生产副矿长岗位职责标准版.docx
《生产副矿长岗位职责标准版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产副矿长岗位职责标准版.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
生产副矿长岗位职责标准版
生产副矿长岗位职责(标准版)
Investigateenvironmentalequipment,eliminatemajorsafetyhazards,andimplementhandoverresponsibilities,organization,systems,andpreventivemeasures.
(安全管理)
单位:
______________________
姓名:
______________________
日期:
______________________
编号:
AQ-SN-0014
生产副矿长岗位职责(标准版)
前言:
定责定片管理,做到在开工前,对环境设备排查,消除重大安全隐患,做好交接责任、组织、制度、防范措施落到实处。
可以用来收藏、阅读、改编、打印(使用时请先阅读条款)。
蒙发公司岗位说明书
一、岗位基本信息:
岗位名称
生产副矿长
岗位编号
暂不填写,为数据库做准备
公司/部门
蒙发煤炭有限责任公司
部门
呼和乌素煤矿
制作人
制作日期
审批人
审批日期
二、岗位关系:
岗位职务关系
岗位名称及在岗人数
直接上级
矿长
其他上级(如存在多重汇报,请写明)
副总经理(分管煤矿)
直属下级
掘进队长、采煤队长、生技科长、调度室主任
其他下级(指非直接汇报关系的下级岗位)
地质工程师、采矿工程师、测量工程师、通风工程师、调度员
总辖人数
岗位功能关系
填入名称
接受或提供的服务内容、资源、信息/文档名称等
内部客户
安技部
提供矿井基础数据,包括水文地质、测量数据、采煤工作面实际情况、通风设施
安全副矿
提供生产应用安全技术措施、生产日报表
机电副矿
提供设备运行状态信息、生产日报表
总工程师
提供矿井基础数据、生产日报表
后勤副矿
提供生产日报表、工人人数信息
矿长
提供矿井基础数据、生产日报表、技术措施
外部客户
内部供应商
安技部
接受安全技术指标指导/质量标准化指标及技术指导/技术改造指导、规划意见
安全副矿
接受井下及地面安全检测信息/安全措施指导/瓦斯检测值/安全检查监督
机电副矿
接受机电设备运行维护维修/设备检测服务/井下及地面变电站正常运行、供电/告知设备安全运行值/设备操作培训
总工程师
接受技术指导、技术问题解决方案/一通三防技术指导
后勤副矿
接受后勤服务/餐饮服务和食堂管理/办公区域清洁服务
职工洗浴室保洁和管理
矿长
接受工作指导
外部供应商
设计院
接受矿井建设设计方案
三、岗位绩效与职责:
岗位设立目的概述
协助矿长完成煤矿生产任务,组织执行国家相关安全生产法规、政策、措施、制度与技术要求
关键绩效领域
关键绩效指标(参考)
l安全管理
安全事故(一般、重大、重特大事故)起数、设备事故损失
安全培训达标率
l产量管理
生产任务达成率、掘进任务完成率
l成本管理
吨煤成本节超率
l人员管理
人员流失率
梯队人员培养任务完成率
岗位重要职能与任务描述(总体不超过15项,依重要性排列)
业务职责
1、负责协助矿长管理生产工作,下达采煤掘进年度/月度生产任务;
2、负责监督矿建项目安全设施的设计、施工和验收工作;
3、负责组织煤矿安全生产,并监督安全管理和安全生产执行情况;
4、负责检查生产工程质量和生产环境的管理工作;
5、负责监督检查采煤、掘进生产工作,控制采掘工作进度和安全;
6、负责解决一线技术难题,并将问题反馈给总工程师;
7、负责组织生产会议,分析安全生产动态,指挥协调生产各环节。
组织及人员管理
1、综采、综掘队伍建设
2、采掘队长、调度室主任及其副职、后备梯队的选拔、培养、管理
费用管理
四、岗位权限:
建议权
审核权
决策权
业务方面
1、矿区建设建议权
2、技术改造建议权
3、生产设备维护和购买建议权
4、绩效制度建议权
1、生产绩效考核结果
2、生产日报表审核
3、安全措施审核
4、安全管理制度审核
1、生产现场管理的决策权
2、生产现场技术措施的决策权
人事方面
采掘队长、调度室主任的选拔
培训考核结果
直接下级的任免
费用方面
1、生产设备的维修费用支付
五、岗位任职要求(上岗基本要求):
学历
大专以上
总工作经验年限
8
管理年限
(5)年,基层中层高层
专业知识技能要求
专业知识技能
采矿专业、地质专业、机电专业、煤矿安全专业
资格考试
国家级工程师职称
行业或专业
经验要求
行业或专业
年限(年)
机械化矿井120万吨生产管理
5年以上
其它要求
六、岗位成功关键素质能力要求:
1
4
2
5
3
6
七、工作条件及强度
工作制
工作环境和条件
□正常班
工作地点
□室外□室内□室内外兼有
□长白班
工作环境影响程度(1-5)
气味
温度
湿度
噪音
粉尘
辐射
□倒班(○两班倒○三班倒)
2
2
2
2
2
3
工作姿势(出现概率)
站立
走动
30%
坐
70%
精力
紧张程度
不紧张12
345
非常紧张
发生频率
低12345
高
体力消耗
小12345
大
八、晋升与职务轮换
晋升岗位
可直接升迁的职位
轮换岗位
可相互转换的职位
可升迁至此的职位
九、其他说明:
XXX图文设计
本文档文字均可以自由修改