养猪商业计划书.docx

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养猪商业计划书

养猪,商业计划书

　　篇一：

养猪SYB创业计划书模版_

　　创业计划书

　　企业名称

　　创业者姓名

　　日期

　　通信地址

　　邮政编码

　　电话

　　传真

　　电子邮件xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

　　目录

　　一、企业概况............................................................................................................................3

　　二、创业计划作者的个人情况................................................................................................3

　　三、市场评估............................................................................................................................4

　　四、市场营销计划....................................................................................................................5

　　五、企业组织结构....................................................................................................................7

　　六、固定资产............................................................................................................................9

　　七、流动资金（月）...............................................................................................................11

　　八、销售收入预测（12个月）.............................................................................................13

　　九、销售和成本计划..............................................................................................................14

　　十、现金流量计划..................................................................................................................15

　　一、主要经营范围：

　　企业类型（选择一项并打■）：

　　□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业■传统产业□其他

　　二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：

　　教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

　　目标顾客描述：

目前，不管在城乡，猪肉的需求量都在不断扩大。

主要供应泸州市好百年屠宰场

　　及生猪市场，有相对的稳定消费。

市场容量或本企业预计市场占有率：

　　本县的养殖行业相对不稳定，不发达，随时有关闭的企业。

市场容量的变化趋势：

随着经济的发展，人均纯收入的增加，人们消费水平不断的提高，未来市场越来越大。

　　竞争对手的主要优势：

　　1、销售渠道广泛2、

　　3、

　　4、

　　5、竞争对手的主要劣势：

　　1、不注重猪的质量（肉质）2、

　　3、

　　4、

　　5、本企业相对于竞争对手的主要优势：

　　1、有着基本的养殖技术

　　2、成立时间早，有多年的养殖经验

　　3、既有很强的创新和吃苦耐劳的精神4、

　　5、本企业相对于竞争对手的主要劣势：

　　1、资金链困难2、

　　3、

　　5、

　　篇二：

养猪创业计划书

　　肉猪养殖创业计划书

　　一、个人简介

　　我叫XXX，是XXXX大学xxxx学院09级学生，在动物医学专业学习，由于最近几年工作比较难找，所以毕业后想凭借自己所学自己创业，自己奋斗。

　　二、项目摘要

　　大力发展生猪养殖，是落实菜篮子工程，发展畜牧业，调整农业结构，保护生态治理环境的重要举措,对促进农业增效、农民增收，意义重大。

　　生猪养殖一直是农业经济收入的主要组成部分，但是，生猪品种结构不合理，品质差，饲养落后，一家一户养殖，成品猪外调困难，销售不畅，规模效益、抗风险能力弱，附加值低，一直制约着生猪养殖业的发展，为了尽快适应生猪养殖业的新形势，充分发挥生猪养殖业的传统优势，打出特色牌，我准备发展生猪养殖示范户。

　　本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下，引导农民走出传统养殖圈子，进行养殖业的结构调整，进行“粮、经、饲”种植，生猪采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。

有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结，进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾，提高畜牧业产业化经营水平，推进畜牧业结构战略性调整。

生猪采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。

发展养猪业，同时针对本地区猪的品质及养殖水平滞后的现状，以市场为导向，以科技为动力，以基地为依托，充分利用农业产品化调整的契机，发挥生猪养殖业现有优势，积极引导优质商品猪生产。

　　项目计划：

欲建立了一个规模养殖示范场，厂房、设备必须齐全，尽量能争取国家帮扶资金的资金，使生猪规模能具有一定的规模以带动当地的群众致富，进一步扩大生猪销售市场，逐步树立我自己的品牌，切实达到创业的目的和宗旨。

　　三、市场分析

　　猪肉是人们生活中不可缺少的肉食品，是我国人民最喜欢吃的传统肉食品，市场需求大。

并且随着社会的进步，人民生活水平的提高，人们对肉蛋质的需求逐渐增加，同时对猪肉的品质提出了更高的要求。

近几年，我国生猪生产发展较快，纵观整个生猪消费市场，那些无公害的，瘦肉率高，品质好的猪市场十分紧俏，出现供不应求的局面。

目前以饲养杂交猪为代表的生猪饲养已成为生猪生产的亮点。

　　受前几年生猪价格过低和饲料成本上升养猪成本的逐年增长及部分地区发生高致病性蓝耳病疫情的各种主、客观因素造成的错综复杂的局面，我国生猪生产下滑，造成生猪价格超过历史最高水平和人们的预测，并导致生猪养殖结构发生重大的变化。

养殖行业朝向规模化、集约化、专业化的模式的进程是愈来愈快。

同事也影响了一批以传统养殖模式为主的饲料行业。

国家近期还颁布了许多扶持养猪行业的政策，从这些不难看出国家对生猪生产行业的重视，所以养猪行业的前景非常可观。

　　四、项目的基础条件

　　1、有利的区位优势

　　XX位于山西省与河北省两省交界之处，是河北省的东大门，交通运输方便，有着良好的区位优势和市场前景

　　2、突出的资源优势和产业优势

　　①在我们当地区主要生产小麦、玉米和土豆，非常适应畜牧业特别是养猪业的发展。

　　②近年屠宰业发展迅速，除原各乡镇定点屠宰场外，现由于修建了火车站引进了一大批外地企业和新修了大量的场房、食品加工厂和冷冻场也大量增多，平均每天屠宰量超过千头，生猪需求量极大。

　　五、项目建设内容与实施规划

（一）项目建设内容：

欲形成大型特色规模养殖示范场和示范户，形成集饲养、饲料加工、环境保护、生猪繁殖多功能为一体的规范化生产示范基地。

（二）项目实施规划：

本项目预计在20XX年12月份开始实施，20XX年八月开始建猪舍,20XX年的10月份完工，12月正式开始养殖。

初期预计养殖仔猪20头，母猪5头，肥猪10头，公猪1头。

　　六、项目建设原则

　　1、坚持面向现未来，面向现代农业，高起点原则。

　　2、坚持以市场为导向，饲养适销对路的杂种猪，保证销售；加工、饲养协调一致的原则；

　　3、坚持推广应用现代农业技术，搞绿色、无公害、高品质的商品猪生产的原则；

　　4、坚持多方投资、风险共担、利益共享的原则；

　　5、坚持环境保护原则：

基地养殖场要合理规划，合理布局，防止环境污染。

　　七、项目投资预测

　　项目现共需资金4万元（详见投资测算表）。

现目前急需建厂房一间，购买良种母猪5头，需要1万元，饲料和玉米万元。

　　八、经济效益分析

　　经济效益分析：

1、成本以平均每户饲养5头基础母猪，每年育肥100头仔猪，每批50头；每头平均体重100公斤，价格20XX年市场价格8元／公斤计。

　　饲料消耗费用，5头×1000元／头+50头×600元／头=万元

　　货款利息5万元×5％=2500元

　　水、电：

400元

　　杂费每头5元116头×5元／头=580元。

　　公共设施运行维护费500元。

　　其它500元。

　　合计：

万元。

　　2、销售收入商品猪：

100头×100公斤／头×8元／公斤=8万元

　　3、获利：

销售收入-成本==万元。

　　八、风险防范

　　1、市场风险。

加强公司管理，严格制定价格、数量、质量标准，确保全部回收。

　　2、价格风险。

由于价格变动频繁，养猪的收益波动大，短期内风险较大。

因此养殖要有五年以上的规划，研究降低饲养成本的方法，开发廉价饲料，例如：

种植猪草。

同时，要推广新技术、新品种，加强管理等途径。

　　3、病疫风险。

政策将加大对生猪养殖业的扶持。

20XX年底，财政部出台了10项扶持政策支持生猪养殖业，具体包括能繁母猪补贴、

　　能繁母猪保险、疫病防疫补助、生猪良种补贴、高致病性猪蓝耳病强制扑杀补偿、屠宰环节病害猪无害化处理补助、生猪调出大县奖励、完善生猪生产消费监测预警体系、增加猪肉储备规模、支持标准化规模养殖场基础设施建设等。

除财政部外，农业部下一步将继续支持生猪原种场和扩繁场建设，增加供种能力。

制定并实施全国生猪品种改良计划，总结推广实施生猪良种补贴取得的成功经验，加快生猪品种改良步伐。

积极推进标准化规模养殖场、养殖小区建设规范和技术规范的实施，鼓励和引导散养农户向适度规模养殖过渡。

　　九、环境治理

　　圈舍夏季冲洗两次，每头种猪日平均排粪水30公斤，育肥猪日平均排粪水15公斤，排出的污水通过设计的下水管道到处理池，进行生物杀菌，经过科学设计和建设，无环境污染且有利于整个乡镇的生态环境整治，符合国家环保要求。

　　十、结论

　　1、项目技术上先进，经济上可行，社会效益和环境效益好。

　　2、符合现行国家政策政策要求。

　　附：

投资测算表：

　　投资测算表

　　项目数量单价资金总额

　　圈舍150个平方2万元

　　自来水1000m3000元

　　水泵1200元

　　管路200米5/m1000元

　　电线路500米1500元

　　篇三：

生猪养殖创业计划书

　　生猪养殖创业计划书

　　企业名称：

上海市浦东新区好旺猪有限公司创业者姓名：

刘增杰

　　日期：

20XX年10月23日

　　通信地址：

上海市浦东新区临港新城沪城环路共享区邮政编码：

20XX06联系电话：

1384385438

　　目录

　　1、摘要2、企业概况3、创业团队的介绍4、市场评估5、市场营销计划6、企业组织结构7、战略规划8、生产管理9、财务分析10、风险及对策

　　一、摘要

　　上海市浦东新区好旺畜牧科技发展公司创建于20XX年。

业主刘增杰是上海市科技示范户。

是专业从事畜牧养殖企业。

公司投入资金10万元。

目前规模达到8000头的养猪场。

常年存栏生猪达5000头。

位于上海市浦东新区临港新城沪城环路共享区，距离S2沪芦高速公路3公里。

交通便利.环境优美。

公司具备出栏5000头的发展潜力。

是20XX年依法注册的独资企业。

公司现有员工4人。

其中管理及专业技术人员1名。

饲养员1人。

都是多年从事畜牧养殖的行家里手。

二、企业概况

　　本公司业主刘增杰具有从事十多年畜牧养殖业的实践经验。

从最初的家庭养殖开始发展到目前有一定规模的生猪养猪场。

生猪养殖从无到有。

从小到大。

成为在本地区有一定影响的养殖大户。

自20XX年从事养殖业多年来从没间断。

积累了丰富的实践经验。

　　目前市场客户遍及上海及周边市场和养殖业发展较好的周边省份。

20XX年11月5-15日通过上海市阳光工程的创业培训班学习自从事本行业起。

先自学了相关的畜牧养殖知识。

自20XX年起多次参加了上海市农林畜牧局组织的多次培训班。

20XX年参加了上海养殖协会组织的畜牧养殖专业学习。

系统地学习了养猪学。

猪病防治。

饲料配方。

饲养管理。

20XX年起又系列参加了上海农业创新协会组织的养猪创业培训班。

学习了解了牲猪饲养和创业的系列知识。

公司目标：

　　1、成为带动农村农业产业结构调整、开展产业化经营的畜牧养殖示范园区；2、成为农业高新技术、生猪新品种研发、示范、推广的基地；3、成为提高生猪养殖农民经营管理水平的技术培训基地；4、成为生猪养殖科普教育的基地；

　　5、成为生猪养殖、销售、信息服务中心。

　　近年来，浦东新区政府将发展生猪生产作为新农村建设的一项重要工作来抓。

　　三、创业团队的情况

　　上海市浦东新区好旺猪有限公司理事、董事长刘增杰，多年从事畜牧的生产与经营工作。

　　上海市浦东新区好旺猪有限公司理事、总经理顾静凌。

上海市浦东新区好旺猪有限公司理事、市场部经理付先进。

上海市浦东新区好旺猪有限公司理事、首席技术顾问司马腾。

四、市场评估

（一）目标顾客描述畜牧养殖业是省、市政府明确大力发展的农业扶持产业，是市政府重点扶持的菜蓝子工程，肉品供应是市政府主抓的重点项目之一，全市2800多万市民年消耗肉制品200万吨，猪肉产品成为市民餐桌的主要肉品供应品种，上海市年消费生猪达1400万头，生猪养殖成为不可替代的主要产业。

特别是自20XX年以来，国内发生以猪蓝耳病为主的大型流行性疾病，给部分省市养猪业造成严重打击，造成养殖场生猪大量发病死亡，一些业主纷纷退出本行业竞争，导致市场供应量减少，肉价暴涨，居民吃肉难现状出现，给养殖业发展带来了新的机遇和要求。

（二）市场容量或本企业预计市场占有率：

　　猪肉制品历年来是本地市民的主要副食品，全市生猪消费量达1000万头/

　　年，加上供港生猪及外调沿海地区生猪，上海市年市场容量达1400万头，本公司发展5000头的生猪养殖在市场容量中只是微乎其微，市场前景非常广阔。

　　本公司几年来生产的生猪都是供不应求，产销率达100%，大批市场客户需提前15-40天电话订购企业生猪，产品热销于上海周边市场，一些外地客户如福建、江西等地业主也求购本企业产品。

　　（三）市场容量的变化趋势：

　　随着人们物质文化生活水平提高，人们对肉品供应需求将逐年增加，全市年消费量将从目前的400万头扩大到500万头，到20XX年达到700万头，猪肉产品将出现供不应求的趋势。

由于市场货源较小，导致生猪价格一路看涨，目前销售价格已由20XX年的元/公斤上涨到元/公斤，且还有上涨的趋势和空间，所以生猪产品市场越来越大，发展前景看好。

未来五年，上海三环线内禁养，给三环以外发展生猪带来机遇。

　　（四）竞争对手的主要优势：

　　1、部分企业实施品种改良，提高生猪良种率。

　　2、国内养猪业巨头转向以种猪开发为主，大力发展优良种猪。

3、部分养猪大企业具有雄厚的资金实力（五）竞争对手的主要劣势：

　　1、大部分农民从单独饲养少量生猪中逐渐退出生猪养殖。

2、沿海部分地区因行业发展需要停止畜牧业发展。

3、先进发达地区因土地利用紧张停止猪场用地审批。

　　4、部分无养殖经验的农户转向发展其它行业，其养猪技术跟不上现阶段要求。

　　5、国内养猪大企业无能力大量生产商品生猪满足市场供求，留下大量市场份额，且其管理费用过高，无法和私营、民营企业相提并论。

　　（六）本企业相对于竞争对手的主要优势：

　　1、规模发展现代养殖猪业，规模效益突出显现。

　　2、利用科技优势，重点发展良种生产，采用杜X长X大先进的杂交组合，提高产品优质合格率。

　　3、加强饲养管理，提高养猪效益。

规避了大企业较高的管理费成本，使本公司的财务成本降至最低，主要资金全部用于扩大再生产，减少了非生产性开支。

　　4、公司饲养场是一片开阔的农田，周围有万亩农作物和鱼塘，有利于大规模开展生猪养殖，不会对周围环境造成污染，没有部门干予和收费，排污费用低廉。

　　（七）本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1、先进科学技术相对滞后。

　　2、扩大企业再生产的资金相对短缺。

3、优良品种靠外地供货。

4、用工成本高。

（八）项目分析1、优势

（1）交通优势明显，距离城市中心车程40公里，交通便捷；具有上海后花园的功能；

（2）技术优势吸引，通过先进养殖技术和先进的加工设施设备，形成吸引力优势。

　　2、劣势

（1）欠缺对市场专业性的认知，缺乏规范管理经验；

（2）产品初级化，类型单一，产品雷同，同质化竞争比较激烈；（3）产品单一，无整体营运规划，利益难以管控。

3、机会

（1）优质生猪需要持续大发展，市场预测趋势好；

（2）重视三农的“十二五”规划，政府主导统筹城乡的目标任务，为生猪生产带来发展契机和动力。

　　4、威胁

（1）国内各地发展遍地开花，蓬勃发展，增长的竞争趋势加剧，周边同质类型的生猪生产增多；

（2）原生态、原产地、地方品种正在逐渐消失，保护、发掘，培育具有地方特色的生猪产品有难度；

　　（3）其他肉类的发展导致消费者分流。

五、市场营销计划

（一）产品

　　产品或服务主要特征：

杜长大三元猪瘦肉率高，生长速度快，肉质好，从出生到出栏周期短，饲料利用率为:

1，生猪产仔数窝率达到

　　头，仔猪成活率达到%，生猪出栏率95%。

　　交通方便。

防疫隔离好。

具有集约化发展优势。

本地区畜牧养殖技术力量集中。

人力资源优势好。

农民养猪经验丰富。

水源充足。

气候适宜。

资源优势明显。

有利于牲猪防疫和健康养殖

　　（四）促销1、销售方式：

（1）建设本公司信息网站，在网上销售。