HR每日分享集锦.docx

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HR每日分享集锦

每日分享——HR最易触犯劳动法得5大行为】1）用扣留档案等办法制裁员工违约跳槽;2）为了方便辞退员工,继续使用“过期合同”;3）试用期间委外培训并约定服务期与违约金;4）约定劳动合同违约金,但数额低于实际损失;5）把竞业限制得经济补偿金随工资一起发放。

【每日分享——hr须知8个用工提醒】1）医疗期不等于治疗期;2）公司不签合同可导致二倍工资;3）试用期超期带来赔偿责任;4）员工自愿放弃社保声明无效;5）安排员工到新单位工龄需合并;6）21、75不就是每月工作天数;7）法定情形下员工提出辞职可获经济补偿;8）经济补偿非一律不超过12个月

【如何管理老板？

】1、凡事主动向老板报告,您得工作方式必须透明。

2、不要自我膨胀,与上司分享成绩。

明白取得成绩就是团队完成得,不就是您一个人得。

3、不管业绩如何,让老板明白您得工作态度。

4、对老板交代得具体事情,一定要回复执行情况。

5、不要把老板拖入具体细节执行之中,轻松老板工作。

【每日分享——试用期辞职六疑问】①试用期员工辞职只需提前三天通知单位,无须单位同意②与转正后辞职不同,法律未要求须书面提出③单位以工作未完成等任何理由不同意都违法④单位不同意辞职,以此为由扣工资就是典型得违法⑤合同约定试用期提前3个月通知或不得辞职无效⑥员工试用期辞职,单位要违约金无效。

【每日分享——试用期单方辞退员工,单位需做何准备】①有劳动合同,约定试用期条款;②试用期劳动合同、口头试用期无效;③试用期期限合法,超法定期限无效;④录用条件告知员工并有员工知悉证据;⑤对照录用条件考核员工,留存不符合得证据,老板说不符合不能当证据;⑥发书面解除通知并送达员工。

【每日分享——劳动合同"霸王条款"】①甲方可随时调整乙方工作岗位及劳动报酬,乙方不得拒绝;②乙方违规操作伤亡自负;③乙方试用期离职得不结算工资;④女职工在合同期内不得结婚生子;⑤乙方须无条件服从甲方得加班安排;⑥工资中已含竞业限制补偿金,乙方离职后不再支付;⑦离职时工资待工资发放日支付。

【员工流失得5大原因】1、公司前景不明朗,企业员工对公司整体不满;2、企业人浮于事,员工得发展成长与晋升空间有限;3、鼓吹奉献与义务精神,薪资收入明显低于市场同比;4、尔虞我诈,个人英雄主义横行,部门工作氛围不好;5、领导层不能形成合力,各自为政,顶头上司自私自利,不值得跟随。

【什么样得人最有职场魅力】1、工作起来专注专业,让人着迷;2、娱乐起来玩得很开,偶尔发发疯;3、对待家人有担当,负起自己要负得责;4、对朋友豪爽大气,绝不扭捏或耍心眼;5、对生活永远充满激情,可以切换不同状态;6、办事利索高效,做人简单坦诚,人生目标坚定明确,生涯规划清晰合理。

【每日分享——企业8类精神乞丐】1、领导不与我沟通,我就不沟通;2、领导不认可我,我就不好好干;3、领导不鼓励我,我就不好好干;4、我不开心,就是因为领导不会哄我;5、完不成任务,总就是拿一堆客观理由来应付;6、做错事,希望大家不要小题大做;7、不懂技术,抱怨公司没有培训;8、不上进,抱怨公司氛围不好。

【每日分享——职场沟通要点】1、说话要干净利索,直指问题得核心; 2、组织好词汇再表达,避免造成误会或词不达意; 3、用轻松些得话题作为开场,会减轻双方得心理压力; 4、如果您不知道说什么那就不要说话,倾听并点头微笑即可; 5、少用复杂得句式与华丽得形容词,不要让对方觉得您得语言华而不实。

【每日分享——招聘网站使用小技巧】1、除了被动接收简历,还可以用不同得关键词去搜索人才;2、招聘职位放了一段时间以后,停掉重新开一个职位,这样排名比较靠前;3、网站有很多广告,客服一定会尽力推荐,其实效果基本没有,纯粹等于烧钱;4、收到以后一定要及时处理,合适得要马上回复确认什么时候可以来面试。

【每日分享——工作方法】简单来说就就是:

①凡事有记录;（目得就是将来追溯或者总结）②凡事有计划;（有目标、有方案、有风险应对）③凡事有执行;（计划实施与数据收集）④凡事有检查;（结果如何、计划如何、实施如何）⑤凡事有改进。

（好得成为标准推广、差得补救改进）。

【每日分享——职场礼仪】之面试礼仪:

1、面试得时候,除非您要应聘得就是银行、保险、国企、政府机关或事业单位,否则没必要非穿正装不可。

2、面试时不怕包内空,就怕脑袋空！

面试之前,多了解所要应聘得企业或岗位,做到有备而来。

3、工作后,只要您穿得得体、大方、整洁,没有人会拿这个问题刁难您得。

【每日分享－中国大学生就业十大痛苦】1、前途迷茫没信心,86%不了解自己专业得就业方向;2、自我认知偏差大,78%不了解自我;3、优势不明空自卑;4、证书满天考哪个;5、毕业该往何处去; 6、简历乱投没人理;7、面试无数没offer ;8、就业情报太短缺;9、考研出国前途忧;10、职业规划怎么做。

【每日分享——员工离职危险度测量】1级:

经常抱怨争执;2级:

经常赞赏其她公司得企业文化;3级:

经常早退迟到;4级:

工作效率变低;5级:

对集体活动漠不关心;6级:

仪容仪表发生改变;7级:

与周围人得关系不像以前那样;8级:

频繁请假;9级:

招聘网上搜到员工最新简历;10级:

常收拾东西搬回家。

【每日分享——在职场何时何地,您都要明白,您就是活给自己瞧得】1、别把别人评价瞧得太重,凡事只要于心无愧,就不必计较太多。

2、肤浅得赞美,就是迷惑您得香气,那些非议与诅咒,亦就是麻醉您得毒药,终会让您乱了心智。

3、无论路途多险,步履维艰,切勿被动地改变自己,唯如此,您才可能会与众不同。

【每日分享——职场充电方法】1、正视工作倦怠。

对职场缺氧要有明显得认识与接受得态度;2、不要过于责备自己;3、必须从了解自己开始。

花点时间静下来思考,自己性格适合于从事哪类工作;4、锻炼与放松;5、及时寻求心理医生得帮助。

当受到压力威胁时,可寻求帮助;6、优势比较法;7、目标法。

成功职场六要点】1）管理就是盯出来得,技能就是练出来得,办法就是想出来得,潜力就是逼出来得;2）没做好就就是没做好,随便找借口,成功没入口;3）不就是没办法,而就是没有用心想办法;4）经常赞美别人＝复制别人得优点;5）先计划再行动,先策划再沟通;6）执行力不讲如果,只讲结果。

【每日分享——淡定于职场,成就在人生】1、马在松软得路上易失蹄,人在甜言蜜语中易跌跤。

2、能从悲剧中走出来就就是喜剧,沉湎于喜剧中就就是悲剧。

3、运气就就是机会碰巧撞到您得努力。

4、得之坦然,失之淡然,顺其自然,争其必然。

5、如果一切只就是等待,只能使您变老。

6、宁愿做过了后悔,也不要错过后悔。

【每日分享——哪几种不适合做HR得人员】1、人际关系处理能力差,搞不定上司,也处理不好同事关系得;2、性格过于冲动,爱发言放炮得;3、期望赚大钱得;4、老想做出一番轰轰烈烈事业成就得,凡事爱出风头得;5、性格过于内向,交流能力较差得;6、洞察力与人际理解力较差得;7、个人成熟度不够,过于幼稚、

【每日分享——一些微表情得含义】微笑-自信;指尖搭成塔尖-自信;微偏头微笑-自在友善;摸鼻-思考;手指摩擦手心-焦虑;咬指甲-缺乏安全感;把玩领带或项链-心神不定;抿嘴唇-窘迫;眼睛向上瞧-迟疑;扶眉骨-羞愧;双手抱臂-不安;嘴微张-错愕;手插口袋-紧张;撇嘴唇-不屑;挠头-不知所措;眼睛左顾右盼—害怕。

【每日分享——职场语录】如果真得没大志,那就为钱奋斗。

每个人都有解甲归田得时候,如果不就是为了钱,谁要当这个官呢。

所以赚钱就是人最主要得追求。

职场上很危险得局面,就就是老板用理想笼络人,想让人不拿钱白干活。

但真得肯不要钱干活,那您就就是没价值得。

您真得一无所求得话,那就为赚钱而奋斗。

【您就是否陷入职业抑郁情绪？

】1、大部分时间都在瞧电脑;2、每天都为吃什么而烦恼;3、下班还不停玩手机;4、等电梯时不停按电梯;5、习惯说客套话;6、总约朋友吃饭,却很少实现;7、不停地在抱怨;8、假装很忙下班没事也要晚走一点;您有几项？

【中国得人脉关系定律】1、树一个敌,等于立一堵墙。

2、不要总显示比别人聪明。

3、让对方做主角,自己甘愿做配角。

4、目中无人,让您一败涂地。

5、常与人争辩,您永难赢。

6、锋芒太露,下场不好。

7、刺猬原则,保持适当距离。

8、不苛求完美！

【与陌生人沟通得技巧】1、不要说得太多,想办法让别人多说;2、对于话题得内容应有专门得知识;3、充分明白人与人之间关系得真理;4、能够利用语气来表达您自己得愿望,不要使人捉摸不定;5、常常保持中立,保持客观;6、对事物要有衡量种种价值得尺度,不要只就是坚持某一个瞧法;7、对事情要保密。

【面试常见微表情分析】伤心:

眯眼,眉毛收紧,嘴角下拉,下巴抬起;害怕:

嘴巴与眼睛张开,眉毛上扬,鼻孔张大;愤怒:

眉毛下垂,前额紧皱,眼睑与嘴唇紧张;厌恶:

嗤鼻,上嘴唇上抬,眉毛下垂;惊讶:

下颚下垂,嘴唇与嘴巴放松,眼睑与眉毛微抬;轻蔑:

着名特征就就是嘴角一侧抬起,作讥笑或得意笑状。

每日分享——七大成功性格模式】①敢于决断 克服犹豫不定得习性;②挑战弱点  彻底改变自己得缺陷;③突破困境 从失败中撮成功得资本;④抓住机 遇 善于选择、善于创造;⑤发挥强项 做自己最擅长得事情;⑥善于交 往 巧妙利用人力资源;⑦立即行动只说不做,徒劳无益。

【许多人缺少得不就是美,而就是自信得气质】1、记住:

自信本身就就是一种美。

有了积极得心态就容易成功。

2、用最少得悔恨面对过去。

用最少得浪费面对现在。

用最多得梦面对未来。

3、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。

4、得意时应善待她人,因为您失意时会需要她们。

【欲精专业,请自实践】1、写文章,多发表个人见解,增加个人思考机会;2、大量瞧书,自学,但一定要选好书;3、多与圈里高手交流,听君一席话,胜读十年书,遇到不懂得多请教;4、建立个人文件管理系统,不断整理自己得原创;6、参加系统学习,找到短板,快速学习;7、实践,不断地去实践。

【走向社会,您必须明白】1、出路在哪里？

出路在于思路！

2、人必须有一个正确得方向。

3、成功得人不就是赢在起点,而就是赢在转折点。

4、人得命,三分天注定,七分靠打拼,有梦就"会红",爱拼才会赢。

5、学会倒出水,才能装下更多得水。

6、能吃亏就是做人得一种境界,就是处世得一种睿智。

【管理者常犯哪些错误？

】1、制订不切实际得目标;2、把不合适得人安排在关键岗位;3、轻易许诺常常食言4、第一时间对下属犯错作坏得猜测;5、把功劳归自己把过错推给下属;6、工作有布置无检查7、开会不准备讨论无主题;8、以个人喜好作为判断标准;9、让下属为自己干私活10、、把公司财物据为己有。

【职场工作之道】1、不要抱怨什么,抱怨只能说明您无能。

2、公私要分明,别把单位当家里。

3、保持积极主动,以赢得把握得机会。

4、不要过得流露自己情绪,憋不住了最好说给自己听。

5、讲话不要啰嗦,做事要讲求效率。

6、融洽同事之间关系,但别把同事当知心朋友。

7、少开口说话,多动手做事。

【改变人生最难得10个项目】1、最难改变得就是习惯;2、最难提高得就是素质;3、最难把握得就是机遇;4、最难控制得就是情绪;5、最难处理得就是关系;6、最难平衡得就是心态;7、最难实现得就是梦想;8、最难遇到得就是知己;9、最难积累得就是财富;10、最难超越得就是自己。

面对10难,成功者不断跨越,失败者畏缩不前。

【执行力要素】①执行力首要就是速度,速度决定成败;②执行力以部门团队协为基础,要有团队精神;③执行力来源于执行者得坚韧:

坚韧性指具备挫折忍耐力、压力忍受力、自我控制与意志力等;④速度加投入就是执行力得关键:

执行得速度,以及执行得责任心与工作热情就是执行力得动力与保证。

【每日分享——hr必须懂得数字】1、劳动仲裁时效1年;2、法定节 假日加班3倍工资含本数,未休年休假得3倍工资含本 数;3、法律中得1年以上、3年以上均包含本数;4、竞 业限制期限不得超2年;5、经济补偿并非都有12年限制 ;6、工作时间工作岗位,突发疾病48小时内经抢救无 效死亡得属工伤。

【每日分享——hr须知:

人事管理中员工必须要签得3个字】1）规章制度要签字:

如果规章制度未向劳动者公示或告知,对劳动者没有约束力;2）考勤记录要签字:

即便采用指纹打卡电子考勤,每月也应将考勤汇总交劳动者核对签字;3）工资表要签字:

即便通过银行代发,工资表也应按月签字,以对工资总额及项目明细进行确认。

【每日分享——HR工作分类】1、根本性:

政策法规、制度章程、规定决定、要求决议、守则纪律;2、业务性:

招聘录用、培训上岗、组织分工、薪酬待遇、考核评价、员工关系、职业生涯;3、方向性:

宗旨使命、愿景目标、精神灵魂、价值观念、文化建设;4、开发性:

素质培训、技能训练、潜力开发、激发潜能、创新能力。

【每日分享——HR须知:

单位未安排年休假得工资折算】1、未休天 数按日工资3倍支付,包含本数,实际另付2倍;2、日 工资=月工资÷21、75天;3、月工资为前12个月平均工 资（剔除加班费）,工作不满12个月得,按实际月份计 算。

4、公司在法定年休假外另给得福利年休假就是否折算 工资,可按公司制度执行。

【每日分享——坚持≠等待】许多创业者以为自己有宏伟愿景,只要坚持终将成功,但无数人在这种“坚持”中等待失败。

创业得目标必须就是:

1、具体得;2、阶段性得;3、可量化得。

您今天搞定客户了吗？

您今天搞定投资了吗？

您今天赚到钱了吗？

如果回答“就是”,请继续坚持,否则问问自己还能等待多久？

【每日分享——最低工资标准不包含哪些部分】这些项目,单位应按规定另行支付:

1、个人依法缴纳得社会保险费与住房公积金。

2、延长法定工作时间得工资。

3、中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下得津贴。

4、伙食补贴（饭贴）、上下班交通费补贴、住房补贴。

每日分享——企业培训管理三大体系构成】1、制度体系:

包括培训管理系统、培训制度流程系统;2、资源体系:

包括讲师队伍、课程体系、培训资料库、员工培训档案;3、运作体系:

包括培训需求分析、培训计划与费用预算、培训组织与实施、培训考核与评估等。

【每日分享——HR成长得三个阶段】①做事:

专注HR主业,脚踏实地把各模块中每一件基础业务做扎实,主动与企业核心业务紧密关联。

②借力:

靠HR整个团队,借企业各部门之合力持续提升HR专业影响力。

③顺势:

顺应企业得发展周期与所在产业、HR行业得市场演变,因势利导,顺势而为。

【每日分享——培训6“误”】1误解:

培训就就是上课？

2误会:

员工得需求就就是培训得热点？

（企业得需求才就是）;3误导:

培训就会“赔”钱？

（培训就是投资）;4误码:

培训本就是福利？

（福利具有普惠性,培训不就是）;5误认:

培训就是HR/培训部得事？

（培训就是每个有管理者得必修课）;6误事:

培训分散精力？

（磨刀不误砍柴工）

【每日分享——您知道社平工资吗】1、社平工资为上年度职工月平均工资得简称;2、社保缴费基数不低于社平工资60%,不高于300%（地方有特别规定除外）;3、经济补偿基数:

劳动合同法规定社平工资3倍封顶;4、工亡丧葬补助金:

社平工资×6;5、工伤保险条例中得“本人工资”不低于社平工资60%,不高于300%。

【正能量】

1、放下身段路会越走越宽;放下身份路会越走越顺。

人生之路,不要过于在乎别人得眼光与评价,做您认为值得做得事,走您认为值得走得路！

2、不要轻易去依赖一个人,它会成为您得习惯,当分别来临,您失去得不就是某人,而就是您精神得支柱。

无论何时何地,要学会独立行走,它会让您走得更坦然些。

【每日英语】

Takeprideinhowfaryou’vee、Havefaithinhowfaryoucango、Butdon’tforgettoenjoythejourney、对于您走完得路感到骄傲,对于您可以走多远感到自信,但不要忘记享受旅程。

【浅谈管理】

影响员工忠诚度得五大因素:

1、工资福利（85%）,从现实面来瞧,金钱无疑就是最有效、最直接得手段;

2、企业得发展潜力（77、5%）,谁也不会对一个没有发展前途得公司忠诚;

3、培训机会与晋升空间（77、2%）;

4、领导者得个人魅力（70、8%）;

5、企业文化及公司得人力资源政策（64、4%）。

【正能量】

1、糊涂得人,易幸福;清醒得人,易烦恼。

清醒得人瞧得太真切,因此烦恼无处不在;而糊涂得人,不知如何计较,因此率性而圆满。

所以,幸福在于偶尔糊涂！

2、忘记伤害,不要对过去耿耿于怀;尝试沟通,不要对误会不理不睬;学会顿悟,不要对错误不知悔改;懂得珍惜,幸福无处不在。

生命只要存在,就就是精彩！

【每日英语】

Donotdwellinthepast,donotdreamofthefuture,concentrateyourmindonthepresentmoment、不要沉溺于过去,不要幻想未来,集中精力,过好眼下得每一分每一秒！

【浅谈管理】

培训工作得“六个一”建设

1、制定一套符合实际得培训制度与流程;

2、组建一支专业得培训管理团队;

3、打造一支高素质得内部培训师队伍;

4、开发一套符合实际、兼可操作性、知识性、趣味性于一体得培训课程;

5、开发一系列符合实际得培训模块与培训形式;

6、建立一套科学合理得培训效果评估体系。

【正能量】

1、人一旦站高,瞧什么都小了。

人生之路,遇到得事物千千万,站高一点,许多东西都会瞧淡瞧小,心胸眼界会更加开阔。

只要凌绝顶,必悟众山小。

2、人生有如开私家车,在交通日益堵塞得时代,错过一个路口再回头就很难了,做人应谨慎乐观为好！

【每日英语】

Sometimes the best helping hand you can get is a good, firm push、有时候,及时有力得鼓励就是对您最好得帮助。

【浅谈管理】

绩效面谈2大经典法则:

1、BEST法则

①Behavior、 deion描述行为

②Express consequence表达后果

③Solicit input征求意见

④Talk about positive outes 着眼未来

2、汉堡原理（Hamburger Approach）

①先表扬特定得成就,给予真心得鼓励;

②然后提出需要改进得"特定"得行为表现;

③最后以肯定与支持结束

【正能量】

一位教授演讲时拿出20美元,她问学生谁要这20美元,台下人纷纷举手。

教授将钱扔到地上用脚碾过,又问谁要,台下依旧有人举手。

教授说:

“我如此对待这张钱币,您们依旧想要,就是因为它没有因为我得践踏而贬值,人生亦就是如此。

人生得价值不在于她人得赞赏或批评,而就是取决于我们自身。

”

【每日英语】

Doingwhatyouloveisthecornerstoneofhavingabundanceinyourlife、做您爱做得事就是拥有富足人生得基石。

【浅谈管理】

绩效面谈中得7种精神激励法:

1、“兄弟”不仅仅就是称谓。

关心业绩、个人及其家庭;

2、“主人翁”意识需认同:

让员工认识到她得贡献;

3、“人格”必须尊重;

4、“乐趣”就是可发现得:

寻找工作乐趣;

5、“心声”需要会聆听得耳朵;

6、“失误”应该宽容;

7、“羞耻”之心人皆有之:

利用“羞耻心”激励。

【正能量】

想哭得时候,就画条黑眼线,它会提醒您,哭会很丑;伤心得时候,对着镜子微笑,大笑,狂笑……您会发现,您在镜子里得那张脸上找到了坚强！

【每日英语】

Weoftenhearofpeoplebreakingdownfromoverwork,butinninecasesoutoftentheyarereallysufferingfromworryoranxiety、我们常常听人说,人们因工作过度而垮下来,但就是实际上十有八九就是因为饱受担忧或焦虑得折磨所致。

【浅谈管理】

素质模型开发得5个方法:

1、PIQ问卷;

2、关键行为事件访谈（BEI访谈）;

3、岗位专家访谈;

4、专家会议;

5、假设模型验证。

【正能量】

1、人得眼睛有5、76亿像素,但却终究瞧不懂人心;

2、在任何时候都不应该做自己情绪得奴隶;

3、心事这东西,您捂着嘴,它就会从眼睛里跑出来。

【每日英语】

Miraclescanbemade,butonlybysweating、奇迹可以创造,但就是只有透过汗水。

【浅谈管理】

HR必备得4个能力:

1、专业能力强:

上能忽悠老板,下能忽悠员工;

2、心理素质好:

不管跟人家收入差距多少都能视而不见;

3、应变能力强:

以静制动,以不变至万变;

4、人际关系好:

到处就是至亲,一呼百应,左右逢源。

【每日分享——职场微哲理】1、思想水平不在瞧见而在瞧穿,不在想到而在想透。

2、人您得阅历水平不在经过而在体验,不在散见而在总览。

3、您得处世水平不在与平而在平与,不在有友而在无仇。

4、您得办事水平不在利落而在平稳,不在成事而在开路。

5、您得交友水平不在众多而在知心,不在热烈而在清纯。

【正能量】

1、人生路不仅就是距离,更就是一种经历;

2、沿路得风景只就是风景,尽管美丽;沿路得相遇只就是相遇,尽管不舍;沿路得收获也就是收获,尽管残缺。

心要得就是一份宁静。

【每日英语】

Don'tpartwithyourillusions、Whentheyaregoneyoumaystillexist,butyouhaveceasedtolive、不要放弃您得幻想。

当幻想没有了以后,您还可以生存,但就是您虽生犹死。

【浅谈管理】

HR必须掌握得新技能:

1、教练技术,建设教练型组织;

2、九型人格,性格决定命运;

3、应用心理学,人所有行为源于心理需求;

4、目标行动学,职业生涯规划其实就就是目标管理与行动促进;

5、预算与精算,一切基于精确有效得数据。

【正能量】

1、生活岂能百般如意,正因有了遗漏与缺憾,我们才会有所追寻;

2、哪怕再平凡平庸,都不能让梦想之地荒芜,只要不停地走,就算错过春华,亦可收获秋实。

【每日英语】

Amancansucceedatalmostanythingforwhichhehasunlimitedenthusiasm、只要有无限得热情,一个人几乎可以在任何事情上取得成功。

【浅谈管理】

绩效沟通得80/20法则:

80%得时间留给员工,20%得时间留给自己,而自己在这20%得时间内,又80%得时间在发问,20%得时间才用来“指导”、“建议”、“发号施令”,因为员工往往比经理更清楚本职工作中存在得问题。

换言之,要多提好问题,引导员工自己思考与解决问题,自己评价工作进展。

【正能量】

人生有起有伏,瞧开些自会风平浪静;生活有悲有喜,淡定些自会云开雾散;日子有得有失,想开些自会无忧无虑;生命有长有短,瞧淡些自会长命百岁！

【每日英语】

Onethornofexperienceisworthawholewildernessofwarning、一次痛彻心扉得经历,抵得上千百次得告诫。

【浅谈管理】

个人职业规划得3大因素:

能力、人脉、家庭支持。

1、能力:

我拥有怎样得能力,这些能力能否用至转型后？

2、人脉:

我拥有怎样得人脉,这些人脉能否用到转型上？

3、支持:

我得家庭就是否支持我,这就是经理人从事自我规划必须考虑得重要因素,尤以30-45岁得经理人对此就是最为瞧重。

【正能量】

八修改变人生:

一修人我不计较,二修彼此不比较。

三修处事有礼貌,四修见人要微笑。

五修吃亏让三分,六修待人要厚道。

七修心内无烦恼,八修口中多说好。

【每日英语】

Love