本工程即以此制定相应的进度计划和工期、质量保证措施，来保证目标的实现。
2、分段交叉、流水施工的原则
结构施工阶段，根据本工程的特点，综合考虑工程工期、质量及劳动力、周转材料、临建设施等资源投入情况，组织分段流水施工。
分三个区，每个区分两个流水段。
3、时间连续，空间最大原则
在结构施工阶段，流水段的施工力求劳动力均衡连续，每一段都有工人操作。
对结构工程分段进行验收，使下部的二次结构粗装修和安装工程提前插入，组织立体交叉施工。
二、总体施工顺序
土方开挖施工→基础垫层施工→基础施工→地下结构施工→肥槽回填施工→地上主体结构施工→墙体砌筑→室内外装饰施工及专业安装→竣工清理及验收
第四节施工进度总控制计划
本工程计划开工时间为2010年9月20日、竣工时间为2012年4月30日。
施工进度计划详见附件二
第五节组织协调
1、采用成建制的劳务分包、引入竞争机制。
2、发挥综合协调管理的优势，对各专业承包商进行有效的组织、管理、协调。
3、建立例会制度，保证各项计划的落实。
包括每周五上午10：
00的监理例会和周四下午2：
00对分包的生产协调会。
4、计算机项目管理信息系统，实现资源共享。
5、加强对设计、业主、监理以及政府和社会各方面的协调工作。
第六节主要项目工程量
项目
单位
数量
备注
土方工程
开挖土方
ｍ3
8.5万
回填土方
ｍ3
6.5万
防水工程
SBS防水卷材
ｍ2
65000
厚度4mm、3㎜
聚氨酯
T
5
1.5厚聚氨酯
混凝土工程
防水混凝土
ｍ3
1459
C30S6
普通混凝土
ｍ3
35432
模板工程
15mm多层板
ｍ2
150000
钢筋工程
地上及地下结构
T
4100
砌筑
陶粒混凝土空心砌块
ｍ3
6580
第七节各种资源使用量计划
一、主要劳动力计划
序号
工种
基础施工
主体结构
二次结构
装修、机电安装
1
钢筋工
220
250
60
0
2
木工
320
400
100
0
3
砼工
120
150
60
0
4
架子工
60
60
60
60
5
瓦工（砌筑、抹灰）
0
300
300
6
油工
200
7
装饰木工
60
8
防水工
40
0
60
9
力工
60
60
100
60
10
电工
升级会员 