如何撰写领导讲话稿.docx
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如何撰写领导讲话稿
如何撰写领导讲话稿?
篇一：
如何给领导写讲话稿
如何给领导写讲话稿
第一个问题，几个基本概念
主要谈一下个人对几个概念的理解。
一、领导讲话是什么？
领导讲话稿是领导者为实施领导在会议上所作的指示性发言，是各级领导同志发表政见、部署工作的有效形式。
1、讲话就是说话
2、领导讲话就是领导说话，是领导口语的书面化
3、领导代表岗位和身份，领导讲话是官方语言的口语化
4、领导讲话通常又是一种文件
二、领导讲话的特征
1、政策性，
2、准确性，真实性，说实话
3、逻辑性（条理性）
4、口语化，易表达
三、领导讲话的主要内容
1、宣讲政策，传达上级精神
2、分析形势，讲道理
3、总结、部署工作，
4、给下属提要求
用形式逻辑来概括：
三段论
1、为什么干？
上级要求，形势使然
2、干什么？
业务内容
3、怎么干？
教办法
四、领导讲话的主要类型
1、党代会、人代会等代表大会的报告。
内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。
要求内容全面，表述严谨、庄重。
2、会议开幕词。
一般在比较隆重的大型会议上使用。
内容主要是讲明会议的目的、意义及用法，要富有启示性、鼓舞性。
3.会议闭幕词或会议总结讲话稿。
主要是总结会议的收获，要求贯彻落实会议精神，要富有号召性。
4.工作会议讲话稿。
第二个问题，领导讲话的评价标准
起草的讲话精彩不精彩，不是自己说了算，孤芳自赏不行，不能有“自恋情结”。
有的同行，有时我也遇到过，对自己起草的领导讲话，视若掌上明珠，怎么看都好，别人说不得，碰不得，改不得。
这是大忌。
书归正传，分析评价领导讲话的标准问题，实际是分析评价主体的问题，就是谁是评价者，或者谁要充当评价者。
一般来讲，主要有三种人。
一是讲话者本人。
这是最高评价者。
讲话人说好，文稿就能过关；讲话人说不行，不是被枪毙就是要大改。
因此，起草领导讲话，一定要把讲话者本人，也就是我们的服务对象，作为最高评价者，把讲话者本人的赞赏视为最高荣誉。
这就要求文字秘书必须学会“投领导所好”，善于揣摩领导意图，用书面语言表现领导风格。
二是听话者。
就是出席大会的所有听众。
一般来讲，一篇领导讲话能得到所有听众的广泛好评，是非常不容易的。
相反，广大听众比较喜欢给领导讲话挑毛病。
而且，讲话者与听话者在不同的场合也会进行双向的交流。
譬如说，我给××领导起草了讲话，现场反映平淡，会下议论纷纷，传到领导耳朵里，效果自然不好，最终影响起草人与领导之间的默契与互信，因此，起草领导讲话，必须考虑听众这个重要因素。
三是起草者本人。
显而易见，如果自己不满意，指望别人说好，也是不切实际的。
当然，实际工作中，可能还有同行或其他身边人，会对你的文稿进行说道，对于他们的意见，可以参考，但不能作为标准。
总的来讲，一篇讲话，如果能做到领导满意、听众满意，自己满意，就应当算是一篇精彩的讲话。
至于如何让领导满意、听众喜欢，那是另外一个问题，需要具体问题具体分析。
由此，可以得出一个基本的结论，写一篇精彩的讲话，至少需要研究领导心理、考察分析会议内容和听众群体，最后是自己的不懈努力。
第三个问题，怎么写领导讲话
主要谈一下具体的起草过程。
一是接受任务。
常见的几种形式有：
领导直接面受机宜，或者直管领导转达，或者电话安排等等。
不论是何种形式。
在这一环节要尽可能多地获取信息，包括讲话者本人的具体想法、会议名称、会议主题以及会议场所、听众范围等等。
对于一个刚刚走上文秘工作岗位的初学者来说，在这个环节，需要克服的最大障碍是交流和沟通的问题。
一般来讲，对于比较重大的会议，领导是比较重视的，也是经过深思熟虑才找起草者面谈的。
这个时候，起草者需要做的是仔细听、认真记，把领导的意见全部记下来，遇到听不清楚的地方，要及时问明白，不能不懂装懂。
因为，对领导和秘书而言，目标是一致的，如果心中有疑惑或有其他想法，这个时间讲出来，进行必要的沟通，可以为下来起草文稿避免不必要的麻烦。
需要注意的是，不同的领导有不同的表达习惯，作为从属地位的文字秘书，不可能也不允许要求领导如何表述，这就要求秘书必须学会“察言观色”，一句重复、一个停顿可能都潜伏着很重要的信息，如果不作近距离的观察与体会，就难以把握领导的真实意图。
所以，作为综合部门的领导，应该创造条件让文字秘书接近领导。
我们政策研究室一直如此。
不论为哪位领导起草讲话，室领导一般都带者我，许多重要会议也让我参加，在这方面，没有窍门和秘密。
当然，在实际工作中，我们也可能遇到另外的情况。
比如说，有的领导由于时间关系，来不及对讲话提要求、说想法，或者语焉不祥，只是要求写一篇××会议上的讲话，信息量非常少，其实这种情况也是经常出现的。
此时，需要通过其他途径尽可能多地来扩充和丰富信息，包括向组织会议的单位或部门了解会议情况，通过平时的观察、记录，分析领导的风格和特点等等。
二是搜集素材。
主要包括讲话需要的专业部门的材料、有关数据以及往年同类型会议的讲话或其他领导同类型会议的讲话等等。
由于现在基本人人有电脑，搜集素材相对过去方便多了，一个小小的U盘就可以装下所需要的全部材料，再说有了互联网，大部分材料也可以在网上搜索到。
过去，搜集素材可要麻烦多了，需要自己做简报，需要自己装订材料册，直到现在，我仍然坚持每年做自己的材料汇编，少则每年4、5本，多则6、7本。
不管用什末手段，作为一个文字
工作者应该养成积累材料的习惯，并不断培养，提升这种能力，包括材料的分类方法等等。
除了自己积累素材，再就是及时向有关部门索取。
在这方面，不要怕麻烦，要有“挟天子以令诸侯”的气魄，需要哪个业务部门的素材，就找哪个部门的领导，一般来讲，直接找领导，效率会更高。
当年，我刚到政研室，一开始，主要工作就是拿着电话本要数字，
三是起草提纲。
一个好的提纲，相当于讲话的一半；把提纲写好了，往往能起到事半功倍的作用。
起草提纲的过程，也就是整体构思、谋篇布局的过程。
在政研室，经常是领导写提纲，下属或新手按照提纲，起草具体内容。
当然，在基层单位，这项任务往往需要起草者本人来完成。
如果条件允许，一般来讲，应先将起草好的提纲，交领导本人或直管领导征求意见，修改完善后进入下一环节。
四是起草正文。
起草正文，需要注意两个问题。
一个是讲话的篇幅，要与会议时间基本相符；另一个是文字的洁净，语言风格的把握。
领导讲话语言风格问题，主要考虑两个因素。
一个是会议的主题，讲会要与大会氛围相谐调；另一个是领导个人喜好。
比如，有的领导口才好、控制会议的能力强，喜欢讲一些有气势、有感染力的排比句，喜欢用一些修饰性词语。
有的领导比较务实，更喜欢简洁、朴实的文风，这因人而异。
但领导讲话的一般风格，还是比较简朴、自然、庄重。
五是修改、完善。
文章是改出来的，文章不厌千回改，小说、散文、诗歌如此，讲话稿也是如此。
首先，自己修改。
从谋篇布局到起、转、承、合，到语言润色，都要反复推敲。
直到自己满意为止。
作为同行，我有一个深切的体会，千万不要轻易出手，这既是对领导负责，也是对自己负责。
作为一个专业文字工作者，文稿一旦脱手，就要文责自负。
别人就要透过文稿来看你的素质、看你的能力。
除非时间条件不允许，一定要反复修改。
不要留太多遗憾。
其次是，他人修改。
这里包括分管领导的修改以及讲话领导本人的修改，都是被动的修改。
在这个环节，作为初学者，要有一定的心理承受能力。
特别是处女作，苦思冥想，熬了数夜、一朝出手，不是被枪毙，就是被画个大花脸，心里自然不好受。
其实，这都是正常的，每个人都要经历这个过程，关键是如何对待别人的修改。
为什么有的同志进步快，有的人进步慢，有的人原地踏步？
我个人认为，这是一
个重要的分水岭。
一般来讲，领导的修改都是有道理的，也都是正确的，作为起草人，正确的态度，是按照领导的意见修改完毕后，最好保留原稿，仔细揣摩，为什么这样改？
自己毛病出在哪里？
这样改有什么好处？
还有没有其他修改的办法？
脑子里带着这几个问号，认真思考，寻找答案的过程，是学习别人的过程，也是提高自我的过程。
从事文秘工作，最大的困难是缺乏规范性，不像学开车，或是搞财务、计划等工作，有一套非常规范的程序和范本。
文秘工作，更多体现为经验性，实践性，不是一两句话能说清楚，也不是听几节课能听明白。
看不见、摸不着，怎么学习？
就是在这个时候学，看别人是怎样改稿子的。
每个人修改文稿的过程，其实是他十几年、甚至几十年经验的集中爆发，写文章的许多精髓都暗含在里面。
今天希望每个学员，以后遇到这种情况，不要灰心、丧气，而应视为一种千载难逢的学习机会，长此坚持下去，必见成效。
那么不正确的态度是什么，要么是抵触情绪，一味认为别人改的不对，改的不好，表面上改了，心里不服，自然错过学习机遇；要么是惰性心里，让我怎么改就怎么改，改完交差了事，不吸取他人所长，自然也学不到多少东西。
今后，希望每个学员都要注意保存文稿原样，一有时间就翻出来经常学习，经常揣摩，经常比较，最后，就会看到你的文稿领导改的越来越少，直至一次过关，甚至成为免检产品。
六是定稿、印刷。
一般来讲，多数讲话最终是要印刷下发的。
当领导最终定稿后，起草者应该校对无误后，交付印刷。
这一环节，要点在于校对。
校对本身是一门专业。
在印刷厂、编辑部、杂志社等单位都有专门从事校对的。
但是，对起草领导讲话来讲，不能把希望寄托在别人身上，一定要自己把好最后一道关。
这就好比十月怀胎，一朝分娩。
如果稍有疏漏，就会造成很大遗憾。
所以，给大家一个忠告，不论时间多么紧，领导催的多么急，付印之前一定要细细看一遍。
从标题、署名到时间，越是明显的地方，越是要注意。
因为结果是最重要的。
上面主要讲了接受任务，搜集素材，起草提纲、书写正文、修改完善，定稿印刷等起草讲话的６个基本环节。
由于每个人的习惯不同，可能有的人说５个环节，有的人还要多一些，但是大体内容应该是差不多的，只是分解的粗细程度不同。
篇二：
如何写好领导讲话稿？
【演讲】如何写好领导讲话稿？
如何写好领导讲话稿？
大家知道，以文辅政是办公室和其他文字部门的一项重要职责，是发挥参谋助手作用的重要渠道和手段，而起草领导讲话则是政务服务的重中之重。
大家知道，党政机关及企事业单位实施领导职能，有多种方式和手段，如调查研究、现场办公、发布公文、直接指挥等等，但最普遍、最常用、最大量的是召开会议。
不是说“国民党的税多，共产党的会多”吗？
其实外国人也爱开会，国际间的会议一个接着一个，联合国几乎天天有会。
开会就要讲话，起草一个好的领导讲话稿，对于鼓舞士气、凝聚民心、解决问题、推进工作具有非常重要的作用和意义。
今天我从六个方面谈一下怎样写领导讲话稿：
一是领导讲话稿写作概述；二是讲话稿写作的方法步骤和要求；三是讲话稿的布局谋篇；四是讲话稿写作常见的问题；五是如何提高讲话稿的写作能力。
一、讲话稿写作概述
（一）什么是领导讲话稿
领导讲话稿是领导在会议上所作的指示性、指导性发言的文稿。
领导讲话稿分为详稿、略稿和腹稿。
1、领导讲话稿和一般发言稿的区别
领导讲话有别于一般性发言，主要在于不仅讲话人的身份限于领导人，讲话的内容也总是具有一定指示性、指导性、总结性或号召性，而且所发表的意见体现着领导机关的意图和旨意。
现实中，常有将“讲话”与“发言”两者混淆的起来的情况。
“讲话”与“发言”属于两者相近的非正式公文，有3个相同点，有4个不同点。
相同之处：
（1）两者都是口头表达的附属文字材料，有口语的思维和逻辑表达方式。
（2）其使用都是在公开或一定范围的公开会场上发表。
（3）在同一个会议上两者都对同一对象围绕一个共同的主题。
其不同点：
（1）“讲话”是属于会议上领导者使用的体裁，而“发言”则是属于被领导或其他非领导人使用的体裁。
（2）“讲话”体现会议的中心思想，一定意义上讲是总体性的，而“发言”体现的是局部性的。
（3）“讲话”有下行文的许多特征，“发言”则有平行文和上行文的特征。
特征不同，因而两者使用的语气也就不同。
（4）体现主题的侧重点不同。
“讲话”一般用于对一个事情讲应当做什么，如何去做；而“发言”一般常用于介绍现有的客观情况和工作情况，今后怎样具体做得更好。
工作中要注意把握。
一个常识的问题，同一个会议，书记、市长的才算是讲话稿，低一级的领导只能用发言。
县里的也是依此类推。
2、领导讲话稿与演讲稿的区别
演讲是民间的、学术性的。
（但国外不是如此）
（二）领导讲话稿的特点、作用和种类
1、特点
（1）群体性
（2）实践性
（3）针对性
（4）权威性。
领导讲话不同于一般的演讲和发言，目的是贯彻上级的指示精神，实施本级的决定，对分管的工作提出的科学性、指导性意见。
因此，领导讲话具有一定的权威性和全局性、综合性、指导性、有效性。
领导者职务的不同，讲话的权威效果也不同。
2、作用
各种不同种类的领导讲话稿有共同的普遍效用，又有其各不相同的特殊效用。
起草领导讲话稿，首先要摸清领导要讲什么，将产生什么样的效果和作用。
搞清楚了这一点，文稿的起草才会有明确的目标；有了明确的目标，在起草工作中才能具有较强的自觉性、针对性、主动性和科学性，减少和避免盲目性和不确定性。
总的来讲，领导讲话稿的基本作用应当是宣传马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，指导、推动改革开放，保持社会政治稳定，推进三个文明建设及整个建设中国特色社会主义伟大事业的发展。
具体来讲，各种领导讲话稿应当分别产生以下作用：
（1）宣传思想，传达政策；
（2）部署工作，落实措施；（每年的《政府工作报告》都要修改8次以上）
（3）解放思想，提高认识；
（4）鼓舞士气，凝聚人心；
湖南省在欢送援藏干部会上有一个非常精彩的动员讲话。
讲话是这样写的：
同志们：
大家好！
再过两个小时，大家就要告别山清水秀的故乡，告别熟练自如的岗位，告别朝夕相处的亲友，踏上西去的征程，开始为期三年的援藏工作了。
大家踏上的是一条光荣之路。
西藏位于我国西南部青藏高原上，西南与印度、尼泊尔、锡金、不丹、缅甸等国家为邻，东北与云南、四川、青海、新疆等省区相接，是一个藏族、汉族、门巴族、珞巴族、回族、纳西族、怒族等多民族聚居的地方。
自古至今，西藏的政治地位就十分突出。
为了加强内地与西藏地区的联系，为了融洽汉族与藏族同胞的感情，早在1300多年前的唐朝，唐太宗、唐中宗就分别把自己的女儿文成公主、金城公主嫁给了吐蕃王松赞干布和弃隶缩赞。
据史书统计，从公元634年至846年的200余年间，双方使臣往来191次，有力地促进了内地与西藏之间的政治、经济、文化交流。
新中国成立后，党和政府不仅用和平方式解放了西藏，而且长期以来从人力、物力上给予西藏巨大支持，使百万农奴走上了社会主义的康庄大道。
然而，以美国为首的西方敌对势力，时刻不忘利用达赖喇嘛制造事端，企图把西藏从我们祖国的大家庭中分裂出去。
因此，加强对西藏工作的援助，加快西藏两个文明建设的步伐，加深汉藏人民之间的感情，对于繁荣西藏经济、促进民族团结和巩固国家统一，具有极其重要的现实意义和十分深远的历史意义。
担负这一繁重任务的各位援藏干部，是党和政府精心挑选的光荣使者!
大家踏上的是一条艰苦之路。
踏上西藏土地，家乡那一马平川的盆地，那清澈见底的河流，那青翠欲滴的田野，那四季宜人的气候，顷刻将会被刺破青天的高原、深不可测的山谷、寸草不生的沙漠、十分稀薄的空气所代替，环境的艰苦世人皆知；踏上西藏土地，牦牛肉将取
代家乡品种齐全的青菜，青稞沼将取代家乡名目繁多的精酿……生活的清苦不言而喻；踏上西藏土地，行路没有家乡车子多，说话没有家乡语言顺，做事没有家乡套路熟，起居没有家乡条件好，工作的辛苦可想而知；踏上西藏土地，头上没有家乡父母的关爱，身边没有家乡妻子的呵护，脚下没有家乡儿女的缠绵，四周没有家乡朋友的环绕，感情的孤苦无以复加。
我们要求大家一定要发扬特别能忍耐、特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的精神，战胜一切艰难困苦，出色地完成援藏任务。
大家踏上的是一条希望之路。
随着援藏工作的不断加强，西藏的各项事业将会得到迅速发展。
我们高兴地看到，在全国各地的大力支持下，经过一批批援藏干部的努力，一座座高楼拔地而起，一幢幢厂房耸入云天，一条条大道伸向远方。
西藏的明天充满希望，我们充分相信，广大援藏干部在顽强拼搏中，一定会得到全面的锻炼和提高，在雪域高原谱写一曲新的篇章，各位的明天充满希望。
同志们，出色地完成援藏任务，平安地返回，这是各级领导的殷切希望，这是全市人民的真心期盼，这是广大亲友的强烈期待。
我们衷心地希望所有援藏干部，要恪尽职守，不负重托，为实现既定的目标而努力奋斗!
到那时，我们将会摆出“醉煞洞庭秋”的“巴陵无限酒”，热烈欢迎各位勇士凯旋!
我们一定邀请“清赏浩无边”的“岳阳楼上月”，共同祝贺全体亲友团圆!
谢谢大家!
刘奇葆离任感言：
连用9个“衷心感谢”惜别广西。
在广西工作了8个年头的广西区党委书记刘奇葆，就要离开他在广西的岗位，离开他已十分熟悉的这片土地，另赴重任去了。
此刻，20XX年11月30日下午，在专门宣布他与郭声琨的职务变动而举行的广西领导干部大会上，主持会议的刘奇葆，最后作了饱含感情的告别讲话。
讲话原稿：
2000年9月，中央决定调我到广西工作。
七年多来，我始终牢记中央的重托，不敢有丝毫懈怠，把自己的热情和才智全部奉献给了广西人民。
回想这些年来，我与大家一起商量工作，分析形势，研究问题，提出思路，制定措施，既共尝奋斗的艰辛，又分享成功的喜悦。
我特别难忘党中央和中央领导同志对广西工作的正确指示，亲切关怀和有力鞭策，我特别难忘同班子成员，老同志和在座的同志们以及广大基层干部群众结下的深厚情谊。
我要衷心感谢中央对我的信任和培养，感谢广西各族人民对我的信赖和支持，感谢全区各级领导干部和全体共产党员对我的信赖和支持，感谢自治区党委，人大，政府，政协班子成员对我的信赖和支持，感谢老同志们对我的关心和指教，感谢所有关心、支持广西发展的同志们，朋友们!
对同志们给予我的支持和帮助，我将永难忘怀。
七年多来，我虽然做了一些自己职责所在，力所能及的工作，但对照中央的要求和全区各族人民的期盼，还有不小差距。
我真诚地欢迎大家提出批评意见，我一定虚心接受。
这些年尤其是去年以来，我和大家一起研究形成的一些工作思路，决策措施，考虑了当时的情况和条件，体现了当时的认识水平，今后事异时移，有的值得继续坚持，有的需要完善和提高，有的也需要修正和改变。
这是事业发展的需要，体现了与时俱进的要求。
只要有利于广西加快发展，科学发展，我都会非常高兴。
我们的工作和事业就是在不断创新和超越中发展前进的!
刘奇葆说，在广西工作的七年多时间，是我人生道路上非常愉快的一段里程，是我工作事业中永远难忘的一段岁月，也将是我一生中永远值得回味的一段经历。
我将倍加珍视并永远铭记在广西工作的这段美好时光，倍加珍视并永远铭记广西人民给我的教益和帮助，倍加珍视并永远铭记与同志们建立的深情厚谊!
中央任命郭声琨同志接任广西壮族自治区党委
书记，既表明中央对声琨同志的充分信任，也表明中央对广西发展的高度重视。
声琨同志是一位难得的优秀领导干部。
中央决定由声琨同志担任广西壮族自治区党委书记，是合适的，也是顺理成章的。
中央这个决定，有利于保持广西工作的稳定性和连续性，有利于调动广西干部的积极性和创造性.我完全相信，在以胡锦涛同志为总书记的党中央领导下，以声琨同志为班长的自治区党委，一定能够团结带领全区各族干部群众，把各方面工作做得更好，不断推进富裕文明和谐新广西建设。
刘奇葆说，当前，广西正处于历史上最好的发展时期，呈现出生机勃勃的良好态势。
经济持续快速增长，工业化城镇化加快推进，以泛北部湾经济合作为重点的中国—东盟“一轴两翼”区域经济合作新格局正在形成，中国—东盟博览会搭建起中国与东盟多区域，多层次交流合作的平台，广西北部湾经济区开发建设风生水起，“城乡清洁工程”和机关行政效能建设深入开展，招商引资和承接产业转移势头强劲，一批重大项目落户广西。
广西正抓住千载难逢的重大机遇，进一步创造和发挥区位优势，努力把广西建设成为中国—东盟区域性物流基地，商贸基地，加工制造基地和信息交流中心，成为连接多区域的国际大通道，交流大桥梁，合作大平台，成为中国沿海地区经济新高地和发展新一极.广西正站在一个新的历史起点上，发展基础已经具备，发展机遇非常难得，发展前景十分广阔!
今天就要离开广西，与同志们深情话别，与广西各族人民深情话别，感情上实在难以割舍。
七年多来，我已将自己作为一个广西人。
今后，无论走到哪里，我都会珍藏一份广西情结，永远感念广西，热爱广西，情系广西!
广西各族干部群众的优秀品质和深情厚意，将永远激励
篇三：
浅谈如何写好领导的讲话稿
浅谈浅谈如何写好领导讲话稿
领导讲话是领导参与公务活动的一种方式，是实施领导职能的重要途径。
掌握领导讲话稿的写作方法，是每个文秘人员应具备的一项基本技能，必须认真总结经验，努力探索，研究和把握其内在规律。
本人结合从事文秘工作的经历，就如何写好领导讲话稿谈几点个人的做法和体会。
首先，要了解讲话稿的用处。
笔者认为，领导讲话稿的作用有以下四点：
统一思想，表明态度；分析情况，阐述观点；总结部署，推动落实；工作依据，记档存史。
第二，要摸准领导的意图。
对起草讲话稿来说，领导的意图就是讲话稿的主旨。
起草者的全部任务就是要准确地领会、表达领导意图，创造性地深化、拓展领导意图。
重点了解和掌握领导关于讲话稿“写什么”和“怎么写”的想法和要求；领导的思维习惯；领导的工作方法和性格特征；领导的语言风格。
了解领导意图不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要作长期不懈的努力，特别是要善于通过各种途径去揣摩领导的意图。
那么，怎样才能揣摩领导的意图呢？
一要“跟踪”。
对领导在各种场合、不同时期的讲话要多听多记。
比如尽可能地参加一些有领导同志参加的会议，及时摸清领导的思路，特别是领导脱稿讲得话要马上记下来，比如在随领导下基层调研时，对他的即席讲话，要认真地记录，细心地揣摩，时间长了，通过点点滴滴的积累，连缀成篇。
总的讲，就是要善于
从领导零碎的、甚至是随意流露的言谈中发现大话题，不仅听、记，还要用眼睛观察，透过场景、表情、行动，挖掘言语背后的东西，使自己产生联想，借题发挥，由此铺开。
二要“加工”。
必须敢于和善于对领导的观点进行加工，经过一番再创作的过程，合理地进行裁剪、装饰、升华。
三要“交流”。
不同的场合和会议上，领导想讲哪几个方面的问题，想讲到什么程度等等，务必要与讲话人有充分的沟通，把握好要求。
第三，要掌握领导的风格。
领导的意图摸准了，掌握领导讲话的风格非常重要。
至少要考虑两个方面的一致：
一是讲话稿的措词语气与领导的气质风度相一致。
每个人都有自己的气质和风度。
一篇好的讲话文稿，不仅让人感受到领导干部的思想深度，给人以启发和教育，而且还要让人感受到领导干部个人的气质、风采和神韵，给人以美的享受。
另外，不同层次的领导干部运用理论的高度、采用的角度各不相同。
越是层次高的领导讲话，理论性原则性越强，讲情、说理、叙事的层次越高；而一个基层单位、一个部门的领导讲话的基点和定位，除符合自己的身份外，关键还应放在知“上情”、明“下情”、抓“结合”上，即掌握上级组织和领导对相关工作的要求，分析把握本单位、部门相关工作现状；结合自身特点，搞好组织、指挥、指导和协调工作，重点是搞好工作的贯彻执行。
二是讲话稿观点的透明度及其表达角度应与领导爱好相一致。
有的领导阐明观点喜欢单刀直入，开门见山，一针见血；有的喜欢旁敲侧击，让人寻味。
所以我们在起草领导讲话时应根据其性格爱好确定观点的透明度和表达形式，尽量接近领导的性格特点。
比如说，有的喜欢“一句一个意思”，就要注意多用单句、短句，做到短促有力，简洁明快；
有的喜欢逻辑推理，就要适当选用长句、复句，增加修饰成分，来表达复杂的道理。
第四，要自觉地主体转移。
为了起草好领导讲话稿，在起草讲话时要自觉地把自己摆到领导的位置，从领导的角度去分析和确立“该讲什么，不该讲什么”“该怎样讲，不该怎样讲”。
形象地说法是“关起门来当领导”，其实质就是模拟领导。
模拟得越逼真，就越能对上领导的“口味”。
俗话说“台上一分钟，台下十年功”
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