财务内部审计管理分析.docx

上传人:b****7 文档编号:9633228 上传时间:2023-02-05 格式:DOCX 页数:9 大小:18.18KB
下载 相关 举报
财务内部审计管理分析.docx_第1页
第1页 / 共9页
财务内部审计管理分析.docx_第2页
第2页 / 共9页
财务内部审计管理分析.docx_第3页
第3页 / 共9页
财务内部审计管理分析.docx_第4页
第4页 / 共9页
财务内部审计管理分析.docx_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

财务内部审计管理分析.docx

《财务内部审计管理分析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务内部审计管理分析.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

财务内部审计管理分析.docx

财务内部审计管理分析

财务内部审计管理分析

摘要:

企业的财务内审工作不但是整个企业管理的重要组成部分,对强化企业内部财务的控制水平和避免财务漏洞的出现也发挥着重要作用。

企业必须充分理解到财务内审工作的重要性,在企业内部建立财务审计这种企业内部约束机制,为财务管理工作的正常展开提供保障。

文章对财务内审工作的管理实行了分析。

关键词:

企业管理;财务内审;财务管理;内部控制;财务漏洞

随着我国经济的持续发展和社会的持续进步,企业财务内部审计工作成为企业财务管理中不可或缺的重要组成部分。

财务内审是一种对财务管理工作实行监督的有效机制。

在这个市场竞争激烈的时代,企业只有重视企业内部的财务审计工作,保证财务内审工作机制的顺利运行,才能提升企业财务管理的质量,有效提升企业的市场竞争力。

本文对企业内部的财务审计工作实行了概述,分析了财务审计工作管理中存有的问题,阐述了内部审计对现代财务管理的重要意义,并提出了企业增强内部财务审计工作管理的相关措施。

1企业内部财务审计管理工作概述

企业内部的财务审计工作的审计机构和人员均由企业内部指派,他们需要按照国家的相关法律法规和企业内部的规章制度来审查和评估企业内部各部门的财务管理、核算是否合法和合规,评价内控制度的有效性以及财务信息的真实性。

所以,企业内部的财务审计是一种针对企业经营的监督和评价活动。

企业能够借助内部财务审计工作管理,准确了解企业的资产状况、负债状况和收支的具体情况,为企业的经营管理奠定坚实的财务基础,持续完善企业内部控制制度,避免财务漏洞的出现,防止局部利益损害整体利益的情况出现,最终实现企业内部效益的最大化。

2企业内部财务审计工作管理中存有的问题

2.1企业管理者不够重视

内部财务审计工作部分企业的管理者认为,企业的财务人员只要能够把账记好、算好,就能保障企业资产和资金的安全,就能避免财务管理工作中问题的出现,不重视企业内部的财务审计工作,认为内部审计就仅仅具有对企业财务实行监督的作用,没有理解到内部审计对企业资金利用率的提升以及对企业经济效益的促动作用。

企业的管理者若对内部审计工作理解不准确,觉得审计工作可有可无,审计工作便得不到强有力的支持,从而难以展开,财务审计和管理体系流于形式,相关的制度也形同虚设,导致财务管理混乱,财务信息也缺乏真实性,发挥不出其应有的作用。

2.2企业沿用传统的财务管理模式,不适合时代发展的需要

随着我国经济的迅猛发展和社会的持续进步,传统的企业财务管理模式,已经远远适合不了现代化的管理需求,而部分企业仍沿用传统的财务管理模式,没有对自己的财务管理模式做出即时的改革和创新,致使财务本身管理效率低下,财务自身的监督作用得不到有效发挥,助长了财务管理中漏洞的出现,贪污腐败现象频发,最终使企业利益遭受损失。

2.3企业内部审计工作缺乏公平性

我国企业内部审计工作的主要审计内容是财务审计。

因为部分企业管理者只注重追求和获得企业的直接经济效益,忽略对企业内部财务的审计工作,对内部审计工作缺乏全面理解,因为很多企业把财务审计和会计机构的归属权都给了财务部门,使财务部门能够直接领导财务审计工作,这就使企业的内部财务审计工作缺乏独立性,也丧失了公平性,与我国财务与审计分离的要求相背离,发挥不出内部审计工作应有的作用。

2.4审计人员缺乏专业性,综合素质有待提升

因为当前企业管理者对内部财务审计工作的重要性还没有充足的重视,审计岗位高素质的人员引进力度不够,现阶段很多企业的审计人员是在企业的审计期间临时从财务部门抽调过来的,不符合国家关于审计人员配备的标准。

财务人员擅长的是日常的财务核算和财务管理工作,而对内部财务审计管理方面缺乏专业知识、缺少实践审计经验,导致他们对企业内部财务的审计和管理水平不强,提出的审计意见和实施改进的措施水平都不高,同时他们在法律方面的知识也比较薄弱,不能即时掌握国家最新出台的相关法律法规,综合素质有待提升,这些都会对财务审计和管理工作的质量产生严重的影响。

3企业内部财务审计对现代财务管理的重要意义

企业管理者只有充分理解到内部审计在财务管理中的重要意义,才能发挥其财务监督的作用,使企业的财务风险得到降低。

3.1内部财务审计能够提升财务信息的真实性和可靠性

内部财务审计机制的存有能够促使企业遵循会计准则,提升企业财务信息的真实性,为企业内部各个需要用到财务信息的部门提供更加可靠和完整的财务信息,从而使企业的管理者对企业的经营情况即时实行了解和把控,即时做出准确的管理决策。

此外,内部财务审计能够保证企业利润的真实性,让企业决策者了解到企业真实的收支情况和获利情况,增强对企业产品各个生产环节的成本实行控制,对经营资金运行过程实行监控,提升资金的使用效率,保障企业的财务管理质量,降低企业财务风险,提升企业的市场竞争力。

3.2内部审计能够强化企业的内部控制,防止财务管理漏洞的出现

内部财务审计能够对企业的内部控制实行强化,防止财务漏洞的出现。

企业内部审计能够监督企业的各个部门严格按照国家的相关法律法规实施经济行为,使企业各个部门的经济活动受上级部门以及整个企业员工群体的监督,从而使不良行为和违法违纪行为在萌芽状态就被消灭。

企业通过内部审计,能够对制度上出现的漏洞和执行中出现的偏差实行即时的改正,使企业的决策者通过对企业现有财务管理体系实行全面的梳理,持续对企业的管理体系实行修改、补充和完善,持续健全企业内部控制,使其朝着规范化、制度化以及合理化方向发展。

另外,内部审计还能够避免贪污腐败现象的发生,防止财务漏洞的出现。

3.3内部审计能够提升企业的管理水平

传统的内部审计工作主要是查找错误和防弊,现阶段内部审计工作的主要内容是评估风险和内部管理咨询等。

通过内部审计,能够全方位监督企业的经营决策、资金流向、产品研发、技术改革以及经营管理等,从而能够对生产要素实行合理的配置,使企业的结构实行优化,最终提升财务决策的科学性,提升企业的管理水平。

此外,通过内部审计,能够让企业管理者理解到财务管理的重要性,即时发现财务管理中出现的问题,在获得有效财务信息的支持和真实可靠的审计信息的基础上,决策者能够即时准确地做出有利于企业发展的重大决策,使财务运行得更加科学,同时保障各项经济活动安全有效地展开。

另外,内部审计还能够增强企业管理者的经济责任意识,高度重视财务管理,使企业竞争实力持续增强。

3.4通过内部审计,能够增强企业的风险管理

强化企业内部财务管理,能够通过内部审计来实现,查找生产、采购和销售等环节的管理漏洞,从客观的角度对企业风险实行全方位的识别。

内部审计部门通过对企业经营管理的各个过程实行监督,确保财务信息的真实性和决策的可靠性,从而增强企业的抗风险水平。

另外,内部审计部门具有独立性,直接由企业最高决策者领导,企业的风险评估意见也直接反映给企业的最高决策者,保证内部审计相关制度的贯彻和落实,充分地发挥出财务管理的职能,从而对企业财务风险的发生实行防范和控制,为企业的健康平稳发展保驾护航。

4企业增强内部财务审计管理的措施

4.1建立健全企业的内部审计制度

要想发挥出财务监督的作用,就必须贯彻落实企业的内部审计工作,建立健全企业内部控制制度和内部审计制度,增强对企业内部的控制和监督。

随着市场经济的飞速发展,企业要想提升自己的市场竞争力,在激烈的市场竞争中占据一席之地,就必须拥有自己的审计机构,对企业内部的控制制度和审计制度实行持续的完善和发展,明确企业各个部门的职责,建立起有效的监督机制,为企业内部审计工作的顺利展开奠定良好的基础,提升企业内部审计的效果。

4.2强化内部审计部门的独立性

企业内部的财务审计机构要想保住其独立性,就必须使其受企业的最高决策者的直接领导。

内部审计机构的人员由企业的最高决策者根据实际情况直接任命,这样能够确保企业内部财务审计机构的权威性,强化内部审计机构的独立性。

只有在保障了内部审计机构的独立性的情况下,才能保证内部财务审计工作能够顺利且高效地展开,真正地做到公平、公正和客观。

同时,企业的内部审计部门获得真正的独立以后,能够即时把企业经营中存有的风险反映给企业的最高决策者,为决策者做出科学性的决策提供具有真实性和准确性的参考依据。

要保证内部审计部门的独立性,公司就必须把财务审计部门和财务部门分离开,审计部门直接由最高决策者领导,这样才能实现财务审计的独立性和权威性,保证审计信息的有效性。

4.3建立一支具有专业素养的审计队伍

因为企业内部审计工作的工作领域涉及很多方面,不但局限于对企业内部财务的审查,现阶段的审查工作已经从传统的查错和防弊转移到了企业内部的管理决策。

所以,企业内部的审计人员在掌握财务审计方面的专业知识和水平的同时,还要了解企业的经营管理。

另外,内部审计人员不但要对企业各部门的经济活动实行监督,还要提供协助和服务,使企业各个部门之间的工作协调配合。

随着社会经济的持续发展,企业的审计人员要做到与时俱进,持续学习专业知识,提升业务水平,提升自己的职业素养。

4.4对内部财务审计工作的手段和方式实行改进

随着现代信息技术的持续发展,企业的内部审计工作的手段和方式也需要紧跟时代发展的步伐,充分利用现代化信息技术和手段,利用信息化审计平台,打破传统的事后审计模式,通过审计程序、审计台账和审计联网等对事前、事中和事后实行全面的审计,特别是企业的重大项目的全过程要实行全面的监督管理工作,达到规避风险、减少资产的浪费和流失的目标。

5结语

如今市场竞争越来越激烈,企业要想提升市场竞争力,就必须建立财务内审机构,建立健全企业内部审计制度,充分发挥出内部审计的职能,提升企业的财务管理效率。

参考文献:

1郑国贞.浅谈财务内审工作管理的分析J.科学与财富,2015,(3).

2施爱华.增强企业内部财务审计的有效措施探析J.中国外资(上半月),2014,

(2).

3陈晓春.谈谈企业内部财务收支审计的目标与作用J.中国化工贸易,2014,

(1)

财务内部审计管理分析

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 总结汇报 > 学习总结

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1