十佳创业青年先进事迹申报材料.docx

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十佳创业青年先进事迹申报材料

十佳创业青年先进事迹申报材料

××*，男，生于1972年7月，大专文化，系××*县人，现为××××××木业有限公司董事长兼总经理。

××*县第十三届政协常委，××*市第二届政协委员。

××*同志个人被评为全省“XX—XX年度林业建设标兵”；XX年被国家林业局评为“全国林业系统再就业明星”，XX年被××*市委、市政府评为“干部职工创办企业先进工作者”，同年被共青团××*省委授予“十佳创业青年”荣誉称号。

XX年被评为“××*市劳动模范”。

　　××*富有创业精神。

××*原是中条山森林局泗交林场的一名职工，1997年林场为了解决内部职工分流，在泗交镇创办了林产品综合加工厂，当时，年仅24岁的××*同志一上任，就一头扎进市场搞调查研究，并根据市场需求，调整产品结构，改进生产工艺，建立和完善了严格规范的管理制度，使刚起步的企业有了生机，正当××*充满信心想把这个刚刚有了起色的小厂做大做强时，国家决定实施“天保工程”，对天然林停止采伐。

眼看原材料受控，厂里快“无米下锅”，他觉睡不好，饭吃不香，考虑的全是员工们的出路。

一个偶然的机会，他在《科技报》上看到一则信息，用木材加工后的下角料加工细木工板装饰材料，市场非常看好。

为此，XX年10月，他不顾三九严寒，三到山东找到细木工板生产厂家老板，好话说尽软缠硬磨，甚至都帮人家干家务活，硬是用真诚、人格和精神感动了厂方老板，破天荒地允许他带上三个懂行的师傅携带照相机，进车间考察拍照。

几天下来，××*的身体虽然消瘦了，但他把新技术、新工艺和新知识全部装进了脑子里。

他带着丰硕的收获踏上回家路程时，细木工板的生产方案已在他的心里形成了。

　　XX年10月他承租了原城关农药厂，翻修了厂房，自己动手制作热压机、涂胶机、预压机和裁边机等设备，经过调试，产品终于成功，××*憨厚的脸上挂满了甜蜜的微笑。

××*木业就这样诞生了。

　　××*视产品质量为生命。

为了提高产品质量，他经常外出考察，并和××*省质量技术监督检验所签订了常年技术服务协议，在专家们的指导下，他改进热压工艺和制胶工艺，建起了自己的制胶车间，彻底改变了受人制约的被动网局面。

　　为了打造精品，用精品征服客户，用精品占领市场，他每年定期深入市场调查研究，回访客户，坚持诚信为先。

他经常征求、听取客户意见，改进提高产品质量。

与此同时，他不断健全和完善了各种管理制度，做到有章可循。

特别在质量上，奖惩分明，哪一个质量环节出了问题。

板子就打在谁的身上，从来不姑息迁就，从而有效地提高了大家的质量意识和工作责任心。

　　××*始终坚持“以人为本”。

公司成立之初，就确立了“一切为了员工，为了员工一切”的管理理念。

定期召开员工座谈会，面对面交流、零距离互动，多渠道收集员工反映的问题，专题会议研究，明确责任部门，限定解决期限，处理结果定期向全体员工反馈、公示。

在广泛征求职工意见建议，完善企业内部管理的同时，及时解决职工的实际困难，员工食堂、员工澡塘、职工公寓焕然一新，对所有签定劳动合同的员工都按规定办理各种保险。

遇有员工嫁、娶，公司会为其精心安排，遇有员工亲属病、丧，公司会派人前去探望、料理。

“以心换心”赢得的必然是员工以企业为家，体现出员工对企业高度负责任的精神。

在促进企业与员工和谐的同时，作为黄河“金三角”地区规模较大的林板企业，××*不忘回报社会，捐助希望工程，整修乡村道路，赞助公益事业。

　　××*做强做大××*木业。

XX年下半年，他积极响应党委、政府招商引资的号召，组织公司高层管理人员多次外出考察，并结合××*县木材资源比较充足和近几年速生杨发展较快的实际，制定了公司五年发展规划。

目前年产4万m3的新型定向刨花板生产线和年产3.5万m3的改性建筑模板两条生产线已全部投产。

公司的产品形成了细木工板、刨花板、建筑模板三足鼎立的新格局，新增产值1亿元，实现利税600余万元。

向社会提供再就业岗位500个，带动农村加工户、运输户500多家，参与人员近10000余人，每年可为他们创收8000万元以上，利用当地群众栽植的速生杨更新砍伐和农家农户木材剩余物、边角料15万m3，每立方按400—500元计算，就可为他们创收8000万元以上。

经济效益和社会效益十分可观。

　　目前，公司占地200亩，员工近400人，资产8130万元。

产品已经国家人造板监督检验中心检定为胶合强度性能和甲醛释放量达标绿色环保产品。

公司通过iso—9000国际质量管理体系认证，被国家建材流通协会评为“用户首选无毒害绿色环保百佳畅销品牌”，被中央电视台cctv—2首次全国城市家庭装饰环保情况调查组委会评为“消费者满意产品”。

XX年4月，××*市干部职工创办企业现场会在埝掌分厂召开，同年9月××*省林业厅工作总结会在公司召开，XX年5月、8月、9月和XX年7月××*县招商引资现场会和××*市民营企业发展观摩会相继在公司召开，XX年6月21日，××*省农业循环经济培训现场会在××*县召开，全体与会人员到公司进行了现场参观，对公司始终坚持“公司+基地+农户”的办厂方向和走资源节约与综合利用的发展路子，潜心打造循环经济链条的做法给予了充分肯定。

共产党员××是电工技师，有近二十年在工地的从事电工的经历，实践经验十分丰富，还因为有较好的口碑，以前曾与他在合宁客专线共过事的陈宝其调到农安试车场项目任经理后，在数个电工中选中相中了他。

××接到公司调令后，背起简单的行囊，家也没回就坐上了北上长春的火车。

　　农安试车场建于上世纪八十年代末，原来的道路已经老化，功能已不能满足现代汽车工业的需要，业主一汽集团公司遂委托上海市政设计院进行补充、完善方面的设计，所以本项目是兼改造、维修和新建于一体的工程，之前一公司从未承揽过类似工程。

去年8月30日公司接到中标通知后，业主就急催公司务必于9月9日开工。

原来高速跑道已破损严重，不能再试车，严冬很快就要到来，如果不能赶在之前完成跑道的修复，将会耽误业主半年以上的试车时间。

　　××是9月3日中午赶到工地的，经理没给来得及为他接风就直接向他交待了面临的形势和任务，要求网务必在6日前接通办公电源，8日接通各个作业面电源，然后就带他与业主赵电工见面。

　　项目部配给××五个民工，他马不停蹄地踏勘、丈量、提供材料计划、埋杆、架线，6日接通办公电源后，因已连续数天上梯下梯、上爬杆下杆以及超时作业，上官已经显得有些疲惫，一直在远处看着的业主电工被××的勤业精神和娴熟的业务所感动，主动上前帮忙，8日高压电通到了各个作业面。

第二天的开工典礼上，当总监理工程师下达开工令后，现场响起空压机轰鸣声时，××才算松了一口气。

　　接下来其它作业面陆续开工，其中高环作业面24小时不停，项目部只上官一个电工，其他人员可以轮班休息，就他一人不行，往往是忙了一白天，晚上还要再值班。

业主电工问××一个月拿多少工资，××作答后赵电工显得很不理解，××解释说本项目是低于成本价中标，并且工期特紧，我们信守承诺，再苦再累也要在冬季到来前完成高环，个人辛苦一点、钱少拿一点没什么。

××的一番话令业主电工对一公司及员工们肃然起敬。

　　今年6月的一个星期天晚上，业主的配电柜被雷电击中起火，当时业主除了守夜的人之外，其他员工都回城了，守夜人员不敢动电器，只好眼睁睁地看着着火，××得知后立即前往处理，没有引起其它财产的损失。

第二天早上业主赵电工赶到工地，当他了解了事情的前后时，激动地拉着××的手，连声说：

“谢谢！

在场内许多地方我们安有配电柜，如果你们原来架的线到不了新开的作业面，可随时找我直接从配电柜接，四局这个朋友我交定了！

”

　　项目部没有人从事过水电工程，一开始没有人会看水电图纸，领导把电这一部分交给××去啃。

他的实践功夫了得，但理论相对差了一些，不过这也没有难倒他，买来一些工具书，凭着一点基础知识和一股韧劲一页页的啃，不懂的地方向业主的机电工程师请教，一个月下来竟对图进行逐页解说，令监理、业主和同行叹服。

　　随着作业面的增多，雨季的来临，项目开始缺电缆、抽水设备等，因为离完工只有两个月时间了，买新的划不来，不买又要影响工作，领导正犹豫时，××跑来说赵电工那有很多电缆、抽水设备，他主动提出要借给我们。

当项目部领导前往感谢时，他说本项目最先由其他单位中标，中标后又转包，质量一团糟，管理又混乱，人员的素质水平更差，后来被撵走了；他说佩服铁四局，管理到位，人员能吃苦，技术水平高，中标价是低了些，他能帮的就帮一把。

　　用电安全是安全生产中的重要一环，项目部领导逢会必讲，但由于工地作业面太多，用电太频繁，要保证安全用电有很大难度，是领导的一块心病。

因为在业主场内施工，业主对安全尤为重视，几个主要领导来视察检查工作时再三给项目经理、书记交待：

绝不能出一起安全事故。

××在员工大会上庄严承诺：

我是党员，安全用电我负责。

他表示将通过增加施工现场巡视次数，为作业队提供周到服务，经常性向作业人员宣讲安全用电常识等，保证用电安全。

××说到做到，他有早起的习惯，每天早上五点就骑着自行车围着场内各个作业面转一圈检查一遍，做到心中有数，上班时间到工地提供服务，下午收工前到作业面再检查一遍，晚上还经常到民工住地查生活用电情况；遇到天气将要下雨的情况，不管是白天还是晚上，他都要去工地看看闸刀箱盖严没有，电源切断没有。

在××的努力下，生产和生活用电均实现了安全。

在每周的工地例会上，项目部的安全工作是被业主监理肯定次数最多的。

　　公司领导考虑为下一步维修、改造更大试车场作人员、技术准备，曾要求项目部认真总结施工经验，努力实现带好一支队伍，培养一批人，交一方朋友，占领一方市场的目标，项目部为此开展了工程要优质、项目要盈利、朋友要多交、人事要和谐、管理要科学为内容的“五要”活动。

　　鉴于××在项目部开展的“五先五最”和“向窦铁成学习”等主题活动中表现突出，经项目部党工委、项目部研究，号召项目部党员和所有员工向该同志学习！

一公司××*汽车试验场测试道工程项目，是截止目前国内面积最大的混凝土路面试车场，是一公司凭借品牌优势，打入广东市场，扩展区域经营，实现滚动发展的”窗口工程”。

XX年10月开工以来，项目部党工委针对施工过程中遇到的技术难题，充分发挥党支部的组织优势和”党员示范岗”的带头作用，组织广大参战员工特别是广大工程技术人员，广泛开展技术创新、技术攻关活动，优化了工程设计，解决了一个个技术难题，得到了业主的充分肯定。

　　共产党员占多数是这个项目部的特点和优势。

施工过程中，项目部和党组织结合施工生产实际，选课题、定人员，求实效，激发了广大党员的工作积极性和创造力，从而有力地促进了施工进度和工程质量创优。

　　高精度、高质量要求是该工程项目技术特点，而复杂的地质状况更加大了施工难度。

汽车综合性网能试验场，道路密集，线形复杂，弯道多，有直线、缓和曲线、空间三维曲线，超高大影响空间位置精度要求高，测量控制和施工放样难度较大，施工起来更是复杂。

因此，技术创新不仅是项目管理的重要环节，同样也是打造竞争优势的决定因素。

通过在深圳比亚迪试车场项目施工中的技术创新，不仅使大家积累了从事试车场项目施工的技术管理经验，更重要的是锻炼了队伍、培养了人才，巩固、提高了技术管理水平。

　　提高竞争力，根本之一，在于技术创新。

技术创新的一个重要方面是工艺创新，施工工艺必须要落实到工作面，工艺不创新就没有出路，沿用以往传统的施工方法，将难以满足试车场工程建设对质量和进度要求。

于是，从工地调查，到生产组织的组建、工程施工，从技术、物资、劳务协作等内部管理到与相关各方关系的处理，项目部不仅有一整套成文的内部规范或习惯加以调整和约束之外，项目部领导还鼓励大家积极创新，并召集项目部各部门负责人，集中学习贯彻《中铁四局集团有限公司重大贡献奖励办法》。

对党员和工程技术人员、尤其是作业层管理人员，分配了相应的技术与管理创新课题。

在创新政策的引导鼓励下，先进的施工方法被开发出来。

试车道西曲线施工区域位于被当地人称为“垃圾山”的山脚下，经了解方圆200米范围堆放着20年内的生活垃圾，且深度达30米左右，在如此糟糕的基础上做路面，显然存在着质量隐患，不仅给我们施工增加了一定的难度，关键是一旦由于基础问题而出现质量问题，会使我们的信誉受到影响。

于是项目部的工程技术人员提出了一个大胆的基础处理方案：

建议改变原局部换填的设计方案，采用cfg桩加固处理地基，确保路基稳定。

意见被采纳了。

　　东环线是整个试车场施工难度最大，技术含量最高的施工段落，但由于场地所限，施工区域的范围比原设计缩进了将近10米，如此一来，边坡角就得延伸至区域10米以外，才可满足设计要求，保证路基的稳定。

对此，在我们的建议下，业主采用了抗滑桩施工，不仅充分利用了有限的场地，而且保证了高边地带的稳定。

　　技术创新凸显共产党员风采。

东环线属于高环路段，无论从技术角度，还是从施工角度，都为全线重点、难点控制工程。

为此，工程技术部门的共产党员积极带领大家开展群众性的qc攻关活动，抓住重点，控制难点，各个突破。

工程技术部部长，共产党员胡巧明，勤学苦练，不示弱。

他虽然经历过青藏铁路、高速公路等多个工程项目的施工建设，但是，像试车场这样技术含量高，工艺较为复杂、施工难度大的工程项目，他还是头一回接触。

更为重要的是，他由一名单一的技术主管，担当起项目部工程技术部部长的角色。

由于工作岗位的变化，所分管工作内容、范围也大了，操的心也越发得多了起来。

为尽快进入角色，掌握更多的本领。

他努力钻研业务知识，不明白的问题放下架子，扑下身子跟老同志请教，向年轻同事学习，做到边学边练，边干边学，很快就掌握了试车场工程施工方面的基本要领，使自己从一个试车场施工门外汉，变成了试车场施工领域的行家里手，为干好本职工作打下了坚实的基础。

当初西曲线cfg桩加固处理和东环线抗滑桩施工方案，都是在他的主持下进行的，他带领技术部门人员，通过对施工方案进行科学的研究和分析，反复慎重地在多种方案的比选中确定出最为合理的施工方案，确保了方案的出台。

为尽快拿下这两个变更方案，他白天在现场了解实情，晚上带领技术部的人员加班加点赶进度，圆满地完成了建议方案，并获得业主的好评。

今年初，他还获得了项目部“工地之星”荣誉称号。

　　安全生产部部长许宝生，也是第一次参加试车场工程施工，对于他来说，虽算不上是一个全新的岗位，但工作面大了，工作内容的技术含量高了，对管理水平的要求也高了，摆在他面前的一个重要任务就是加强学习，尽快熟悉掌握现场管理工作的各项技能和技术要领。

面对新的工作环境，他不畏难，通过扎扎实实的工作态度和责任心，不断总结工作经验，在技术创新中积极献计献策，通过特殊路面施工过程中施工工艺的小改小革，为项目的技术创新工作积累第一手资料。

　　技术创新赢得业主信赖。

比亚迪试车场测试道工程，由于其特殊性，因此，无论是路基处理，还是路面结构上，在设计方面存在着许多不合理性，对此，工程技术部门主动提出可行的方案，建议改进施工方案。

由于可行的建议方案被采纳，加之前期施工质量和进度均得到业主充分的认可和信赖，赢得了业主对中铁局这支队伍的信任。

于是，正式开工没多久，便将原合同外的如供、排水系统通道涵、护坡等项目交由项目部进行施工。

　　创新和发展是企业永恒的主题，一公司试车场项目全面贯彻落实科学发展观，坚持自主创新，与时俱进，扎实工作，通过不断创新极大地提升生产力水平，推动了行业的技术进步，为我国试车场事业在新世纪的发展和进步做出积极贡献。