施工组织毕业设计.docx

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施工组织毕业设计

毕业设计（论文）

中文题目：

莲池映月住宅小区施工组织设计

学习中心（函授站）：

云南楚雄奥鹏学习中心

专业：

土木工程

姓名：

杜晓辉

学号：

13692641

指导教师：

孔德成

北京交通大学远程与继续教育学院

2021年7月

毕业设计（论文）承诺书与版权使用授权书

本人所呈交的毕业论文是本人在指导教师指导下独立研究、写作的成果。

除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京交通大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。

与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。

本毕业论文是本人在读期间所完成的学业的组成部分，同意学校将本论文的部分或全部内容编入有关书籍、数据库保存，并向有关学术部门和国家相关教育主管部门呈交复印件、电子文档，允许采用复制、印刷等方式将论文文本提供给读者查阅和借阅。

论文作者签名：

_______________________年_______月______日

指导教师签名：

________________________年_______月______日

北京交通大学

毕业设计（论文）成绩评议

年级

层次

专业

姓名

题目

指

导

教

师

评

阅

意

见

成绩评定：

指导教师：

年月日

答

辩

小

组

意

见

答辩小组负责人：

年月日

北京交通大学

毕业设计（论文）任务书

本任务书下达给：

13级土木工程专业学生杜晓辉

设计（论文）题目：

莲池映月住宅小区施工组织设计

一、毕业设计（论文）基本内容

论文应按业主要求进行施工组织编制，以国家规范、规程、标准、施工图纸为主要依据，按照进度、质量、成本控制的要求，保质保量的完成工程，同时需注意工程的安全、环保问题，形成绿色工程。

二、基本要求

1．论题新颖，观点正确，并有自己独到的见解；

2．结构合理，层次清楚，重点突出，语言流畅；

3．论据充分，论证有力，有很强的说服力和感染力；

4．交件齐全，格式规范，在规定期限内按质按量完成；

5．能结合工作领域、正确合理的运用本专业的相关知识。

三、重点研究的问题

建设工程；施工组织；对策，质量控制

四、主要技术指标

1．论文写作形式规范、完整。

格式符合“本科毕业设计（论文）规范”文件中的要求。

2.论文的结构请参考“本科毕业设计（论文）规范”文件中的论文结构模板。

3.中文摘要字数应在400字左右，关键词3至5个。

4．正文字数须在12000字以上。

5．所列参考文献应不低于7项，参考文献必须是本人真正阅读过的，以近期发表的杂志类文献为主，图书类文献不能过多，且要与论文工作直接相关。

参考文献的格式见“参考文献规范”文件中的要求。

6.开题报告中的文献综述部分应不少于1500字。

五、其他要说明的问题

下达任务日期：

2015年7月27日

要求完成日期：

2015年11月10日

指导教师：

孔德成

开题报告

题目：

莲池映月住宅小区施工组织设计

学生姓名：

杜晓辉学号：

2015年8月24日

一、文献综述

施工组织设计的作用是对拟建工程施工的全过程实行科学的管理的重要手段。

通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种施工条件，扬长避短，拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程按期投产或交付使用；也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和实施工程上的可能性进行论证提供依据；还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。

施工企业可以提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序，全面安排资源的供应与消耗；可以合理确定临时设施的数量、规模和用途；以与临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。

如果施工组织设计编制的合理，能正确反映客观实际，符合建设单位和设计单位的要求，并且在施工过程中认真地贯彻执行，就可以保证工程的顺利进行，取得好、快、省和安全的效果，早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。

施工进度计划的编制对合理运用人力、物力与财力，如期完成工程建设任务，取得施工最佳技术经济效果有重要意义。

编制施工进度计划的原则：

①满足国家或上级计划对施工进度的要求；②根据选定的施工方法，合理安排施工程序与施工强度，选用的定额与类比资料要符合实际；③在施工部署与施工的开展等工期安排上，要考虑可能发生的不利情况，预先作准备；④在确保重点项目施工进度的情况下，尽可能作到人力、物力、财力的综合平衡，力求均衡施工。

施工现场的平面布置要按照施工总平面图的要求，设置道路，组织排水，搭建临时设施，堆放材料和设置机械设备。

施工现场按照功能分区分为作业区，辅助作业区，材料堆放区和办公生活区为了满足施工现场的实际要求，达到科学合理的布置要求，必须深入施工现场，进行踏勘，掌握第一手材料，疑难问题通过招标方答疑与时解决。

在掌握现场具体情况下，绘制施工现场平面图。

质量安全技术保证措施方面现在和以前相比更加的科学、人性化、充分体现了现代工程在中国的重视程度。

目前施工组织设计的相关制度制订的不够完善，应用在施工组织上的软件和国外发达国家相比还有很大的差距，而且在一些地区施工组织设计的编制形同虚设，在管理上松弛。

我们的施工组织设计从改革开放以后虽然取得了长足的发展，但是我们也应清醒的看到我们存在的弊端，施工组织设计的科学、更科学还需要我们的共同努力。

二、选题的目的和意义

施工组织设计（Constructionorganizationplan）是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。

施工组织设计是用来指导和拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。

它是一项多工种多专业的复杂系统工程，要使施工全过程顺利进行并达到预期的控制目标，就要用科学的方法进行组织，这对提高工程质量，合理安排工期降低工程成本，实现安全文明施工起着重要作用。

概括地说，建筑施工组织与管理就是研究建筑产品生产过程中各种生产要素统筹安排与系统管理客观规律的。

建筑产品是建筑施工的最终成果，建筑产品多种多样，但其特点不同于一般工业产品生产，需要对其特点进行研究后才能更好的组织建筑产品的生产，以保证产品的质量。

建筑施工的更不目的是使各种途径和方法生产出满足要求的建筑产品。

这些途径和方法涉与到劳动力、建筑材料、机械设备、和技术方法等，由此可见建筑施工组织与管理的任务是以建筑经济的管理理论为指导，以施工技术和现场管理作为基础，研究一个建筑产品施工全过程中各个生产要素的组织问题。

即根据业主对建设项目的各项要求，选择经济、合理、有效的施工方案；确定合理、可行的施工进度；拟定有有效的技术组织措施；采用最佳的劳动组织，确定施工中劳动力材料、机械设备等需要量；合理布置施工现场空间，以确保全面高效地完成最终建筑产品。

本施工组织设设计结合项目的情况，以与充分利用和巩固学生所学的基础课程和专业的理论知识，进一步的提高我们的看图，识图，以与施工合理部署与编排的基本技能，结合和实际让我们独立完成并熟悉民用建筑结构施工组织设计的一般程序，从而培养我们进行施工组织的能力，树立严谨的科学态度与求实创新的工作作风，从而缩短我们在工作岗位上的适应期，能过使我们尽早进入角色，发挥自己在工作中的作用，实现自己的价值。

三、研究方案（框架）

1、研究方法

认真分析研究工程项目的特点，收集相关资料与相类似工程施工组织设计的编制情况。

该工程对工程项目的施工进度编制的方法更加适合选择网络法。

网络计划技术不仅做到胸中有数，指导管理的重点应该放在何处，怎样缩短工在哪里期，挖掘潜力，如何降低成本有很大的帮助，但又于横道图法具有至关、方便的有点，还是有用的，不能说网络图把横道图淘汰了。

2、研究手段

（1）在工程分析、资料收集的基础上，通过调查法，比较法，案例分析法等方法进行研究，选择合理可行的施工方案，技术措施、安全措施等，再进行施工进度计划的编制，绘制出施工现场各阶段施工的平面布置图，完成施工组织设计任务。

（2）多听取导师以与现场师傅的意见与建议，并与同学和同事多交流，相互进步。

（3）对导师提供的资料进行缜密研究，深入分析，并且合理地运用到该项目的施工组织设计里面去。

（4）多像现场的老师傅讨教实际的施工经验并加以运用。

3、研究步骤

（1）工程概况概要说明本工程性质、规模、地点、承建方式、建筑结构特点等；本地区的气候特点，地质特点，交通运输特点等；

（2）施工准备工作计划技术准备、物资准备、劳动力和组织准备、施工现场准备和施工场外准备等。

合理地确定施工工序和各工序的作业时间，做到资源均衡、工期合理、成本低。

（3）施工布署是企业对本项目实施的总体设想，包括工期控制、施工方案、机械选择、施工顺序、流水施工、各专业的搭接、穿插与协调等。

（4）施工现场总平面布置主要内容为：

已建和拟建的地上和地下的一切房屋、构筑物与其它设施布置；机械设备布置、材料成品与半成品的堆放点、场区内临时道路、临时水电路、测量放线标桩的位置、取舍土方地点；为施工服务的一切临时设施布置等。

（5）施工进度计划工程总控制进度计划、详细进度计划、班组作业计划以与配套的劳动力需要量计划、主要机械需要量计划、材料成品半成品需要量计划等等。

工程计划安排要以施工方案为前提，为方案的落实提供可靠的保证。

（6）施工方案工程项目施工方案主要应包括：

工程对象应划分几个阶段进行施工、每个阶段的主要施工工艺过程、所使用的主要机械、是否划分施工段进行专业化流水、以与每个阶段中的主要分部分项工程的施工方法等等内容。

（7）劳动力配备计划中方施工技术组的组成、人数、资质、工种安排与配置当地工人的数量、工种和雇佣计划。

四、进度计划

1、开题:

2015/7/31--2015/8/25

2、中期检查:

2015/8/25--2015/9/20

3、论文初稿:

2015/9/20--2015/10/20

4、论文终稿:

2015/10/20--2015/11/10

五、指导教师意见

指导教师：

年月日

中期报告

题目：

莲池映月住宅小区施工组织设计

学生姓名：

杜晓辉学号：

一、进展情况

（一）、我的论文是在老师的指导下进行的，在提交完开题报告后，就依次展开了：

1、资料的收集，阅读相关在工程分析、资料收集的基础上，通过调查法，比较法，案例分析法等方法进行研究，选择合理可行的施工方案，技术措施、安全措施等，再进行施工进度计划的编制，绘制出施工现场各阶段施工的平面布置图。

2、取现场师傅的意见与建议，并与同学和同事多交流，并且合理地运用到该项目的施工组织设计里面去。

（二）、现完成了论文写作的初步大纲和论文写作过程中的中心问题。

大体写作思路如下：

1、工程概况概要说明本工程性质、规模、地点、承建方式、建筑结构特点等；本地区的气候特点，地质特点，交通运输特点等；

2、施工准备工作计划技术准备、物资准备、劳动力和组织准备、施工现场准备和施工场外准备等。

合理地确定施工工序和各工序的作业时间，做到资源均衡、工期合理、成本低。

3、施工布署是企业对本项目实施的总体设想，包括工期控制、施工方案、机械选择、施工顺序、流水施工、各专业的搭接、穿插与协调等。

4、施工现场总平面布置主要内容为：

已建和拟建的地上和地下的一切房屋、构筑物与其它设施布置；机械设备布置、材料成品与半成品的堆放点、场区内临时道路、临时水电路、测量放线标桩的位置、取舍土方地点；为施工服务的一切临时设施布置等。

5、施工进度计划工程总控制进度计划、详细进度计划、班组作业计划以与配套的劳动力需要量计划、主要机械需要量计划、材料成品半成品需要量计划等等。

工程计划安排要以施工方案为前提，为方案的落实提供可靠的保证。

6、施工方案工程项目施工方案主要应包括：

工程对象应划分几个阶段进行施工、每个阶段的主要施工工艺过程、所使用的主要机械、是否划分施工段进行专业化流水、以与每个阶段中的主要分部分项工程的施工方法等等内容。

7、劳动力配备计划中方施工技术组的组成、人数、资质、工种安排与配置当地工人的数量、工种和雇佣计划。

二、指导教师意见

指导教师：

年月日

结题验收

一、完成日期

二、完成质量

三、存在问题

四、结论

指导教师：

年月日

中文摘要

摘要：

随着建筑业管理体制改革的深化，工程项目施工管理越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。

本文以莲池映月住宅小区项目为实例，结合实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。

运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用网络图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现。

关键词：

施工项目管理，进度规划，质量规划，成本规划

ABSTRACT

Title:

LIANCHIYingyueResidentialquartersprojectconstructionorganizationdesign

ABSTRACT:

Withthedeepeningofthereformoftheconstructionmanagementsystem,theprojectconstructionmanagementmoreandmoreattentionbypeople,themanagementlevelofenterprise'ssurvivalanddevelopmentconstraintsbecomethefirstelements,andquality,scheduleandcostcontrolisoneofthemostimportantmanagementpoints.Basedontheconstructionprojectasanexample,theLIANCHIYingyueResidentialquartersprojectwithactualsituationoftheproject,theconstructionofeachdivisionsubdivisionalworkdetaileddesignscheme.Usingthebasictheoryofprogresscontrolfromtheprojectmanagementknowledge,theAngleoftheproject,thecompletionacceptancefromstarttopreparefortheprogressofthewholeprocesssystemplanningdesign,useabarchartandnetworkdiagramanalysisonschedule,andaccordingtotheactualsituationproposedtheconcretemeasurestoensurescheduleimplementation;Qualityandsecurity,hasformulatedstricttechnology,organizationalmeasuresforconstructionprojects,faqs,keyproblemsandsetupacorrespondingmanagementplanningorganization,toensurethequalityandsafetyplanswellimplemented.。

KEYWORDS：

Constructionprojectmanagement,Scheduleplanning,Qualityplanning

施工组织设计编制的依据

1、施工图

业主提供的建筑、结构、安装的施工图以与设计修改通知单。

2、主要法规

类别

名称

国家

中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例

行业

建设工程施工现场管理规定

企业

质量、环境、职业安全健康综合管理体系作业指导文件

3、主要图集

类别

名称

国家

混凝土结构施工图平面整体，表示方法制图规则和构造详图

建筑物抗震构造详图

4、主要标准

类别

名称

国家

建筑工程施工质量验收统一标准

混凝土质量控制标准

混凝土强度检验评定标准

行业

建筑施工安全检查标准

第一章工程概况

楚雄莲池映月小区工程一期（一标段）包括A、B1、B2户型共67栋，建筑工程的土建、安装、水电等其它图纸范围内的工程。

A户型为独栋别墅共23栋

建筑结构形式：

柱下独立基础，框架结构。

建筑抗震设防分类别：

丙类；

建筑结构安全等级：

二级；

建筑类别：

多层建筑；

建筑耐火等级为二级。

本户型总建筑面积:

302.38㎡；

一层占地面积：

132.82㎡；

建筑主体高度：

11.74m;

建筑层数：

地上3层。

B1户型为双拼别墅共22栋

建筑结构形式：

柱下独立基础，框架结构。

建筑抗震设防分类别：

丙类;

建筑结构安全等级：

二级

建筑类别：

多层建筑；

建筑耐火等级为二级。

本户型每栋总建筑面积:

653.04㎡；一层占地面积：

171.72㎡；建筑主体高度：

10.02m;建筑层数：

地下1层，建筑面积177.52㎡；地上3层，建筑面积475.52㎡。

B2户型为双拼别墅共22栋

建筑结构形式：

柱下独立基础，框架结构。

建筑抗震设防分类别：

丙类;

建筑结构安全等级：

二级

建筑类别：

多层建筑；

建筑耐火等级为二级。

本户型每栋总建筑面积:

653.04㎡；一层占地面积：

171.72㎡；建筑主体高度：

10.02m;建筑层数：

地下1层，建筑面积177.52㎡；地上3层，建筑面积475.52㎡。

第二章工程部署

2.1指导思想

本工程是我公司树立商业信誉的又一良好契机。

我们的指导思想是：

一切从业主利益要求出发，充分发挥自身优势，进一步加强科学管理，运用科学合理、先进成熟的施工技术，确保合同内容全面按期保质完成,确保达到质量管理目标。

项目实施目标：

树企业形象，确保优良工程，保证合同的全面按期、高品质履行。

人员配备原则：

以“道德行为好、业务素质高、技术水平高、吃苦耐劳、服从指挥”为条件，本着“一专多能，精干高效”的原则。

项目班子主要成员年轻化、专业化。

技术方案制订：

做到安全可靠、实用易行、科学合理。

施工机具配备：

大型设备少而精，尽量多使用安全可靠、操作简便、利用率高的小型机具。

2.2施工准备工作计划

2.2.1前期准备工作

（1）工程部的组建与运作已经正常运转。

（2）施工组织设计：

在投标施工组织设计的指导下，根据设计施工图交底，编制工程实施施工组织设计。

（3）技术合同交底：

组织本工程各专业、各工种施工人员，深入学习施工图纸、施工组织设计与施工合同，使施工人员明确本工程特点、主要施工方法与施工质量要求等。

（4）规范规程准备：

准备本工程施工所需的各种规范规程。

（5）图纸会审：

了解设计意图，以与对设计图纸上的问题提出意见，会同设计与业主或监理工程师协商解决。

（6）机械设备与周转材料准备：

准备工程施工必备的施工机械设备与周转材料。

2.2.2物资准备工作

（1）根据要求，一切材料均由施工单位负责采购，但材料由业主确认。

为此，根据施工进度要求、工程设计要求、以与施工组织设计质量要求，与时制定材料供应计划，并与时向业主提供材料使用总计划、季计划、月计划、旬计划。

会同业主确定材料品质，现场看样并封样。

在比质比价的基础上优先选择优质产品，与时签订物资采购合，并要求产品有出厂合格证、检验证书和使用说明。

对所有材料按国家有关规定进行检查验收，需要进行复试的材料使用前提前进行取样复试。

所有材料规格、数量的准确性与质量控制，我部将严格按ISO9002质量体系与程序要求办理，并接受工程业主与监理的监督、审查。

（2）对于特殊结构的材料：

根据施工进度计划、工程设计要求以与工程项目质量目标，与时向业主与设计提交设计书，在经设计师与业主审核批准后，实施材料采购与安装制作施工。

（3）对于业主直接安排并指定专业厂商或承包商施工的分部项工程，我部应与时针对性提出相关质量、进度、安全、成品保护等方面的要求，并做好配合工作。

2.2.3施工现场准备工作

（1）对施工现场的地形进行复测，办理水准点与工程定位点的交验手续，认真细致引入现场水准点、坐标点，并进行定位，放线，同时做永久性保护。

（2）会同业主与时对施工现场况进行验收，提交施工平面布置方案，提交业主批准后执行。

（3）向业主索取工程现场与周边地下管网、有关线路布置图，会同业主，了解工地现场地下管线网的布置，明确其重要性程度，制定保护措施。

（4）做好施工场地的平面与高程控制点，以确保建筑物的位置。

（5）根据施工平面布置图确定临设用房、材料场地、临时用水、用电线路、与临时消防等位置。

（6）尽快布置好临时供电、供水线路，与污水处理与排污布置。

（7）搭设施工临时设施。

（8）从一进场就形成良好的习惯，做好施工现场的清洁与安全围护工作，文明施工，进场后立即组织进行工地周边围墙施工。

2.2.4施工技术准备

水准挖制点测量，以测绘院提供的JS—02水准点为准，并连测水准网点，形成水准挖制网点，做为施工中测量依据。

测量数量经监理认可。

水准点标识为红油漆。

2.3施工区域分与流水作业

2.3.1施工区域划分

本工程工程量较大，施工工期仅为180日历天，每天平均投入劳动力将在200人以上，月最高峰人数将近320人。

2.3.2施工区域间的流水作业

（1）从加快施工进度的角度出发，考虑投入25T塔吊，用于结构与材料的吊运。

（2）根据结构、装饰各施工区域同步进行的原则，合理安排周材、机械的使用与区域间钢筋绑扎工序、砼浇筑工序的流水作业，从而实现工程顺利竣工的目标。

具体参施工进度总计划表。

2.4项目管理组织控制体系

选择品德素养好、技术水平高和身体健康的人员组成工程部。

工程部由工程部经理、工程部总工程师、工程部生产副经理组成领导层，实行经理负责制，下属有质量安全员、材料员、土建施工员、安装施工员、预算员、后勤总管等。

工程部经理与主要技术管理人员由一专多能，精明强干，具有同类工程与丰富的大型工程施工经验的人员担任。

工程部经理、工程部工程师、生产经理负责整个项目的生产、质量、技术、安全、设备、材料供应和各工种之间的协调工作，并由总工程师兼当工程配合总管，负责工程配合业主、设计师进行施工图的二次设计，与做好同业主、设计间技术配