乡政府党政班子述职报告.docx

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乡政府党政班子述职报告

2018年乡政府党政班子述职报告

2018年，乡党委、乡政府在县委、县政府的正确领导下，在县直各部门的大力支持和帮助下，以邓小平理论和科学发展观重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七届四中、五中全会精神，牢固树立“立党为公，执政为民”理念，坚持从全乡社会经济发展的实际出发，按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展，抓好发展促稳定”的总体要求，乡党政班子成员带领导全乡干部职工，在全乡人民的共同努力下，圆满完成了全年各项任务指标，创造了全乡经济快速发展、社会和谐稳定的良好局面。

下面，我代表付营子乡党政班子对一年来的工作述职如下：

一、目标明确、3、谋划项目任务2个,现已完成3个

一是青石垛村转山湖冷水鱼养殖农业项目。

由国家农业部投资建设，预计总投资1800万元。

二是转山湖、白草洼综合旅游开发项目。

由北京绿色巨光公司投资建设，预计总投资6亿元。

三是付营子村生态休闲农庄项目。

由巨龙公司在付营子村投资建设，预计总投资1.5亿元,征地34亩，租地300亩。

一是招商落地项目完成1个。

东营子村美国蓝狐特种养殖项目。

由北京翔越特种养殖公司在东营子村投资建设，预计总投资5000万元，占地30亩。

二是谋划项目1个。

输送机加工园区项目。

由德国荣森海姆公司在凡西营村投资建设，预计总投资5亿元。

（三）依托龙头，农业产业化步伐进一步加快

农业是我乡优势产业，全县“四大”主导产业中的蔬菜产业在我乡已呈现出迅猛发展的势头，发展水平正在逐年提高，经济效益也在逐年提升，产业化发展步伐进一步加快，“公司+协会+基地+农户”的生产格局已经形成。

2018年，各项农业经济指标都已超额完成。

4350万公斤；全年新建塑料大棚160亩，完成任务的160%；新建日光温室54亩，完成任务的108%；发展露地菜650亩，完成任务的130%；发展食用菌栽培55万棒，种植越夏西红柿300亩；新建黑木耳生产基地三处；完善主体建设的肉鸡大棚78栋，出栏6批鸡棚23栋；王营子村张永刚、羊草沟门张克武分别新建200头能繁母猪猪场各1个；注册完成邢家沟门、凡西营农牧专业合作社2个，超出任务1个；投资1200万元在东营村新建泽群实业发展有限公司农业龙头项目1个；投资500万元在付营子村新建蔬菜交易批发市场1个；投资500万元，在青石垛村新建“滦平县青石垛杰生辉”肉牛养殖场1个。

（四）狠抓落实，县中心工作成绩显着

今年我们卓有成效完成了以上工作的同时，还承担了五项县中心工作，并取了显着成绩。

2、承德50万千伏输变电线路建设汲及我乡4个村16个基座，经乡村干部的共同努力全部完成了协调征占补偿工作，保证了建设工程的顺利进行。

3、张唐铁路建设征地拆迁补偿工作。

该项目建设涉及我乡8个行政村，到目前为止，协调临时征地100余亩，树木上万株，占地协议全部签定完毕，补偿费用发放到位，为控制性工程开工做好了前期准备。

随着承赤高速公路和张唐铁路开工建设的进一步推进，拆迁补偿工作所面临的困难和问题也将越来越艰巨，我们的任务和责任也将越来越大，牵涉我们的精力也将更多，即关系到国家重点项目的顺利开工又关系到我乡人民群众的问题切身利益和社会稳定问题，乡党委、政府高度重视，精心准备，周密安排，成了由党委书记为组长的拆迁领导组织及相

应办公室，临时抽调了两名班子成员和一名所站长专门负责拆迁工作，明确了具体职责和任务，征地拆迁工作组成员以高度负责的态度，深入调查，认真研究，摸底、登记、补偿工作扎实有序进行，为两个工程的顺利开工建设打下了坚实基础。

5、迎接承德市对我县统计工作检查。

11月30日，我乡代表县政府成功迎接了承德市人大常委会对统计工作的检查，全面展示了我乡近年来统计工作的成绩。

近年来，乡统计工作一直得到了党委、政府的高度重视，已成为全乡经济发展规划决策的重要依据，组织机构、软硬件建设及发挥的作用得到了检查组的肯定。

（五）协调发展，社会事业稳步提升

今年我乡在新民居建设、扶贫开发、文教卫生、劳动保障及新农合、医保、信访稳定、社会治安1、新民居建设稳步推进

2、农村环境卫生得到改善

今年，我乡把京承公路沿线9个村列入环境卫生1、加强党的基层组织建设，夯实党的执政基础

党的领导是建设社会主义各项事业的根本保证，党的基层组织是党联系群众、执行政策的桥梁和纽带，各级党组织凝聚力、战斗力的强弱，是各项事业能否取得成功的关键。

一年来，乡党委始终把提高党的执政能力贯穿党建工作始终，2018年6月，按照县委的安排，全面开展了创先争优活动，围绕“基层组织创先进，共产党员争优秀、人民群众得实惠”目标

今年，以我为首的供销联社党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，认真贯彻落实科学发展观，按着区委总体工作部署，紧紧围绕服务“三农”、发展供销合作经济这条工作主线，扎实开展学习实践科学发展观活动，切实加强了新形势下供销社党的思想、组织、作风和反腐倡廉建设，积极营造奋发向上的精神风貌，使党建工作为加快供销合作事业发展提供了有力保障。

一、深入开展学习实践科学发展观活动，加快推进供销合作社新发展

根据区委统一部署，从3月份起，联社机关及各所属支部，以推进新网工程建设、提高服务“三农”水平、壮大社有经济实力为载体，扎实开展了学习实践科学发展观活动。

在学习实践活动中，我带领联社党委一班人，把握上级总体要求，从供销社的实际出发，坚持把着力点放在增强党员干部贯彻科学发展观的自觉性和主动性上，放在着力提高科学发展观、改革创新能力上，放在创新体制机制、推进改革、经营、服务各项工作上，高标准，严要求，精心谋划，认真组织实施，多项工作得到区委及相关部门的好评，取得了实效；系统党员干部进一步形成了以科学发展观为指导供销社工作的共识和今后一个时期加快我区供销事业发展的新思路，有力地促进了当前改革、经营和为“三农”服务等各项工作。

一是专业合作社建设，全系统年内领办、协办各类种植、养殖、商贸、流通等专业合作社20余家，其中在工商部门完成注册登记15家。

各专业合作社把规范化建设放在首位，以市场为导向，着力提高生产经营的组织化程度和科技含量，打出品牌，扩大产销规模，助农增收。

二是整合供销资源，对供销社交易市场建设增加投入，调整经营格局，推行标准化管理，增强商品集散功能，扩大交易量，促进了农产品的生产和流通。

三是供销社依托“新合作”超市等龙头企业，以其先进的商品物流配送平台和品牌效应，采取直营和加盟的方式，积极发展城区和乡村连锁门店，连锁经营销售额有新的增长。

四是为全区农民进行职业技能培训、面向全区农户举办各类培训班9期，培训人员400余人。

二、加强学习，开阔视野，不断提高党员干部思想水平

当前供销社正处于深化改革，创新体制、机制，谋求加快发展的重要时期，联社党委坚持把抓好党员干部学习教育放在首位，以开

展创建学习型组织为载体，引导、带领党员干部和职工采取个人自学、集中辅导、看录象讲座、座谈讨论、短期培训等多种形式深入学习理论、学习党在新时期的各项方针、政策，并不断拓展学习范围，加强市场经济知识、法律知识、科技知识和

各位领导、同志们：

我叫。

。

。

分管公司的安全工作。

2018年在上级党政的正确领导下，同志们的帮助下，立足本职，找准位置，安全工作以践行“用心做事追求卓越”的企业核心价值观为抓手，积极落实集团公司“从零开始向零奋斗”的安全生产目标，使安全生产工作取得了较大进步。

下面就我一年来履行职责和廉政建设情况汇报如下。

一、加强学习，提高自己的思想认识

学习的过程，是总结的过程、提高的过程。

只有不断学习，才能不断的进步。

今年以来，我立足单位的实际和煤矿安全工作发展的需要，既注重有关知识学习，又注重政治理论水平的提高;积极参加集团公司组织的有关学习，学习党的有关方针政策。

同时还要学习煤矿新的知识，使自己理论学习有了明显的增加，学习内容和质量有了新的拓展和提升。

利用下井，到区队、到班组、到职工中去了解问题、研究问题。

在此基础上，经常与有关科室探讨，努力在工作实践中思考、总结、提高。

通过理论联系实际，使自己无论在思想上，还是在工作上，始终与河南煤化保持高度一致，确保了各项政策在自己工作中得到了严格的贯彻落实。

二、树立可控理念，探索安全长效机制

认真执行“安全第一，预防为主”的方针，以长治久安为目标，以培育本质安全人为重点，以精心管理为手段，以新型安全管理思路为模式，通过大力推广“双基”建设、三项机制、四大体系和五自管理，安全管理工作呈现了良性发展势头。

2018年公司共生产标煤38万吨;完成掘进进尺3400米，消灭了重伤以上等级事故。

㈠认真践行集团公司安全发展模式

按照xx煤化独特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司对标前进、对标落实、对标发展，完善了白云公司的安全管理模式。

㈡细化安全管理模式，铸造安全发展灵魂。

首先出台了公司安全文化理念体系文件。

号召全体员工学习领会文化理念内容，并付诸于各个岗位的实际操作中。

利用斜井600余米巷道两侧悬挂安全排版260余幅，版面以赏心悦目的图画和安全标语，让职工在上下班途中随时接受安全教育，得到警示;营造了浓厚的安全氛围。

二是确立“一号工程”意识，把握矿井安全发展关键。

始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。

三是加大双基建设力度，筑牢安全发展根基。

出台了基层、基础建设工作标准和考核细则，并强化推进，全面落实。

对于基层建设，公司为各工种、各职能部门队伍建设制定出相应要求，实行了层次化、规范化、效能化管理。

在安全管理上，形成党政主要负责人、分管领导、业务部门、生产区队、班组、职工的梯次管理网路;在安全检查上，形成分管领导、安监科、信息站、安监员、群众检查队伍构成的监督检查格局。

安全管理重在现场，为做好现场安全管理，公司党政创建了“四位一体”安全管理网络。

在安全管理网络设置上以生产现场为中心，以安全管理为主线，以党员为骨干，带动同班的长员、网员、岗员相配合，在岗位上创安全、包安全的同时，在责任范围内同目标、同工作、同监督，激励带动工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一体”，在生产前沿形成了一道安全防线。

该管理法在2018年被焦煤集团评定为管理创新“二等奖”。

基础建设上重在完善制度，强化落实。

建立健全以安全生产责任制为核心、以煤矿安全质量标准化为抓手的安全生产基本管理制度，将各项安全措施落实到各个方面，做到管理精细化、现场标准化、环境人性化。

公司的双基建设逐月受到了上级的奖励。

质量标准获得了省一级质量标准化矿井。

四是突出工作重点。

突出“一通三防”、防治水、顶板、机电、运输5个工作重点和薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物等薄弱环节，实施有效监控。

㈢以三项机制为抓手，积储安全发展动力。

一是用人机制。

优先启用安全效益好的团队、个人和安全生产条件复杂岗位中的专职安全干部。

安全不好的干部不用、安全不好的人员不评先、安全不好的农民工不留转。

二是奖惩机制。

实行安全结构工资，用安全效果来决定每一名员工的工资收入。

三是考核机制。

按照“抓系统，横向到边;系统抓，纵向到底”的工作思路，逐步形成了区队、班组、个人“三级纵向”考核体系。

每月按照动态化、常态化、专业化、精细化的“四化”考核原则进行考核。

把安全管理纳入市场化运作的范畴，机关安全奖金的总额分配到各区队，通过查找隐患，解决隐患以买卖市场来获得奖励，区队管理人员以减少隐患和积极处理隐患定奖罚，职工以发现隐患，解决隐患而加分。

㈣完善安全四大体系，提供安全发展保障。

一是构建科技保障体系，公司成立科技市场化领导机构，设立了科技市场化领导小组和科技成果验收评审小组。

2018年，科技立项30项，其中“四位一体安全责任网络管理”、“刮板输送机制动装置”、“乳化液回收”、分别获得焦煤集团2008—2018年度优秀创新成果二等奖、三等奖。

通风队副队长研制的“煤矿新型风量开关”还获得国家自主知识产权专利。

二是健全职工培训体系，公司制定了《职工全员安全培训体系》，对单位生产管理人员、特殊工种进行全员培训。

2018年公司开办培训班9期，培训人员886人，复训13期，计981人，管理人员培训26人，复训26人，采煤工取证95人，复训119人，掘进工取证培训75人，复训65人，职业技能鉴定3批，15个工种415人。

还开展相关法律培训多期，及时调整了安全管理中出现的偏差，为安全管理奠定了基础。

三是强化了安全评价体系，公司建立了强化安全管理为导向的安全评价体系。

在瓦斯管理上严格按照《防治煤与瓦斯突出规定》，健全了瓦斯效果评价体系，突出评价效果。

开展水害治理效果评价，按照《煤矿防治水规定》，开展水害因素分析、预测预报、隐患排查和水害治理等工作。

开展了安全投入效果评价。

按照“注重实用、突出效果”的原则，从项目计划、设计、实施过程和投用效果进行全过程评价，本年度共对16项安全投入资金进行了安全评价，确保投入资金的准确到位和效果明显。

莲~山课件开展了培训效果评价。

每月都采取基础知识考试、基本技能考核、工作现场抽查等多种形式，促进安全培训质量提高。

四是建立应急救援体系，按照“统一指挥、功能齐全、反映灵敏、运转高效”的要求，不断健全完善应急救援机制。

重新修订完善了《焦煤集团公司重特大安全生产事故应急预案》。

结合本矿井实际，组织开展的矿井水灾应急实战演练活动，检验了应急功能，健全了应急体系，提高了突发事件应急处置能力。

三、严格自律，树好自身形象

一年来，我始终把廉洁自律作为立身之本;不管在机电管理、煤炭销售、煤质管理上，严格要求自己，严格要求所分管的人员，凡是要求别人做到的，自己首先做到。

凡要求别人不能违反的，自己带头遵守，较好的执行了党风廉政建设责任制。

从关心爱护同志的角度出发，对出现的问题和不良苗头，及时给予善意的提醒和教育，在廉政建设工作中起到了积极的作用。

总之，通过自己的积极努力，各项工作取得了比较明显的成绩，但我也深知，与xx集团迅猛发展的形势和上级的要求还存在一定的差距，新观念牢固树立，用心做事，还要在今后的工作中进一步的加强，为实现我矿安全效益企业还要竭尽全力，将努力探索出安全管理长效机制的综合新体系。