公共部门人力资源管理多选题答案.docx
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公共部门人力资源管理多选题答案
1：
在制定了培训需求调查计划以后，在调查中要关注（）等问题。
1.了解受训员工的现状
2.寻找受训员工存在的问题
3.确定受训员工期望
4.分析这些调查资料，从中找出培训需求
5.注意培训的个别需求和普遍需求之间的关系
答案为：
1234
2：
影响人力资源数量的因素主要有
1.人口总量
2.再生产状况
3.人口的年龄构成
4.人口迁移
答案为：
1234
3：
绩效目标应该是
1.可量化的
2.可测量的
3.过程描述性的
4.长期与短期并存
5.由主管制定的
答案为：
124
4：
人力资源管理的基本原理包括
1.投资增值原理
2.互补合力原理
3.激励强化原理
4.个体差异原理
5.动态适应原理
答案为：
12345
5：
战略性公共部门人力资源管理的特点是
1.处于人力资源活动的中心
2.宽范围的，注重变化的
3.处于人力资源活动的边缘
4.注重程序的
答案为：
12
6：
人力资源外部招募的方法是
1.广告
2.调用
3.提升
4.重新聘用
答案为：
1
7：
人力资源
1.既是一种天然资源
2.又是一种再生资源
3.既是一种物质资源
4.又是一种非物质资源
答案为：
1234
8：
公共部门人力资源的义务，是指国家法律对公共部门人力资源必须作出或不得作出一定行为的（ ）
1.约束
2.强制
3.规范
4.劝告
答案为：
12
9：
职业路径”是企业为员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案，其作用体现在
1.帮助员工了解自己
2.掌握员工职业需要
3.帮助员工满足需要
4.满足企业需要
5.影响员工的职业发展
答案为：
1234
10：
职位分类的标准是
1.职系说明书
2.职级规范
3.职等标准
4.官、职相对分离
答案为：
123
11：
目前，世界上多数国家对公务员实行奖励的种类和方式主要有
1.精神奖励
2.物质奖励
3.晋升奖励
4.通令嘉奖
答案为：
123
12：
收集工作信息的主要方法是
1.资料法
2.观察法
3.问卷调查法
4.随机抽样法
答案为：
123
13：
人的劳动能力包含哪两个方面
1.体能
2.智能
3.人格能
4.机械能
5.动能
答案为：
12
14：
绩效管理系统设计的基本原则有
1.公开与开放原则
2.反馈与修改原则
3.定期化与制度化原则
4.可靠性与正确性原则
5.可行性与实用性原则
答案为：
12345
15：
企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行
1.刊登广告
2.就业服务机构
3.猎头公司
4.大中专院校
5.推荐和自荐
答案为：
12345
16：
工作评价的方法有
1.排序法
2.分等法
3.评分法
4.因素比较法
答案为：
1234
17：
我国的工资包括以下两种
1.基本工资
2.津贴
3.资金
4.绩效工资
答案为：
14
18：
我国公务员义务的基本内容是
1.遵守宪法、法律和法规
2.依照国家法律、法规和政策招待公务
3.密切联系群众，倾听群众意见，接受群众监督，努力为人民服务。
4.保守国家机密和工作机密
5.公正廉洁。
克己奉公
答案为：
12345
19：
有效的薪酬管理应遵循的原则是
1.对内具有竞争力
2.对外具有竞争力
3.对内具有公正性
4.对外具有公正性
5.对员工具有激励性
答案为：
235
20：
人力资源规划的作用
1.政治作用
2.行政作用
3.经济作用
4.实现人事管理技术的现代化
5.满足员工的个体价值需求
答案为：
12345
21：
企业薪酬调查时应选择
1.其他行业中有相似岗位或工作的企业
2.经营策略、信誉、报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业
3.属于同行业竞争对手的企业
4.本地区在同一劳动力市场上招聘员工的企业
5.各种行业或者不同规模的任何企业
答案为：
1234
22：
绩效管理系统设计的基本原则有
1.公开原则
2.反馈原则
3.制度化原则
4.正确性原则
5.实用性原则
答案为：
12345
23：
在培训实施计划控制阶段，主要的工作包括
1.收集培训相关资料
2.比较目标与现状之间的差距
3.分析实现目标的培训计划，设计培训计划检验工具
4.对培训计划进行检讨，发现偏差
5.公布培训计划，跟进培训计划落实
答案为：
12345
24：
影响员工职业生涯选择的个人因素主要有
1.个人心理特质
2.个人生理特征
3.学历经历
4.家庭背景
5.组织特色
答案为：
1234
25：
三重需要激励理论认为人的三种需要是
1.生存需要
2.成就需要
3.权利需要
4.合群需要
答案为：
234
1：
组织协助个人制定职业生涯发展计划的方法有
1.建立职业发展的信息与预测系统
2.提供职业咨询
3.向员工开放工作岗位
4.确定培训计划
5.设计职业路径
答案为：
12345
2：
绩效的特点
1.多因性
2.多维性
3.动态性
4.固定性
答案为：
123
3：
影响人力资源数量的因素主要有
1.人口总量
2.再生产状况
3.人口的年龄构成
4.人口迁移
答案为：
1234
4：
人力资源规划的种类有
1.总体规划
2.业务
3.人员规划
4.教育规划
答案为：
12
5：
企业薪酬调查时应选择
1.其他行业中有相似岗位或工作的企业
2.经营策略、信誉、报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业
3.属于同行业竞争对手的企业
4.本地区在同一劳动力市场上招聘员工的企业
5.各种行业或者不同规模的任何企业
答案为：
1234
6：
职位分类的特点是
1.以“事”为中心的分类体系
2.以“人”为中心的分类体系
3.注重人员的专业知识和技能
4.强调人员的综合管理能力
5.官、职相对分离
答案为：
13
7：
面试的方式有以下几种
1.单独面试
2.小组面试
3.集体面试
4.压力面试
5.情景面试
答案为：
1234
8：
良好的职业生涯发展计划应具备的特性包括
1.可行性
2.适时性
3.适应性
4.持续性
5.变动性
答案为：
1234
9：
我国公务员义务的基本内容是
1.遵守宪法、法律和法规
2.依照国家法律、法规和政策招待公务
3.密切联系群众，倾听群众意见，接受群众监督，努力为人民服务
4.保守国家机密和工作机密
5.公正廉洁。
克己奉公
答案为：
12345
10：
导致培训重要的因素有
1.技术进步
2.学习型组织
3.团队工作
4.组织重组
5.参与管理
答案为：
12345
11：
津贴是对员工在特殊工作环境下工作所给予的
1.附加工资
2.资金
3.补贴
4.其他薪酬
答案为：
1
12：
绩效评估的方法包括
1.考试法
2.民主评议法
3.评价量表法
4.访谈法
答案为：
123
13：
企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行
1.刊登广告
2.就业服务机构
3.猎头公司
4.大中专院校
5.推荐和自荐
答案为：
12345
14：
公共部门人力资源的义务，是指国家法律对公共部门人力资源必须作出或不得作出一定行为的（ ）
1.约束
2.强制
3.规范
4.劝告
答案为：
12
15：
人力资源外部招募的方法是
1.广告
2.调用
3.提升
4.重新聘用
答案为：
1
16：
（ ）是人力资源科学配置的基本原则。
1.双向选择
2.平等竞争
3.因事择人
4.任人唯贤
答案为：
1
17：
有效的薪酬管理应遵循的原则是
1.对内具有竞争力
2.对外具有竞争力
3.对内具有公正性
4.对外具有公正性
5.对员工具有激励性
答案为：
235
18：
工作评价的方法有
1.排序法
2.分等法
3.评分法
4.因素比较法
答案为：
1234
19：
我国公务员义务的基本内容是
1.遵守宪法、法律和法规
2.依照国家法律、法规和政策招待公务
3.密切联系群众，倾听群众意见，接受群众监督，努力为人民服务。
4.保守国家机密和工作机密
5.公正廉洁。
克己奉公
答案为：
12345
20：
绩效管理系统设计的基本原则有
1.公开原则
2.反馈原则
3.制度化原则
4.正确性原则
5.实用性原则
答案为：
12345
21：
人力资源规划的作用
1.政治作用
2.行政作用
3.经济作用
4.实现人事管理技术的现代化
5.满足员工的个体价值需求
答案为：
12345
22：
能力倾向测验一般可分为
1.一般能力倾向测验
2.特殊职业能力测验
3.心理运动机能能力测验
4.智力测验
答案为：
123
23：
我国公务员更新知识培训的内容主要包括三个基本的方面
1.公共管理知识
2.综合性的知识
3.专门性的知识
4.特殊性的知识
答案为：
234
24：
企业进行薪酬管理的目的是
1.合理控制人工成本
2.吸引人才
3.激励员工
4.获取更大效益
5.留住人才
答案为：
1235
25：
影响员工职业生涯选择的个人因素主要有
1.个人心理特质
2.个人生理特征
3.学历经历
4.家庭背景
5.组织特色
答案为：
1234
1：
培训与开发的目标是
1.培养员工明辨是非的能力
2.培养员工学习知识的方法和分析问题、解决问题的能力
3.变革组织文化
4.调整人与事之间的矛盾，实现人事和谐
答案为：
12
2：
三重需要激励理论认为人的三种需要是
1.生存需要
2.成就需要
3.权利需要
4.合群需要
答案为：
234
3：
我国的工资包括以下两种
1.基本工资
2.津贴
3.资金
4.绩效工资
答案为：
14
4：
我国公务员义务的基本内容是
1.遵守宪法、法律和法规
2.依照国家法律、法规和政策招待公务
3.密切联系群众，倾听群众意见，接受群众监督，努力为人民服务
4.保守国家机密和工作机密
5.公正廉洁。
克己奉公
答案为：
12345
5：
在培训实施计划控制阶段，主要的工作包括
1.收集培训相关资料
2.比较目标与现状之间的差距
3.分析实现目标的培训计划，设计培训计划检验工具
4.对培训计划进行检讨，发现偏差
5.公布培训计划，跟进培训计划落实
答案为：
12345
6：
津贴是对员工在特殊工作环境下工作所给予的
1.附加工资
2.资金
3.补贴
4.其他薪酬
答案为：
1
7：
良好的职业生涯发展计划应具备的特性包括
1.可行性
2.适时性
3.适应性
4.持续性
5.变动性
答案为：
1234
8：
人力资源规划的作用
1.政治作用
2.行政作用
3.经济作用
4.实现人事管理技术的现代化
5.满足员工的个体价值需求
答案为：
12345
9：
面试的方式有以下几种
1.单独面试
2.小组面试
3.集体面试
4.压力面试
5.情景面试
答案为：
1234
10：
人力资源管理的基本原理包括
1.投资增值原理
2.互补合力原理
3.激励强化原理
4.个体差异原理
5.动态适应原理
答案为：
12345
11：
企业进行薪酬管理的目的是
1.合理控制人工成本
2.吸引人才
3.激励员工
4.获取更大效益
5.留住人才
答案为：
1235
12：
在测评指标体系的结构中，其中有
1.能力结构
2.绩效结构
3.人员结构
4.品德结构
答案为：
124
13：
（ ）是人力资源科学配置的基本原则。
1.双向选择
2.平等竞争
3.因事择人
4.任人唯贤
答案为：
1
14：
绩效的特点
1.多因性
2.多维性
3.动态性
4.固定性
答案为：
123
15：
工作分析是指对各种工作岗位或职位的（ ）等进行调查、分析、研究，加以科学的系统描绘，最后作出规范化记录的过程。
1.性质
2.任务
3.责任
4.所需人员的资格、条件
答案为：
1234
16：
人力资源规划的种类有
1.总体规划
2.业务
3.人员规划
4.教育规划
答案为：
12
17：
工作分析是指对各种工作岗位或职位的（ ）等进行调查、分析、研究，加以科学的系统描绘，最后作出规范化记录的过程。
1.性质
2.任务
3.责任
4.所需人员的资格、条件
答案为：
1234
18：
人力资源外部招募的方法是
1.广告
2.调用
3.提升
4.重新聘用
答案为：
1
19：
我国公务员更新知识培训的内容主要包括三个基本的方面
1.公共管理知识
2.综合性的知识
3.专门性的知识
4.特殊性的知识
答案为：
234
20：
人力资源外部招募的方法是
1.广告
2.调用
3.提升
4.重新聘用
答案为：
1
21：
职位分类的特点是
1.以“事”为中心的分类体系
2.以“人”为中心的分类体系
3.注重人员的专业知识和技能
4.强调人员的综合管理能力
5.官、职相对分离
答案为：
13
22：
面试的主要内容含有
1.学术成就
2.工作经历
3.个人素质
4.人际关系能力
5.求职意向
答案为：
12345
23：
绩效管理系统设计的基本原则有
1.公开与开放原则
2.反馈与修改原则
3.定期化与制度化原则
4.可靠性与正确性原则
5.可行性与实用性原则
答案为：
12345
24：
我国公务员义务的基本内容是
1.遵守宪法、法律和法规
2.依照国家法律、法规和政策招待公务
3.密切联系群众，倾听群众意见，接受群众监督，努力为人民服务。
4.保守国家机密和工作机密
5.公正廉洁。
克己奉公
答案为：
12345
25：
影响人力资源数量的因素主要有
1.人口总量
2.再生产状况
3.人口的年龄构成
4.人口迁移
答案为：
1234
1：
企业薪酬调查时应选择
1.其他行业中有相似岗位或工作的企业
2.经营策略、信誉、报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业
3.属于同行业竞争对手的企业
4.本地区在同一劳动力市场上招聘员工的企业
5.各种行业或者不同规模的任何企业
答案为：
1234
2：
津贴是对员工在特殊工作环境下工作所给予的
1.附加工资
2.资金
3.补贴
4.其他薪酬
答案为：
1
3：
自然减员，是企业人力资源规划管理中的主要现象，下面的各种现象中，那些属于自然减员
1.退休
2.退职
3.离休
4.辞职
5.解聘
答案为：
1234
4：
良好的职业生涯发展计划应具备的特性包括
1.可行性
2.适时性
3.适应性
4.持续性
5.变动性
答案为：
1234
5：
公共部门人力资源战略的制定的方法有（ ）。
1.目标分解法
2.目标汇总法
3.动态管理法
4.评估法
答案为：
12
6：
我国公务员更新知识培训的内容主要包括三个基本的方面
1.公共管理知识
2.综合性的知识
3.专门性的知识
4.特殊性的知识
答案为：
234
7：
职业路径”是企业为员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案，其作用体现在
1.帮助员工了解自己
2.掌握员工职业需要
3.帮助员工满足需要
4.满足企业需要
5.影响员工的职业发展
答案为：
1234
8：
工作分析是指对各种工作岗位或职位的（ ）等进行调查、分析、研究，加以科学的系统描绘，最后作出规范化记录的过程。
1.性质
2.任务
3.责任
4.所需人员的资格、条件
答案为：
1234
9：
绩效管理系统设计的基本原则有
1.公开与开放原则
2.反馈与修改原则
3.定期化与制度化原则
4.可靠性与正确性原则
5.可行性与实用性原则
答案为：
12345
10：
组织协助个人制定职业生涯发展计划的方法有
1.建立职业发展的信息与预测系统
2.提供职业咨询
3.向员工开放工作岗位
4.确定培训计划
5.设计职业路径
答案为：
12345
11：
人力资源
1.既是一种天然资源
2.又是一种再生资源
3.既是一种物质资源
4.又是一种非物质资源
答案为：
1234
12：
绩效的特点
1.多因性
2.多维性
3.动态性
4.固定性
答案为：
123
13：
我国的工资包括以下两种
1.基本工资
2.津贴
3.资金
4.绩效工资
答案为：
14
14：
（ ）是人力资源科学配置的基本原则。
1.双向选择
2.平等竞争
3.因事择人
4.任人唯贤
答案为：
1
15：
津贴是对员工在特殊工作环境下工作所给予的
1.附加工资
2.资金
3.补贴
4.其他薪酬
答案为：
1
16：
三重需要激励理论认为人的三种需要是
1.生存需要
2.成就需要
3.权利需要
4.合群需要
答案为：
234
17：
影响员工职业生涯选择的个人因素主要有
1.个人心理特质
2.个人生理特征
3.学历经历
4.家庭背景
5.组织特色
答案为：
1234
18：
有效的薪酬管理应遵循的原则是
1.对内具有竞争力
2.对外具有竞争力
3.对内具有公正性
4.对外具有公正性
5.对员工具有激励性
答案为：
235
19：
影响人力资源数量的因素主要有
1.人口总量
2.再生产状况
3.人口的年龄构成
4.人口迁移
答案为：
1234
20：
在制定了培训需求调查计划以后，在调查中要关注（）等问题。
1.了解受训员工的现状
2.寻找受训员工存在的问题
3.确定受训员工期望
4.分析这些调查资料，从中找出培训需求
5.注意培训的个别需求和普遍需求之间的关系
答案为：
1234
21：
在测评指标体系的结构中，其中有
1.能力结构
2.绩效结构
3.人员结构
4.品德结构
答案为：
124
22：
面试的主要内容含有
1.学术成就
2.工作经历
3.个人素质
4.人际关系能力
5.求职意向
答案为：
12345
23：
我国公务员义务的基本内容是
1.遵守宪法、法律和法规
2.依照国家法律、法规和政策招待公务
3.密切联系群众，倾听群众意见，接受群众监督，努力为人民服务
4.保守国家机密和工作机密
5.公正廉洁。
克己奉公
答案为：
12345
24：
能力倾向测验一般可分为
1.一般能力倾向测验
2.特殊职业能力测验
3.心理运动机能能力测验
4.智力测验
答案为：
123
25：
面试的方式有以下几种
1.单独面试
2.小组面试
3.集体面试
4.压力面试
5.情景面试
答案为：
1234
1：
津贴是对员工在特殊工作环境下工作所给予的
1.附加工资
2.资金
3.补贴
4.其他薪酬
答案为：
1
2：
（ ）是人力资源科学配置的基本原则。
1.双向选择
2.平等竞争
3.因事择人
4.任人唯贤
答案为：
1
3：
在测评指标体系的结构中，其中有
1.能力结构
2.绩效结构
3.人员结构
4.品德结构
答案为：
124
4：
收集工作信息的主要方法是
1.资料法
2.观察法
3.问卷调查法
4.随机抽样法
答案为：
123
5：
面试的方式有以下几种
1.单独面试
2.小组面试
3.集体面试
4.压力面试
5.情景面试
答案为：
1234
6：
企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行
1.刊登广告
2.就业服务机构
3.猎头公司
4.大中专院校
5.推荐和自荐
答案为：
12345
7：
战略性公共部门人力资源管理的特点是
1.处于人力资源活动的中心
2.宽范围的，注重变化的
3.处于人力资源活动的边缘
4.注重程序的
答案为：
12
8：
影响人力资源数量的因素主要有
1.人口总量
2.再生产状况
3.人口的年龄构成
4.人口迁移
答案为：
1234
9：
人的劳动能力包含哪两个方面
1.体能
2.智能
3.人格能
4.机械能
5.动能
答案为：
12
10：
人力资源外部招募的方法是
1.广告
2.调用
3.提升
4.重新聘用
答案为：
1
11：
企业薪酬调查时应选择
1.其他行业中有相似岗位或工作的企业
2.经营策略、信誉、报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业
3.属于同行业竞争对手的企业
4.本地区在同一劳动力市场上招聘员工的企业
5.各种行业或者不同规模的任何企业
答案为：
1234
12：
组织协助个人制定职业生涯发展计划的方法有
1.建立职业发展的信息与预测系统
2.提供职业咨询
3.向员工开放工作岗位
4.确定培训计划
5.
升级会员 