奖惩管理制度.docx
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奖惩管理制度
江西省卓美金属制品有限公司
奖惩管理制度(试行)
第一章总则
第一条:
为严明纪律,奖惩分明,鼓励员工奋发向上,防止和纠正员工的违法失职行为,维护公司正常的办公秩序,督促员工尽职尽责,提高工作效率和经济效率,保证公司目标的实现,特制定本制度。
第二条:
适用范围
本制度适用于公司全体在职员工
第三条:
原则
(一)实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则;
(二)公平、公正和公开的原则;
(三)奖罚适度的原则。
第四条:
职责
(一)人力行政部负责按公司制度对全体员工执行奖惩,负责处理各部门提报的《员工奖惩审批表》(附表1);
(二)各部门负责人负责提报部门员工各项奖惩申请;
(三)总经理或授权人员负责《员工奖惩审批表》的最后审批。
第五条:
奖励 与惩罚
(一)种类及标准
奖励
惩罚
备注
行政奖励
种类
奖励标准/
行
政
处
罚
种类
处罚标准
通报表扬
奖金100-300元
书面警告
罚款100元
记小功
奖金200-500元
记小过
罚款300元
三次书面警告累计为一次小过;三次嘉奖累计为一次小功
记大功
奖金500-1000元
记大过
罚款600元
三次记小过累计为一次大过;三次小功累计为一次大功
晋级加薪
/
降级降职降薪
/
升职
/
解除劳动合同
/
专项奖励
季度优秀员工奖
奖金200元
无
年度优秀员工奖
奖金600元
无
先进集体
奖金1000元
无
(二)奖励方式
1、奖金、证书、书面通告;
2、奖励性假期:
除员工正常可以享受的假期外,还可以得到额外的奖励性假期;
3.参加外部培训。
第六条:
在处理员工违纪事件时,应遵照以教育为主,惩罚为辅的原则;以事实为依据,以公司管理制度为准绳。
第七条:
公司所有员工在制度面前应人人平等,一视同仁,严防公司员工特权的产生。
第八条:
员工被惩罚时,根据情节轻重必要时将追究其上二级领导责任,给予连带责任惩罚;
第九条:
一项事故或责任,若牵连到多个部门或个人,可依据情节分别处罚;
第十条:
若奖励事项由多人共同合作完成,其奖金由人力行政部协同部门领导根据员工贡献大小协调分配;
第十一条:
对于员工不胜任本职工作的,可以对该员工进行降级、降职和降薪处罚。
若该员职级已属最低级别,则给予该员工劝退处理。
第十二条:
当担任管理和技术岗位的员工不胜任所担任工作岗位时,可以进行降薪处罚。
一般是是从上一职级降到下一职级。
如果该员工薪资已为法定最低工资,则直接劝退。
第十三条:
各部门需对员工进行奖惩时,须先填写《员工奖惩审批表》并经部门领导和分管领导签字,报总经理批准。
第十四条:
本制度未有明确规定,而公司另有单行文件规定的,从其规定,如果涉及到本管理制度与单行规定有抵触的,以有利于员工的规定执行。
第十五条:
员工对各种处罚有申诉的权利。
员工对各种处罚有不服的,可在3天内向直接领导提出,由直接领导向人力行政部提出申诉,人力行政部在接到申诉后,必须立即组织调查,于7天内处置完成,并将结果告知员工本人。
第十六条:
财务部根据经审批生效的《员工奖惩审批表》实施奖惩,在当月工资中兑现;
第十七条:
所有对员工的奖惩都以书面形式在公告栏内公告,副本归入该员工的个人档案;
第二章奖励细则
种类
具体行为
通
报
表
杨
1、获得市级或行业表彰及荣誉者。
2、超额完成所属部门利润计划指标,经济效益显著者。
3、 积极向公司提出合理化建议,其建议被公司采纳者。
4、坚持业余自学,不断提高业务水平,在任职期内,获取本科以上文凭或其他专业证书者。
5、在工作中有发明创造或者提出合理化建议,取得显著经济效益或者社会效益的;
6、在工作中发现问题能及时上报,避免严重后果发生者。
7、其他情况应该给予奖励的。
记
小
功
1、获得省级或行业表彰及荣誉者。
2、维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生或挽回经济损失者。
3 、对舞弊和危害公司权益的事情,能事先检举或防止,减免公司损失者。
4、管理、技术研究方面有突出成绩者。
5、发现公司重大问题,能有效提出方案,经采用效果明显者。
6、对职责之外的事件处理恰当,或对潜在危险及时报告,减少单位损失者。
7、为公司产生直接经济效益在30000-50000元之间者.
8、其他情况经公司研究应该给予记小功的。
记
大
功
1、获得国家级或行业表彰及荣誉者。
2、对单位有特殊贡献者。
3、对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者。
4、维护公司利益并为公司避免重大损失者。
5、 在抢险、救灾等特定环境中奋不顾身,做出贡献的。
6、对公司制度、管理、技术提出合理化建议,经采纳后成果显著者。
7、为公司带来直接经济效益在50000元以上者。
8、 在工作中有发明创造或者提出合理化建议,取得显著经济效益或者社会效益的;
9、在对外交往中为公司争得荣誉和利益的;
10、有其他突出功绩的。
晋
级
加
薪
1、一年中累计二次及二次以上记大功(自第一次记大功之日起计算)但无记过以上(含)违纪记录者;
2、在当年工作中(自然年计算)给公司带来重大经济效率者;
3、为保护公共财产,避免了事故发生,使公司财产免受重大损失10万元以上者;
4、其他情况应该给予加薪奖励的。
晋
升
职
位
1、对工作认真负责,业务水平高,能起模范带头作用,工作业绩显著,管理水平和协调能力突出的员工。
2、具备较高职位的技术能力;
3、具有较高的管理水平、敬业精神和协调能力;
4、在完善管理体制,拓展经营渠道,改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的,且具有相当管理能力者;
5、其他情况应该给予升职奖励的;
6、通过内部应聘达成晋升要求者
第十八条:
季度及年度优秀员工评选条件及标准
1、在职员工;
2、出勤率高,全年无旷工,全年事假不超过15天,迟到/早退不超过10次;
3、季度/年度无任何形式的处罚与批评;
4、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;
5、爱岗敬业,具有团队精神,在工作中能与同事融洽相处;
6、工作积极主动,认真负责,服从整体安排,能完全胜任本职工作,成绩突出。
第十九条:
先进集体评选基本条件及标准
1、认真贯彻执行公司各项规章制度,本部门团结务实,具有强大凝聚力和战斗力,有较强荣誉感、团队意识、协作精神;
2、部门能认真执行公司各项决定,贯彻到位,效果良好,能圆满完成公司下达各项任务,工作效率高、质量好、业绩突出;
3、部门年度内未出现重大工作过失或事故;
4、全面完成部门年度关键业绩目标。
第三章处罚细则
第二十条:
办公环境
类别
行为
惩罚措施
行政处惩
经济处惩
上班时间未按《员工行为规范》和《员工着装管理制度》着装
/
乐捐20元/次
/
上班时间上网聊天、玩游戏、炒股等做与工作无关的事情。
通报批评
乐捐50元/次
在同事之间挑拨离间、煽动员工不满情绪,影响公司内部团结
视情节轻重、给予记大过以上处分,直至开除
罚款600元
因不满谩骂、顶撞、公司领导的
视情节轻重、给予记大过以上处分,直至开除、情节严重的送交公安机关处理。
/
第二十一条:
职业行道德操守
类别
行为
惩罚措施
行政处惩
经济处惩
职业道德与操守
违规接受供应商或工程承包方等的宴请、馈送、礼金等违法行为
视情节轻重给予记小过以上处分,直至开除。
情节严重的送交公安机关处理。
视情节轻重给予300元以上罚款
向公司提供影响其应聘、升迁、调薪的虚拟的个人教育、经历、专业证照资料
解除劳动合同
伪造或变造或盗用公司印、信、严重损害公司权益者
解除劳动合同
泄露公司秘密
对公司利益造成一定损害
记大过
视情节轻重罚款600元以上。
对公司利益造成严重损害
解除劳动合同,并移交司法机关处理
未经公司允许,同时受雇于其它雇主,上班时间内做与本公司无关的其它事情(兼职工作)的
第一次发现,罚款100元,第二次发现罚款300元,第三次发现600元,超过三次以上者,每次罚款1000元。
严重影响本职工作者,予以辞退。
隐瞒公司收入、不入帐或账外使用的;
挪用公款、侵吞公司财物的;
视情节轻重、态度好坏给予处罚(记小过、记大过、降级、解除劳动合同),情节严重者移交司法机关处理
严重违反公司有关规定、规章制度或工作程序,并造成重大影响者;
解除劳动合同
有偷盗或者协助他人偷盗公司财物的,
处以所盗物品价值2倍的罚款;盗窃金额超过5000元以上的,送交公安机关处理,同时予以开除。
第
第
二第二十二条:
工第二十二条工作管理
类别
行为
惩罚措施
行政处惩
经济处惩
工作
管理
连续旷工或月累计旷工三日以上(含三日)
解除劳动合同
工作期间,饮酒者(因工作需要除外)
警告
乐捐50元/次
不服从主管人员合理指导及工作安排
警告
乐捐100元/次
工作态度不好,与客户或顾客吵架,给工作及公司带来不良影响
警告
乐捐100元/次
被客户或顾客投诉月累计3次以上
视情节轻重给予处罚:
记小过、记大过、降级、解除劳动合同
对违反了公司规章制度行为,应作出处罚决定的责任人进行不处理或隐瞒、包庇、纵容、拖延处理的
记小过
罚款300元/次
由于工作失误,给公司带来经济缺失
造成公司损失在2000-5000元
警告处分
罚款100元
造成公司损失在5000-10000元
记小过处分
罚款300元
造成公司损失在10000-50000元
记大过处分
罚款600元
造成公司损失在50000元以上
视情节轻重给予处罚:
降级、解除劳动合同并赔付损失的10-30%
第二十三条:
员工有下列情形之一者,属于严重违反公司管理制度和劳动纪律,给予辞退,解除劳动合同,不给予任何经济赔偿。
1、假借职权,营私舞弊者;
2、携带违禁品进人工作场所者;
3、在工作场所聚赌或斗殴者;
4、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者;
5、管理人员滥用职权打击报复举报人者;
6、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者;
7、故意毁坏公物,金额较大者(20000元以上);
8、聚众闹事妨碍正常工作秩序者;
9、填写公司文件时,虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据、报表者;
10、XX而擅自挪用公司钱财或在收款后不及时将公司的钱财返还公司者;
11、挑拨劳资双方感情,带头和参与罢工或破坏正常工作与生产秩序者;
12、与客户发生肢体冲突或与同事之间发生斗殴者;
13、对同事进行性骚扰者(包括言语、肢体语言、行为等);
14、严重违反各种安全制度,导致重大人身伤害或设备损害事故者;
15、利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受损失者;
16、经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者;
17、隐瞒传染病或其他(包含吸毒、服用摇头丸等)以致危害其他员工的健康者;
18、在公司内藏匿、接受、或出售毒品者;
19、所管现金及财务短缺数额达1000元(含)以上者;贪污侵占行为无论数额多少都予以辞退;
20、犯有属记大过性质的行为累计出现2次者;
21、对同事使用暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序或殴打同事或相互殴打,情节恶劣者;
22、偷窃或侵占同事或公司财物经查实者;
23、 在公司服务期间,受刑事处分者;
24、在公司工作期间吸食毒品者;
25、伪造或盗用公司印信或利用公司名誉在外招摇撞骗,致使公司名誉、利益、形象受损害者;
26、故意泄露公司技术,营业上的机密,致使公司蒙受重大损失者;
27、参加政府认定的非法组织者;
28、利用职权受贿者,无论数额多少;
29、违反公司其他专项规定,或犯有性质与上述情况相类似的行为。
第四章附则
第二十四条:
以上奖、惩累计周期为一年,即从第一次奖励或惩罚日期开始计算。
第二十五条:
本制度由总经理签字生效,自发布之日起执行。
第二十六条:
本制度由公司人力行政部负责解释及修改。
附表:
《员工奖惩审批表》
总经理签字:
江西卓美金属制品有限公司
2018年6月30日
附表:
江西卓美金属制品有限公司
《员工奖惩审批表》
姓名
性别
出生年月
文化程度
职称
入职时间
工作部门
职位
奖惩类别
性质
口奖励口惩罚
事由
部门
意见
签字:
年月日
人力行政部
负责人意见
签字:
年月日
分管副总经理
意见
签字:
年月日
总经理意见
签字:
年月日