道路改造工程施工组织设计.docx
《道路改造工程施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《道路改造工程施工组织设计.docx（50页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
道路改造工程施工组织设计
第一章编制说明和工程概况
第一节编制说明
一、编制依据：
1、业主发出的有关招标文件、施工设计图纸。
2、对施工环境进行实地勘踏及调查资料。
3、市政工程设计规范、施工技术规范及质量检验评定标准。
4、国家、省、市现行市政施工验收规范和操作技术规程《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）、《市政排水工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）、《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-9）。
5、省市建设厅行政主管部门有关城市建设管理、安全生产、现场文明施工、现行监理管理的规定。
6、业主有关质量、安全、文明施工的管理规定。
7、本企业的施工能力、技术水平、施工管理规定及类似工程施工经验。
二、编制原则：
本工程施工方案满足业主规定的工期要求并适当留有余地，确保施工安全、确保施工工期，创一流管理的指导思想进行编制。
1、立足机械化施工方案，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理核心层，全面负责工程的施工进度，工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等，直接对业主和监理工程师负责。
2、土方施工、排水管道、路基施工流程为基础，全面规划，统一管理、合理安排、重点保护。
3、充分考虑雨季城市施工路基、雨污水管道对象的工程特点，以土方调配为重点，组织交叉作业，流水作业，确保施工目标，力争技术上可行，经济上合理。
4、在机械及检测仪器配置方面加强管理，提高机械化施工和劳动生产率，力保工程质量。
工程工期提供有力的物资条件。
5、在施工方案的指定，施工工艺的选择，施工技术的实施方面立足规范化、标准化。
落实各项施工技术措施，确保工程质量和工期。
6、在工程施工布置上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。
7、严格执行施工操作规范和有关的技术规范，加强生产管理，确保工程质量，工程工期和施工安全。
8、做到“精心组织、精心管理、精心施工、以质量创信誉、工程树形象、安全作保障、管理创效益”的企业精神。
9、根据各部门发的关于“急性传染病”预防工作的要求，以及国家现行法规要求，制定严密的“急性传染病”预防措施，并严格执行。
10、遵守国家各级建设行政主管部门及业主的相关施工管理规定。
第二节工程概况
一、工程概况
1、道路工程
起止桩号：
路面宽度：
2、排水工程：
三、主要工程量和主要材料表：
工程项目
规格
单位
数量
道路工程
原路面挖除
m3
1050
4.5%水泥碎石
H：
20cm
m3
453
连槽石
H：
30cm
m3
720
排水工程
污水检查井
φ1000
座
28
雨水检查井
φ1000
座
28
进水井
300*500
座
28
污水管
HDPE300
m
379.5
HDPE200
m
45
承插式砼管（雨水）
φ600
m
66
φ500
m
117.5
φ400
m
20
平口砼管
φ300
m
98
污水管槽土方（挖土方）1200m3
雨水管槽土方（挖土方）480m3
四、主要工程材料表：
序号
材料名称
规格
单位
数量
1
圆钢
φ10以内
T
1.89
2
螺纹钢
φ10以上
T
0.7
3
杉原木
综合
m3
3.7
4
水泥
32.5R
T
85
5
中砂
m3
118
6
砾石
m3
520
7
连槽石
m3
720
8
页岩标砖
千匹
78000
9
砼踏步
块
230
五、工程特点和施工条件分析
施工段工程系历史文化保护区，本着对历史文化保护、实行“两不准动”即树木不动、建设不动的规定，路面宽度不一，施工土方地狭窄，机械作业转弯半径不能满足要求，部分地段主管、支管必须采用人工进行开挖，给施工作业带来一定的难度。
该段道路住有部分居民，居民如生活用水、污水、等故应增加临时排水沟。
地下资料不明，小三线等必须人工挖探槽，查明地下情况后再进行大面积的的开挖，确保工程无误。
施工地段初步设置为交叉施工，架设围栏，预留人行通道，确保当地居民进出，危险地段设置警示灯等，确保人行安全。
按业主安排施工外接电源设置四处电源开关箱进行施工现场，确保现场小型机械用电。
施工用水，生活用水沿线市政城市供水能满足要求。
第二章施工布置
第一节施工目标
我公司首次进入城中心市政建设，决心在本标段施工中，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用全面项目管理新技术、以确保施工目标，降低成本。
在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和供货单位密切合作。
实行项目法施工，责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。
1、工期：
确保78天内完成规定的全部工程项目。
2、质量：
按合同要求一次验收合格，争取达到优良。
3、安全：
按五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌），严格按建设部一标三规范组织施工。
4、文明施工：
达到文明施工样板工地标准。
第二章施工准备
一、施工准备
各项准备工作时间控制在5月25日前完成，完善项目部材料库房，大宗材料进场堆码整齐，测量工作复测和加密高程和加密控制网的布置；复测采用DSB-D2水准仪进行测量，测量成果应及时报监理工程师审批。
（一）、着手办理施工许可怔、施工放线单等手续。
与业主及监理单位取得联系，协商开工事宜并办理开工手续。
（二）、组织项目部管理人员，详细熟悉施工设计图，以及相关的文件、资料。
进一步进行现场踏勘，结合现场情况，深化、细化施工组织设计，编制分项实施性施工方案，拟订施工操作要点，并组织相关人员进行学习，做到胸有成竹。
（三）、对建设单位交付的有关工程资料进行认真的一一检查，核对，对工程线路进行准确定位、放线、沿施工段作好施工控制网的部设工作。
（四）、在施工现场南侧架设临时输电线路，施工外接电源后外接四个分电箱。
二、机械设备准备
本工程主要位于成都市市中区，我公司将周密的计划，科学的管理，充分发挥机械作业的优越性，使机械的利用率达到最佳状态。
考虑到本工程工程量较大，绝大部分采用机械开挖及转运，材料进行现场堆放。
主要机械设备及材料试验、测量仪器设备表
主要施工机械设备表
序号
机械或
设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率
（kw）
生产能力
备注
1
自卸汽车
东风
10
二汽
2001
3×205.9kw
4.5吨/台
2
装载机
Zlj40
1
柳州
1998
294.2kw
3m3/台
3
装载机
Zl30
1
成都
2001
73.5kw
1.5m3/台
4
压路机
3y12/16
1
洛阳
2000
12~16吨
5
压路机
2y8/10
1
徐州
1999
8~10吨
6
挖掘机
W200
1
现代
1998
128.7kw
1.0m3/台
7
潜水泵
φ100
4
成都
2001
φ50
2
成都
2002
2.2
8
发电机
75gf
1
天津
2000
125kw
9
蛙式打夯机
NW40
8
成都
2002
10
冲击式打夯机
6
德国
2002
11
砼振捣器
各型
4
成都
2002
12
钢筋切断机
QJ40-2
1
成都
2002
5KW
13
钢筋弯曲机
WJ40-1
1
成都
2002
3KW
14
交流电焊机
BXI-500
1
成都
2002
30KW
15
对讲机
摩托罗拉
15
美国
2003
16
工程指挥车
北京213/212
2
北京
1999
17
电子计算机
联想（奔4）
2
北京
2002
拟配备本合同工程主要的材料试验、测量仪器设备表：
序号
仪器名称
规格型号
单位
产地、厂牌
数量（台）
新旧程度
1
全站仪
CFS2
台
日本、索佳
1
90%
2
电子经纬仪
DJD5-1
台
苏州
1
90%
4
自动安平水准仪
AL332
台
瑞士
3
95%
5
天平
DS3
台
南京
2
90%
6
磅称
JP-13
台
～
3
85%
7
砂浆试模
60*60*60
套
～
8
85%
8
砼试模
抗压
组
～
10
85%
9
砂、石筛
0.16-10mm
套
～
2
90%
10
电热干燥箱
CS101-3
台
上海
2
85%
11
液压万能试验机
WE-300
台
～
1
80%
12
液压试验机
WYL-2000D
台
～
1
80%
13
弯程测试仪
WC-67
套
～
1
95%
14
标准击实仪
STK-1
台
南京
1
90%
15
土工筛
0.1~2mm
套
浙江
2
95%
16
灌砂筒
～
个
成都
4
85%
17
环刀
～
个
成都
50
100%
三、材料物资准备
本工程主要材料为自采供应。
工程开工前，由项目部根据施工计划由我公司已建立的审查通过的材料供应厂家的名单，汇同业主、监理一起审定、选用材料供应商。
施工时根据材料供应计划和工程进度提前组织进场。
其他零星材料根据施工进度计划提前采购进场。
四、组织机构
本工程组织机构由项目经理、技术负责人、施工员、技术员、质量安全员、材料员、资料员等组成，并由项目经理总负责。
序号
职务
姓名
职称
责任分工
1
项目经理
工程师
项目部全面管理
2
项目副经理
工程师
项目部现场管理
3
技术负责人
工程师
负责现场技术
4
责任工长
工程师
负责现场施工
5
测量
工程师
现场测量
6
质安员
工程师
负责现场文明施工
7
材料员
工程师
现场材料管理
8
内业资料
助理工程师
项目内业资料
五、施工作业层-劳动力组织准备
精选曾经管理过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业队组进行施工。
根据工程特点配置强干的普工、混凝土工、木工、砖工、钢筋工、电工、机械操驶、司机等。
工人提前三天进场，进场后由安全员对工人进行安全、消防和文明施工。
详细记录每名工人的身体状况。
对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。
对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
未经项目部对质量、安全进行培训的操作人员不允许上岗，定期班组进行三级教育活动。
加强对劳务单位的管理，凡场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。
施工管理体系框图。
工种、级别
按工程施工阶段投入劳动力
准备
土方
铺装
收尾
杂工
20
钢筋工
2
砼工
24
模扳工
4
电焊工
2
水电工
4
机操手
6
6
6
测量员
2
3
3
项目经理部机构主要岗位职责框图
职别
职责内容
项目经理
全面负责工程项目施工管理、生产经营工程质量责任人安全生产第一负责人。
技术负责人
负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业，施工过程技术指导和解决技术问题
责任工长
按图纸、规范、施工方案组织施工、保证工期和质量，管理各专业工长和现场劳动力的使用，对施工过程组织
计划统计员
负责项目工程月、旬施工计划编制与落实，工程计量，参与项目成本分析与管理等工作。
实验员
负责项目工程施工过程的材料、半成品、成品、土工技术检验与试验等工作。
内业技术员
工程技术档案管理、计算机管理；工程技术管理、指导技术核定、技术资料管理、施工、材料等计划
质量检查员
落实各项质量控制措施、施工安全生产监督、检查验收
安全员
落实各项安全生产措施，施工安全生产监督、检查。
测量员
负责道路轴线、标高定位测量放线，土石方地貌及土石方平衡测量、计算等工作。
材料员
负责工程材料采购、供应、保管、收发、现场材料管理监督
六、施工组织机构和启动与高效运作
1、项目经理部直接隶属总部，由公司法人代表授权项目经理处施工现场一切事宜。
2、组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的人员进入队伍。
3、建立健全项目管理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。
4、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目部管理人员会议，检查工作质量。
5、公司每天召开一次现场办公会，重点解决项目资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各工作高效运转。
6、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。
7、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的人员，建立连续作战的精神，确保工期按时完成。
8、实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核法”，一推动项目整体管理水平提高，激发全体管理人员的工作积极性。
9、工程资金由项目经理在银行设立专用帐户，由项目经理直接支配。
若施工过程中出现一时资金短缺，公司提供生产资金确保工程连续施工。
10、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。
鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。
11、项目经理部加强同业主、质监站、设计院、监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点，保证工程有条不紊地进行。
第二节施工部署
一、施工部署
根据本标段的工程情况，工期要求和施工条件，该路段总的组织原则，以道路桩号00+00为分界线共划分两个施工段，至03+88.224。
先污水后雨水铺设。
二、施工原则
先地下后地上，先深后浅，先大后小，先主体后附属，、管道安装和井同时施工，见缝插针，组织开展一场多专业多工种的平行交叉流水施工生产大会战。
三、施工安排
根据以上总的原则和做法，应充分做好以下安排：
1、施工安排根据本工程的特点，道路施工、管线及土方施工所需要的人员、机械按两套组织。
在每个施工段中，采用条形施工，流水作业，以道路纵向连续进行‘水电配备二组人员，土方施工时，配合将沟槽挖好，下管线并隐蔽验收后立即封闭。
并注意与有关部门的协调，配合好管线的连接、通水、闭水工作。
管线随土方软基处理及辅道基础配合施工，横向管线在进行主车道路基处理时进行，完毕后再与纵向管线连通。
2、施工顺序：
准备工作——搭建临时设施，修筑临时工程——复核测量数据、桩——施工测量——清除原路面——土方工程——地下管线新建工程——路基工程
3、沿线施工技术措施
A、围栏搭设：
本着文明施工、安全施工及安检部门有关规范要求进行搭设，两端路口实行封闭，在同仁路口开进出口大门，悬挂“五牌一图”，南边实行全幅搭设围栏，留足1.2米人行道，确保居住人员的通行，每天派专人清洗围栏，确保干净、整洁。
B、探坑：
该路为历史旧路，现无法查实地下管网资料，为确保安全生产、文明施工、在施工前必须进行人工挖探坑查明地下管网情况，沿线调查摸清情况，目测现场地面暴露管线，实施每段15米—20米横向开挖探坑，个别复杂地质加密探坑数量及纵向开挖（查明供水管、天然煤气管、电缆管等）实施前后两边进行人工挖出道路基层，同时上报有关部门协调处理，确保后期施工无误。
C、电杆保护措施，沿线有7根电杆在施工红线内，因路基下挖0.7—0.8米，而现有电杆埋深为1.2米，为确保安全施工，在施工过程中，采用6米钢管制成剪刀支撑加固。
D、2+80处左右路中北侧有一棵大树（直径约0.6米），该树系表土层生长植物，在该处挖至0.8米左右时必然会对树根有一定的扰动，遇大风还有倒塌的危险。
故建议：
1、建议有关园林管理部门进行砍伐。
2、现场临时加固，四角打钢钎，用钢绳套固拉紧。
E、北边围栏紧靠施工红线，为确保围墙不倒塌，在施工时现路面下挖路基时预留30cm路面，同时每隔2米加木板支撑防护，确保围墙安全。
F、临时排水系统：
沿线居住人员的生活用水及公厕用水在施工过程中采用临时排水管引入路端污水井内。
第三节、施工工期和进度计划
一、施工工期选定：
根据业主要求，施工工期为90天，开工日期×××年×月××日、竣工日期为××××年×月×日结束。
为了实现目标，必须实施平面流水作业，由于多工种、多专业立体交叉作业多，必须以施工关键路线，主导工序为核心搞好非关键路线的交叉作业搭接施工，才能有效控制工程总工期。
采用“分阶段节点控制法”，既总工期经过测算，采用倒计时分阶段后，形成几个关键点，依据施工总进度横道图与网络图互相覆盖、补充，形成周密、仔细的月、周计划，无论哪一条路线、主导工序，因任何原因造成该段工期沿后，必须采用有效措施，在本阶段内追回失去的时间，确保总工期实现，并制定工期管理与项目全体员工收入直接挂钩的奖罚措施，必须让全体职工铭记：
确保按期交工，才能满足业主的愿望，也是我公司全体职工的神圣职责和无尚光荣。
主要控制节点和工期如下：
1、排水工程：
历时48天
土方开挖2005-5-30--2005-6-6
污水管道安装2005-6-5—2005-6-28
雨水管道安装2005-6-11—2005-7-12
土方回填2005-6-10—2005-7-2
2、道路工程：
历时55天
土方开挖2005-6-25—2005-7-5
路基下基层2005-6-28—2005-7-22
水泥稳定层2005-7-28—2005-8-25
二、施工总进度计划横道图（下页）
第三章施工方案和技术措施
第一节排水工程施工
一、市政工程施工测量工作量大，点多线多，标准要求高。
而且测量控制工作有其特别系统严密性、连续性，来不得半点差错。
在操作过程中，我们成立由两名工程师（道桥专业）组织专业测量队，认真钻研图纸，从每个点、每条线开始，扎实控制好局部的标准精度，再进而组织好全局的施工测量工作，提高测量的精度和测量的效率。
测点放样前，认真作好内业准备工作，校正仪器设备，拟定施工方案。
现场精心操作，对不符合精度测量成果必须复测，决不马虎了事。
主要采用的一起设置及工具为：
S3水准仪和J2经纬仪、水准尺、钢尺等。
一、水准的控制方法
将建设方移交给施工单位的水准点（高等级水准点，布置在工地红线附近区域）作为整个工程水准的基点，采取四等水准将高程引测到施工路段的两侧及分隔带，两点相间以不超过100米为宜，设置在高程桩上。
当进行到施工测量时，就近利用，这样大大提高工作效率，确保测量成果的精度。
二、平面控制方法
1、复核所移交控制点是否有误。
2、利用控制点放出道路中心线上的施工控制点，直线部分分50米一点，曲线部分除圆点外每20米一点。
道路中心等特殊点插入。
3、各施工控制点护桩。
护桩测定后，用砼固定，以备道路施工、管线施工时使用。
曲线施工时按切距法放点。
精度控制：
测距1/2000，测角＜20秒，层面高度＜10毫米。
4、管线及井位的测定
利用上述平面控制网，确定管线的中心线。
对于曲线段5米为间距，测设中心线控制桩。
井位根据相应里程桩号，在中心点打出横断面线，在井位两侧定好方向桩。
由纵向中心线与横断面方向线即可交出井位中心点。
有了若干个井位标准点，附近上下游的井位还可用在中线上测距确定井位。
5、基层面控制
一般每10米在铺筑基层的平面四角钉高程桩，中间拉线控制。
高程标志桩设在施工不易破坏的位置即可。
第二节管道工程施工方法及施工工艺
排水工程施工前，必须复核终点已建管道的位置、断面、高程，若与设计有出入或出入较大，及时会同各方处理，以保证施工顺利进行。
一、施工工艺流程
二、沟槽开挖
1、施工放线
沟槽开挖前应放出管道中线和开挖边线，开挖边线庄根据钢筋砼管径，基础宽度、槽底施工工作边宽度及边坡坡度等共同确定。
2、沟槽开挖
沟槽开挖前，必须先破除原有道路的砼路面。
拟采用挖掘机改装破碎头的机械破除方式，将破碎后的路面砼及时运至临时堆土场或业主指定的位置。
基层可直接采用挖掘机勾除。
沟槽土方开挖主要采用挖掘机作业，人工修边捡底，遇地下管网时，采用人工开挖。
按设计图纸，污、雨水管的平面位置和纵面高程，一般情况可采用大开槽开挖方法。
沟槽开挖时应严格控制基底标高，当机械开挖至沟槽底以上30ccm时停止，人工捡底以避免超挖扰动基础。
同时注意开挖过程中控制中线测量，以免挖偏建成不必要的损失。
开挖过程中应充分考虑土方综合平衡，将用于沟槽回填的土方堆积在沟槽边，堆土高度不宜超过1.5m，且距槽边缘不小于1.0m，将外弃的土方和现场无条件堆积但又要用于回填的土方及时运至临时堆土场。
4
3、开挖沟槽底宽及边坡
根据有关施工规范和施工经验并结合现场实际，沟槽开挖深度h≤1.5m直槽开挖；1.5m＜h≤3m，i=0.25。
支管采用人工开挖
4管基砼浇筑（只限于钢筋砼平口管）
沟槽开挖捡底达设计标高，槽底验收合格后，及时按技术要求浇筑基础砼。
若遇不良土基，地基达不到规定要求，及时上报监理、业主，并请相关设计人员会同处理。
5管道安装
（1）平口式钢筋混凝土管
本工程所用管道管径为300~600。
当沟槽深度大于3m或由于场地限制不方便人工下管的采用机械下管；沟槽深度小于3m且管径≤500时，一般采用人工下管。
管道安装前应进行外观检查，发现裂缝，保护层脱落，空鼓，接口掉角等缺陷，使用前应修补并经鉴定合格后方可使用，并将管内外清扫干净。
当管座平基砼抗压强度大于5.0N/mm2时，方可进行安管。
管道安装时注意控制好管道中线和高程（采用每20m设一龙门板进行控制）。
管道必须垫稳，管底坡度不得有倒流水，缝宽均匀，管道内无杂物。
管道安装完待测量人员复测中线和高程合格后支模浇筑管座砼。
砼浇筑（包括平基砼），采用斜槽输送，其方法是：
从沟槽上斜槽将砼引入模内，并防止砼离析（遇有离析现象时须作二次拌合）。
对基础砼采用插入式振捣器振捣，每一次振捣应到砼不再下沉，表面翻浆不再冒气泡为止。
搌捣器移动间距为30~40cm。
（2）承插式钢筋混凝土管
A、管道安装程序：
沟槽检查（验槽）→基础垫层处理→下管、安管→接口处理→设检查井→闭水试验→回填沟槽
B、管道安装：
本工程所用管径为300~600，全部采用人工下管配合吊链拉入法安装。
管节安装前同平口管一样进行外观检查，合格的才使用，橡胶圈使用前必须逐个检查，不得有割裂、破损、空泡、大气边等缺陷。
待机械开挖离基底30cm时停止开挖，根据管道中心和管子外径放线用人工开挖敷管弧形子槽，稳管前在子槽内用粗砂按管子外径弧形填好（厚度5c
升级会员 