上城区出租车服务区建设项目施工组织设计.docx
《上城区出租车服务区建设项目施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《上城区出租车服务区建设项目施工组织设计.docx(90页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![上城区出租车服务区建设项目施工组织设计.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2023-2/5/54a1ee24-3d14-4178-a7f1-ab38232caef2/54a1ee24-3d14-4178-a7f1-ab38232caef21.gif)
上城区出租车服务区建设项目施工组织设计
一、施工组织设计
1、投标人应编制递交完整的施工组织设计,施工组织设计应包括招标文件第一卷第一章投标须知11.4项规定的施工组织设计基本内容。
编制具体要求是:
编制时应采用文字并结合图表阐述说明各分部分项工程的施工方法;施工机械设备、劳动力、计划安排;结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬、雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。
2、施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表,图表及格式要求附后。
(1)表1拟投入的主要施工机械设备表
(2)表2劳动力计划表
(3)表3计划开、竣工日期和施工进度网络图
(4)表4施工总平面布置图及临时用地表
第一章工程概况说明
1编制说明
✧本投标施工组织设计是基于投标阶段招标单位提供的资料,结合我公司多年来承建类似工程在质量创优、工期进度、安全控制、技术进步等方面的经验积累,经认真研究编制和总工程师审定而完成的,用于“上城区出租车服务区建设项目”投标。
✧文中长度尺寸除特别注明,标高单位以m为单位,其余以mm为单位。
2编制依据及原则
✧招标文件及招标答疑补充资料。
✧招标时提供的工程设计施工图纸。
✧现行有关技术标准、规范、规程以及质量验收规范、强制性条文。
✧国家、省、市发布的有关建筑施工技术、质量、安全管理文件。
✧我公司有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工的文件。
3工程概况
3.1基本信息
✧工程名称:
上城区出租车服务区建设项目
✧建设地点:
杭州市上城区富春路与姚江路交叉口
✧招标单位:
杭州市上城区紫阳街道办事处
✧招标代理:
浙江建安工程管理有限公司
✧建设规模及工程类别:
总用地面积:
2311㎡,总建筑面积:
2936㎡,容积率:
1.27,建筑占地面积:
915㎡。
停车泊位:
60个
✧承包方式:
包工包料
✧招标范围:
施工图范围内的所有内容
第二章工程总体目标
✧质量目标:
符合(工程施工质量验收规范)标准
✧进度目标:
总工期为150日历天。
✧安全文明目标:
安全第一,预防为主;以人为本,工程创优。
杜绝死亡事故;杜绝重大施工机械设备损坏事故;杜绝由我方负主责的重大及以上交通事故;杜绝重大火灾事故;杜绝持续严重超标排放的环境污染事故。
在项目中全面宣贯ISO14001:
1996idtGB/T24001-1996和GB/T28001-2001职业卫生与安全保证体系。
✧技术创新目标:
全面推广应用建设部十项新技术和重点实施技术,采用信息化、电子化的手段,加强创新能力,提高管理水平。
✧体系管理目标:
保证GB/T19001-2000idtISO9001:
2000、GB/T24001-1996idtISO14001:
1996、GB/T28001-2001一体化管理体系的有效运行;对专业分包单位实行同标准的质量控制,做好总分包管理配合工作。
✧总包管理目标:
切实履行计划、组织、领导、控制四大管理职能,加强协调,保证各专业施工有序进行,确保质量、安全、进度、科技进步等目标整体实现。
第三章施工总体部署
如蒙中标,我公司将总结以往类似工程的丰富施工经验,充分理解设计意图,抓住关键环节,加大投入,确保工程优质高速完成。
1项目管理组织
本工程如蒙中标,将被列为我公司的重点工程,专门成立指挥部,公司范围内统一调配人、财、物,加大投入,保证工程优质按期完成。
我公司将按招标文件规定的范围进行管理和施工,不层层转包。
根据本工程的重要性,公司将派出实力雄厚、善打硬仗,屡建窗口工程的项目班子承担施工。
生产、技术、质量、安全、文明施工、环境保护、材料设备管理等各岗位均选派有类似工程施工经验的人员专职担任,明确职责,切实到位。
施工现场成立以项目经理为代表的项目经理部,全面负责该项目的施工管理,确保工程的质量、工期和安全文明施工等各项计划的全面实现。
根据该工程施工场地狭小、施工工序多、质量要求高的特点,项目部成立由生产安全组、技术质量组、材料设备组、成本核算组和生活后勤组等职能部门组成的施工管理班子,各职能部门对项目经理负责,做到分工明确,各负其责,互相协作,紧密配合,形成有效的管理层。
施工组织机构框架如上图。
项目经理是企业法人代表该项目的代表人,全权负责履行工程合同,对工程的工期、质量、安全、成本等全面领导,故项目经理在本工程的施工全过程中,不得离开本项目,投标人承诺不经业主同意,决不擅自撤换项目经理,为了保证施工管理的连续性,项目其他主要管理人员不经业主同意,原则上也不予撤换。
对本工程公司领导都投入了极大的关注,若有幸中标,为了达到本标书对业主的各方面指标的实施,本工程将列入公司重点项目,项目经理、技术负责人和主要施工管理人员到岗率达到招标文件要求,同时将根据工程情况进一步充实,决不会减弱,为了表示我方的诚意和决心,在本工程施工阶段,主要项目管理人员可以接受业主或监理工程师的考勤,出勤率满足不了业主的要求,投标人愿意按招标文件规定及合同有关约定处罚。
2施工安排
施工过程中将科学合理地安排各工序的先后搭接关系,紧抓基础和结构工程的施工,给安装、装饰等专业的施工留出较为充裕的时间,以便精工细作,保证工程质量和进度目标的实现。
安装要紧密配合,预制、预埋与土建穿插交叉。
多工种有条不紊地组织,关键在于准备充分,指挥有力,统一协调。
施工顺序为基础→主体→配合水电安装→内外装饰。
主体工程完成即组织主体结构验收,粉刷组可以穿插施工,以缩短总工期。
施工顺序如下按弹线→柱扎钢筋、包模、浇砼→梁、板钢筋、模板支撑绑扎验收→浇砼→弹线复核→如此循环至上→填充砌墙。
根据工程结构和现场场地实际情况,模板主要采用九夹板,场地设置木工加工车间,在现场加工安装,注意加强落手清工作的管理,部分梁底模采用定制,减少加工工作量;钢筋制作在现场钢筋车间进行,由井架运至操作楼层绑扎安装;混凝土主要采用泵送商品砼。
3施工前期准备工作
✧组织项目管理部成员认真熟悉图纸,做好对基础、主体工程图纸的自审和会审工作。
在图纸会审的基础上,着手进行图纸的翻样工作,以本施工组织设计为大纲,编制详细的专项施工方案。
✧根据施工进度计划,落实大宗材料的进货渠道,确定主要大型施工机械的进、退场时间,组织各作业班组进场。
✧根据建设单位提供的坐标点及水准基点进行定位放线,遵循“从整体到局部”的原则,建立施工平面测量控制网,在现场选择便于观测又较为永久稳固的地点设置若干个水准高程测量控制点,做好轴线控制点和高程控制点的保护工作。
✧做好现场排水管沟,使地表水尽快排出场外。
✧做好场地供电和给水系统,搭建临设。
施工现场应做到道路畅通。
周转材料尽量少堆放在场地上,做好材料的计划工作。
✧施工机械、设备、周转材料提前进场。
进场前对各种机械设备进行检修,建立现场仓库机具管理体系,确保机械设备的完好率。
4施工用电、水方案
4.1施工用电
我公司将根据业主在施工队伍进场前提供的指定位置接出引至施工现场的配电间。
采用集中管理,从配电间沿途分支线由配电箱接出,采用电缆埋设地下供应,分别接至仓库、各号房、加工场。
现场设置均符合施工规范及要求。
✧施工生产、生活用电分开。
现场设生活用电、大型机具用电、楼层用电、加工车间用电、机动用电共五条线路,既能保证各种电气设备的用电容量,又可减少大型设备使用时对其他设备的影响。
✧生活用电能满足照明、空调、电脑等需求为标准,并确保进户前统一进行线路管理,采取有效的安全防护措施。
楼层用电每隔层设一分配电箱。
✧施工用电采用“三相五线”制配线。
用电主线路使用五芯电缆,入地敷设。
现场设置安全总配电箱一只,按线路接出要求设置分配电箱。
另备手提式安全配电箱10只。
分配电箱、开关箱按三级配电两级保护的要求配置。
进场后需编制专项用电方案,做好防护措施,确保用电安全可靠。
4.2施工用水
✧本工程主要用水是结构施工混凝土养护以及装饰施工砂浆拌制用水。
根据业主提供的水源驳头,自门卫间接出Φ50水管沿途在适当位置设置三通,用Φ50水管接至各施工号房、搅拌机。
组成供水网络,并在各需要用水部位留出水龙头。
对于楼层用水,考虑水头损失,故在施工现场内设置铁皮水箱,并配备增压水泵。
✧消防用水管在整个施工范围内设置多处消防龙头,并备足200m消防软管。
在施工楼层设置一根消防立管,管径采用Φ25,隔层设置一只消防龙头,装饰阶段时兼做施工补充用水。
✧楼层用水采用一根Φ50管径水管沿楼层布置至各施工层面,以满足结构及装饰施工用水。
✧现场所有水管均沿围墙或路下敷设,穿越重载车道需作加固处理。
5施工场地总平面布置
场地的平面布置须经业主认可,总、分包单位统一协调安排。
场地布置详见附图。
5.1场地、道路
进场后应以标化要求进行布置。
施工使用场地内浇筑砼硬地坪,并设置排水沟、沉淀池,将积水经沉淀后排入市政管道,确保整个施工期间场地不积水。
场地内施工道路采用混凝土浇筑,开挖排水明沟,排水沟设钢筋盖板,排水沟通往沉淀池。
5.2大门、围墙
临时围墙采用砖砌,高度不低于2.5M,设灯箱、标语。
进出口道路通往城市主道路。
门口设置灯箱、七牌一图,标明工程概况、组织体系、安全措施等内容,以扩大影响,接受社会监督。
5.3办公区
拟在现场搭设十间绿色彩钢板活动房两层,底层十间用作办公用房,供办公生活用,便于业主、监理及总、分包单位协调联络。
具体详施工总平图。
5.4生活区
拟在现场搭设绿色彩钢板活动房二层的十间用于职工宿舍,另建食堂、厕所、浴室等。
5.4.1宿舍
现场职工宿舍采用绿色彩钢板活动房搭设,每间宿舍放四张双层床,最多可住8人,不足拟在周边租住。
宿舍门口挂标牌,注明居住人员、守则。
(1)宿舍内设置高于地面不少于30厘米的铁制或木制2米×0.9米的单人床或上下双层床,并做到每人一床,通道的宽度不得小于1.0米。
床铺被褥干净整洁,生活用品摆放整齐。
每间宿舍居住人数不得超过8人。
严禁在宿舍内打通铺。
不得将工具、用具、易燃易爆或有毒物品带入宿舍内混杂堆放。
(2)宿舍内统一配置贮物柜、脸盆架、清扫工具、电灯、吸顶摇头扇或壁扇等必要的生活设施。
(3)宿舍用电设置独立的漏电、短路保护器和足够数量的安全插座,电线必须套管。
宿舍内电器设备安装和电源线的配置,必须由专职电工操作。
不允许私搭乱接。
宿舍内(包括值班室)严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电炒锅、电炉等器具。
(4)宿舍生活区内提供为作业人员晾晒衣物的场地和设施。
(5)宿舍区设置开水炉、电热水器或饮用水保温桶。
(6)宿舍区设置水冲式厕所和洗浴间,地面硬化,墙壁屋顶严密,门窗齐全,通风良好,配备盥洗设施。
(7)宿舍区设置排水暗沟,经排污批准后与市政管线连接。
(8)宿舍区设置密闭式垃圾站(或容器),不得有污水、散乱垃圾等蚊蝇孳生地。
生活垃圾与施工垃圾分类堆放。
(9)宿舍周围环境保持整洁、安全。
配备必要的消防器材。
5.4.2厕浴
现场临设内建造厕所、浴室,厕所下设临时化粪池。
厕所浴室内墙面贴白瓷砖,地面铺地砖,并设专人打扫,定时喷洒空气清新剂,保持环境整洁。
浴室靠门边设洗衣池。
5.4.3食堂
临设内设食堂供施工人员用餐。
食堂内墙面贴白瓷砖,地面铺地砖。
食堂内设电热水壶供给开水,气温高时在施工场地内设置临时茶水棚和茶水筒供应开水。
5.5消防设施布置
本工程的消防布置主要在场地内配以灭火器和一层留置消防栓;各个楼层同样配以足够的灭火器等消防设施。
现场制定消防规章制度,建立消防责任网络,配备专职消防管理员;成立消防安全领导小组,具体负责实施防火安全工作。
现场设置明显的防火标志和消防宣传牌或宣传标语。
第四章工程质量
1质量保证体系网络
项目经理部成设立项目经理、技术主管、施工员、质量员、安全员、观砌、木工翻样、钢筋翻样、材料员等岗位,其中班组质量员由班组长兼任,并落实到人。
各管理人员的质量职责按《公司质量责任制》执行。
2项目经理部主要成员质量职责
我公司已通过ISO9002质量体系认证,项目管理体制保证了质量体系的有效运行,质量体系的有效运行又保证了项目部人员充分履行岗位职责,且具有可追溯性。
2.1项目经理职责
(1)负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同,确保合同目标的全面完成。
(2)领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负贵施工现场管理的各项工作。
(3)在公司授权的范围内,负责与分包单位、租赁供应单位洽谈分包合同、租赁合同和供货合同,并负责协调项目内分包单位之间的关系。
(4)组织实施工程质量、工程进度、安全文明施工各项技术措施。
(5)准备和组织中间验收和竣工验收及负责交付后的工程保修。
2.2项目技术主管职责
(1)负责施工项目的技术、质量、计量和标准化管理工作,贯彻执行有关的技术标准、规范和质量检验标准。
(2)组织施工图自审工作。
负责与业主和设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。
(3)负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底。
组织项目的质量、安全、计量等检验活动,并督促落实整改措施。
负责审核竣工验收资料和竣工图。
(4)积极推广应用新技术、新工艺、新材料,负责及时处理施工中的技术问题,并落实相关措施。
2.3施工员职责
(1)编制单位工程的进度控制计划和月(旬)作业计划,并相应编制劳动力、材料、周转材料和机械设备的计划。
经项目经理认可后负责实施。
(2)严格按施工图,规范和施工组织设计要求组织施工,合理安排和利用劳动力、材料和机械设备。
(3)负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理,施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,施工中经常检查督促。
(4)负责关砌、翻样的技术工作和分项工程的质量评定,组织生产班组和关砌、翻样对隐蔽工程进行自检。
(5)认真做好施工记录,负责对质量、安全等项检查中所存在问题的整改。
2.4材料员职责
(1)根据工程进度计划,编制材料的需求计划,并及时做好供应工作,确保物资的品种、规格、质量和数量。
(2)项目自行采购的物资要坚持比质、比价、比运距,对进场材料要按物资管理规定,及时做好入库及进场验收和材料标识工作。
(3)做好物资委托加工、提货、运输、入库、发放等各个环节的管理工作,减少浪费和损耗。
(4)严格限额领料制度,认真做好材料台帐,及时上报有关资料,并做好现场材斜的堆放、整理工作。
2.5质量员职责
(1)以建筑安装工程质量检验评定标准和施工验收规范为依据,协助技术负责人做好质量管理工作。
(2)负责技术资料的监督和检查,做到与工程进度部位同步。
(3)参加隐蔽工程验收和技术复核,检查评定分项工程质量等级,并及时办理有关手续。
(4)检查督促质量整改的落实情况,参加工程质量问题调查分析,并提出处理意见和防范措施等建议。
2.6计量员职责
(1)负责施工现场的计量器具配置和检定工作,确保施工中使用的计量器具准确可靠,满足施工要求。
(2)检查监督施工过程中计量检验,混凝土和砌筑砂浆严格按级配要求挂牌计量。
(3)对检查中发现的问题及上级部门提出的整改意见,负责督促改进及时处理,
(4)贯彻实施法定计量单位,检查、制止施工现场非法定计量单位的使用。
3结构分项质量控制
3.1基础土方
(1)按规范要求控制开挖范围、开挖深度、边坡坡度等。
(2)挖土避免超挖,严禁虚土回填。
3.2钢筋
(1)工程所用钢筋,进入现场必须有厂方提供的质量保证资料。
(2)钢筋进入现场,做好检查、检验工作。
检查外观表面不得有裂缝、疤痕、折痕、锈皮;检查钢筋的品种、规格、校对标志;按规范要求取样送检。
(3)对各钢厂的材料均应进行抽样检查,并附有抽样报告,未经试验合格的钢筋不得盲目使用。
(4)钢筋加工过程中,如发现脆断、焊接性能不良或力学性能明显不正常现象的,尚应根据现行国家标准对该批钢筋进行化学成分检验和其他专项检验。
(5)钢筋的级别、品种和直径,应遵照设计要求采用。
如需进行钢筋代换,应事先征得设计的同意,并办好技术核定手续。
(6)钢筋绑扎应符合GB50204《混凝土结构工程施工及验收规范》;钢筋焊接应符合JGJ18《钢筋焊接及验收规范》。
(7)柱、墙内竖向钢筋在板面上的插筋,应按规范要求50%高低错开配制。
插筋的位置复核正确后,应用柱箍筋、板面设水平加筋采用电焊固定牢固。
在砼浇筑时还须专人看护,如发现插筋偏位及时进行纠正。
(8)用于避雷接地连通的钢筋,应按规范要求进行双面满焊,焊缝长度大于6d,并用黄色油漆做好标记。
3.3模板
(1)使用模板要求板面平整、完好。
每次使用前,应清除板面垃圾涂刷隔离剂。
(2)施工前木工翻样应仔细查阅施工图、设计变更、技术交底、图纸会审纪要等,绘制好模板排列图。
对操作班组认真进行交底。
特别是结构变化应重点交代清楚。
(3)安装模板前应检查预埋件、预留洞的位置尺寸规格数量及固定情况,注意与安装单位协调,封模板前保证柱墙内管线完毕。
安装模板前应将模板内的垃圾杂物清除、冲洗浮灰。
(4)跨度大于4m的梁板模板应按1‰~3‰跨度起拱。
(5)模板必须做到定位正确,支撑牢固,模板平整、垂直,专人负责检查复核。
有关模板工程标准要求参见GB52204-92第2.3节(模板按负偏差安装)。
模板缝隙应嵌塞好,梁柱等节点应模板关系清晰、牢固固定、接头部位须用5cm厚木模,严禁用薄板。
(6)拆模时应避免损坏砼棱角、表面。
(7)底模拆模:
跨度<8m时,必须达到设计强度的75%,跨度>8m时必须达到设计强度100%方可。
(8)悬臂构件拆模:
跨度大于2m时必须达到设计强度100%,小于2m时必须达到设计强度75%。
3.4混凝土
(1)严格执行浇捣令制度。
a.按规定的审批程序进行申报、检查,由责任施工员提前三天填写申请表提出申请,并按公司规定进行检查;b.由资料员出具准备好的产品质量保证书、检验报告、技术复核单、隐蔽验收单等资料;c.落实技术、质量、安全等布置的方案及交底;d.认真复核砼申请单。
(2)控制混凝土拌合料计量准确,控制混凝土搅拌质量,不得随意加水。
(3)砼浇捣前应清除钢筋、模板上的油污、杂质,清除积水,模板事先洒水湿润。
仔细处理好施工缝接口,清除浮动石子,并浇水。
(4)竖向结构采用插入式振捣棒由底部向上振捣间距不大于600,砼分层浇筑,分层振捣厚度不得超过300~400,振捣应插入下层100以避免上下层混凝土产生接缝。
振动机操作要做到“快插慢拔”。
柱的浇捣应先四角后中间。
钢筋密集部分应用撬棒分开钢筋以便振捣棒插入。
(5)浇捣时应防止砼的离析,自由倾落高度不超过2m。
(6)安排专人负责振动机的振捣,专人负责看铁看模,发现模板、钢筋、穿墙螺杆、埋件、留洞有变形、移位及破坏情况应立即进行整修。
(7)严格控制平台标高,插铁上标明红油以控制标高,布置的间距为3000。
重要部位用麻线定标高。
认真处理平台表面砼浇捣,平仓后用刮尺刮平,待收水后用滚筒来回滚压,然后用木蟹抹平,要求二抹二平,标高允许偏差<10。
(8)混凝土浇筑完成后,做好养护工作,养护时间不少于规范规定。
3.5工程质量的检验方法
本工程的材料、设备的检验测试及土建安装专业安装的检查项目、标准、手段仪表工具等,均按国家建筑工程各项规范办理,度量衡工具均由计量管理单位校验批准,重点对如下分项工程简述:
3.5.1土方工程
(1)对于本工程的基础土方工程外形尺寸的检验方法:
标高用水准仪检查。
长度、宽度(由设计中心线向两边量)采用经纬仪、拉线和钢尺检查。
边坡采用观察或用坡度尺检查。
(2)基础的回填必须分层夯压密实,每层铺土厚度200~250mm,夯实可采用蛙式打夯机,每层压实遍数3~4遍。
压实密度的检测方法采用观察检查和检查取样送实验室做压实度试验。
3.5.2钢筋砼工程
a.模板工程
模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性,其支架部分必须有足够支承面积,模板接缝宽度质量标准不大于1.5mm,检验方法采用观察和用楔形塞尺检查。
基础、柱、粱模板安装轴线位移采用尺量检查,标高采用水准仪或拉线和部分尺量检查。
基础、柱、粱模板截面尺寸采用尺量检查,每层垂直度用2m托线板检查,相邻两板表面高低差用直尺和尺量检查。
表面平整度用2m靠尺和楔形塞尺检查。
b.钢筋工程
钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置必须符合设计要求和施工规范的规定,检查方法采用观察或尺量检查。
钢筋骨架的宽度、高度、长度采用尺量检查,受力钢筋间距和排距用尺量,两端中间各一点取其最大值。
箍筋间距尺量连续三档取其最大值。
c.混凝土工程
现浇混凝土基础、柱、粱轴线位移、截面尺寸采用尺量检查,标高用水准仪或尺量检查。
每层柱墙垂直度用2m托线板检查。
3.5.3砌体工程
砖砌体轴线位置偏移用经纬仪或拉线和尺量检查,基础和墙砌体顶面标高用水准仪和尺量检查。
每层垂直度用经纬仪或吊线和尺量检查。
表面平整度用2m靠尺和楔形塞尺检查。
水平灰缝厚度(10皮砖累计数)与皮数杆比较尺量检查。
外墙上下窗口偏移用经纬仪或吊线检查以底层窗口为准。
3.5.4楼地面工程
楼地面面层表面平整度检验方法采用2m靠尺和楔形塞尺检查。
踢脚线上口平直采用5m线,不足5m拉通线和尺量检查。
3.5.5门窗工程
门窗框两对角线长度差采用钢卷尺检查,量里面。
门窗框正、侧面的垂直度采用1m托线板检查。
门窗框的水平度用1m水平尺和楔形塞尺检查。
门窗横框标高用钢板尺检查与基准线比较。
3.5.6装饰工程
一般抹灰和装饰抹灰表面平整采用2m直尺和楔形塞尺检查,阴、阳角垂直立面垂直用2m托线板和尺检查,阴、阳角正方用200mm方尺检查。
分格条(缝)平直拉5m线和尺量检验。
玻璃工程玻璃裁割尺寸正确,安装必须平整、牢固、无松动现象。
验证方法轻敲和观察检查。
3.5.7屋面工程
屋面找平层表面平整度用2m靠尺和楔形塞尺检查。
屋面保温层表面平整度用2m靠尺和楔形塞尺检查。
保温层厚度用钢针插入和尺量检查。
4质量保证措施
4.1组织管理
(1)公司成立工程指挥部,协调调度公司力量,项目配备强有力的施工管理班子,组织吃苦耐劳、手艺精湛、有类似工程施工经验的班组进场施工,确保工程优质高速建成。
(2)项目部建立项目质量保证体系并保证其正常运行。
由此对整个工程实行质量控制。
项目部将设定专职质量员,具体负责落实质量管理工作,在施工过程中严格把好工序验收关。
(3)项目部各级人员定期参加公司组织的提高自身业务水平的对口培训,使得项目部人员能充分地保证自身的工作质量,促进本工程施工质量目标的实现。
(4)现场确立每周工程协调会制度,协调各专业单位之间工作,及时解决施工中存在的问题,防止质量隐患发生。
(5)建立项目质量组织机构,设立工程质量监督、检查、控制部门,严抓分项工程质量,现场贯彻执行三级质量检查监督制;在班组或施工队伍自检的基础上,由施工员组织观砌、翻样进行质量评定,项目专职质量员负责分项工程的质量核定,实行质量一票否决制。
(6)项目部对本工程实行TQC全面质量管理,成立质量QC小组。
由工程施工人员、分项工程工种技师、质量员、工种质量员等组成,针对工程质量通病和可能发生的质量缺陷进行事先研究与预防,将质量通病消除于每道分项工序中。
(7)公司与项目部签定质量奖罚合同,使工程质量与项目部经济效益挂钩,采取重奖重罚的措施来提高项目部全体员工创优夺杯的积极