八月下旬一级建造师执业资格考试建设工程项目管理期中每日一练含答案和解析.docx
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八月下旬一级建造师执业资格考试建设工程项目管理期中每日一练含答案和解析
八月下旬一级建造师执业资格考试建设工程项目管理期中每日一练（含答案和解析）
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。
选对每题得一分，没选或选错均不得分）。
1、招标人采用邀请招标方式的，应当至少向（ ）个具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
A、1
B、2
C、3
D、4
【参考答案】：
C
2、关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是（ ）。
A、建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收
B、施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报考报建设行政主管部门备案
C、小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案
D、建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算价款2%～4%的罚款
【参考答案】：
A
【解析】：
建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。
建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以工程合同价款2%以上4%以下的罚款。
新建、扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收，均应按《建设工程质量管理条例》规定进行备案。
3、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），劳务分包人的义务之一是（ ）。
A、编制劳务分包项目的施工组织设计
B、搭建生活和生产用临时设施
C、与监理、设计及有关部门建立工作联系
D、做好已完工程的产品保护工作
【参考答案】：
D
【解析】：
负责编制施工组织设计，向劳务分包人提供生产、生活临时设施，是承包人的义务。
劳务分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系。
所以D正确。
4、"某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。
应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（ ）。
A、由于产量增加50m3，成本增加21300元
B、实际成本与目标成本的差额为56320元
C、由于单价提高40元，成本增加35020元
D、由于损耗下降2%，成本减少9600元
【参考答案】：
B
【解析】：
"先换量，再换价，最后换损耗
目标数：
800*600*1.05=504000
换量：
850*600*1.05=535500
换价：
850*640*1.05=571200
换损耗：
850*640*1.03=560320
量差：
535500-504000=31500
价差：
571200-535500=35700
损耗差：
560320-571200=-10880
各种因素影响之和：
31500+35700-10880=56320
简便算法：
850*640*1.03-800*600*1.05=560320-50400"
5、施工成本控制的步骤为（ ）。
A、比较、分析、预测、纠偏、检查
B、分析、比较、预测、纠偏、检查
C、预测、比较、分析、纠偏、检查
D、检查、比较、分析、预测、纠偏
【参考答案】：
A
6、职业伤害事故分类中，物体打击伤害是指落物、滚石、（ ）等造成的人身伤害。
A、锤击、碎裂
B、井壁坍塌
C、高处坠落
D、爆炸引起的物体打击
【参考答案】：
A
7、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（ ）。
A、业主
B、监理方
C、指定分包商
D、施工总承包管理方
【参考答案】：
D
【解析】：
按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理オ，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可。
因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
8、建设工程项目总承包的核心是（ ）。
A、项目目标的控制
B、通过编制施工方案论证总进度目标实现的可能性
C、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D、通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的
【参考答案】：
D
【解析】：
本题考核的是建设工程项目总承包的核心。
建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
9、按照我国《企业伤亡事故分类》标准规定，一次事故中死亡职工1~2人的属（ ）事故。
A、死亡
B、重大伤亡
C、特大伤亡
D、一般伤亡
【参考答案】：
A
10、关于施工总承包和施工总承包管理的方法，正确的是（ ）。
A、施工总承包招标和施工总承包管理均可以不依赖完整的施工图
B、施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
C、业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的
D、施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任
【参考答案】：
B
【解析】：
A项，承包管理模式下，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标；C项，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可；D项，施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。
11、在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至（ ）。
A、风险区B
B、风险区C
C、风险区D
D、风险区E
【参考答案】：
A
【解析】：
若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，即使它移位至风险区B；或采取措施降低其损失量，即使它移位至风险区C。
风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。
所以A正确。
12、对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测，监督抽样检测的重点是（ ）。
A、涉及结构安全和重要使用功能的项目
B、预算费用较高的项目
C、技术难度大的项目
D、综合性强的项目
【参考答案】：
A
【解析】：
对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测，监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目，例如，在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对地基基础和主体结构混凝土强度分别进行监督检测；对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。
13、质量体系认证机构在对申请方质量体系进行审查时，（ ）。
A、既需要进行文件审查，又需要进行现场审核
B、仅需要进行现场审核
C、既不需要进行文件审查，也不需要进行现场审核
D、仅需要进行文件审查
【参考答案】：
B
14、项目人力资源管理的目的是（ ）。
A、调动项目参与人的积极性
B、建立广泛的人际关系
C、招聘或解聘员212
D、对项目参与人员进行绩效考核
【参考答案】：
A
15、在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为（ ）合同。
A、纯单价
B、成本加酬金
C、不可调值总价
D、可调值总价
【参考答案】：
D
【解析】：
变动总价合同。
【解析】变动总价合同是一种相对固定的价格，在合同执行过程中。
由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时，可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。
因此，正确选项是D。
16、下列承包商向业主提出的材料费的索赔中，工程师不予支持的是（ ）。
A、索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
B、客观原因材料价格大幅度上涨
C、业主责任工程延期导致的材料价格上涨
D、仓库管理人员管理不善导致的材料损坏
【参考答案】：
D
17、凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程结构安全，按照（ ）的大小分为质量问题和质量事故。
A、经济损失
B、直接经济损失
C、人员伤亡
D、返修难度
【参考答案】：
B
【解析】：
凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡，必须进行返修、加固或报废处理，按照由此造成直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故。
18、环境管理体系中“强化环境管理体系的过程，目的是根据组织的环境方针，实现对整体环境表现的改进”被定义为（ ）。
A、持续改进
B、强化改进
C、过程改进
D、环境改进
【参考答案】：
A
19、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18％，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。
该投标人所采用的风险对策是（ ）。
A、风险减轻
B、风险自留
C、风险规避
D、风险转移
【参考答案】：
C
【解析】：
风险规避是以一定的方式中断风险源，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜在损失。
风险自留是将风险留给自己承担，是从企业内部财务的角度应对风险。
风险转移分为非保险转移和保险转移两种方式。
20、工作流程图是一个重要的组织工具，常用菱形框表示（ ）。
A、工作
B、判别条件
C、工作关系
D、工作部门
【参考答案】：
B
【解析】：
本题考核的是工作流程图的表示。
工作流程图是一个重要的组织工具。
工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。
21、下列施工检验批验收的做法中，正确的是（ ）。
A、存在一般缺陷的检验批应推倒重做
B、某些指标不能满足要求时，可予以验收
C、严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收
D、经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收
【参考答案】：
C
【解析】：
"本题考查的是施工过程质量验收不合格的处理。
（1）在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收；
（2）个别检验批发现某些项目或指标（如试块强度等）不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收；
（3）当检测到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；
（4）严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检"
22、某双代号网络计划如图1Z203030-6所示（时间：
天），则工作D的自由时差是（ ）天。
ef7e7cb05993920b23b17a3665c36d8.jpgwidth=395height=1511Z203030-6
A、3
B、2
C、1
D、0
【参考答案】：
B
【解析】：
自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间，图中，工作A的紧后工作是工作
B、工作
C、工作D，工作D和工作C的紧后工作是工作F，由标号法易得，总工期为20天，关键线路为：
A→C→F→G，工作F的最早开始时间为12，工作D的最早完成时间为10，所以工作D的自由时差为2天。
23、关于质量控制的说法，正确的是（ ）。
A、质量控制就是质量管理
B、质量管理是质量控制的一部分，是为达到质量要求所进行的一系列相关活动
C、只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量
D、要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标
【参考答案】：
D
【解析】：
项目质量控制的目标、任务与责任。
【解析】根据国家标准《质量管理体系基础和术语》GB／T19000--2008／IS09000：
2005的定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
因此，正确选项是D。
24、在列表比较法中，如果工作现有总时差小于原有总时差，且仍有非负值，则说明（ ）。
A、该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差
B、该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差
C、该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，且影响总工期
D、该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，但不影响总工期
【参考答案】：
D
【解析】：
总时差是指在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间。
现有总时差仍有非负值，说明还有可以利用的总时差，因此不会影响总工期。
总时差减少说明工作拖延使用了部分机动时间，拖延的天数就是现有总时差与原有总时差的差值。
25、双代号时标网络计划中，以波形线表示（ ）。
A、总时差
B、工作时间
C、自由时差
D、相干时差
【参考答案】：
C
【解析】：
本题涉及的考点是双代号时标网络计划的概述。
时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。
26、施工成本控制工作的一般步骤是（ ）
A、检查---分析----比较----预测----纠偏
B、比较---分析---预测----纠偏---检查
C、预测---比较---分析----检查----纠偏
D、预测---检查----分析---比较---纠偏
【参考答案】：
B
27、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程、专业工程应进行（ ）。
A、全部检验
B、免去检验
C、功能性抽样检测
D、抽样检验
【参考答案】：
C
28、当施工质量验收不合格需要进行加固补强时，应由（ ）提供技术处理方案。
A、施工单位
B、设计单位
C、监理单位
D、检测单位
【参考答案】：
B
29、对于承包人而言，承担的合同风险从大到小排序正确的是（ ）。
A、总价合同、单价合同、成本加酬金合同
B、单价合同、总价合同、成本加酬金合同
C、成本加酬金合同、总价合同、单价合同
D、总价合同、成本加酬金合同、单价合同
【参考答案】：
A
【解析】：
总价合同中，业主的风险较小，承包人将承担较多的风险；采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利；单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。
30、下列施工质量事故处理的基本方法，（ ）主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。
A、返修处理
B、加固处理
C、返工处理
D、不做处理
【参考答案】：
B
31、某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（）。
A、表面密封
B、嵌缝封闭
C、灌浆修补
D、限制使用
【参考答案】：
C
32、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。
A、管理现代化
B、施工机械化
C、生产高效化
D、组织集成化
【参考答案】：
D
【解析】：
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
33、根据我国GB／T19000--2008质量管理体系标准的规定，凡工程产品未满足某个与预期或规定用途有关的要求，称为（ ）。
A、质量不合格
B、质量缺陷
C、质量问题
D、质量事故
【参考答案】：
B
34、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（ ）。
A、做好施工现场的质量检查记录
B、复核测量控制点
C、按规定维修和校验计量器具
D、审核复查各种施工详图
【参考答案】：
D
【解析】：
施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。
这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：
（1）熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；
（2）进行工程项目检查验收的项目划分和编号；
（3）审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。
35、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（ ）。
A、编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行
B、编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证
C、目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划
D、目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
【参考答案】：
D
【解析】：
本题涉及的考点是进度控制主要环节的工作程序。
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。
36、按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是（ ）。
A、建立组织与供方合作互利关系
B、满足顾客要求并争取超越顾客的期望
C、持续改进总体业绩
D、建立科学、系统的质量管理体系
【参考答案】：
B
37、I、J两项工作开始到开始的时距用（ ）表示。
A、STSij
B、FTFij
C、STFij
D、FTSij
【参考答案】：
A
38、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。
这是按（ ）编制成本计划。
A、成本组成
B、项目组成
C、工程类别
D、工程性质
【参考答案】：
B
【解析】：
项目组成是大型项目分成若干个单项工程。
39、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（ ）。
A、做好施工现场的质量检查记录
B、审核复查各种施工详图
C、复核测量控制点
D、按规定维修和校验计量器具
【参考答案】：
B
【解析】：
施工技术准备工作的质量控制包括：
①对技术准备工作成果的复核审查，
检查这些成果是否符合设计图纸和相关技术标准的要求；②依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施；③针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法；④尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。
A项属于施工现场的施工平面图控制；C项属于现场施工准备工作的质量控制中的测量控制；D项属于施工现场的计量控制。
40、在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行（ ）合同。
A、固定单价
B、变动总价
C、变动单价
D、固定总价
【参考答案】：
D
【解析】：
本题考核的是合同价款的调整。
在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题，以签订合同时的单价和总价为准，物价上涨的风险全部由承包商承担。
41、当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，可以辅以（ ）。
A、项目组织设计文件
B、项目计划任务书
C、管理职能分工描述书
D、项目策划报告
【参考答案】：
C
【解析】：
管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
在建设项目管理中应用管理职能分工表，能使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。
如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
42、根据建筑业企业资质管理规定，专业承包序列企业资质设（ ）等级。
A、1～2
B、2～3
C、3～4
D、4
【参考答案】：
B
43、根据《建设工程监理规范》，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（ ）批准后执行。
A、监理单位技术负责人
B、总监理工程师
C、专业监理工程师
D、业主代表
【参考答案】：
B
44、建设工程的建设过程大体上经过（ ）。
A、勘察、设计、施工三个阶段
B、项目建议、可行性研究、勘察、设计、施工五个阶段
C、可行性研究、勘察、初步设计、技术设计、施工图设计、施工六个阶段
D、可行性研究、勘察、设计、施工四个阶段
【参考答案】：
A
45、美国建筑师学会（AIA）的合同条件主要用于（ ）工程。
A、铁路和公路
B、房屋建筑
C、石油化工
D、大型基础设施
【参考答案】：
B
【解析】：
AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程，在美洲地区具有较高的权威性，应用广泛。
所以B正确。
46、（ ）主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。
A、加固处理
B、修补处理
C、返工处理
D、限制使用
【参考答案】：
A
【解析】：
加固处理主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。
通过对缺陷的加固处理，使建筑结构恢复或提高承载力，重新满足结构安全性与可靠性的要求，使结构能继续使用或改作其他用途。
47、属于发包人在办理招标申请的工作是（ ）。
A、发布招标通告
B、选择招标方式
C、进行资格预审
D、组织现场考察
【参考答案】：
B
48、在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（ ）
A、组织措施
B、合同措施
C、经济措施
D、技术措施
【参考答案】：
A
49、在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时采用（ ）形式。
A、成本加固定费用合同
B、成本加固定比例费用合同
C、成本加奖金合同
D、最大成本加费用合同
【参考答案】：
C
【解析】：
成本加奖金合同适用于在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时。
50、在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用的合同形式是（ ）。
A、成本加固定费用
B、成本加固定比例费用
C、成本加奖金
D、最大成本加费用
【参考答案】：
A
【解析】：
本题考核的是成本加固定费用合同形式的应用。
在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用成本加固定费用合同形式，有时可分几个阶段谈判付给固定报酬。
51、《环境管理体系要求及使用指南》（GB/T24001—2004）中的“环境”是指（ ）。
A、组织运行活动的外部存在
B、各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体
C、废水、废气、废渣的存在和分布情况
D、周边大气、阳光和水分布的总称
【参考答案】：
A
【解析】：
《环境管理体系要求及使用指南》（GB／T24001—2004）中的环境是指“组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它（他）们之间的相互关系”。
此定义是以组织运行活动为主体，其外部存在主要是指人类认识到的、直接或间接影响人类生存的各种自然因素及其相互关系。
52、职业健康安全管理体系的要素中，属于辅助性要素的是（ ）。
A、目标和方案
B、绩效测量和监视
C、运行控制
D、记录控制
【参考答案】：
D
【解析】：
本题考核的是职业健康安全管理体系的辅助性要素。
7个辅助性要素包括：
能力、培训和意识；沟通、参与和协商；文件；文件控制；应急准备和响应；事件调查、不符合、纠正措施和预防措施；记录控制。
53、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（ ）合同。
A、成本加固定费用
B、成本加固定比例费用
C、最大成本加费用
D、成本加奖金
【参考答案】：
C
【解析】：
本题涉及的考点是最大成本加费用合同形式的应用。
最大成本加费用合同，即在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金。
在非代理型（风险型）CM模式的合同中就采用这种方式。
54、在施工准备阶段，绘制模板配板图属于（ ）的质量控制工作。
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