腾飞广告科技策划书.docx
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腾飞广告科技策划书
附件3
项目编号：
东营恒科创业实训中心
大学生创业孵化基地
项目申报书
项目名称：
腾飞科技
所属行业：
服务业
负责人：
学院：
专业班级：
联系电话：
电子邮箱：
创业指导办公室制
一、基本数据表
项目简况
项目名称
腾飞科技
是否已经工商注册
否
创业方向
D、其他
项目规模
人员主体
大学生
人员数量
3
启动资金
3万
场地面积
40
项目负责人基本情况
姓名
性别
出生年月
专业班级
职务
联系电话
本人实践（创业）经历
自何年何月
至何年何月
实践（创业）活动内容
2013.08
2013.08
参加创业培训学习
2013.07
2013.08
暑期社会实践
家庭及主要社会关系情况
关系
姓名
工作单位（职位）
联系方式
项目组成员情况
姓名
性别
专业班级
分工情况
签名
二、项目论证
（一）项目的可行性研究报告
1、项目简介
腾飞科技是一家在学校首创的策划、广告制作、打字复印、摄影照相为一体的科技项目，项目遵循以人为本的经营理念，未来将会取得长远的发展。
腾飞科技拟有工作人员7人。
其中，总经理1人，助理1人，财务部1人，市场部1人，设计部2人。
项目将对各部门工作人员进行定期与不定期的专业技能培训，学习摄影、策划、广告设计与制作等与业务相关的知识，增强工作人员的业务能力，并不断地引进专业人才，提高对广大客户的服务水平。
业务范围：
市场调研、品牌活动策划、市场营销策划、各类海报、各类大型活动赛事的策划、广告的设计和印刷，日常打字复印，条幅制作、个人照相等。
腾飞科技是一家致力于学院活动策、广告设计的科学化，流程化、正规化，寻求一批对广告事业充满热忱和执著、对工作一丝不苟、懂经营、善管理、会营销、精服务的创业团队，以较强的经济实力、一流的广告服务，为客户提供出色全方位服务。
2、经营范围
市场调研、品牌活动策划、市场营销策划、各类海报、各类大型活动赛事的策划、广告的设计和印刷，日常打字复印，条幅制作、个人照相、活动条幅等
3、盈利模式
通过进行各种服务，从中获得收益。
4、组织结构
（1）组织结构
（2）项目规章制度
一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、严格请、销假制度。
员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以上的（含3天），由总经理批准。
四、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。
提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。
五、1个月内迟到、早退累计达5次者，扣发3天的基本工资；累计达5次以上8次以下者，扣发5天的基本工资；累计达8次以上10次以下者，扣发当月10天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月基本工资的50%。
六、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。
七、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。
如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。
八、参加组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。
在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。
九、员工的考勤管理，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。
（3）项目行为准则
一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。
男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。
二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。
三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。
四、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，XX”，通话期间注意使用礼貌用语。
如当事人不在，应代为记录并转告。
五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。
六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。
如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。
七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。
严禁将任何办公文具取回家私用。
员工有义务爱惜一切办公文具，并节约使用。
八、私人资料不得在打印、复印、传真。
九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。
需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。
十、根据需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。
5、市场分析
（1）市场机会
职业学院是市最大的综合类高等职业院校，在校生近2万人，学生日常学习生活中需要大量的打字复印，及相关照相证件等服务，尤其是毕业年度的毕业论文系列及毕业设计，求职工作中的简历打印需求量也较大，伴随着创业孵化基地项目的落地，必将有更多的项目入驻运作，广告市场将进一步扩大。
学校内现在策划方向实属空缺，很多活动的举办我们都可以参与策划，也可以为社会提供一些其他服务。
（2）竞争分析
目前学院内仅有1家打印复印店，经营业绩一般，只进行一般的打印复印，专业程度较低，不能满足全院学生的需求，另外策划方面校园内尚属缺位，我们可以借助学校学生专业的匹配度进行资源整合，提高我们的专业度与创新能力，总体来看竞争较小。
（3）目标客户
全院有需求的学生
（3）市场预测
学院内学生日常学习生活及学院内经常举办的系列考试活动，人才招聘活动等都将决定学院内广告市场空间是巨大的，目前1个进入者是不能满足这方面需求的。
经调查询问，发现每个普通学生每月都会去一次打字复印店，学生干部更基本是每周都去1-2次；学院每月中的几个周末时间，大多都有大大小小的考试活动，平均每次800人左右；学院级二级学院的系列广告制作也有一定数量，以上这样的频率，统观整个学院市场是庞大的，腾飞科技势必将会进一步弥补市场缺口。
6、营销策略
（1）销售渠道
直接面向学生及其他消费者
（3）推广方式
主要以人员推广为主，可进行校园内发放单页及活动赞助方式，提高宣传力度。
7、资金来源
（1）资金需求
自筹资金5万元，占投资100%。
（2）建立健全财务管理制度
一、报销制度：
1、严格执行报销签单制。
报销票据应先填写费用支出单，并附相关发票（特殊情况可附收据）、清单等，经相关负责人和总经理签字后方可到财务室报销。
2、因时间紧或夜间加班等特殊情况，经公司相关负责人批准，员工可以报销相应的出租车票、餐费及其它合理费用。
二、帐务管理：
1、财务人员应合理建立、保管各类财务账薄，正确处理收支状况，及时将新出台的政策、法规等传达给总经理。
2、财务人员每月负责及时建账、存取款、核算发放工资、对外结算等，每月按时向总经理上报公司当月的收支等明细。
8、风险评估
创业风险
分析
对策
市场风险
市场准入门槛较低，有可能出现市场追随者，影响经营收入。
打造自己的特色优势，可采取价格突破确定优势
管理风险
初创团队缺乏管理经验，管理机制的不健全可能导致创业团队缺乏进取心或者团队破裂
合理选人用人，通过外部培训，提高员工能力，提升忠诚度。
行业风险
科技更新换代较快，技术的滞后性会影响项目运作
加强人员的学习与培训，提升人员素质能力。
资金风险
购置设备资金占用较多，导致资金流紧张
分阶段的完善设备采购，降低成本进行采购
9、合作方案
（1）寻找学院及各二级学院系列业务，打造固定业务往来。
（2）与学生通行，惠及学生，让学生方便、快捷、实惠。
（3）寻找优质设备商，签订协议，从事日后的再次购置，降低设备购置成本。
（二）产品（服务）的技术水平资料
服务种类
适用人群
特色
打字复印
学生
A4普通打字复印，价格实惠
广告设计
企业、学生
个性化的设计方案，集思广益
活动策划
活动方需求
专业的科学的策划方案，能落地执行
条幅制作
宣传需求用
价格实惠，提供吊挂服务
照相
学生
来自学生用于学生，成本低
腾飞科技为学院师生提供各种广告制作及打字复印业务，最大限度的惠及学生，让学生体验到方便、快捷、专业的服务。
（三）创新团队的三年发展规划
第一年：
初期实现设备购置及运营，通过价格优势，打开市场，扩大在学院的影响力。
第二年：
通过整合校内资源，打造一支有创意的，有激情的活力团队，提供专业的策划方案和策划活动。
第三年：
树立品牌，实现策划的咨询式服务
（四）项目经费预算
支出科目
金额（元）
计算根据及理由
1
办公家具
1000
桌1张，椅子五把，饮水机1台
2
电子设备
20000
电脑1台，复印机1台，电话1部
彩色打印机1台
3
宣传推广费
1000
单页及人员推广
5
物品采购
2000
A4纸，彩纸等
6
市场业务费
2000
初期2-3个月用于业务洽谈
合计
26000
三、项目指导老师意见
签名：
年月日
四、二级学院意见
盖章：
年月日
五、评审专家组意见
签名：
年月日
六、创业指导办公室审核意见
负责人签名（盖章）：
年月日
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