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医药代表拜访的基本步骤

拜访的基本步骤

一、销售拜访的三要素1、你的目标2、为达到目标所准备的“故事”3、拜访需要的工具

二、销售拜访的基本结构

寻找客户

访前准备

→接触阶段→探询阶段→聆听阶段→呈现阶段

处理异议

成交(缔结)→跟进?

(一)?

寻找客户①?

市场调查:

根据产品和开发目的,确定调研范围。

②档案建设:

商业注意事项:

(1)是否能达到gsp的要求;

(2)商业信誉评估;

(3)经营者思路是否开阔;

(4)渠道覆盖能力。

③?

筛选客户:

(1)?

牢牢把握80/20法则;

(2)选择企业最合适的客户。

(二)访前准备①?

客户分析客户档案(基本情况、科室、级职)、?

购买/使用/拜访记录如拜访医生:

要了解其处方习惯?

如拜访营业员:

要了解其推荐习惯,和其自我对该类知识的认识②?

设定拜访目标(smart)s-specific(具体的)?

m-measurable(可衡量)

?

a-achivement(可完成)r-realistic(现实的)?

t-time?

bond(时间段)③?

拜访策略(5w1h)④?

资料准备及“selling?

story”⑤着装及心理准备销售准备①?

工作准备?

熟悉公司情况?

做好全力以赴的准备熟悉产品情况?

明确目标,做好计划了解客户情况?

培养高度的进取心了解市场情况?

培养坚韧不拔的意志

②心理准备培养高度的自信心培养高度的纪律性墨菲定律:

如果有出错的可能,就会出错。

?

东西总是掉进够不着的地方。

蛋糕掉在地上总是有奶油的一面朝地面,有些事情总是愈解释愈糟糕。

明确拜访对象:

销售拜访中你拜访谁?

医生、药师、商业、行政官员、零售药店?

①拜访医生的目的

(1)介绍产品;

(2)了解竞争产品;(3)建立友谊‘(4)扩大处方量;

(5)与药房联系(6)临床试验;(7)售后服务②拜访医生的要素

(1)自信心;

(2)产品知识;(3)销售技巧;(4)工具;(5)计划、目的③拜访医院药房/零售药店老板的目的

(1)介绍产品;

(2)进货;(3)查库存;(4)消化库存;

(5)疏通关系/渠道;(6)竞争品种④拜访商业的目的

(1)了解公司;

(2)促成进货;(3)查库存;(4)催款;

(5)竞争产品;(6)售后服务(7)保持友谊;(8)协议⑤拜访零售药店营业员的目的

(1)了解动销情况;

(2)了解竞争对手促销手段;(3)库存量;

(4)处理异议(5)培训产品知识、销售技巧;(6)兑现奖品或提成;

(7)终端宣传品的摆放(8)沟通感情,增进友谊⑥访问客户

(1)制定访问计划;

(2)善用访问时间和地点,提高拜访效率;

(3)善用开场白,留下好印象(4)善于掌握再次拜访的机会

(三)接触阶段①?

开场白易懂,简洁,新意,少重复,少说“我”,多说“您”,“贵公司”巧妙选择问候语很关键。

②?

方式开门见山式、?

赞美式、好奇式、热情式(寒暄)、请求式接触阶段注意事项:

①珍惜最初的6秒种:

首次见面一般人6秒种之内会有初步印象?

一见钟情?

一见无情②?

目光的应用:

了解目光的礼节、注意目光的焦点③?

良好开端:

和谐、正面,创造主题,进入需要,充足时间④可能面对的困难:

冗长,沉默,负面,目的不清,恶劣经历,时间仓促。

(四)探询阶段什么是探询(probing)探查询问,向对方提出问题。

练习1、?

当你第一次与客户接触时遇到困难,你将如何化解?

2、?

每人列举3个不同形式的开场白?

3、?

每人列举3个不同类型的提问?

探询的目的:

a、收集信息?

b、发现需求?

c、控制拜访?

d、促进参与?

e、改善沟通?

探询问题的种类肯定型问题――限制式提问(yes/no)(是不是,对不对,好不好,可否?

)公开型问题――开放式提问(5w,2h)疑问型问题――假设式提问(您的意思是――,如果――)开放式问句句型(5w,2h)who?

是谁?

how?

many?

多少what?

是什么?

how?

to?

怎么样where?

什么地方when?

什么时候?

why?

什么原因限制式问句句型?

假设式问句句型是不是?

?

您的意思是――?

对不对?

?

如果――?

对不好?

可否?

开放式提问开放式提问时机:

?

好处:

当你希望客户畅所欲言时?

在客户不察觉时主导会谈当你希望客户提供你有用信息时?

客户相信自己是会谈的主角当你想改变话题时?

气氛和谐有足够的资料坏处:

需要较多的时间、要求客户多说话、有失去主题的可能限制式提问?

好处:

限制式提问时机:

?

很快取得明确要点当客户不愿意提供你有用的讯息时?

确定对方的想法当你想改变话题时?

“锁定“客户取得缔结的关键步骤坏处:

较少的资料、需要更多问题、“负面”气氛、方便了不合作的客户假设式提问假设式提问时机:

当你希望澄清客户真实思想时当你希望帮助客户释意时好处:

?

坏处:

能澄清客户真实思想?

带有个人的主观意识能准确释意语言委婉,有礼貌

(五)呈现阶段1、?

明确客户需求;?

2、呈现拜访目的?

3、专业导入ffab,不断迎合客户需求ffab其实就是:

?

feature:

产品或解决方法的特点;?

function:

因特点而带来的功能;?

advantage:

这些功能的优点;?

benefits:

这些优点带来的利益;?

在导入ffab之前,应分析客户需求比重,排序产品的销售重点,然后再展开ffab。

在展开ffab时,应简易地说出产品的特点及功能,避免使用艰深之术语,通过引述其优点及客户都能接受的一般性利益,以对客户本身有利的优点做总结,在这里,营销人员应记住,客户始终是因你所提供的产品和服务能给他们带来利益,而不是因对你的产品和服务感兴趣而购买;?

(六)处理异议1、?

客户的异议是什么2、?

异议的背后是什么3、?

及时处理异议4、?

把客户变成“人”:

把握人性、把握需求处理异议方法:

面对客户疑问,善用加减乘除?

a.?

当客户提出异议时,要运用减法,求同存异;?

b.?

当在客户面前做总结时,要运用加法,将客户未完全认可的内容附加进去;?

c.?

当客户杀价时,要运用除法,强调留给客户的产品单位利润;?

d.?

当营销人员自己做成本分析时,要用乘法,算算给自己留的余地有多大;

(七)成交(缔结)阶段1、?

趁热打铁2、?

多用限制性问句3、?

把意向及时变成合同4、?

要对必要条款进行确认?

程序:

要求承诺与谛结业务关系?

1、?

重提客户利益;?

2、?

提议下一步骤;?

3、?

询问是否接受;?

当营销人员做完上述三个程序,接下来就应该为客户描绘其购买产品或服务时所产生的愿景,最终刺激准客户的购买愿望;积极捕捉客户无意中发出的如下讯息:

?

客户的面部表情:

?

1、?

频频点头;

2、定神凝视;

3、不寻常的改变;?

客户的肢体语言:

?

1、?

探身往前;

2、由封闭式的坐姿而转为开放;

3、记笔记;?

客户的语气言辞:

?

这个主意不坏,等等……

(八)跟进阶段1、?

了解客户反馈

2、处理异议;

3、沟通友谊;

4、兑现利益;

5、取得下个定单?

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