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休闲食品类商业计划书

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同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。

本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快业绩进步,以下为休闲食品类商业计划书的全部内容。

XXX零售类项目

 

 

xxx食品有限公司

二零一x年x月

第一章市场分析

1。

1目标市场定位

Ø

年龄结构:

以18—24岁大学生、25—29岁的青年白领为项目主力消费人群。

注:

以上数据为周黑鸭(微甜偏辣的口感跟本项目产品有共同之处,故可借鉴)在淘宝网的统计数据。

Ø

性别结构:

参考休闲零食在淘宝网线上销售统计数据显示,男女性别比为64:

36。

1。

2休闲食品行业市场现状分析

1.主力消费群体现状

据国家统计局公布数据显示,2014年,我国大学生人口数量为1990万人,25-29岁的青年白领人数为4728万人.

图1—1休闲食品主力消费群体现状

2.休闲食品行业市场现状

截止2014年底,我国社会零售总额为262394万亿元,其中,休闲食品行业累计实现销售收入4360。

20亿元,同比增长18.12%,占社会零售总额的1。

66%.

图1—2我国休闲食品销售情况

1.3驱动因素分析

1.4休闲食品行业发展趋势

综合考虑上述驱动因素,预计未来5年,休闲食品的销售量及销售额将迎来快速增长,预计到2020年,我国休闲食品的市场规模将接近8000亿元.

图1-3我国休闲食品行业市场规模预测

1。

5市场竞争分析

第二章项目介绍

2.1项目简介

2。

2产品优势

2。

3主打产品简介

2。

4特色消费者服务

第三章商业模式

3。

1项目定位

3。

2商业模式

3.2.1运营模式

自在屋以“酸甜苦辣”四大系列熟食产品为主,通过良好的商业模式与品牌运营,以及优秀的供应链管理与运营团队,以“零添加、原生态、趣味性”的产品,开创互联网互熟食产品全网零售的知名品牌。

3.2。

2盈利模式

 

第四章战略规划

4。

1项目优势

4。

2战略目标和规划

4。

2.1战略目标

近期:

中期:

远期:

表4—1项目战略目标

项目

近期

中期

远期

时间

业务范围

收入(万元)

利润(万元)

4。

2。

2发展规划

Ø近期

Ø中期战略规划

Ø远期战略规划

第五章营销策略

5。

1消费者行为分析

5.1。

1消费者信息收集渠道

消费者寻找零食购买渠道主要是通过朋友推介、广告、搜索引擎、生活类报刊杂志及信息网站等.

5。

1。

2影响决策因素

主要包括:

品牌知名度、产品与服务的质量、产品价格、购物便利性、平台诚信度等因素。

5.2爆款策略

1、选款:

经验结合部分数据,选择当期爆款产品

2、试推:

调整库存,按照整体规划的强推标准给予推广,重点关注前面几天的产品数据

3、优化:

款好那就持续的优化流量入口及产品内功,款不好就换款,并总结经验

4、成就:

打造爆款成功,给予团队一定的物质及精神奖励

5、跟踪:

数据管控,持续优化

6、收尾:

跟踪数据,在爆款末期展开库存管理收尾工作,防止库存积压过大

5。

3经营规划

5。

3。

1引流策略

1。

引流渠道

⏹淘内免费:

淘宝搜索、天猫搜索、淘宝站内其他、淘宝试用、店铺动态、淘宝会员、天天特价、淘宝促销、淘宝双11大促、淘宝双12、淘宝频道、天天抢拍、淘宝活动、淘金币、天猫活动、供销平台、积分俱乐部、淘宝类目、淘宝足迹、淘宝帮派、淘宝其他店铺、淘宝尺码、淘宝信誉评价、爱淘宝、天猫首页、淘宝首页、淘宝星店、拍卖会、

⏹淘内付费:

直通车、淘宝客、钻石展位、聚划算

⏹自主访问:

宝贝收藏、已买到商品、直接访问、店铺收藏、我的淘宝首页

⏹淘宝外部:

京东、1号店、微信平台、微店

2.推广策略

Ø搜索引擎

为了达到最好的效果,公司利用SEO、竞价排名等方式在影响力最大的XX、360、搜狗等搜索引擎进行产品与服务宣传。

Ø

微信推广

本项目可利用微信的高渗透率和使用率,建立“自在屋"的微信公众号对本项目进行推广。

Ø购买激励推广

第一次在购买自在屋产品,平台可给予消费者一定的优惠、奖金、礼包等,从而激励更多的用户向朋友进行推广。

Ø自媒体营销

建立公司主页,将公司、产品等信息发布在主页上,消费者在浏览时便可以对公司有初步了解。

5.3.2成交策略

旗舰店通过以下方式提升店铺的成交率:

1。

提升产品本身品质

2.加强促销活动

3。

不断完善店铺装修

4。

提高服务质量

第六章组织结构与管理团队

6.1组织结构

本项目组织结构如图所示:

图6—1公司组织机构图

6。

2管理团队

第七章融资方案

(融资方案是向投资者提出融资需求的核心章节)

7。

1融资需求

项目将持续进行三轮融资,用于实现“XX"项目在全国范围内的业务覆盖.

本轮是第一轮,项目在第一个目标期所需资金万元,主要用于公司扩建、网络维护与扩建、设备购置、营销推广、团队的完善等方面。

根据测算,项目前5年净现金流折现值约为万元。

保守估计,以万元作为本轮融资时的项目估值,本轮拟出让%的股份。

项目各轮融资之后,原有投资者的出资金额所占股份变化见下表。

表7-2三轮融资出资金额所占股份表

类别

公司占股比例

出资额度(万元)

投资者1占股比例

出资额度(万元)

投资者2占股比例

出资额度(万元)

投资者3占股比例

出资额度(万元)

第一轮

第二轮

第三轮

7。

2资金使用计划

本轮为第一轮融资,资金需求额度为万元.

表7—2资金使用计划

序号

项目

金额(万元)

占比(%)

1

2

3

4

5

6

7

合计

7。

3退出机制

本项目有以下几种退出机制:

1、上市退出

在条件成熟时,公司将会上市。

成功上市最能体现公司的市场价值,对投资者及公司自身也是最理想的方式。

项目比较成熟时,投资者可从资本市场以理想价格退出。

上市退出时,投资者以双方约定的最后股权结构,按照其占有的股份比例,根据项目上市之后的市值获得相应的资本增值回报。

2、股权转让

本公司与其他上市公司或者大公司发生并购事宜,进行资本结合,投资者以理想价格出让股权,获得现金回报,从而退出。

股权转让时,按照转让时双方约定的股权结构,根据转让时项目的价值评估金额,进行相应的股权转让,但股权拟受让者须征得投资者一致同意后方可完成股权的受让,并获得对应的权益与义务。

3、公司回购

公司在获得稳定现金流后,通过协商等方式由公司回购,投资者通过合理的价格退出。

公司回购的操作流程与股权转让情形相似,只是公司享有优先回购权。

第八章财务分析

8.1财务假设

本项目财务预测基于一下基本假设:

(1)项目从T年投产,T+1年运营,预测期为3年。

在此期间,项目公司所遵循的我国现行法律、法规及政策无重大改变,主要经营地的社会经济环境无重大变化;

(2)本项目财务预测按照一次性融资方式进行预测,假设融资金额能足额及时到位;

(3)国家商业环境没有大变化,国家行业政策不发生实质性的变化;

(4)人力资源成本、固定资产价格和推广费用与计划没有太大变化,并且这种计划在预测期间没有实质性的改变和调整;

(5)项目收入需要交纳相关税费,包括营业税税率为5.6%,另外企业所得税以25%计。

 

8.2财务预测

8.2。

1收入预测

表8-1年销售收入预测表

序号

项目

T+1年

T+2年

T+3年

T+4年

T+5年

1

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

3

合计

 

 

 

 

 

编制说明:

1、

2、

3、

8.2.2利润预测

表8-3年利润预测单位:

万元

项目

T+1年

T+2年

T+3年

T+4年

T+5年

一、主营业务收入

 

 

 

 

 

二、主营业务成本

 

 

 

 

 

三、利润总额

 

 

 

 

 

四、税金

 

 

 

 

 

五、净利润

 

 

 

 

 

8.2.3现金流预测

表8-4年现金流预测单位:

万元

项目

T

T+1年

T+2年

T+3年

T+4年

T+5年

一、现金流入

 

 

 

 

 

 

二、现金流出

 

 

 

 

 

 

三、所得税后净现金流量

 

 

 

 

 

 

四、累计所得税前净现金流量

 

 

 

 

 

 

8。

3财务评价

项目预期五年的财务指标如下:

⏹项目年均销售收入:

万元

⏹项目年均净利润:

万元

⏹项目净利润率:

⏹项目内部收益率:

⏹项目现金流净现值:

万元

⏹项目投资收益率:

⏹项目回收期:

本项目投资收益率高,回收期较短,应该说具有很高的投资价值.

第九章风险分析

9。

1项目风险识别与分析

项目在经营期可能存在下列潜在风险:

1.市场风险

2成本控制风险

3。

安全风险

9.2风险级别识别

根据项目存在的潜在风险因素,采用简单估计法对各风险因素的影响程度作以简单分析可以看出,市场风险造成的风险较大,但可以采取措施,降低发生的可能性;安全风险较大,公司需制定严格的业务操作流程,积极做好应对之策。

表9-1风险因素和风险程度分析表

序号

风险因素

风险程度

说明

灾难性

严重

较大

一般

1

市场风险

2

成本控制风险

2。

1

管理效率

2.2

人员素质

3

安全风险

9.3风险防范措施

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