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物流职务说明书

职务说明书

岗位名称

物流管理部经理

岗位编号

所在部门

物流管理部

岗位定员

1

直接上级

总经理助理

职系

直接下级

本部门主管

工资等级

135

所辖人员

97

岗位分析日期

本职:

完成公司原料及产品的运输、装卸任务,控制合理库存,确保生产,为客户提供良好的服务。

职责与工作任务:

职责表述:

制定本部门工作目标,工作计划和实施方案

工作时间百分比:

25

工作

任务

根据生产经营指标,负责做好原料、物质的配比、进料计划,协调运力,组织实施。

职责表述:

负责各项运输、装卸、租赁合同的签订,确保货物的进出

工作时间百分比:

20

工作

任务

掌握和了解营运动态,努力降低物流成本,做好海关,商检、码头、火车站及运输公司的

协调工作,确保运输任务安全、及时的完成

职责表述:

负责领导仓库的日常管理

工作时间百分比:

20

工作

任务

监督控制合理库存,推行定额管理,审核采购计划,把关验收,确保进货质量。

负责监督核查仓库帐目,按月盘点,确保帐物相符

职责表述:

负责做好本部门的经济责任考核

工作时间百分比:

10

工作

任务

负责制定考核方案,奖罚分明,有效激励员工,营造团队合作气氛,

领导组织修旧利废,节能降耗,完成公司的各项考核任务

职责表述:

负责做好与各部门之间的沟通和协调工作

工作时间百分比:

10

工作

任务

负责组织向各有关部门提供相关数据和信息,并为生产和营销提供服务,确保每日有效、

正常地运作

对特殊事件,负责组织相关部门召开联议会,并将结果及时反馈高级运作层

职责表述:

督促和保证本部门人员完成公司交办的任务

工作时间百分比:

10

工作

任务

分析团队及员工的工作表现及能力,给他们足够的支持,使他们顺利完成任务

职责七

职责表述:

完成上级交办的其他工作

工作时间百分比:

5

权力:

对采购计划有审核权

对本部门物质、产品的出库,按审批权限有批准权

对本部门下属违纪、违规人员有批评、教育及建议处分权

对本部门下属及劳务用工有调配权及额度内奖金有分配权

对本部门业务所发生的各项费用有批准权

对如何提高仓库运作系统及流程有建议权

工作协作关系:

内部协调关系

公司各部门

外部协调关系

海关、港监、火车站、码头、保险公司及运输公司

任职资格:

教育水平

大学本科、助理职称或大专以上文化、中级以上职称

专业

物流及经济类相关专业

培训经历

物流、企业管理及相关财务知识的培训

经验

从事相关管理工作三年以上,熟悉整个仓库及物流运作,有一定的的物质管理经验。

知识

通晓仓库电脑管理系统,了解国际贸易通则,掌握一定的法律知识及海关法则

技能技巧

有较强的组织、协调、管理能力,并具有较强的谈判能力和谈判技巧

其它:

使用工具设备

一般办公自动化设备

工作环境

办公楼

工作时间特征

正常工作时间,偶尔加班,偶尔出差

所需记录文档

及传达部门和人员

1)通知、便条、备忘录;

(2)简报;(3)信函;(4)汇报文件或报告;(5)总结;(6)研究报告;(7)合同;(8)电子邮件。

各相关部门

考核要点

备注:

职务说明书

岗位名称

综合主管

岗位编号

所在部门

物流管理部

岗位定员

1

直接上级

部门经理

职系

直接下级

统计员、保管员、安全员

工资等级

所辖人员

岗位分析日期

2003年12月11日

本职:

通过管理程序,精心组织实施仓储、运输、装卸、资讯等有关物流工作,从而达到确保满足生产、销售等需求的同时,有效降低物流成本。

职责与工作任务:

职责表述:

负责监督、控制物资的合理库存

工作时间百分比:

20%

工作

任务

及时了解和监督现有的物资储备;

审核公司各部门的物资采购计划和领用情况;

必要时负责联络相关的供应部门和领用部门。

职责表述:

负责组织支持出、入库的正常运作

工作时间百分比:

20%

工作

任务

组织实施出、入库的规范程序;

督办、检查仓储日常工作事务;

及时处理并上报仓储工作中出现的问题。

职责表述:

负责组织物资运输及相关业务

工作时间百分比:

15%

工作

任务

掌握和了解相关的物资运输资讯;

督办、检查各项物资运输环节。

职责表述:

负责组织本部门物流设备的运作

工作时间百分比:

15%

工作

任务

合理安排和调度叉车、吊车等物流设备;

审核本部门物流设备的维修、更新计划。

职责表述:

负责组织本部门的装卸劳务运作

工作时间百分比:

10%

工作

任务

合理组织安排和调度装卸劳务人员;

审核本部门各项劳务费用。

职责表述:

负责组织实施本部门的安全工作

工作时间百分比:

10%

工作

任务

主管监督本部门的安全状况;

及时反映并设法消除本部门的安全隐患;

及时处理并上报本部门发生的安全事故。

职责七

职责表述:

完成上级交办的其他工作

工作时间百分比:

10%

权力:

1、业务职权:

(1)对本部门具体工作的执行情况的监督检查权

(2)对业务范围内的问题有权处理

并向部门经理汇报;(3)对本部门违反规定的行为有制止权和处罚权;(4)本领域获取信息、知识的工具

使用权;(5)学习、研究权和接受再教育、培训的权利;(6)办公工具的使用权;(7)相关事情的知情权。

2、对下属的管理权:

(1)有对下属员工和各项业务工作的指挥权;

(2)有对直接下级人员奖惩的

建议权;(3)对所属下级的工作争议有裁决权;(4)对下级的岗位调配有建议权;(5)对员工出勤的监督

权。

工作协作关系:

内部协调关系

进出口部、物资采购部、昌顺公司、各分厂、生产管理部、设备管理部、质量管理部、财务管理部、企业管理部

外部协调关系

客户、海关、港监

任职资格:

教育水平

大学专科及以上学历

专业

物流或管理相关专业

培训经历

接受过物流以及管理知识培训

经验

2年以上物流工作经验,2年以上管理岗位经验

知识

掌握物流知识,具备管理知识,了解专业外语知识

技能技巧

熟练使用工作用办公软件和物流管理软件,具备一定的写作能力

其它:

使用工具设备

一般办公自动化设备

工作环境

办公楼环境

工作时间特征

正常工作时间,经常加班,偶尔出差

所需记录文档

及传达部门和人员

(1)通知、便条、备忘录;

(2)简报;(3)信函;(4)汇报文件或报告;(5)总结;(6)研究报告;(7)合同;(8)电子邮件。

考核要点

备注:

职务说明书

岗位名称

安全员

岗位编号

所在部门

物流管理部

岗位定员

直接上级

综合主管

职系

直接下级

工资等级

所辖人员

部门全体职员

岗位分析日期

本职:

将本部安全工作方面的情况上报公司安委会,将安委会的要求、会议精神带到部门,通知到各班库,巡检并督促落实。

职责与工作任务:

职责表述:

安全工作情况的上传下达

工作时间百分比:

9

工作

任务

将本部安全工作方面的情况上报公司安委会,将安委会的要求、会议精神带到部门,通知

到各班库,督促落实。

职责表述:

现场巡检

工作时间百分比:

90

工作

任务

负责联系解决仓储现场出现的问题,督查物资的堆放、转、发情况,发现问题上报。

负责及时处理各种安全隐患

负责对现场的劳力及运载设备的调度

职责表述:

工作时间百分比:

工作

任务

职责表述:

工作时间百分比:

工作

任务

职责表述:

工作时间百分比:

工作

任务

职责表述:

工作时间百分比:

工作

任务

职责

职责表述:

完成上级交办的其他工作

工作时间百分比:

1

权力:

(1)对业务范围内的问题有权处理并向部门经理汇报;

(2)对本部门违反规定的行为有制止权和建议处罚权;

(3)学习、研究权和接受再教育、培训的权利;

(4)办公工具的使用权;

(5)有对所属员库工的调配

工作协作关系:

内部协调关系

安委会主管、保卫科主管、基建维修科主管、行政部经理、动力部电仪主管

外部协调关系

任职资格:

教育水平

中专以上

专业

相关专业

培训经历

经市、区级消防安全部门培训

经验

2年以上仓储管理工作经验

知识

具备一定的管理知识

技能技巧

熟悉操作消防器材

其它:

使用工具设备

一般办公设备

工作环境

现场

工作时间特征

正常工作时间

所需记录文档

及传达部门和人员

通知、总结、报告

考核要点

备注:

职务说明书

岗位名称

维修班长

岗位编号

0932

所在部门

物流管理部

岗位定员

1

直接上级

综合主管

职系

直接下级

维修人员及叉车司机

工资等级

所辖人员

32

岗位分析日期

本职:

完成叉车及仓储设备的维修保养任务,做好维修备件及燃油的采购申请计划,实现仓储设备高效运转,达到节能降耗及设备的完好率指标。

职责与工作任务:

职责表述:

制定、实施设备大修计划及日常保养工作

工作时间百分比:

50

工作

任务

保证仓储设备、投料口、设备正常运转,做好日常维护、保养、检查工作,延长设备使用

寿命,保证安全生产。

职责表述:

负责做好备件、燃油采购申请计划,监督、控制消耗

工作时间百分比:

10

工作

任务

根据设备的实际情况,有计划做好设备的维护工作,杜绝跑、冒、滴、漏,有效控制备件、

燃油的使用数量及质量情况,达到节能降耗的目的。

职责表述:

负责好起重设备安全生产工作

工作时间百分比:

5

工作

任务

因仓储设备的起重设备安全工作尤为重要,做到对起重设备安全定期、定人、定时进行检

查维护,达到安全生产的目的。

职责表述:

做好叉车调配及协调工作,积极配合部门领导做好外协工作

工作时间百分比:

5

工作

任务

仓储车辆工作任务繁重,在使用情况不够时,应协调维修与使用之间的矛盾,合理调配车

辆,圆满完成仓储吞吐任务。

职责表述:

做好维修及叉车司机人员管理工作

工作时间百分比:

10

工作

任务

严格考勤,做到工作量合理分配,使工作任务得到保质保量的完成。

职责表述:

负责主办仓储设备的术更新、改造及修旧利废工作

工作时间百分比:

15

工作

任务

有些设备已不能适应现在的工作需要,经济及性能均不能达到要求,该更新的更新、该改

造的改造,从而达到高效、降耗的目的。

职责

职责表述:

完成上级交办的其他工作

工作时间百分比:

权力:

1、对本部门的设备备件、燃油消耗采购申请有监督权。

2、对直接下级有奖、惩的建议权。

3、对直接下级的岗位调整有建议权。

4、对直接下级的出勤记录有监督权。

5、对设备的维护、维修及相关人员有监督权、建议权。

工作协作关系:

内部协调关系

物流综合主管、各分厂生产车间、总务维修科部

外部协调关系

备件外协加工维修、宜昌叉车厂、厦门叉车总代理

任职资格:

教育水平

大学专科以上

专业

机、电专业

培训经历

接受过ISO9000质量管理及专业管理知识培训

经验

从事3年以上电气技术工作

知识

通晓本专业知识、了解专业外语知识、具备一定的通信网络知识

技能技巧

能使用办公软件、具有一定的写作能力

其它:

使用工具设备

一般办公自动化设备及维修工具

工作环境

车间办公室环境

工作时间特征

正常工作时间,偶尔加班

所需记录文档

及传达部门和人员

总结、申请、报告、工作联系单

考核要点

备注:

职务说明书

岗位名称

叉车班班长

岗位编号

0176

所在部门

物流管理部

岗位定员

1人

直接上级

物流管理部综合主管

职系

直接下级

叉车司机及维修人员

工资等级

所辖人员

21人

岗位分析日期

2003.12.11

本职:

完成厂内运输及采购备件任务,实现厂内运输的畅通无阻,保证叉车备件的及时供应,完成厂内运输的吞吐量及叉车的正常运行。

职责与工作任务:

职责表述:

调度叉车在厂内各部门的用量

工作时间百分比:

60

工作

任务

负责调配叉车。

保证叉车在厂内各部门、各仓库的用量,及叉车司机工作的具体分配,加

班的合理调度。

职责表述:

采购备件及煤气

工作时间百分比:

25

工作

任务

及时采购备件并保质保量,不耽误车辆的修理。

及时的采购煤气,不耽误叉车的正常工作。

职责表述:

安全生产

工作时间百分比:

15

工作

任务

每月定期的安全教育,及对叉车司机每月定期检查。

对车辆进行定时,定人检查维护,达

到安全生产的目的。

职责表述:

工作时间百分比:

工作

任务

职责表述:

工作时间百分比:

工作

任务

职责

职责表述:

完成上级交办的其他工作

工作时间百分比:

2

权力:

1、对直接下级有奖惩的建议权

2、对直接下级的岗位调配有建议权

3、对直接下级出勤有监督权

4、对设备的维护\维修及相关人员有监督权及建议权

5、学习和接受再教育、培训的权利

6、对直接下级的工作分配权、考核权、淘汰建议权

工作协作关系:

内部协调关系

公用工程主管、物流综合主管、各分厂生产车间、维修科主管、动力部主管

外部协调关系

畅安物流公司、交运集团、备件外协加工维修、宜昌叉车厂、厦门叉车总代理

任职资格:

教育水平

职业高中

专业

汽修

培训经历

经市、区劳动部门培训

经验

从事5年叉车驾驶及修理

知识

通晓本职专业知识

技能技巧

熟悉叉车的驾驶及修理

其它:

使用工具设备

一般办公自动化设备及维修工具

工作环境

车间办公室

工作时间特征

经常有加班,加班不定时

所需记录文档

及传达部门和人员

通知、总结、申请、报告、工作联系单。

考核要点

备注:

职务说明书

岗位名称

运输业务主办

岗位编号

所在部门

物流管理部

岗位定员

直接上级

部门经理

职系

直接下级

现场理货员

工资等级

所辖人员

1

岗位分析日期

本职:

在部门经理领导下,从事产品及原料的运输业务的调度管理,办理运输保险及理赔,主办原料的报检及清关;掌握运输市场价格变化,确定切实可行的运输价格

职责与工作任务:

职责表述:

产品运输安排协调,完成发货任务

工作时间百分比:

30

工作

任务

负责公司产品发出的运输调度:

接到发货通知单后通知运输公司安排运输车辆/通知水运

公司调配船只,通知码头安排作业计划/通知火车站报车皮计划;

职责表述:

原料运输的调度报检及清关,确保货物安全及时到达

工作时间百分比:

20

工作

任务

负责联络进口原料在上海换船后的船舶动向,货物抵港后配合报关公司办理清关手续;

负责协调联系EG、重油运输船舶到指定港口装/卸货物,掌握船舶动向,货物到港后到港

监部门报检;

职责表述:

产品及原料保险理赔

工作时间百分比:

30

工作

任务

负责办理产品及原料的运输保险,货物出险后通知保险公司并配合保险公司作现场勘查及

理赔。

职责表述:

监督运输公司的服务态度,反馈客户要求

工作时间百分比:

5

工作

任务

负责控制货物发出后的在途状况和到货情况,及时了解和监督运输公司的服务态度,

受理客户投诉,及时反馈客户的要求

职责表述:

负责调查、分析、收集运输市场的价格信息,供领导决策

工作时间百分比:

5

工作

任务

收集运输市场的价格变化情况,了解运输公司的经营情况,汇总国家在运输方面的政策,

及时制定调整运输价格。

职责表述:

工作时间百分比:

工作

任务

职责

职责表述:

完成上级交办的其他工作

工作时间百分比:

10

权力:

对运输公司的选择有建议权,对运输价格的制定有建议权,对运输公司的服务质量有监督权

工作协作关系:

内部协调关系

昌顺公司

外部协调关系

运输公司、港口、火车站、港监、海关

任职资格:

助理经济师

教育水平

大学专科以上学历

专业

物流、外贸或经济类专业

培训经历

接受过海关、港监或物流方面的专业培训

经验

2年以上物流或运输方面的工作经验,有报关或外贸从业经验者尤佳

知识

有一定的英语基础,通晓外贸进出口知识

技能技巧

有良好的沟通能力,有一定的保险方面的专业技能或从业经历

其它:

使用工具设备

一般办公自动化设备

工作环境

办公楼环境

工作时间特征

经常加班,每周加班时间>5小时

所需记录文档

及传达部门和人员

理赔报告、合同文书、电子邮件

考核要点

备注:

职务说明书

岗位名称

统计核算员

岗位编号

所在部门

物流管理部

岗位定员

直接上级

综合主管

职系

直接下级

工资等级

所辖人员

岗位分析日期

2003.12.10

本职:

对各仓库的物资进行统计核算,为本部门各项考核指标提供基础依据,以达到各项物资的合理调配。

职责与工作任务:

职责表述:

负责仓库的统计核算工作

工作时间百分比:

30

工作

任务

1、整理、分类各仓库每天的入、出库单据。

2、按品种分类做好成品库存日报表。

3、送交相关领导。

职责表述:

负责办理各分厂内部结算工作

工作时间百分比:

30

工作

任务

1、整理、分类各分厂所发生的各项费用,做出各分厂费用明细表。

2、核对各分厂费用明细,确保各分厂内部考核数据准确。

3、按照要求将费用明细表和单据送交财务部,填写部门内部结算凭证。

职责表述:

负责办理短纤产品出库码单

工作时间百分比:

20

工作

任务

1、根据昌顺公司所开产品发货单进行产品发货登记。

2、按照产品发货单的具体要求打印出产品出库码单,确保产品发货的顺利进行。

职责表述:

负责督促各仓库月底盘存

工作时间百分比:

10

工作

任务

1、每个月25日通知各仓库做好盘存准备并参与盘存。

2、督促各仓库及时将报表上交财务。

职责表述:

其他工作任务

工作时间百分比:

10

工作

任务

负责部门领导交办的其他一切工作

职责表述:

工作时间百分比:

工作

任务

职责

职责表述:

工作时间百分比:

权利:

1、各部门有关资料和报表的索取权。

2、本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权。

3、学习、研究权和接受再教育、培训的权利。

4、办公工具和劳动工具的使用权。

5、相关事情的知情权。

工作协作关系:

内部协调关系

部门内各成品库和物资库保管员、五大分厂统计员及财务部有关人员

外部协调关系

任职资格:

教育水平

高中及以上学历

专业

经济管理类

培训经历

接受过会计资格培训

经验

2年以上统计核算工作经验及相关工作经验

知识

基本的会计基础知识

技能技巧

能熟练使用办公自动化软件及财务软件

其它:

使用工具设备

一般办公自动化设备

工作环境

办公楼环境

工作时间特征

正常工作时间,偶尔加班

所需记录文档

及传达部门和人员

(1)通知、便条

(2)汇报文件或报告(3)总结(4)信函

考核要点

备注:

职务说明书

岗位名称

统计核算员

岗位编号

所在部门

物流管理部

岗位定员

直接上级

综合主管

职系

直接下级

工资等级

所辖人员

岗位分析日期

2003.12.11

本职:

完成运输帐目的往来、部门考核等具体工作,为部门达到各项考核指标提供基础依据。

职责与工作任务:

职责表述:

负责办理运输帐目往来

工作时间百分比:

40

工作

任务

1、审核运输单位完工单,整理出运输清单。

2、根据运输清单做出运输费用付款计划,报领导审批。

3、按照付款计划付款,然后做帐目整理工作。

职责表述:

负责办理人力资源部安排的各项工作

工作时间百分比:

30

工作

任务

1、做好员工的考勤记录,按照考核要求做出员工的工资单。

2、做好各项费用的造表工作、现金的发放工作。

3、及时上传下达人力资源部下发的通知要求、会议精神。

职责表述:

负责办理企业管理部下达的各项考核的具体统计工作

工作时间百分比:

20

工作

任务

1、分类、统计每月本部门发生的各项费用。

2、制出部门费用考核明细表,并做出相应分析,报领导审核。

3、按照要求将考核明细表交于总经理室,为对部门的考核提供基础依据。

职责表述:

负责办理公司工会安排的各项工作

工作时间百分比:

2

工作

任务

1、做好部门员工工会会费的缴纳工作。

2、及时上传下达公司工会下发的通知、会议精神。

职责表述:

其他工作任务

工作时间百分比:

5

工作

任务

1、负责部门的各种文件、记录、客户资料、合同档案及员工档案的分发

及保管工作

2、负责部门劳保用品、办公用品的计划、领取、保管、发放。

职责表述:

工作时间百分比:

工作

任务

职责

职责表述:

完成上级交办的其他工作

工作时间百分比:

3

权力:

1、对运输单位的运输完工单有初审权。

2、学习、研究权和接受再教育、培训的权利。

3、办公工具和劳动工具的使用权。

4、各部门有关资料和报表的索取权。

5、本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权。

工作协作关系:

内部协调关系

各车间统计核算员、人力资源部、总经理室、公司工会

外部协调关系

与本部门相联系的各运输单位

任职资格:

教育水平

高中及以上学历

专业

培训经历

接受过物流管理、计算机等相关的培训

经验

知识

基本的会计知识

技能技巧

熟练使用工作用办公软件

其它:

使用工具设备

一般办公自动化设备

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