安全生产责任制考核管理制度完整.docx
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安全生产责任制考核管理制度完整
安全生产责任制考核管理制度
安全生产责任制是安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为了确保安全生产责任制落到实处，特制定本安全生产责任制考核办法。
一、考核目的：
考核管理人员安全生产责任制的执行情况。
督促安全生产责任制的贯彻落实，保障项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象：
各级领导和职能部门、生产管理人员和各班组长等人员。
三、考核办法：
1、根据被考核人的分工和安全生产责任，采用“安全生产责任制考核表”进行考核填写。
2、考核分为合格和不合格两种情况，对一次不合格者将给与警告，对连续二次不合格者视其情节轻重，给予通报批评或经济处罚。
对于全年考核累计超过三次不合格者将给予调离本岗位或降级处分，如要继续上岗，必须经再次培训学习、重新考核合格后才能上岗。
3、按照一级抓一级，一级对一级负责的原则，逐级进行考核。
公司每季对生产厂长考核一次，生产厂长每月对各部门负责人及相关人员考核一次。
4、考核时间：
每月末进行一次考核。
四、考核机构：
成立以副总经理为组长的安全生产责任制考核小组，具体负责所有管理人员的考核工作，并确保及时认真、公平、公正、公开有效地开展考核工作。
组长：
成员:
安全生产责任制考核表
考核日期：
被考核人
江铭福
职务
总经理
责任制考核内容
责任制考核情况
建立、健全本单位安全生产责任制；
组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
保证本单位安全生产投入的有效实施；
督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
及时、如实报告生产安全事故。
考核结果
（打√）
合格
（）
不合格
（）
安全生产责任制考核表
考核日期：
被考核人
黄凤珠
职务
副总经理
责任制考核内容
责任制考核情况
负责贯彻国家及上级有关安全生产的法规、制度和标准，执行并落实公司的安全生产决定。
建立健全本部的安全组织和机构，配备适当的专职或兼职各级安全员。
坚持生产与安全工作“五同时”，每月定期组织召开安全专题会议，并抓好本部门各级安全组织的有效活动。
组织落实本部门各级安全教育、安全检查与整改；负责按规定配备消防、安全防护、安全检测的器材和用品。
保证本部门范围新、改、扩建及技术改造项目的安全“三同时”。
加强安全的全面管理，表彰安全的先进典型，处罚违章指挥、违章作业及一切威胁安全的行为。
坚持事故的“四不放过”，负责组织及参加重大事故调查和处理，并按规定逐级上报。
考核结果
（打√）
合格
（）
不合格
（）
安全生产责任制考核表
考核日期：
被考核人
刘忠明
职务
生产厂长
责任制考核内容
责任制考核情况
负责贯彻国家及上级有关安全生产的法规、制度和标准，执行并落实公司的安全生产决定。
建立健全本部的安全组织和机构，配备适当的专职或兼职各级安全
坚持生产与安全工作“五同时”，每月定期组织召开安全专题会议，并抓好本部门各级安全组织的有效活动。
组织落实本部门各级安全教育、安全检查与整改；负责按规定配备消防、安全防护、安全检测的器材和用品。
保证本部门范围新、改、扩建及技术改造项目的安全“三同时”。
加强安全的全面管理，表彰安全的先进典型，处罚违章指挥、违章作业及一切威胁安全的行为。
坚持事故的“四不放过”，负责组织及参加重大事故调查和处理，并按规定逐级上报。
考核结果
（打√）
合格
（）
不合格
（）
安全生产责任制考核表
考核日期：
被考核人
胡积红
职务
财务经理
责任制考核内容
责任制考核情况
贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、制度和标准，严格执行公司安全生产各项规章制度；
建立并落实全员安全生产责任制，严格执行相关的安全技术操作规程，认真执行安全投入保障制度，保证安全投入的资金到位；
严格执行国家经济政策，财经纪律和财务管理制度，同各种违反财经纪律的现象和经济犯罪做斗争；
负责监督检查保险柜、现金、支票、印章的存放、保管、使用是否符合规定，发现问题及时报告；
负责监督检查财务部各项安全防范措施是否落实，防盗器材是否完好；做好防盗、防火等安全工作；
负责对财会人员进行政治思想教育、安全保卫教育、法制教育和业务培训；
教育部门人员掌握发生事故后的自救和互救方法，并能正确使用穿戴劳动保护用品；
带领部门人员积极参加各种安全活动；
参加各种安全会议；
认真完成上级交办的安全工作任务。
考核结果
（打√）
合格
（）
不合格
（）
安全生产责任制考核表
考核日期：
被考核人
江成
职务
采购经理
责任制考核内容
责任制考核情况
生产计划的编排制定、跟进与实施安排；
进行订单评审，并组织进行物料的分析、计算，制定物料计划，以及物料进度的跟进与管控，及时协调处理物料异常；
督促物控员跟催相应物料的进料与入库，并协调沟通仓库的物料入库与出库（备料）情况；
制定安全库存，确保库存合理，并定期组织对仓库的盘点与呆滞物料的处理。
考核结果
（打√）
合格
（）
不合格
（）
安全生产责任制考核表
考核日期：
被考核人
吴仁廷
职务
安全经理
责任制考核内容
责任制考核情况
贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律法规和制度，具体负责企业的安全监督管理工作；
负责对职工进行安全教育培训、新入厂职工的厂级安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动，办好安全教育室；
参与制定、修订公司职业安全管理制度、安全技术规程和制定职工劳动防护用品标准；
参与危险化学品应急救援预案的编制、演练工作，参与组织危险化学品事故应急抢险工作；
参与安全大检查，执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况；
负责新建、扩建、改建及大修、技术改造措施的“三同时”监督，使其符合安全卫生技术要求；
会同生产设备部对压力容器、压力管道等特种设备的安全工作实施监督，参加安全装置的检验监督，建立相关的台帐；
负责动火审批及其管理工作；
深入现场监督检查各项安全管理制度的执行情况，督促并协助解决有关安全问题；
具体负责分管范围内的事故报告、汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理；按照规定参加事故的调查、处理和工伤鉴定工作；
会同有关部门搞好公司安全卫生和劳动保护工作，加强对工业卫生的监测及职业病的防治工作；
检查督促有关部门和车间搞好安全技术装备的维护保养管理工作；
认真完成上级交办的安全工作任务。
考核结果
（打√）
合格
（）
不合格
（）
安全生产责任制考核表
考核日期：
被考核人
陈美光
职务
品管经理
责任制考核内容
责任制考核情况
参加安全教育和培训，认真学习安全生产技术知识，提高安全技能，了解本岗位可能存在的各种危害；
严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂规、厂纪；
组织制定并监督执行各类分析技术操作规程；
负责各种进厂原材料、生产中间产品和产品的质量分析，提供准确的分析数据，把好安全质量关；
参加质量事故的调查处理，参加其他事故有关数据的分析和测定；
完成领导临时交办的各项安全工作。
考核结果
（打√）
合格
（）
不合格
（）
安全生产责任制考核表
考核日期：
被考核人
黄凤珠
职务
行政经理
责任制考核内容
责任制考核情况
协助企业领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。
做好公司厂安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发；
负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育；
搞好所管辖单位的安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章制度；
在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。
考核结果
（打√）
合格
（）
不合格
（）
安全生产责任制考核表
考核日期：
被考核人
王明章
职务
安全员
责任制考核内容
责任制考核情况
在业务上受公司安全部门领导，并在车间主任的直接领导下开展工作。
贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况；参与拟订、修订车间安全操作规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。
协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。
制订车间安全活动计划，并检查执行情况。
对班组安全员进行业务指导，协助车间主任搞好安全思想、安全技术教育和考核工作。
做好操作人员和“三工”的作业证发放和检查监督工作。
参与新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作，严格执行“三同时”。
深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。
负责车间安全装置、防护器具、消防器行，并及时向领导报告。
考核结果
（打√）
合格
（）
不合格
（）
安全生产责任制考核表
考核日期：
被考核人
胡孟春
职务
仓管员
责任制考核内容
责任制考核情况
严格遵守公司的各项规章制度，做好日常的仓库工作；
负责货物出入库时的整理清点工作：
清点入库后的物资，必须按类别区分位置堆放，做到整齐、美观；确保入仓的货物数量、规格准确无误；保持仓库的卫生（包括货架、商品），货物按区域存放，防潮、防火、防盗；
负责仓库货物的收、发、存工作。
考核结果
（打√）
合格
（）
不合格
（）
安全生产责任制管理制度
第一章总则
1.1目的
为加强公司安全生产管理工作，明确各级领导、各职能部门、各单位和各类人员在生产活动中责任明确，全员参与，协调配合，使其在各自职责范围内对安全生产工作负责，确保安全生产目标的实现。
特制定本制度。
1.2范围
适用于公司各级领导、各职能部门、各基层单位和各类人员的安全生产管理。
1.3引用文件
《中华人民共和国安全生产法》；
《建设工程安全生产管理条例》。
1.4管理规定
成立安全生产委员会（领导小组）
.1公司成立以总经理为第一责任人的安全生产委员会，下设安全生产委员会办公室（安全部）。
.2安全生产委员会负责公司安全生产的领导，并制定、落实、检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进公司环境保护、职业健康安全管理体系和施工现场安全生产保证体系标准的贯彻执行。
.3各基层单位成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组（名单由基层单位自定，报公司安全生产委员会备案）。
.4各基层单位安全生产领导小组落实、检查、考核安全生产责任制，充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范的能力，有效控制危险源和不利环境因素，确保施工全过程人的不安全行为和物的不安全状态处于受控状态，以保证安全管理目标的实现。
安全生产责任体系
安全生产责任体系按照安全生产责任状（承诺书）的签订程序进行划分：
.1公司总经理与公司各主管领导签订安全生产责任状；公司各主管领导与各主管部门负责人签订安全生产责任状；各部门负责人与部门员工签订安全生产承诺书。
.2公司党委书记与党群工作部负责任人和基层单位书记签订安全生产责任状；党群工作不负责任人与部门员工签订安全生产承诺书。
.3公司总经理与各基层经理签订安全生产责任状；基层经理与基层其它领导班子成员和管理人员（班组长）签订安全生产责任状；基层单位其它从业人员与各自主管领导签订安全生产承诺书。
安全生产责任体系流程图
责任制落实原则
.1基本原则
（1）安全生产第一位原则：
“安全第一，预防为主、综合治理”是党的安全生产方针，安全生产工作是各级领导第一位的工作、第一位的责任、第一位的标准；
（2）党政同责、一岗双责、齐抓共管”原则：
各级党组织、行政和各部门、各基层单位党政领导班子要全面建立本部门、本单位的安全生产工作制度。
必须承担相应的安全管理责任；
（3）“管生产必须管安全、管经营必须管安全、管业务必须管安全”的原则：
公司各专业主管领导，在“计划、布置、检查、总结、评比”主管范围内工作的同时，必须“计划、布置、检查、总结、评比”安全生产工作，对主管范围内的安全生产工作负领导责任；
（4）“谁主管、谁负责；谁审批、谁负责；谁检查、谁负责”原则：
各级领导按照工作分工对所管理的部门和单位安全生产工作负总责；其他各级管理人员和职工按照岗位职责确定的责任分工对所管理的工作负安全生产责任；
（5）属地化管理原则：
属地化管理是指对行政辖区内生产经营单位，以实际生产经营地为对象进行的管理。
公司属各基层单位在各自辖区内进行工程施工或经营的，其安全生产工作由各基层单位负总责，并承担相应管理责任。
.2分级管理原则：
（1）安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的原则，责任到人，形成安全管理网络体系，安全生产责任制必须以书面形式签订安全生产责任状（承诺书），经责任人签字确认后予以实施；
（2）公司按总经理（党委书记）→分管副总经理→部门→人员；基层单位按总经理（党委书记）→基层单位经理（书记）→基层单位副经理→管理人员（或班组长）→其他从业人员签字确认程序予以落实；
（3）公司内部机构和人员的责任状（承诺书）由安全部负责收集汇总；项目部内部管理人员、管理人员（或班组长）和其他从业人员的确认资料由基层单位资料员收集装订成册；
（4）安全管理目标层层分解落实，公司安全管理目标分解到部门及各基层单位，基层单位分解到管理人员，并对管理目标分解的责任与安全生产责任制落实一并予以考核；
（5）公司对部门及基层单位考核为半年度考核，基层单位内部考核为季度考核，考核采用打分表形式，由公司和基层单位安全生产委员会（领导小组）分别实施，考核的结果作为安全生产奖惩的依据之一；
（6）对安全生产责任制的落实和安全管理目标的实现情况，公司和基层单位实施监督检查，并将检查的情况形成书面记录，纳入安全生产奖惩的依据范围，具体的奖惩规定，按《公司绩效考核办法》执行。
第二章公司高级管理人员安全生产责任制
2.1董事长/总经理安全生产责任制
董事长（总经理）是公司的主要负责人，对本公司的安全生产工作全面负责。
组织、贯彻落实国家及各级政府有关安全生产的法律、法规、方针、政策，主持本单位安委会及安全生产工作会议，签发重大安全生产工作决定。
履行《中华人民共和国安全生产法》规定的7项职责：
（1）建立、健全本单位安全生产责任制；
（2）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
（3）保证本单位安全生产投入的有效实施；
（4）督促、检查安全生产工作，及时消除安全事故隐患；
（5）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
（6）及时、如实的报告生产安全事故；
（7）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。
组织编制和实施公司安全生产中长期规划及年度、特殊时期安全工作计划，全面掌握本单位安全生产情况，把安全工作列入公司管理的重要议事日程。
健全公司安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究、解决有关安全生产中的重大问题。
定期督促、检查公司副职和各基层单位主要负责人安全生产工作落实情况，审定安全方面的重要奖惩。
2.2党委书记（工会主席）安全生产责任制
坚持安全生产党政同责，一岗双责的原则，与总经理一起共同对本公司安全生产工作负责，把安全生产工作纳入党委工作的议事日程。
宣传、贯彻落实国家及各级政府有关安全生产的法律、法规、方针、政策，协助总经理召开本单位安委会及安全生产工作各项会议。
根据党和国家有关安全生产的方针、政策，结合本单位安全生产方针目标、计划，制定党委关于加强安全生产的工作计划、措施要求，并督促落实。
建立安全生产思想政治保障体系，保证安全生产工作方向正确、目标明确，以强有力的思想政治工作推进公司安全文化建设。
充分发挥党委政治核心作用,发挥各级党支部在安全生产中的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，并带动周围群众自觉做好安全生产工作。
教育党员和职工认真贯彻国家有关安全生产方针政策、法律法规，严格执行本单位安全生产规章制度和安全生产操作规程。
负责对领导干部履行安全工作职责情况进行监督检查，在评选各类先进时，要把安全工作业绩作为重要内容。
依法对安全生产工作进行监督，对本单位制定或修改安全生产的规章制度提出制定或修改意见。
依据安全生产法，工会应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。
总结推广安全生产和劳动保护先进经验,组织开展多种形式的安全生产竞赛活动。
参与本单位生产安全事故的监督、审查，督促做好事故调查处理和善后工作，对处理安全事故引发的稳定问题和新闻危机公关负责。
2.3主管生产副总经理的安全生产责任制
负责统筹组织、落实公司的安全生产工作，坚持管生产必须管安全的原则，对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任。
认真贯彻落实国家及各级政府有关安全生产的法律、法规、方针、政策，组织落实本单位安委会及安全生产工作会议签发的各项安全生产工作决定,亲自抓部署、抓督促、抓检查、抓落实。
协助总经理制定公司安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，组织制定、审核安全生产技术改造措施计划，并组织实施。
组织实施公司安全生产中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施措施，监督检查各部门、各单位安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况。
组织落实安全教育培训计划内容；组织制定并落实安全生产费用投入及使用计划，有效使用安全生产保障资金，并督促落实到位。
定期组织召开公司安全生产工作会议，分析安全生产动态，总结经验，布置阶段性工作，及时解决安全生产中存在的问题。
负责组织对本单位重大危险源的查找，制定相应的治理方案或整改措施，建立登记档案，定期组织检测、评估、监控，并制定应急预案。
组织领导公司级安全生产检查，落实对事故隐患的整改，及时纠正安全生产工作中的失职和违章行为。
负责监督检查各部门、各基层单位安全生产工作落实情况，组织对各部门、各单位的安全生产考核工作，总结推广安全生产工作的先进经验。
协助总经理制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，组织监督检查各单位应急机构、应急物资、应急队伍、应急演练等应急管理工作落实情况。
负责组织本单位安全生产事故的调查、分析、处理及报告。
2.4主管经营副总经理（总经理助理）安全生产责任制
负责公司的经营发展工作，按照管经营必须管安全的原则,对主管范围内的安全生产工作负领导责任。
认真贯彻落实国家及各级政府有关安全生产的法律、法规、方针、政策，参加本单位安委会及安全生产工作会议，并组织落实。
参与制定公司安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程；参与编制和实施公司安全生产中长期规划及年度、特殊时期安全工作计划，参与公司有关安全生产目标、方针制定及其他重大决策。
在工程项目承揽过程中，要负责落实建设项目“三同时”的费用是否纳入建设项目概算，且有责任提醒建设单位落实“三同时”规定。
负责监督落实安全生产措施费、意外伤害保险、劳动防护用品等保证安全生产的相关费用已经纳入工程总造价中。
对各单位安全生产保证基金的缴纳和返回基金的使用情况实施管理，并适时组织做好公司安全生产效益分析工作。
负责组织对主管范围内的安全生产工作完成及落实情况进行检查、指导并组织改进，有责任对违反安全生产的行为进行制止与纠正。
参与实施本单位安全应急救援预案，协助对事故的内部调查处理。
2.5总（副）工程师安全生产责任制
负责公司安全生产的科技工作，按照管业务必须管安全的原则,对企业安全生产工作负技术领导责任。
认真贯彻落实国家及各级政府有关安全生产的法律、法规、方针、政策，参加本单位安委会及安全生产工作会议，并组织落实。
参与制定公司安全生产责任制度、安全生产规章制度、安全生产中长期规划及年度、特殊时期安全工作计划；参与公司有关安全生产目标、方针制定及其他重大决策。
组织开展安全技术研究，推广先进安全技术和安全防护装备，组织落实重大事故隐患整改方案。
审核、批准公司安全技术操作规程和安全技术措施项目；审批重大或特殊工程专项安全技术方案，审定季节性安全技术措施。
组织制定生产岗位尘毒、噪声等对职业有危害物质的治理方案或规划，使之达到国家职业健康、环境保护标准。
指导并参与对管理人员及特殊工种作业人员的安全教育、培训和考核；组织建立“四新”技术推广应用体系和培训体系。
对安全技术操作规程、安全施工技术方案及其他安全技术措施的落实情况进行监督检查，对违反安全生产的行为进行制止与纠正。
组织制订重大安全隐患和应急救援中的技术方案；参加事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。
2.6安全总监安全生产责任制
负责配合主管安全生产的副总经理做好公司的安全生产工作，按照谁主管谁负责的原则，对安全生产负监管领导责任。
配合主管安全生产副总经理，认真贯彻落实国家及各级政府有关安全生产的法律、法规、方针、政策，开展安全生产监督检查工作。
协助主管生产副总经理定期召开安全生产工作会议，落实各项安全生产工作决定,及时解决生产工作中存在的各种安全隐患。
协助总经理制定公司安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，参与公司公司安全生产方针、目标及中长期工作规划的制定，建立公司安全生产监督保障体系并具体实施。
组织编制本单位跨年及年度安全生产计划，负责企业安全生产监督管理工作的总体策划与部署，并督促实施。
配合主管安全生产副总经理组织落实安全生产规章制度、安全操作规程；监督检查各部门、各基层单位安全生产工作落实情况。
配合主管安全生产副总经理组织对各部门、各单位的安全生产考核工作，总结推广安全生产工作的先进经验。
组织安全生产宣传、教育、培训工作，督促相关岗位人员持证上岗；组织开展安全生产检查，督促隐患整改。
领导各单位安全生产监督管理部门及安全管理人员开展工作，指导、督促、检查、整改、落实下属单位安全生产工作。
协助主管生产副总经理开展“安全生产月”、现场观摩会，以及安全生产、文明施工评比等活动。
协助主管生产副总经理实施应急预案，参加安全生产事故的调查、分析、处理等工作。
2.7总会计师安全生产责任制
负责公司财务管理工作，按照谁主管谁负责的原则,对主管范围内的安全生产工作负领导责任。
认真贯彻落实国家及各级政府有关安全生产的法律、法规、方针、政策，参加本单位安委会及安全生产工作会议，并组织落实。
参与制定公司安全生产责任制度、安全生产规章制度、安全生产中长期规划及年度安全工作计划；参与公司有关安全生产目标、方针制定及其他重大决策。
贯彻落实国家有关安全生产投入的规定，组织制订并实施安
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