大学毕业10年的心路历程.docx

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大学毕业10年的心路历程

大学毕业10年的心路历程

2006年大学毕业后，签了一个大型国企下属的煤化工企业（本人学化学工程与工艺），刚到国企，我们当时专业一共去了四个人，三个男的，一个女的。

第一个月就是到车间实习，当时被分配到了焦炉上。

由于厂子刚建设好，现场很多东西还未清理干净，就已经开始生产了，所以现场有非常多的东西需要搬，当时自己比较瘦弱，感觉每天累的都要虚脱了，但是还是坚持了下来。

 决心要离开这个国企，是因为从进入厂里开始，同学们之间的关系就变了。

因为当时主要带我们的有一个车间里比较受重用的年轻师傅（国企都叫师傅），我们几个男的都在他的带领下工作，这时候其中有一个同学就开始各方巴结起了这个师傅，请他喝酒，请他吃饭，给他送礼。

我算比较正直，所以不屑于做这些事情，只觉得自己做好自己的工作就可以了，没有必要做这些，另外一个同学更显木讷，所以更不会去做这些事情了。

随着这些事情的发生，大家的关系也逐渐疏远了，而且那个会来事的同学确实也逐渐和那位师傅走得近了，有什么省事的工作，容易出成绩的工作都给他干了，而且什么事情都叫着他一起。

 逐渐，我就觉得国企的关系太过复杂，我要凭借自己的本事吃饭，而不是拍须溜马。

其实现在想来，自己当时是多么的幼稚。

 我就毅然辞职走了，国企难进难出，走的时候让我赔偿好多钱，奶奶的，我辛辛苦苦一个月的工资也不够赔偿你的。

所以索性就去找工会主席了，好在工会主席是个好人，他对我说：

“孩子，其实我很想帮你，但是你要知道我们就是个摆设，说话不管用，所以还得靠你自己！

”最后打听到总经理是我们老师兄，最后万般无奈找了我们院长，院长打了个电话，我象征性的赔偿了几百块钱，然后就离职了。

 离职后，本来准去上海闯闯的，我是一个北方孩子，一直就想到南方去看看，所以决定去上海。

 因为我的姐姐在江苏，所以就来到了江苏，先落个脚，准备找到工作就去上海。

但是阴差阳错，学校在我离校的时候，我的户口上面的身份证搞错了，在离职的时候，疏忽间也把身份证弄丢了，我就成了切实的黑户。

 来到扬州后，那时候我就天天在姐姐家里，上网投递各种简历，发现投递出去的简历石沉大海，没有任何单位给我打电话。

已经待了快一个月了，因为我离职的时候已经是7月份了，江苏8月份的时候天气非常热，加上始终找不到工作，我感觉整个人都不好了，压力很大。

我鼓足勇气，给好多大型煤化工企业打电话，虽然很不愿意再从事煤化工，但是有人要总比没人要强，终于有山西一家大型煤化工企业同意要我了，让我去简单面试下，上班。

虽然很不情愿，但是没有办法。

 就在我已经买了第二天的火车票，收拾好行李，准备第二天出发的时候。

当天下午接到了一个电话，一个涂料企业给我打电话，让我当时就去面试，我兴奋极了，就兴冲冲跑去面试了，面试很顺利，是他们的总工程师面试的（这个人后来成了我的师傅），当时就让我第二天来上班。

 我给山西那边打了个电话，真诚表达了歉意。

那天晚上我躺在床上就在想，终于解脱了，虽然这份工作可能是权宜之计，但是毕竟我这个大小伙子，终于不用待在家里了。

 第二天就去上班了，先是在生产车间实习，工作很简单，就是把各种涂料桶从仓库运到生产车间，和生产工人一起灌装，人工上车，那重的涂料桶一桶50公斤，需要两个人抬，一天下来胳膊像散了架了。

但是毕竟这份工作来之不易，我还是坚持了下来，不到一月，和我同时应聘到公司的一个大学生由于受不了这种繁重的体力劳动，最后就辞职了。

 先简单介绍一下该企业的情况：

该企业几十名员工，主要以胶水和涂料生产为主，是当地小有名气的一家涂料生产企业。

一个月后，我就被师傅从车间调到了研发中心，由于师傅技术不错，而且我也很用心，因为住在厂里，所以我一天在实验室会待十几个小时，做各种小样，并且经常和师傅去各个工地现场，所以也积累了一些实际的客户服务的知识。

就这样干了不到半年的时间，我已经有了将近三年的涂料工程师才能达到的水平。

自己决心在这个行业就干下去。

后来由于各种原因，师傅和老板不和，最后离开了，师傅走后，这个公司一下就没了技术，我就凸显出来了，老板虽然充满了不信任，但是由于没有人可用，所以所有的技术工作还是由我来担当和完成。

这时候我的工资也由刚进厂的1200块钱，涨到了3000块，师傅走后，很多的工作就来了，我就发现自己的水平还是不够，因为很多实际的问题还是见的太少，有些问题还是解决不了，感觉压力非常大。

 由于师傅走了，我和老板的接触就比较多了，这里有必要介绍一下老板，因为这是直接导致我离职的很重要的原因。

老板是个女的，本是原来的小学老师，后来到企业来做会计，企业以前属于集体企业，在改制中，她和当时的总经理（村委书记）就将企业通过各种方式弄到了自己手里，后来转型做了涂料类的产品。

 可能老板是老师出身，所以管员工就像管自己的孩子一样，动不动到生产车间骂骂这个，有时候还会动手动脚的打打那个。

那时候我们上班6天，她会动不动在周六下班前贴个通知，明天加班，加班半天是50元，加班一天是100元，我们累了6天，真的想在周日能有自己的私生活，但是往往就被她一个通知就毁了。

工厂的管理方式也越来越奇葩，上班开始打铃，就跟学校上课一样，打完铃就开始关闭大门，谁也不许出去和进来，我那时候住在厂里，倒也无妨，反正不迟到就行，所以也接受了。

但是更为可气的是，明明到了下班时间，她就是不打铃（打铃的按钮装在财务室），大家都准备好了下班，都没有事情做了，左等右等就是不见打铃，财务人员说，老总今天不高兴，我不敢问她让不让下班，那女人估计更年期，不高兴的时间多了去了，所以我们按时下班也成了奢望，就算你没事情可做，也得等她高兴了再下班。

再后来得事情更为奇葩，那时候我们中午是不管饭的，都要回家吃或者在外面吃，她贴了个通知说，为了大家考虑，中午时间短，所以公司以后设立食堂，大家可以不用回家了，大家都以为是老板善心大发，其实错了。

从此以后，中午也别休息了，吃完饭后，他就跑到车间指挥大家开始干活生产。

 最后思来想去，我跟着这样的老板有什么前途，我在这样的企业待下去我会变成什么样子？

所以我就萌生了去意，虽然老女人待我还不错，经常带我去吃饭，应酬，还给我报销来回机票钱，我春节还能多在家待几天。

但是这不是我想要的职业生活，所以我暗中开始考察本地的各个化工企业。

于07年4月份我离开了这个涂料企业，进入这家隶属于台湾母集团的子公司。

 由于本地工业不是很发达，所以化工企业真心不多，有效益，有规模的更是寥寥无几，但是还是让我找到了一个，一个新建的台湾企业正在招聘工程师，我偷偷请假去应聘了，由于有工作经验，各个老总面试的时候表现不错，所以我进去的时候职称就比其它一批的同事要高。

 这个企业是非常大一家台湾企业的子公司，企业有非常好的经营理念，技术来源，在里面一干就是3年，3年间我爬过每一条管线，我走过每一阶楼梯，我触摸过每一个槽罐，因为我工作确实认真负责，而且负责过几次火灾和爆zha事故处理，我在台湾总部那里也得到了赞赏。

 但是因为该工厂地处偏僻，我也到了适婚年龄，我不想让自己的后代或者自己的后半辈子就定居在这个小地方，所以我决定离开了，但是这件事情我并没有想好，到底去哪里，这是个问题。

因为手里有些积蓄，所以就决定先休息一段时间，就这样，我就开始休息了，然后报了个驾校，学学驾驶，顺便考虑下自己未来的路。

于是09年八月份我选择离职，离职时我们前主管（台湾人）当时正在重庆出差，当他得知这个消息的时候，他打电话给我说，让我在品保部和生产1部以及任何他管理的部门（他已经升职为副厂长）选择，只要我想去，他来安排，我婉言拒绝了。

当时和总经理面谈了一个小时，我告诉他企业已经满足不了我对未来的需求和渴望，这个也不是某个人所能决定的，所以我还是希望离开。

就这样我于09年8月份离开了这个让我学会自主学习，自主总结，一定程度上也实现了自己才华的地方。

 一天看电视的时候，说本市有大型招聘会，姐姐说去看看呗。

我就晚上准备了8份简历，早上到了招聘会，依然人山人海，但是化工企业屈指可数，由于有了之前的经历，自己的要求也高了，找个自己能够做主，能够实现自己想法的工作和企业。

转来转去，就投出去两份简历。

一份谈了下，我觉得不是很想做化工设计，就婉拒了，另外一份是个实验室主管的工作，无心投了下，负责招聘的是两个女孩子，他们说她们老总等会来，让我等会让他们老总跟我面谈，由于我对他们企业并不是很感冒，所以我礼貌的回复了下好啊，就这样我在会场转了一圈，等我再回到他们招聘摊位的时候，他们老总依然没有到。

我就决定离开招聘会回家。

 等我走到门口的时候，我的手机响了，他们老总给我打了电话，要和我谈谈，就这样我们随便聊了聊。

他们老总看来对我很感兴趣，约我第二天到他们公司去看看，第二天我到了车站附近，他们老总开车来接我到了公司，详细聊了聊各方面的情况，包括工作，待遇，未来。

说实话，当时工司所在位置也是在一个离市区不是很近的镇上，还是租用的地方，办公环境也非常一般，最重要的还是一个贸易型公司，我内心就已经打了退堂鼓。

临走时，老板说希望你明天就能来上班，我说我考虑考虑。

其实这只是推脱下，我并不想去这个公司。

 第二天我还在睡觉的时候，收到了手机短信，是这位老总发的，他问我怎么没来公司上班。

我说我还没考虑好，他让我有什么条件，尽管提。

 那时候自己想想，我其实没有啥特别的要求，就想找一个真正爱惜自己的老板，能够实现自己想法和存在意义的公司，和公司一起成长，他的低姿态确实让我动了心，而且他很年轻，我觉得年轻人的想法应该会更活跃，我的发展空间会更大。

考虑了考虑，我想试一试，我当时告诉他，我没有什么物质要求，就是想独立负责一个工作，能够自己独立决断，能够实现自己的想法。

 就这样，我到了这个让我纠结万般，至今依然还在的公司。

初到公司，发现该公司根本就不存在什么质量控制，检验检测，客户服务，基本全靠忽悠，当然因为该行业也是在国内才开始兴起，是一个当时还算高大上的行业，所以公司业务只能说还好，勉强为生。

 我进入公司后，就即可建立和健全了各种实验方法，规章制度，客服体系，分别建立了涂料和建材实验室，品控实验室等，规范和建立可公司各种产品的文本，技术服务资料等。

最为出彩的是09年底，公司举行产品推介会，那时候公司没几个有代表性的产品，都是比较普通的，最重要的是公司没有人真正懂该产品的知识，所以这个重任就落在我的肩上。

我当仁不让，通过介绍产品基本性能，基本应用，我们公司产品特性的方式做了一场完美的推介会，老总对我刮目相看。

（虽然很多数据都是编的，但是它是完美的）

 但是这次推介会以后，我们的工作就进入了一个怪圈，因为公司主要合作方是浙江一家企业，产品品质一般，而且该产品对于我来说也是一个新的事物，我也在摸索和学习阶段，当然做技术的也相对保守，我认为我们那时候该做的事情就是研究好产品检测，让它跟实际应用更贴近，同时积极探索和学习，完善各种检测方法，并不是简单的出个COA报告那么简单，而且更为重要的事情是我们要稳定出货的品质。

那时候的自己显得也比较强硬和强势，认为做技术必须是这个样子，做品控必须是这个样子。

 但是或许老板的想法不是这样，他可能认为我的想法过于保守，会让他丧失一些市场机会，（这些他并没有跟我沟通，只是后来我自己猜想的），由于缺乏有效的沟通，而且因为公司比较小，大家都没有做事的体系和规则，对于我这种从大公司过来，做事一板一眼的人来说，很多事情难以接受，就这样我和同事的矛盾也凸显了出来。

这样就开始有人在老板面前有影没影的开始说我的坏话了。

而自己那时候也并不成熟，喜欢当着同事的面说一些对老板的不满，（但是这些抱怨也仅是对于工作层面的），又和老板缺乏长期的这种有效的沟通，所以为以后的职业尴尬埋下了伏笔。

 工作进展的转机是在10年底，也就是我快入职1年的时候，有个客户接了一个大订单，一个国际著名企业的单子，经过几个月的努力，我研发的产品终于通过了终端客户的测试，当时老板说如果研发出来了，带你和你的团队出国游一下，但是直到现在，快5年过去了，他的允诺依然没有实现。

 随着这个产品的开发，我也找到了灵感，我带领研发团队，开发了很多产品，很多产品成了公司的主打产品，到今天为止，这些产品在国内还是没有对手的，已经成了公司的主要利润来源，而且成为客户的占有市场的利器，很多客户利用这些产品占领了该国家此类产品30%-50%的份额。

 但是至今老板也没有对我们的研发工作所带来的效益有任何表示。

--------这是我的困惑之一。

随着产品的不断开发和调整，我们的工作相对来说又进入了一个稳定期，一方面我要观察这些产品在市场终端的影响力和实际效果，另一方面我确实需要新的思路和启迪。

随着公司新人的不断加入，国外销售部进来了一个男孩子，逐渐得到了老总的信任，因为他分的市场，和我研发的产品不是一个重叠的市场，而且因为他自己的能力他的推广不是很到位，但是他在老板面前的反馈是我研发的产品他推广不动，他把自己能力的问题转嫁到了我的这边，加上我本身和老板的关系不是很好，所以莫名躺枪了。

国内销售大家也知道，都在低端产品中竞争，谈不上产品的差异化，所以国内销售人员也会把销售业绩不佳永远归结为两点，一点是产品质量不好，另外一点是价格高，这里需要说明的是国内销售的市场，不需要我研发的产品，国内的产业层次还处于比较低端的程度，知识需要一些普通的规格，而这些普通的规格，需要靠生产去解决，我们本身是贸易公司，生产与我们没有关系，而且因为老板欠很多工厂的钱，工厂给国内供货不很及时，所以造成我们明知道货不合格，但是不得不发货的情况，但是老板不管这点，出了质量问题，就开始把责任归咎于我所带领的部门，矛盾就又逐渐积累了起来。

我又带领团队，进入如何解决产品质量的这个环节，经过一年的努力，加上供货的改善，一般能够保证出货的稳定，基本没有质量投诉，但是还是会出现供货不及时的情况，这个供货不及时，是因为没有合格的货发给客户，公司明明有采购部门，但是采购部门就一句话，他们订了，不合格他们没办法，所以问题又回到原点，那就是我们必须想办法让货物合格，有些东西是娘胎里的问题，靠我们是没有办法解决的，但是老板就认为你必须解决，所以又有了矛盾。

所有的问题缠绕在一起，终于我觉得我接受不了了，你既然觉得我做什么，你都不满意，那我我不做了，你来做，因为老板是一个很自负的人，他认为他做什么肯定都比别人做的好。

所以我辞去了部门经理的岗位，由它自己来主持工作，他把一切想的都太简单，自己一个是不懂，另外一个是也没有时间，所以部门工作变得一塌糊涂，我实在看不下去了，我就主动请缨，我要恢复我的部门经理的工作，最后他下的通知是，我成了部门副经理，部门没有了部门经理。

为了工作，我也接受了。

技术工作者的培养需要由一个长期的过程，尤其是像我们这种贸易型的公司，什么工作都要做，什么领域都可能碰到，所以工作起来特别被动，我自认为是能力比较强的人，有时候都招架不了，不敢把有些工作交给下面的人去做，一般是他们配合做一些或者我安排的工作，我的主要目的还是不想浪费公司任何一个可能和客户成交的机会，但是在老板那里他不这样认为，他认为我是想把所有重要的东西都揽在自己身上，不让别人成长，没有培养出一个另外一个我来。

我就觉得这是莫名其妙，一个是技术人员的培养有个过程，另外一个是培养出一个我来，你的目的是害怕我走？

另一方面，有些东西光靠培养是就能培养的出来的吗？

就这些糟糕的事情纠缠在一起，我提出了辞职。

他和我谈了下，由于两个人都是固执的人，所以谈话变成了气氛很紧张的发表不满，最后不欢而散，他邮件通知我他同意我离职了。

他自己过后想了想，我不知道他真实的想法是什么，他叫了几个销售人员劝说我不要离职，我自己想其实我们也就是工作理念的不同，并没有实质性的矛盾，加强沟通也许这些问题就解决了，所以我留了下来。

但是留下来之后，我就开始在公司走下坡路了，老板就开始不信任我了，一些重要的岗位调整，起初会和我谈话，和我谈一下他对于公司的规划，让我接手更多的工作，但是过两天就没有音信了，随后的结果就是这些工作变成别人的了。

但是我还是不在乎，我相信我是一个天生喜欢做技术的人，我依然期望做好我的技术工作。

公司因为不满足绑定在一个供应商身上，所以会开发其它的供应商，我自认为我有非常好的谈判能力，我往往能为公司找到优质，合适，价格也非常好的，公司采购也谈不下来的价格，但是这一切开始好像在他的眼里都是我应该做的工作，而且他是一个疑神疑鬼的人，总觉得好像我和供应商之间有什么利益往来，其实我从进入公司到现在，从来没有占过公司一分钱便宜，没有拿过供应商一分钱，只是去考察和拜访供应商的时候，人家请我吃个饭，唱个歌而已。

反正就是从我谈辞职开始，他就开始动各方面的心思，说是让我承担更大的责任，但是一到关键时刻，总是我就成了旁人，再也不会有实质性的机会，而且工资待遇从此开始就没有多大变化。

其实从看到这些之后，我也变化了很多，能够经常和他去聊聊工作，虽然对于做技术的来说，没有结果的工作有什么好聊的，但是他不一样，他有种被需要的感觉，但无论我怎么做，我感觉他还是更看重销售人员，他发展公司股东，年年从年头承诺收发展我，但是到年尾，依然没有我的事情，第二年又开始承诺，我不知道这样的日子什么时候是个头？

说实话，我在公司待了几年，因为我们做的行业比较小众，正儿八经好好做技术的公司是少之又少，大多数都是靠价格战，而且主战场在国内，我本身又不是太了解生产，所以我的道路也越走越窄，现在我就不知道自己何去何从？

感谢大家能看我说这么多，也想大家给我点建议！