一村社区一警现场会发言材料与一次公开竞聘的演讲稿电信汇编.docx
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一村社区一警现场会发言材料与一次公开竞聘的演讲稿电信汇编
一村（社区）一警现场会发言材料
下沉警力 前移警务凝聚合力
积极探索“一村一警综治联动”长效机制
尊敬的各位领导：
城乡社区警务事关公安工作的根基。
近年来，在***市委、市政府的重视支持和上级公安机关的帮助指导下，我们坚持“抓基层就是抓长远，抓基础就是抓稳定”的理念，有效整合内部警力、资源，不断加大倾斜基层力度，积极探索推行“一村一警综治联动”长效机制，最大限度地增强公安机关内驱力、战斗力，积极构建社会治理新体系，努力维护社会大局稳定、促进社会公平正义、保障人民安居乐业。
主要做法是：
一、立足实际，深入研究，努力探索城乡社区警务新机制
针对当前日益动态化的社会形态、日趋复杂化的社会治安形势给城乡社区警务提出的新挑战，高度信息化的工作要求、高度人性化的管理要求、高度规范化的执法要求给城乡社区警务提出的新目标，XX年以来，我们在扎实推进网格化体系建设的基础上，对城乡社区警务进行了有益的探索和尝试，在全市积极推行“一村一警”长效机制。
主要思路是：
在保持现有岗位和职责不变的情况下，最大限度把机关警力下沉兼任包村民警，协助派出所专职社区民警开展工作，把警务延伸到村（社区），把服务延伸到群众家门口，提高群众和民警的“双向熟悉率”，推动专门工作与群众路线深度融合，让有限的警力资源发挥最大效能。
今年以来，在省公安厅和***市局的具体指导下，我们结合党的群众路线教育实践活动，从各方面总结完善、固化提升，建立健全了以社区民警为主体、以包村民警为补充的城乡社区警务规章制度和工作规范，探索出了一些行之有效的工作思路和方法：
属于公安机关职责范畴的群众诉求，按照内部运行机制及时落实到位；超出公安机关职责范围的，积极探索建立政法综治部门牵头、公安机关为主、相关部门参与的综治联动机制，做到“下去一把抓，上来再分家”。
从运行情况看，符合***公安实战需要，符合辖区人民群众期盼，符合经济社会发展要求。
二、强化保障，规范运作，强力推行“一村一警综治联动”长效机制
（一）强化组织保障。
一是党委、政府“给力”。
***市委办、政府办联合下发《关于加强城乡社区警务工作的意见》，将其上升为党政行为，纳入经济社会发展总体规划和平安建设的重要内容，专题考核、专项督导，市财政每年投入专项资金，建立信息指挥中心，形成了党委领导、政府主导、公安为主、部门协同的工作格局。
二是公安机关内部“聚力”。
建立“一把手”负总责，分管领导牵头负责，领导班子成员分工负责，科所队长直接负责、社区民警、包村民警具体负责的责任体系。
抽调人员成立专门办公室，作为常设机构，负责协调指导、调查研究、督察考评、信息收集报送工作，统筹全市整体推进工作。
三是社会各界“发力”。
广泛整合社会人力、资金资源，积极动员辖区企业、基层组织，发动治安积极分子自发参与，组建义务巡逻队，同时组织安装治安监控探头，购置了大量“气死贼”、“电子狗”等物防设施，营造出警民携手、警企共建、整体联动的浓厚氛围。
（二）强化基础保障。
一是科学规划。
按照“统一标准、科学布建”原则，新建、改造标准化警务室80个、警务工作站270个，每个警务室管辖周边相邻1至6个警务工作站，全市所有行政村、社区实现警务室、警务工作站全覆盖。
二是警力下沉。
每个警务室确定1名派出所专职社区民警，配备2名辅警，作为主体力量，每个警务工作站从局直单位选派1名包村民警，作为补充力量，进一步提高见警率、管事率，延伸了打击、防范、管理、服务、控制等警务活动的触角。
三是信息主导。
研发“一村一警综治联动”信息平台，探索建立“公安非标库”，实现录入、研判、交办、督导、反馈、考核网上运行，公安机关和其他综治成员单位实现网上信息资源共享、网下有效分工落实。
（三）强化制度保障。
一是明确职责，解决“干什么、怎么干”问题。
出台《社区（驻村）民警工作规范》、《包村（社区）民警工作规范》、《情报信息处理反馈制度》，明确社区民警、包村民警具体职责，使城乡社区警务工作有章可循。
二是常态研判，解决“如何服务实战”问题。
出台《情报信息研判工作规范》，固化整体情报研判讲评工作流程，落实每周一研判讲评制度，在特殊敏感时期、节点实行“日调度”，推动打防管控的有效衔接、无缝对接，实现精细研判、精确指导、精准打防。
三是科学考核，解决“干得实”问题。
制定《社区（驻村）民警工作考核办法》、《包村（社区）民警工作考评办法》，对社区民警分级、分类、分期考核相结合，对包村民警月抽查、季考核，量化考核和绩效考评相结合，同时探索网上得分、网上考核、网上排名的考核结果自动生成机制，充分调动各个层面积极性。
（四）强化警务保障。
一是倾斜基层，确保民警有干劲。
坚持经费往基层投入、装备往基层倾斜，设立城乡社区警务建设专项经费，保障包村民警各方面工作经费，切实解决包村民警的后顾之忧。
二是保证时间，确保民警下得去。
社区民警依托警务室每周到社区（村）工作两天以上，包村民警依托警务工作站，每周二下午集中到分包行政村、社区开展工作，每次工作不少于3个小时，因特殊原因不能到分包村、社区工作的，需向活动办报备，挤出时间补上，实现民警定期入户走访常态化。
三是兑现奖惩，确保民警做得好。
出台《奖惩办法》，在政治上、经济上向社区民警、包村民警倾斜，对不认真履行职责，造成不良后果的，坚决实施责任查究，全力营造栓心留人、干事创业的良好氛围。
三、积极推进，常态运行，“一村一警综治联动”长效机制凸显成效
“一村一警综治联动”长效机制的深入运行，虽然增加了民警的工作量，但缓解了基层警力不足、基础工作薄弱的现实问题，实现了警务模式从被动处置问题向主动发现问题的转变，静态管理向动态管理的转变，被动打击向主动维稳的转变，单一治标向综合治本的转变，管理为重向服务为主的转变。
（一）融情交心，基层维稳，民警成了信得过的“自己人”。
民警下沉后，围绕群众最关心、最直接的利益问题和群众交友谈心，做到了既进得了门，又说得上话，更交得上心。
民警成了群众信得过的人。
矛盾纠纷做到了事前化解，事中离解，事后调解，确保了矛盾不上交、不转化，不升级，最大限度化解在基层，消除在萌芽状态。
（二）采集信息，防控严密，社会治安打防管控能力得到“新提升”。
强化对人、地、物、事、组织等治安因素的适时采集、动态录入，不断增强信息加工和情报生成能力，有效扭转基础工作底数不清、情况不明、信息不灵的问题，遏制了各类违法犯罪的多发势头，为打击违法犯罪、社会管理服务提供了更加强大的信息支撑。
（三）扎根基层，群防群治，公安队伍作风实现“大转变”。
过去，民警普遍感到做群众工作难度大，有畏难情绪，现在，广大民警主动入户走访走，放下架子、扑下身子，接受了地气，感受了民情，从被动干到主动干，组织协调和处理复杂问题的能力增强了，群众工作技能提升了，集中了民智、调动了民力。
许多民警也在被理解、被信任、被尊重、被需要中，价值得以实现，职业认同感进一步增强，锻炼了队伍，激发了活力。
（四）便民为民，服务到家，公安队伍为民形象得到“新提高”。
通过民警主动上门，走家串户，了解社情民意，促进了平安创建，同时依托本职岗位让户政“窗口”和服务前移，做到警务政务融合、办公管理同步、便民服务到户，如对弱势人群逐户问需、送证上门，对部分没有户口的居民帮助完善手续补办了户籍，为农村易发道路交通事故路段安装了交通安全标识，真正实现了“群众动嘴、自己跑腿”，“群众第一”理念更加牢固。
以“一村一警综治联动”长效机制为核心的城乡社区警务探索运行，温暖了民心，凝聚了警心，闪亮了党心，在维护稳定、护航发展、保障民安、服务民生、锤炼队伍等方面发挥了重要的作用，助推了公安工作取得长足进步。
但与省委“双安、双治、双基”的要求相比还有距离，与兄弟单位的先进经验相比，还有有多改进和提高的地方。
我们将以此次会议为契机，以党的群众路线教育实践活动为动力，以“转作风、强基础、化矛盾、保民安”为重点，大力践行“群众第一、基层第一、民警第一”理念，强化保障措施，健全工作机制，扎实推进城乡社区警务工作，努力实现“民警得提高、群众得实惠、治安得稳定”，持续推进***公安工作实现新跃升，为***经济社会发展做出新贡献。
谢谢大家！
一次公开竞聘的演讲稿（电信）
目录
第一篇：
一次公开竞聘的演讲稿
第二篇：
电信主任竞聘演讲稿
第三篇：
电信行业竞聘演讲稿
第四篇：
电信竞聘的演讲稿
第五篇：
中国电信竞聘演讲稿
正文
第一篇：
一次公开竞聘的演讲稿
我来自数据分局，我叫王利民，今年24岁。
97年毕业于河北省邮电学校综合电信专业，从实习起一直在数据分局做维护工作。
在做好工作的同时，我参加了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考，一次性通过了全部的科目，XX年4月毕业。
在4年来的工作中，通过不断的学习和实践，在领导和同志们的支持和帮助下，渐渐成长为数据分局的技
术骨干之一，也走上了维护组班长的工作岗位。
在这次竞聘中我报考的是技术管理专业。
我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇，更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会。
（本段是竞聘要求必须“自我介绍”的部分，用时不能超过1分钟）今天我抽到的演讲题目是：
如何做好电信市场的经营分析。
随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入，目前，电信运营市场竞争异常激烈，我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场，随着我国加入wto进程的加快，还将面临“与狼共舞”的局面。
要应对日益激烈的市场竞争，电信市场经营分析尤为重要，我觉的要做好电信市场的经营分析，应从以下几个方面入手：
首先，要重视市场经营分析的作用，转变思想，更新观念。
从前，电信企业政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。
在计划经济体制时代，不注重市场的地位，更没有市场分析的思想，在市场激烈竞争的今天，我们必须把市场经营分析作为一项重要的工作，大力开展。
其次，要切实以市场为中心，以赢利为目的，建立一支专门从事市场营销的队伍。
要有专业的市场营销分析人员，不断提高人员素质，真正实现企业从生产型向经营型转变。
在我们中国电信业正在深入内部改革的今天，要抓住这样一个有利的时机，建立像“市场经营分析室”这样的专门机构，招聘从事经营分析的专业人员，运用各种传统的统计分析方法和我们便利的通信手段，以及互联网这样新型的媒介，开拓我们的视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析研究、预测、营销策划等。
实现市场营销分析的专业化。
我觉的像今天我们这样的公开选拔人才的做法就是十分必要和十分有益的创举，通过这样的方式我们很容易在企业内部选拔出适用的专业人才。
最后，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。
俗话说：
“知己知彼，百战不殆。
”就我们公司目前的情况而言，由于地区经济发展的滞后性，眼下在我们的主要业务领域还没有真正具备实力的竞争对手出现，因此我们应该抓住这个时机，先了解自己，通过市场调查，既发现潜在市场，也要了解我们已有用户的情况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。
同时由于一些竞争对手已在大中城市出现，如：
网通、吉通等，要深入了解和分析他们在那里的经营情况，提前做好竞争的准备和应对的措施。
总之，要内外结合，既分析内部的经营情况，又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。
同时，要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式，紧跟时代步伐，不断提高经营分析水平，为企业的最终决策打下基础。
经营分析最终是要服务于经营决策的，因此要提高分析的准确性和可行性，还要搞好相关部门的协作关系，以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。
以上是我对“如何做好电信市场的经营分析”这个题目的一点儿个人见解，可能有许多不足之处，望各位评委、各位领导和老师多多包涵，多批评指教。
在我演讲即将结束的时候，我最想说的是：
如果我在竞争中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为公司奉献自己的微薄力量。
我深信，在21世纪的第一个春天里，通过这样科学和美好的形式，推选出来的一定是公司里最优秀的青年，真正得才兼备的年轻人。
那么最后，请允许我邀请在坐的诸位评委、领导和同事们和我一起，用最真诚、最热烈的掌声，为即将当选的青年干部祝福，为所有参赛的选手祝福，为张家口电信分公司和中国电信的美好未来祝福！
我的演讲完了，谢谢大家！
第二篇：
电信主任竞聘演讲稿
各位领导，各位同仁：
上午好！
我叫xxx，1995年参加工作，今年30岁，文化程度大专。
年至年月在电信局办公室工作，负责全州办公自动化网络系统的管理，在3年的工作中，熟练掌握了办公自动化流程及办公自动化系统，并接受过省局办公自动化网络高级管理员培训。
年月至今，在电信实业公司负责综合办公室工作，年起任办公室主任。
我对自己的评价是，思想稳定，集体荣誉感较强，有扎实的办公室工作素养，有脚踏实地的工作作风，有爱岗敬业的职业道德，更有用心为公司服务的工作热情。
多年来办公室工作的锤炼，让我对文秘、劳动人事管理、养老保险、企业宣传报道、档案管理等办公室工作都全面的认识和实践。
勤于学习和追求完美的性格让我具备了较强公文写作能力，操作计算机能力和沟通协调能力。
在电信实业的三年多时间里，作为综合办公室负责人，我通过合理安排，全面落实，不断树立办公室工作新气象，努力开创办公室工作新局面，使企业的内外关系协调、综合管理、公文信息等工作都有了起色，为公司综合办公室工作下一步更加优质高效地开展工作奠定了良好的基础。
今天我能站在这里，是组织多年的培养让我羽翼渐丰，具备了这样的能力；是领导多年的关心让我不断进步，对工作充满信心；是同事长期的支持让我倍感温暖，对未来充满期待。
在这里，我要衷心的感谢组织的培养，领导的信任和同事的关心。
今天我参加新公司办公室主任的竞聘，心中有一些感慨，也有一些激动，更有一些担心。
感慨的是我们又将面临一次洗心革面的内部改革；激动的是我能在这里为大家讲述我的观点。
我真心希望我的陈述能得到大家的认同，把我的担心转变成对工作的信心和勇气。
我从事办公室工作已有6年多时间了。
经过这些年的积累，我认识到：
办公室作为公司综合协调部门，其工作是非常重要的。
他不仅要搞好综合管理，实现企业规范、高效的运转；在当前公司化运作过程中更要调配好人力资源，实现人尽其才，才尽其用；同时也要搞好协调，为公司发展创造精诚团结、齐心协力的良好局面。
办公室工作虽然繁杂，但我觉得，主要还是要做好“三个服务”，这便是，一要为企业的发展服务，二是要为公司领导服务，三是要为员工服好务。
办公室作为企业的后台支撑部门，一定要给自己一个适当的定位，一切工作都要围绕企业的发展，为企业目标的实本文来自转载请保留此标记。
现和不断的壮大服务，为领导和员工服务也是基于为企业发展服务的。
所以，只有服务工作做好了，办公室工作才可能做的更好。
当前，电信实业的市场环境和体制都发生了很大的变化，新的公司化运作机制向传统的企业管理方式提出了严峻的挑战，作为公司重要职能部门的办公室也将适应变革的需要，变被动服务为主动服务，积极主动参与公司的生产经营和管理活动。
这些是我对办公室工作一些肤浅的总体认识。
俗话说“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，我希望能有继续实践的机会，不断提高认识，不断改进工作方式，使办公室工作更加出色。
假如我能有幸成为公司办公室负责人，我将主要做好以下工作：
一是要不断提高自身素质为领导当好参助手作用。
在思想修养方面与组织保持一致服从分配，听从指挥；在理论修养方面，加强自身学习，勤于思考，善于总结经验；在作风上坚持实事求是、谦虚谨慎、严肃认真，养成一丝不苟、精益求精的作风；在具体工作中注重落实，强化执行。
二是要继续做好服务工作。
服务是办公室工作的核心，是搞好其他工作的基础，我将以更加饱满的热情积极地工作，从小事开始，从点滴做起，树立正确的工作态度，正确地看待自己的工作性质，为领导服好务，为各部门服好务。
三是要搞好综合协调，保证公司各项工作的有序进行。
要不断完善公司内部的各项管理制度，善于用制度管理，用制度来预防、协调部门间的矛盾，确保公司的决策和制度能得到全面落实，减少扯皮现象，保证公司各项工作的整体效果。
四是要做好公司的文秘工作。
按照公司化后对综合办公室的要求，加强学习，以适应不断变化的形势需要。
要进一步提高公司公文质量，完善公文处理、办公室督查等各项制度，加强公司信息的收集和上传下达。
组织好公司各项会议，尽量提高会议效率。
五是做好公司人事劳资工作。
不断增强工作责任心，及时做好工资、奖金、补贴等的发放，按时、准确为员工交纳养老保险、公积金等，按时向市公司上报各类报表，为公司的健康发展保驾护航。
六是要做好企业内部后台支撑部门的服务工作，做好润滑济和助力器的作用，使企业的工作链能环环相扣，企业的管理能层层相接。
以上是我对办公室工作的一些初略想法，如果我有机会把这些想法付诸实践，我有信心也有决心做得更好。
我真心希望大家能给我提出宝贵意见，不断引导和鞭策我全心全意为公司的发展做一点微薄的贡献。
谢谢大家！
第三篇：
电信行业竞聘演讲稿
大家好，感谢全公司人员一直以来对我工作的支持和帮助；感谢各位领导同志给我这样一个展示自己的机会和舞台。
是你们的支持让我有勇气站在这里；是你们的支持，让我走到今天；我相信，也会是你们的支持，让我的明天会更好，我们大家的明天更灿烂和辉煌。
首先，自我介绍一下，
我来参加竞选，是因为我已经具备了以下几个条件：
一：
正直的人品，良好的修养，完善的工作作风
想做一个好领导，一定先要做好人。
我在为人方面，胸怀坦荡，公道正派，注重学习，时刻保持先进的思想，努力使自己成为一个有高尚情超的人；工作中吃苦耐劳，认真负责，只要是吩咐下来的任务一定用心去做，从不推委。
时刻对自己高标准，严格要求，一直都在做一个有正直人品，高尚情操，良好修养，作风正派的人。
在这一方面，也希望同仁们监督。
二：
具有较全面的组织，协调能力
全面的组织，协调能力是在长期的工作当中日积月累的，要识大体，顾大局，处理问题要周全；要有团结的精神和处理好同事之间关系的能力，特别在处理问题时一定要头脑清醒，思路明确。
当然它需要一个过程，在这个过程当中，离不开各位同志们的帮助和支持。
只有你们的肯定，我才会发展的更好；只有你们的帮助，我才会有飞跃般的进步。
你们就是我的唯一！
大家说是不是啊？
三：
要熟悉一定的专业技能，了解一定的通信业务知识
参加工作这么多年来，已积累了丰富的专业技能和基本的业务知识。
接受党的教育和领导的培养，在同志们的帮助和自己的努力下，我的工作能力和基本的素养在不断的提高。
与此，我明确了自己的奋斗目标和政治方向，具备了比较扎实的业务知识，涵养了脚踏实地的敬业的精神，生活在人际关系和谐的团队中，这些我深感荣信。
俗话说的好，有福同享，有难同当，我们都能聚集在一起真的很不容易，这是一种非常值得荣信和自豪的事情。
因为，前世的五百次回眸才能赢得今生的擦肩而过，我们能奋斗在一条战线上的机缘，又需要前生的多少次修炼呢？
话说人都是前进中的人，都不会把目光投视在已经拥有的事物上，只是会去注意那些没有得到的东西。
这句话不错，但是不绝对。
我就是一个既注视过去，又迎视未来的人。
过去的事情需要总结经验，时刻提醒自己要做的更好；未来的事情更能激发我奋斗的决心。
所以，这次的竞选，不管结果如何，我都会心平气和的面对。
若我有信入选，我必将努力工作，不辜负大家对我的帮助和信任，工作在前线。
如果很遗憾的话，我更不会气馁，因为我相信失败是成功之母，上帝为你关上一扇窗，也它必将为你打开一扇门。
在这样一个竞争的舞台，我知道我还有一些不足的地方，可人无完人，不过我会继续对自己高标准，严要求。
力争做到更好。
领导同志们，我一直在学习你们那不可估量的工作实力，有你们这样的领导，真的让我很骄傲。
我坚信这样一句话，心与心之间的距离是最近的，请大家倾听我的心声，给我支持，给我帮助，相信我会在原有的基础上再上一个新台阶！
谢谢支持！
第四篇：
电信竞聘的演讲稿
各位领导、各位评委、同事们：
大家好！
很荣幸我能最后一个出场演讲，首先，我想代表今天参赛的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢，谢谢大家为我们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动。
我来自数据分局，我叫王利民，今年24岁。
97年毕业于河北省邮电学校综合电信专业，从实习起一直在数据分局做维护工作。
在做好工作的同时，我参加了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考，一次性通过了全部的科目，XX年4月毕业。
在4年来的工作中，通过不断的学习和实践，在领导和同志们的支持和帮助下，渐渐成长为数据分局的技术骨干之一，也走上了维护组班长的工作岗位。
在这次竞聘中我报考的是技术管理专业。
我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇，更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会。
（本段是竞聘要求必须“自我介绍”的部分，用时不能超过1分钟）
今天我抽到的演讲题目是：
如何做好电信市场的经营分析。
随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入，目前，电信运营市场竞争异常激烈，我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场，随着我国加入wto进程的加快，还将面（请你收藏好范文，请便下次访问..）临“与狼共舞”的局面。
要应对日益激烈的市场竞争，电信市场经营分析尤为重要，我觉的要做好电信市场的经营分析，应从以下几个方面入手：
首先，要重视市场经营分析的作用，转变思想，更新观念。
从前，电信企业政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。
在计划经济体制时代，不注重市场的地位，更没有市场分析的思想，在市场激烈竞争的今天，我们必须把市场经营分析作为一项重要的工作，大力开展。
其次，要切实以市场为中心，以赢利为目的，建立一支专门从事市场营销的队伍。
要有专业的市场营销分析人员，不断提高人员素质，真正实现企业从生产型向经营型转变。
在我们中国电信业正在深入内部改革的今天，要抓住这样一个有利的时机，建立像“市场经营分析室”这样的专门机构，招聘从事经营分析的专业人员，运用各种传统的统计分析方法和我们便利的通信手段，以及互联网这样新型的媒介，开拓我们的视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析研究、预测、营销策划等。
实现市场营销分析的专业化。
我觉的像今天我们这样的公开选拔人才的做法就是十分必要和十分有益的创举，通过这样的方式我们很容易在企业内部选拔出适用的专业人才。
最后，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。
俗话说：
“知己知彼，百战不殆。
”就我们公司目前的情况而言，由于地区经济发展的滞后性，眼下在我们的主要业务领域还没有真正具备实力的竞争对手出现，因此我们应该抓住这个时机，先了解自己，通过市场调查，既发现潜在市场，也要了解我们已有用户的情况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。
同时由于一些竞争对手已在大中城市出现，如：
网通、吉通等，要深入了解和分析他们在那里的经营情况，提前做好竞争的准备和应对的措施。
总之，要内外结合，既分析内部的经营情况，又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。
同时，要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式，紧跟时代步伐，不断提高经营分析水平，为企业的最终决策打下基矗经营分析最终是要服务于经营决策的，因此要提高分析的准确性和可行性，还要搞好相关部门的协作关系，以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。
以上是我对“如何做好电信市场的经营分析”这个题目的一点儿个人见解，可能有许多不足之处，望各位评委、各位领导和老师多多包涵，多批评指教。
在我演讲即将结束的时候，我最想说的是：
如果我在竞争中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为公司奉献自己的微薄力量。
我深信，在21世纪的第一个春天里，通过这样科学和美好的形式，推选出来的一定是公司里最优秀的青年，真正得才兼备的年轻人。
那么最后，请允许我邀请在坐的诸位评委、领导和同事们和我一起，用最真诚、最热烈的掌声，为即将当选的青年干部祝福，为所有参赛的选手祝福，为张家口电信分公司和中国电信的美好未来祝福！
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