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HR每日分享集锦.docx

1、HR每日分享集锦每日分享HR最易触犯劳动法得5大行为】1)用扣留档案等办法制裁员工违约跳槽;2)为了方便辞退员工,继续使用“过期合同”;3)试用期间委外培训并约定服务期与违约金;4)约定劳动合同违约金,但数额低于实际损失;5)把竞业限制得经济补偿金随工资一起发放。【每日分享hr须知8个用工提醒】1)医疗期不等于治疗期;2)公司不签合同可导致二倍工资;3)试用期超期带来赔偿责任;4)员工自愿放弃社保声明无效;5)安排员工到新单位工龄需合并;6)21、75不就是每月工作天数;7)法定情形下员工提出辞职可获经济补偿;8)经济补偿非一律不超过12个月【如何管理老板?】1、凡事主动向老板报告,您得工作方

2、式必须透明。2、不要自我膨胀,与上司分享成绩。明白取得成绩就是团队完成得,不就是您一个人得。3、不管业绩如何,让老板明白您得工作态度。4、对老板交代得具体事情,一定要回复执行情况。5、不要把老板拖入具体细节执行之中,轻松老板工作。【每日分享试用期辞职六疑问】试用期员工辞职只需提前三天通知单位,无须单位同意与转正后辞职不同,法律未要求须书面提出单位以工作未完成等任何理由不同意都违法单位不同意辞职,以此为由扣工资就是典型得违法合同约定试用期提前3个月通知或不得辞职无效员工试用期辞职,单位要违约金无效。【每日分享试用期单方辞退员工,单位需做何准备】 有劳动合同,约定试用期条款; 试用期劳动合同、口头

3、试用期无效; 试用期期限合法,超法定期限无效; 录用条件告知员工并有员工知悉证据; 对照录用条件考核员工,留存不符合得证据,老板说不符合不能当证据; 发书面解除通知并送达员工。【每日分享劳动合同霸王条款】甲方可随时调整乙方工作岗位及劳动报酬,乙方不得拒绝;乙方违规操作伤亡自负;乙方试用期离职得不结算工资;女职工在合同期内不得结婚生子;乙方须无条件服从甲方得加班安排;工资中已含竞业限制补偿金,乙方离职后不再支付;离职时工资待工资发放日支付。【员工流失得5大原因】1、公司前景不明朗,企业员工对公司整体不满;2、企业人浮于事,员工得发展成长与晋升空间有限;3、鼓吹奉献与义务精神,薪资收入明显低于市场

4、同比;4、尔虞我诈,个人英雄主义横行,部门工作氛围不好;5、 领导层不能形成合力,各自为政,顶头上司自私自利,不值得跟随。【什么样得人最有职场魅力】1、工作起来专注专业,让人着迷;2、娱乐起来玩得很开,偶尔发发疯;3、对待家人有担当,负起自己要负得责;4、对朋友豪爽大气,绝不扭捏或耍心眼;5、对生活永远充满激情,可以切换不同状态;6、办事利索高效,做人简单坦诚,人生目标坚定明确,生涯规划清晰合理。【每日分享企业8类精神乞丐】1、领导不与我沟通,我就不沟通;2、领导不认可我,我就不好好干;3、领导不鼓励我,我就不好好干;4、我不开心,就是因为领导不会哄我;5、完不成任务,总就是拿一堆客观理由来应

5、付;6、做错事,希望大家不要小题大做;7、不懂技术,抱怨公司没有培训;8、不上进,抱怨公司氛围不好。【每日分享职场沟通要点】1、说话要干净利索,直指问题得核心;2、组织好词汇再表达,避免造成误会或词不达意;3、用轻松些得话题作为开场,会减轻双方得心理压力;4、如果您不知道说什么那就不要说话,倾听并点头微笑即可;5、少用复杂得句式与华丽得形容词,不要让对方觉得您得语言华而不实。【每日分享招聘网站使用小技巧】1、除了被动接收简历,还可以用不同得关键词去搜索人才;2、招聘职位放了一段时间以后,停掉重新开一个职位,这样排名比较靠前;3、网站有很多广告,客服一定会尽力推荐,其实效果基本没有,纯粹等于烧钱

6、;4、收到 以后一定要及时处理,合适得要马上回复确认什么时候可以来面试。【每日分享工作方法】简单来说就就是: 凡事有记录;(目得就是将来追溯或者总结) 凡事有计划;(有目标、有方案、有风险应对) 凡事有执 行;(计划实施与数据收集) 凡事有检查;(结果如何、计划如何、实施如何) 凡事有改进。(好得成为标准推广、差得补救改进) 。【每日分享职场礼仪】之面试礼仪:1、面试得时候,除非您要应聘得就是银行、保险、国企、政府机关或事业单位,否则没必要非穿正装不可。2、面试时不怕包内空,就怕脑袋空!面试之前,多了解所要应聘得企业或岗位,做到有备而来。3、工作后,只要您穿得得体、大方、整洁,没有人会拿这个问

7、题刁难您得。【每日分享中国大学生就业十大痛苦】1、前途迷茫没信心,86%不了解自己专业得就业方向;2、自我认知偏差大,78%不了解自我;3、优势不明空自卑;4、证书满天考哪个;5、毕业该往何处去;6、简历乱投没人理;7、面试无数没offer;8、就业情报太短缺;9、考研出国前途忧;10、职业规划怎么做。【每日分享员工离职危险度测量】1级:经常抱怨争执;2级:经常赞赏其她公司得企业文化;3级:经常早退迟到;4级:工作效率变低;5级:对集体活动漠不关心;6级:仪容仪表发生改变;7级:与周围人得关系不像以前那样;8级:频繁请假;9级:招聘网上搜到员工最新简历;10级:常收拾东西搬回家。【每日分享在职

8、场何时何地,您都要明白,您就是活给自己瞧得】1、别把别人评价瞧得太重,凡事只要于心无愧,就不必计较太多。2、肤浅得赞美,就是迷惑您得香气,那些非议与诅咒,亦就是麻醉您得毒药,终会让您乱了心智。3、无论路途多险,步履维艰,切勿被动地改变自己,唯如此,您才可能会与众不同。【每日分享职场充电方法】1、正视工作倦怠。对职场缺氧要有明显得认识与接受得态度;2、不要过于责备自己;3、必须从了解自己开始。花点时间静下来思考,自己性格适合于从事哪类工作;4、锻炼与放松;5、及时寻求心理医生得帮助。当受到压力威胁时,可寻求帮助;6、优势比较法;7、目标法。成功职场六要点】1)管理就是盯出来得,技能就是练出来得,

9、办法就是想出来得,潜力就是逼出来得;2)没做好就就是没做好,随便找借口,成功没入口;3)不就是没办法,而就是没有用心想办法;4)经常赞美别人复制别人得优点;5)先计划再行动,先策划再沟通;6)执行力不讲如果,只讲结果。【每日分享淡定于职场,成就在人生】1、马在松软得路上易失蹄,人在甜言蜜 语中易跌跤。2、能从悲剧中走出来就就是喜剧,沉湎于喜剧中就就是悲剧 。3、运气就就是机会碰巧撞到您得努力。4、得之坦然,失之淡然,顺其自 然,争其必然。5、如果一切只就是等待,只能使您变老。6、宁愿做过了后 悔,也不要错过后悔。【每日分享哪几种不适合做HR得人员】1、人际关系处理能力差,搞不定上司,也处理不好

10、同事关系得;2、性格过于冲动,爱发言放炮得;3、期望赚大钱得;4、老想做出一番轰轰烈烈事业成就得,凡事爱出风头得;5、性格过于内向,交流能力较差得;6、洞察力与人际理解力较差得;7、个人成熟度不够,过于幼稚、【每日分享一些微表情得含义】微笑-自信;指尖搭成塔尖-自信;微偏头微笑-自在友善;摸鼻-思考;手指摩擦手心-焦虑;咬指甲-缺乏安全感;把玩领带或项链-心神不定;抿嘴唇-窘迫;眼睛向上瞧-迟疑;扶眉骨-羞愧;双手抱臂-不安;嘴微张-错愕;手插口袋-紧张;撇嘴唇-不屑;挠头-不知所措;眼睛左顾右盼害怕。【每日分享职场语录】如果真得没大志,那就为钱奋斗。每个人都有解甲归田得时候,如果不就是为了钱

11、,谁要当这个官呢。所以赚钱就是人最主要得追求。职场上很危险得局面,就就是老板用理想笼络人,想让人不拿钱白干活。但真得肯不要钱干活,那您就就是没价值得。您真得一无所求得话,那就为赚钱而奋斗。【您就是否陷入职业抑郁情绪?】1、大部分时间都在瞧电脑;2、每天都为吃什么而烦恼 ;3、下班还不停玩手机; 4、等电梯时不停按电梯; 5、习惯说客套话; 6、总约朋友吃饭,却很少实现; 7、不停地在抱怨 ;8、假装很忙下班没事也要晚走一点 ;您有几项?【中国得人脉关系定律】1、树一个敌,等于立一堵墙。2、不要总显示比别人聪明 。3、让对方做主角,自己甘愿做配角。4、目中无人,让您一败涂地。5、常与人争辩,您永

12、难赢。6、锋芒太露,下场不好。7、刺猬原则,保持适当距离。8、不苛求完美!【与陌生人沟通得技巧】1、不要说得太多,想办法让别人多说;2、对于话题得内容应有专门得知识;3、充分明白人与人之间关系得真理;4、能够利用语气来表达您自己得愿望,不要使人捉摸不定;5、常常保持中立,保持客观;6、对事物要有衡量种种价值得尺度,不要只就是坚持某一个瞧法;7、对事情要保密。【面试常见微表情分析】伤心:眯眼,眉毛收紧,嘴角下拉,下巴抬起;害怕:嘴巴与眼睛张开,眉毛上扬,鼻孔张大;愤怒:眉毛下垂,前额紧皱,眼睑与嘴唇紧张;厌恶:嗤鼻,上嘴唇上抬,眉毛下垂;惊讶:下颚下垂,嘴唇与嘴巴放松,眼睑与眉毛微抬;轻蔑:着名

13、特征就就是嘴角一侧抬起,作讥笑或得意笑状。每日分享七大成功性格模式】敢于决断克服犹豫不定得习性;挑战弱点彻底改变自己得缺陷;突破困境从失败中撮成功得资本;抓住机遇善于选择、善于创造;发挥强项做自己最擅长得事情;善于交往巧妙利用人力资源;立即行动只说不做,徒劳无益。【许多人缺少得不就是美,而就是自信得气质】1、记住:自信本身就就是一种美。有了积极得心态就容易成功。2、用最少得悔恨面对过去。用最少得浪费面对现在。用最多得梦面对未来。3、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。4、得意时应善待她人,因为您失意时会需要她们。【欲精专业,请自实践】1、写文章,多发表个人见解,增加个人思考机会;2

14、、大量瞧书,自学,但一定要选好书;3、多与圈里高手交流,听君一席话,胜读十年书,遇到不懂得多请教;4、建立个人文件管理系统,不断整理自己得原创;6、参加系统学习,找到短板,快速学习;7、实践,不断地去实践。【走向社会,您必须明白】1、出路在哪里?出路在于思路!2、人必须有一个正确得方向。3、成功得人不就是赢在起点,而就是赢在转折点。4、 人得命,三分天注定,七分靠打拼,有梦就会红, 爱拼才会赢。5、学会倒出水,才能装下更多得水。6、能吃亏就是做人得一种境界,就是处世得一 种睿智。【管理者常犯哪些错误?】1、制订不切实际得目标;2、把不合适得人安排在关键岗位;3、轻易许诺常常食言4、第一时间对下

15、属犯错作坏得猜测;5、把功劳归自己把过错推给下属;6、工作有布置无检查7、开会不准备讨论无主题;8、以个人喜好作为判断标准;9、让下属为自己干私活10、把公司财物据为己有。【职场工作之道】1、不要抱怨什么,抱怨只能说明您无能。2、公私要分明,别把单位当家里。3、保持积极主动,以赢得把握得机会。4、不要过得流露自己情绪,憋不住了最好说给自己听。5、讲话不要啰嗦,做事要讲求效率。6、融洽同事之间关系,但别把同事当知心朋友。7、少开口说话,多动手做事。【改变人生最难得10个项目】1、最难改变得就是习惯;2、最难提高得就是素质;3、最难把握得就是机遇;4、最难控制得就是情绪;5、最难处理得就是关系;6

16、、最难平衡得 就是心态;7、最难实现得就是梦想;8、最难遇到得就是知己;9、最难积累得就是财富;10、最难超越得就是自己。面对10难,成功者不断跨越,失败者畏缩不前。【执行力要素】 执行力首要就是速度,速度决定成败;执行力以部门团队协为基础,要有团队精神;执行力来源于执行者得坚韧:坚韧性指具备挫折忍耐力、压力忍受力、自我控制与意志力等;速度加投入就是执行力得关键:执行得速度,以及执行得责任心与工作热情就是执行力得动力与保证。【每日分享hr必须懂得数字】1、劳动仲裁时效1年;2、法定节假日加班3倍工资含本数,未休年休假得3倍工资含本数;3、法律中得1年以上、3年以上均包含本数;4、竞业限制期限不

17、得超2年;5、经济补偿并非都有12年限制;6、工作时间工作岗位,突发疾病48小时内经抢救无效死亡得属工伤。【每日分享hr须知:人事管理中员工必须要签得3个字】1)规章制度要签字:如果规章制度未向劳动者公示或告知,对劳动者没有约束力;2)考勤记录要签字:即便采用指纹打卡电子考勤,每月也应将考勤汇总交劳动者核对签字;3)工资表要签字:即便通过银行代发,工资表也应按月签字,以对工资总额及项目明细进行确认。【每日分享HR工作分类】1、根本性:政策法规、制度章程、规定决定、要求决议、守则纪律;2、业务性:招聘录用、培训上岗、组织分工、薪酬待遇、考核评价、员工关系、职业生涯;3、方向性:宗旨使命、愿景目标

18、、精神灵魂、价值观念、文化建设;4、开发性:素质培训、技能训练、潜力开发、激发潜能、创新能力。【每日分享HR须知:单位未安排年休假得工资折算】1、未休天数按日工资3倍支付,包含本数,实际另付2倍;2、日工资=月工资21、75天;3、月工资为前12个月平均工资(剔除加班费),工作不满12个月得,按实际月份计算。4、公司在法定年休假外另给得福利年休假就是否折算工资,可按公司制度执行。【每日分享坚持等待】许多创业者以为自己有宏伟愿景,只要坚持终将成功,但无数人在这种“坚持”中等待失败。创业得目标必须就是:1、具体得;2、 阶段性得;3、可量化得。您今天搞定客户了吗?您今天搞定投资了吗?您今天赚到钱了

19、吗?如果回答“就是”,请继续坚持,否则问问自己还能等待多久?【每日分享最低工资标准不包含哪些部分】这些项目,单位应按规定另行支付:1、个人依法缴纳得社会保险费与住房公积金。2、延长法定工作时间得工资。3、中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下得津贴。4、伙食补贴(饭贴)、上下班交通费补贴、住房补贴。每日分享企业培训管理三大体系构成】1、制度体系:包括培训管理系统、培训制度流程系统;2、资源体系:包括讲师队伍、课程体系、培训资料库、员工培训档案;3、运作体系:包括培训需求分析、培训计划与费用预算、培训组织与实施、培训考核与评估等。【每日分享HR成长得三个阶段】做事:专注HR

20、主业,脚踏实 地把各模块中每一件基础业务做扎实,主动与企业核心 业务紧密关联。借力:靠HR整个团队,借企业各部门 之合力持续提升HR专业影响力。顺势:顺应企业得发 展周期与所在产业、HR行业得市场演变,因势利导,顺 势而为。【每日分享培训6“误”】1误解:培训就就是上课?2误会:员工得需求就就是培训得热点?(企业得需求才就是);3误导:培训就会“赔”钱?(培训就是投资);4误码:培训本就是福利?(福利具有普惠性,培训不就是);5误认:培训就是HR/培训部得事?(培训就是每个有管理者得必修课);6误事:培训分散精力?(磨刀不误砍柴工)【每日分享您知道社平工资吗】1、社平工资为上年度职工月平均工资

21、得简称;2、社保缴费基数不低于社平工资60%,不高于300%(地方有特别规定除外);3、经济补偿基数:劳动合同法规定社平工资3倍封顶;4、工亡丧葬补助金:社平工资6;5、工伤保险条例中得“本人工资”不低于社平工资60%,不高于300%。【正能量】1、放下身段路会越走越宽;放下身份路会越走越顺。人生之路,不要过于在乎别人得眼光与评价,做您认为值得做得事,走您认为值得走得路!2、不要轻易去依赖一个人,它会成为您得习惯,当分别来临,您失去得不就是某人,而就是您精神得支柱。无论何时何地,要学会独立行走,它会让您走得更坦然些。【每日英语】Take pride in how far youve e、 Ha

22、ve faith in how far you can go、 But dont forget to enjoy the journey、对于您走完得路感到骄傲,对于您可以走多远感到自信,但不要忘记享受旅程。【浅谈管理】影响员工忠诚度得五大因素:1、工资福利(85%),从现实面来瞧,金钱无疑就是最有效、最直接得手段;2、企业得发展潜力(77、5%),谁也不会对一个没有发展前途得公司忠诚;3、培训机会与晋升空间(77、2%);4、领导者得个人魅力(70、8%);5、企业文化及公司得人力资源政策(64、4%)。【正能量】1、糊涂得人,易幸福;清醒得人,易烦恼。清醒得人瞧得太真切,因此烦恼无处不在;

23、而糊涂得人,不知如何计较,因此率性而圆满。所以,幸福在于偶尔糊涂!2、忘记伤害,不要对过去耿耿于怀;尝试沟通,不要对误会不理不睬;学会顿悟,不要对错误不知悔改;懂得珍惜,幸福无处不在。生命只要存在,就就是精彩!【每日英语】Do not dwell in the past, do not dream of the future, concentrate your mind on the present moment、不要沉溺于过去,不要幻想未来,集中精力,过好眼下得每一分每一秒!【浅谈管理】培训工作得“六个一”建设1、制定一套符合实际得培训制度与流程;2、组建一支专业得培训管理团队;3、打造一支

24、高素质得内部培训师队伍;4、开发一套符合实际、兼可操作性、知识性、趣味性于一体得培训课程;5、开发一系列符合实际得培训模块与培训形式;6、建立一套科学合理得培训效果评估体系。【正能量】1、人一旦站高,瞧什么都小了。人生之路,遇到得事物千千万,站高一点,许多东西都会瞧淡瞧小,心胸眼界会更加开阔。只要凌绝顶,必悟众山小。2、人生有如开私家车,在交通日益堵塞得时代,错过一个路口再回头就很难了,做人应谨慎乐观为好!【每日英语】Sometimesthebesthelpinghandyoucangetisagood,firmpush、有时候,及时有力得鼓励就是对您最好得帮助。【浅谈管理】绩效面谈2大经典法

25、则:1、BEST法则Behavior、deion描述行为Expressconsequence表达后果Solicitinput征求意见Talkaboutpositiveoutes着眼未来2、汉堡原理(HamburgerApproach)先表扬特定得成就,给予真心得鼓励;然后提出需要改进得特定得行为表现;最后以肯定与支持结束【正能量】一位教授演讲时拿出20美元,她问学生谁要这20美元,台下人纷纷举手。教授将钱扔到地上用脚碾过,又问谁要,台下依旧有人举手。教授说:“我如此对待这张钱币,您们依旧想要,就是因为它没有因为我得践踏而贬值,人生亦就是如此。人生得价值不在于她人得赞赏或批评,而就是取决于我们自

26、身。”【每日英语】Doing what you love is the cornerstone of having abundance in your life、做您爱做得事就是拥有富足人生得基石。【浅谈管理】绩效面谈中得7种精神激励法:1、“兄弟”不仅仅就是称谓。关心业绩、个人及其家庭;2、“主人翁”意识需认同:让员工认识到她得贡献;3、“人格”必须尊重;4、“乐趣”就是可发现得:寻找工作乐趣;5、“心声”需要会聆听得耳朵;6、“失误”应该宽容;7、“羞耻”之心人皆有之:利用“羞耻心”激励。【正能量】想哭得时候,就画条黑眼线,它会提醒您,哭会很丑;伤心得时候,对着镜子微笑,大笑,狂笑您会发现

27、,您在镜子里得那张脸上找到了坚强!【每日英语】We often hear of people breaking down from overwork, but in nine cases out of ten they are really suffering from worry or anxiety、我们常常听人说,人们因工作过度而垮下来,但就是实际上十有八九就是因为饱受担忧或焦虑得折磨所致。【浅谈管理】素质模型开发得5个方法:1、PIQ问卷;2、关键行为事件访谈(BEI访谈);3、岗位专家访谈;4、专家会议;5、假设模型验证。【正能量】1、人得眼睛有5、76亿像素,但却终究瞧不懂人心;2

28、、在任何时候都不应该做自己情绪得奴隶;3、心事这东西,您捂着嘴,它就会从眼睛里跑出来。【每日英语】Miracles can be made, but only by sweating、奇迹可以创造,但就是只有透过汗水。【浅谈管理】HR必备得4个能力:1、专业能力强:上能忽悠老板,下能忽悠员工;2、心理素质好:不管跟人家收入差距多少都能视而不见;3、应变能力强:以静制动,以不变至万变;4、人际关系好:到处就是至亲,一呼百应,左右逢源。【每日分享职场微哲理】1、思想水平不在瞧见而在瞧穿,不在想到而在想透。2、人您得阅历水平不在经过而在体验,不在散见而在总览。3、您得处世水平不在与平而在平与,不在有

29、友而在无仇。4、您得办事水平不在利落而在平稳,不在成事而在开路。5、您得交友水平不在众多而在知心,不在热烈而在清纯。【正能量】1、人生路不仅就是距离,更就是一种经历;2、沿路得风景只就是风景,尽管美丽;沿路得相遇只就是相遇,尽管不舍;沿路得收获也就是收获,尽管残缺。心要得就是一份宁静。【每日英语】Dont part with your illusions、 When they are gone you may still exist, but you have ceased to live、不要放弃您得幻想。当幻想没有了以后,您还可以生存,但就是您虽生犹死。【浅谈管理】HR必须掌握得新技能:1

30、、教练技术,建设教练型组织;2、九型人格,性格决定命运;3、应用心理学,人所有行为源于心理需求;4、目标行动学,职业生涯规划其实就就是目标管理与行动促进;5、预算与精算,一切基于精确有效得数据。【正能量】1、生活岂能百般如意,正因有了遗漏与缺憾,我们才会有所追寻;2、哪怕再平凡平庸,都不能让梦想之地荒芜,只要不停地走,就算错过春华,亦可收获秋实。【每日英语】A man can succeed at almost anything for which he has unlimited enthusiasm、只要有无限得热情,一个人几乎可以在任何事情上取得成功。【浅谈管理】绩效沟通得80/20法则

31、:80%得时间留给员工,20%得时间留给自己,而自己在这20%得时间内,又80%得时间在发问,20%得时间才用来“指导”、“建议”、“发号施令”,因为员工往往比经理更清楚本职工作中存在得问题。换言之,要多提好问题,引导员工自己思考与解决问题,自己评价工作进展。【正能量】人生有起有伏,瞧开些自会风平浪静;生活有悲有喜,淡定些自会云开雾散;日子有得有失,想开些自会无忧无虑;生命有长有短,瞧淡些自会长命百岁!【每日英语】One thorn of experience is worth a whole wilderness of warning、一次痛彻心扉得经历,抵得上千百次得告诫。【浅谈管理】个人职业规划得3大因素:能力、人脉、家庭支持。1、能力:我拥有怎样得能力,这些能力能否用至转型后?2、人脉:我拥有怎样得人脉,这些人脉能否用到转型上?3、支持:我得家庭就是否支持我,这就是经理人从事自我规划必须考虑得重要因素,尤以30-45岁得经理人对此就是最为瞧重。【正能量】八修改变人生:一修人我不计较,二修彼此不比较。三修处事有礼貌,四修见人要微笑。五修吃亏让三分,六修待人要厚道。七修心内无烦恼,八修口中多说好。【每日英语】Love

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