钻孔灌注桩技术标部分.docx
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钻孔灌注桩技术标部分
第一章、综合说明
一、工程简况
项目名称：
天津市滨海新区北塘经济区白领公寓桩基工程,总共包括1-10号公寓。
本次投标范围。
详见招标单位所发施工图纸和工程量清单中内容，总共930根钻孔灌注桩，其中1#楼单桩桩径600mm,桩长29米，桩数为94根（C35混凝土P8抗渗）；其中2#、7#楼单桩桩径600mm,桩长29米，桩数各为76根（C35混凝土P8抗渗）；其中3#楼单桩桩径600mm,桩长29米，桩数为92根（C35混凝土P8抗渗）；其中4#楼单桩桩径600mm,桩长29米，桩数为71根（C35混凝土P8抗渗）；其中5#楼单桩桩径600mm,桩长29米，桩数为66根；其中6#楼单桩桩径600mm,桩长29米，桩数为104根（C35混凝土P8抗渗）；其中8#楼单桩桩径600mm,桩长29米，桩数为82根（C35混凝土P8抗渗）；其中9#楼单桩桩径600mm,桩长29米，桩数为81根（C35混凝土P8抗渗）；其中10#楼单桩桩径600mm,桩长29米，桩数为67根（C35混凝土P8抗渗）；车库一区单体外桩桩径600mm,桩长为23米，桩数为56根（C35混凝土P8抗渗）；车库二区单体外桩桩径600mm,桩长为23米，桩数为51根；SZ1型桩桩长为29米，桩数为10根（C35混凝土P8抗渗），桩长为23米，桩数为4根（C35混凝土P8抗渗）。
二、施工采用的技术规范
以下标准及规范如有变更以最新发布的为准。
其它未列出的有关设计、施工/验收规范，必须满足以上最新版的国家标准和规范的要求。
1.建筑地基基础设计规范GB50007-2002
2.建筑结构荷载规范（2006年局部修订）GB50009-2001
3.混凝土结构设计规范GB50010-2002
4.建筑抗震设计规范（（2008年版）GB50011-2001
5.工程测量规范GB50026-2007
6.建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001
7.混凝土强度检验评定标准GBJ107-87
8.混凝土结构试验方法标准GB50152-92
9.混凝土质量控制标准GB50164-92
10.建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93
11.建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002
12.混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002
13.建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001
14.建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001
15.高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002
16.建筑变形测量规程JGJ8-2007
17.钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003
18.回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2001
19.施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005
20.建筑施工安全检查标准JGJ59-99
21.建筑桩基技术规范JGJ94-2008
22.建筑基坑支护技术规程JGJ120-99
23.岩土工程技术规范DB29-20-2000
24.建筑基桩检测技术规程DB29-38-2002
25.挤扩灌注桩技术规程DB29-65-2004
26.天津市建设工程文件归档整理规程DB29/T-86-2004
27.钻孔灌注桩成孔、地下连续墙成槽检测技术规程DB29-112-2004
28.天津市建设工程施工现场安全管理规程DB29-113-2004
29.天津市预防混凝土碱集料反应技术管理规定JJG14-2000
三、施工管理总目标
1、质量目标
严格按设计图纸及国家施工验收规范组织施工，按标准在工程建设的全过程严格质量管理，确保工程施工质量达到国家质量验收合格标准。
2、工期目标
计划开工日期2012年1月4日，计划竣工日期2012年2月11日，总工期为39个日历天。
3、安全文明目标
获得天津市文明工地称号，无死亡事故，无重大伤残事故；执行国家、天津市、开发区现行安全生产文明施工验评标准，并按较高的标准执行。
第二章、施工现场平面布置和临时设施布置
一、现场平面布置
1、现场文明施工管理基本要求
（1）、施工现场应当做到围挡、大门、标牌标准化，材料堆放整齐化，安全设施规范化，生活设施整洁化，职工行为文明化，工作生活秩序化；
（2）、施工工完场清，施工不扰民、现场不扬尘、运输无遗漏、垃圾不乱弃，营造良好的施工作业环境。
2、施工平面布置设计原则
（1）、按各阶段施工要求分别进行布置；
（2）、优先布置大型机械设备；
（3）、尽可能减少临时设施和二次搬运；
（4）、加强环境保护，减少扰民，文明施工；
（5）、充分考虑劳动保护、职工健康安全和消防。
3、施工总平面设计步骤
布置大门位置→引入场外道路→布置大型机械→布置仓库、堆场→布置加工厂→布置内部临时运输道路→布置临时用房→布置临时水电管网和其他动力设施→绘制图例。
4、现场平面布置规划
施工现场平面布置是保证工程质量与工期的重要条件，是文明、安全施工的必要条件，施工平面布置时首先将施工平面布置图报监理、业主审核批准后，方可进行施工现场进行平面布置。
我们将根据场外道路、场内施工区域施工临时施工道路；大门口设置门卫、雨水沉淀池、冲洗平台及检查区；在现场入口处的醒目位置公示七牌一图：
即工程概况牌、组织网络牌、文明施工管理牌、安全管理牌、防火须知牌、环保措施牌、工会组织宣传牌及施工总平面图。
根据甲方提供的电源位置和用电设备等配置配电箱和开关箱，严格按照施工现场用电相关规定设置安全用电保护设施，并确保其完好可靠，电线、电缆的架空与埋设，编制好临时用电施工方案；在现场不同区域分别设置生活和办公区，设置消防器材；搭设好钢筋堆场及钢筋笼制作场地，规划好泵车及吊车的行走路线，以及砼泵车的停靠位置及砼的浇注线路，材料库等；临时道路两旁、大门口插设彩旗，张贴宣传标语。
施工现场平面布置应根据施工现场实际需要，实行阶段性的调整，动态管理，满足现场安全、文明施工的需要。
二、临时设施布置
1、布置临时设施
经过认真阅读招标文件及现场勘察。
我司将按照业主指定的位置放置办公集装箱，工人住宿在场地以外业主指定区，生产区考虑布置仓库、标准养护室。
临时设施用地
用途
面积（m2）
位置
需用时间
现场办公
200
施工平面布置图
整个施工过程
施工道路
1800
施工平面布置图
整个施工过程
生活区
2000
施工平面布置图
整个施工过程
材料堆场
400
施工平面布置图
整个施工过程
钢筋笼制作场
800
施工平面布置图
整个施工过程
临时休息区
20
施工平面布置图
整个施工过程
合计
5220
2、现场临时用电布置及措施
（1）现场临时用电布置
根据业主现场提供的变电箱，从变电器引出电缆采用暗埋铺设，变器处设总配电箱，在加工区及主要施工用点设分配电箱。
施工用电按“三相五线制”供电系统，设专用保护线和三级漏电保护开关。
连接用电设备的导线均采用多股铜芯橡皮线，保证接头绞合可靠。
生活用电与施工用电分开，确保用电安全。
经计算施工临时用电接入总线选用120mm2铜芯电缆。
应采用“三级配电、两级保护”，“两级保护”是指将电网的干与分支线路作为第一级，线路末端作为第二级，分电箱设漏电保护器。
3、现场临时用水布置及方法
（1）、临时用水布置
本工程用水由建设单位经原市政供水网引入接口，然后由我方在现场根据具体需要进行管路敷设，根据业主提供的用水接口，从业主方指定的水接口接管线至施工现场，全部管线采用地下暗埋得方法进行，设置一二级控制阀门，接至所需场所，并覆盖整个施工区域。
（2）、布置方法
（1）本工程的临时用水主要为以下几方面：
①现场灶房用水；②现场办公区用水及生活用水；③现场施工用水。
（2）①、②路用水均由水源接口处直接引入。
其中第①路用￠15塑料管丝接引入灶房，再在水池及灶台处设置控水开关。
满足灶房用水需要；第②路用￠15塑料管丝接将水源引到办公区，主要设置涑洗池及拖把池，满足办公生活卫生需要；
③路采用￠25管线直接从水源处引入。
4、场容场貌设施及布置
施工现场设置排水沟（沿施工便道）、水管、冲洗水龙头，使场内便道干洁。
主要出入口设置车辆冲洗平台及沉淀池（三级）。
靠大门处设置七牌一图，并符合标准化要求。
现场门卫由专职警卫，实行24小时警卫制，作好综合治理工作。
5、施工区临时设施
办公区（200平米）：
采用可移动集装箱办公用房。
加工区临建（800平米）：
主要是钢筋、钢格构柱加工罩棚，采用“彩钢板+钢管架“搭设
生活区（2000平米）：
采用可移动集装箱办公用房。
养护区临建（20平米）：
设置密闭标养室，采用岩棉彩钢板
设备修配区临建（80平方）：
要求同上
施工人员临时休息区（20平米）：
建成罩棚式，材质要求同上，内置条凳若干，辟吸烟区；设有盖电开水炉，并有标志；设急救卫生箱，配常规包扎、清创、止血、消炎、搞菌、止痛药物，同样有标志。
材料堆场（400平米）：
先硬化地坪，有粉尘时，做苫盖，原材料区与半成品区、成品区必须分开、有序堆放，且悬挂名称与标牌。
场内道路（1800平米）：
水泥道路，宽度不小于6米，后续施工临时道路也进行硬化。
泥浆池（300平米）：
泥浆池设置在主道两侧，每个占地100平米，四周用脚手架围住，外挂密布网，四周设置彩色灯。
第三章、劳动力计划
一、劳动力选择
劳动力是施工过程中的实际操作者，是施工质量、进度、安全、文明施工的直接保证者。
我公司选择劳动力的原则是：
具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，并有相类似工程施工经验的人员。
二、劳动力安排保证措施
1、劳动力的管理
劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组迈进部分。
劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。
①充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。
②正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。
③编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。
④建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。
⑤合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。
⑥编制劳动力计划，确定计划期内劳动力的需要查，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。
2、提高劳动生产率的措施
①开展科学研究，促进技术进步。
全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。
②提高管理水平，科学的组织生产。
③改善劳动组织，建立相应的劳动组织形式，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。
④提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。
加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关新工艺、新技术、新办法。
3、劳动力动态管理
本工程项目成立后，将根据进度计划和作业特点优化配置人力资源，制定劳动力需求计划，报公司劳务部门及业主批准后，进入现场施工。
对施工现场的劳动力进行跟踪平衡、进行劳动力补充或减员。
项目经理部应加强对人力资源的教育培训管理，加强对施工人员作业质量和效率的检查。
我公司所有施工人员均为长期固定职工，不受节假日影响，各工种平行作业，互相配合，重要岗位备有后补人员。
为保证工程的顺利生产,不出现窝工、误工现象,必须加强对劳动力的管理，根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调，以解决劳务平衡、劳务与生产要求脱节的问题，其目的是实现劳动力动态的优化组合。
4、劳动力动态管理的原则
劳动力管理以进度计划与劳务合同为依据,允许劳动力做充分的合理流动.
劳动力管理以动态管理和日常调度为手段,以达到劳动力优化组合和作业人员的积极性充分调动为目的.
5、项目部的劳动力动态管理
按计划在项目中分配劳务人员,并下达施工任务单或承包任务书。
在施工中不断进行劳动力平衡,解决施工要求与劳动力数量、工种、技术能力、相互配合中存在的矛盾，一方面避免劳动力人数不足，另一方面，避免劳动力的窝工浪费。
三、劳动力进场计划
劳动力配置必须满足进度需求。
具体劳动力投入见下表：
劳动力计划表
工种级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
准备阶段
施工阶段
桩机操作人员
20
150
砼灌注工
10
40
电焊工
10
30
钢筋工
10
20
杂工
10
10
水电工
4
4
吊车司机
8
8
机修工
4
4
安保人员
4
4
合计
80
270
本计划表是以每班八小时工作制为基础的。
第四章、施工进度计划
施工进度计划
本项目因工程量较大，共930根钻孔灌注桩，且工期要求较紧，现场用电甲方提供变压器，并同时准备一台150KW发电机，防止停电。
现场进9台钻机，将整个工程划分为3个施工区域，交叉流水施工。
每个施工区域的具体施工进度计划如下。
详见附表：
施工进度计划横道图。
1、1#、2#、3#楼及其周围地下车库钻孔灌注桩部分施工：
本区域桩数共300根钻孔灌注桩外加三根场外试桩，计划用3台钻机施工此区域的桩，考虑每台钻机每天施工6根，施工完所有300根桩共需300/6/3=17天，考虑前期准备3天，不可遇见因素较多，春节放假7天，按5天考虑，总用时：
17+3+5+7=32天，满足总工期39天的要求。
2、4#、5#、6#、7#楼钻孔灌注桩部分施工：
本区域桩数共323根钻孔灌注桩，计划用3台钻机施工此区域的桩，考虑每台钻机每天施工6根，施工完所有323根桩共需323/6/3=18天，考虑前期准备3天，不可遇见因素较多，按4天考虑，，春节放假7天，总用时：
18+3+4+7=32天，满足总工期39天的要求。
3、8#、9#、10#楼及其剩下地下车库钻孔灌注桩部分施工：
本区域桩数共307根钻孔灌注桩，计划用3台钻机施工此区域的桩，考虑每台钻机每天施工6根，施工完所有307根桩共需307/6/3=17天，考虑前期准备3天，不可遇见因素较多，按5天考虑，春节放假7天，总用时：
17+3+5+7=32天，满足总工期39天的要求。
第五章、主要施工机械、设备、材料
按工程施工要求，在施工准备及施工过程中，将充分考虑本工程的难度及业主对本工程的要求，保证调配充足、齐全，先进的机械机具设备，同时在本次桩基中所采用的机具，手持电动工具和用电设备将设专人管理，在施工中对机械、机具等设备及时进行保养及维修，确保使用正常。
一、项目的机械设备的选择与管理
首先，根据项目工程量的规模，充分考虑技术的先进性与机械设备的适用性，合理地选择配置施工机械设备。
认真贯彻实施质量标准体系，在施工过程中落实技术控制责任，按照有关规定有效地控制施工过程以满足施工进度、质量标准的要求。
本施工项目，必须按照规定的工期完工，这就对施工的机械化程度提出了很高的要求，先进的施工设备和机具成为施工顺利进行的必要保证。
项目部将针对施工现场的实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的要求，从而保证工程质量。
在施工前，根据本工程的需要，优化配置为原则，以保证施工为前提，编制机械设备和检测设备需用量计划和进场计划，由专人落实机械设备的进出场管理，并建立该工程的机械设备台帐。
计划进场的机械在进入施工现场前均进行保养维修，确保进场机械性能良好，防护装置齐全，使机械设备处于完好待命状态。
根据本工程的特点,并结合我公司长期对桩基施工的经验,并按照充分满足施工需要,方便施工、机械先进、减少人工作业强度的原则，考虑最优的配置方案，在满足工程需要的前提下尽量减少机械能力的浪费。
二、施工现场配备机具设备时，所遵循的原则
1、设备的选择：
①充分满足桩基施工的工艺性要求，通过机具施工达到规定的设计工艺效果和质量要求。
②贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持电动机具，改善施工条件，减轻工人劳动强度，提高施工效率，保证施工质量与施工进度。
③充分保证现场施工机具的数量要求，并通过合理调度，发挥现场所有机具设备的使用价值，根据施工现场场地、材料、工艺等的具体要求，合理地调配各种机具。
④加强设备的维护保养。
现场安排专业维护的技术人员，对每个班组每天提交的机具进行清洁和保养，将机具故障消灭在萌芽阶段，保证现场机具设备完好，对有故障的坏、损机具，联系原供应商提供零配件进行装配维修，对不能修复的，要马上予以调换，保证现场设备满足施工的需要，而不是形同虚设。
⑤人、机结合的原则。
再先进的机械设备也需要人来进行操作，专用机具必须配备经过培训考核上岗的专业操作工，一般机具的使用者应在使用前进行培训，确保他能够正确地使用。
2、设备机具的管理
机具设备管理的内容包括：
选择机械设备；合理使用机械设备；加强机械设备的维护和保养，适时进行检查和修理直至报废。
总之，将对机械设备运行的全过程进行完善的管理。
①机械设备的使用和管理。
机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节，它应包括机械设备的正确选择，合理地组合使用，适时地维护和保养环节，这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命保证安全生产。
②机械设备的正确选择。
不同的施工对象，其机构形式、工程特点、环境条件、施工方案以及工期进度的要求都各不相同，对施工机械设备的种类、型号、数量也各有不同的要求。
机械设备选择不当，就不能满足工程的需要。
施工方案是选择机械设备的主要依据，在拟订施工方案时将综合考虑工程环境，技术、经济条件，以及供应机械设备的可能性，并要顾及不同的机械设备的配套使用问题，使各种设备在配合使用中都能充分发挥作用。
使用范围必须来格按照机械设备的性能规定，不允许超规定地使用。
在施工方案允许的范围内，选择机械设备应考虑以下因素：
机械设备的生产效率，即它在单位时间内完成工程量的多少。
所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，不应把工期压缩得太短而成各方面工作过于紧张，或不能充分发挥机械效率。
机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，影响工程质量。
机械设备适应施工要求的可能性要强，可选用轻便的多功能的机械设备，以及加心改装就可以适用工程需要的设备。
机械设备的能源耗费要尽量减少，可用单位工程量耗能指标进行比较选择。
机械设备对环境的影响应尽量减少。
噪音的排废等都会对环境产生有害的影响，必须严格控制，采取相应的措施。
机械设备维修的难易程度。
选择机械设备除性能应满足工程需要之外，其维修、保养、检修的难易程度也是一个重要的方面。
合理组合使用机械设备：
采用机械设备进行施工，不仅要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥整组作用。
因此，在机械的使用过程中，组织协调工作是非常重要的，必须有严密的计划，合理的安排，要做到机械设备的合理组合使用，必须做好人、机固定岗位责任制度，对各种机械应按其特性指定使用、维修、保养、检修等责任制，配备专职机化组人员使用并各负其责，把降低能源消耗，爱护机械设备，保证机械设备时刻处于良好的运转状态。
建立班组机械设备台帐。
由于施工现场各工种班组较多，为了防止班组之间互相倒手调换，或因其班组某种机具遗失、损坏，将其他班组同种机具拿来顶替，你拿我，我拿你，实际上就是遗失、坏损一台而造成整个现场的恶性循环，从而使整个现场的机具管理混乱，有必要在机具发放时，各班组建立机具设备台帐，对各种机具的设备名称、规格、机身编号，一一登记造册，由各班组负责各自的机具使用，机具专职维修人员要做到及时回收，妥善保管、清洗、维修和保养，避免损失，增加周转次数和延长使用时间，对已造成损坏的机具由班组长交回仓库，维修或报废注销，对易耗的机具配件（如云石切割片、冲击钻头、合金片等等）必须坚持以旧换新的发放制度，杜绝浪费。
3、机械设备管理制度
为确保机械设备处于良好状态,满足施工生产及安全生产的需要,必须加强施工机械的管理:
①、机械设备配置：
项目经理部根据施工组织安排，对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备，机具设备要先在场外检修保养，确保不带病运转。
进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收，并填写施工机械设备验收清单。
②、机械设备的控制：
机械设备操作人员必须持证上岗，做到定人、定岗、定位。
③、机械设备的维护、检查：
为保证机械设备性能满足工程施工需要，必须由操作人员对其进行系统的维护，项目经理部对机械设备做到每月检查一次。
④、机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。
⑤、机械设备使用前，按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按照国家有关规程进行试验和检验。
⑥、机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关部技术操作规程，保养规程及当地政府和部门的有关规定。
⑦、操作人员持证上岗，认真执行岗位责任制，按规定的作业项目和要求做好交接班制度，并做好机械设备日常保养和修理工作。
⑧、使用过程中由于各种原因造成的机械设备事故、要查清事故原因和责任，并按“三不放过”的原则，严肃处理。
4、施工机械设备的保障措施
①、工具设专人管理，使用专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，以便管理。
对易损配件和工具要有足够存货。
②、对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。
④、应掌握工具使用动态，损坏的工具提前通知项目部购进。
5、机械管理及维护保养制度
①、定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员姓名，建立每台机械的档案。
②、机械使用前、使用后均由操作员进行检查，检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等，发现异常情况要立即停止使用，直至找出原因，修复正常为止才可重新使用。
严禁施工机械带病作业。
③、按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。
④、每月由保养维修人员高速卷扬机进行一次保养，其余机械每二个月进行一次保养；在保养维修过程中，本机械的操作人员应参与保养维修工作。
⑤、每次检验、保养均作记录，并由相关人员签名，归入该机械的使用档案。
⑥、经拆卸的机械应及时保养并涂上防锈漆。
⑦、机械设备的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理，严格遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。
⑧、必须保证每5台设备至少有一名专业维修员，对每一台钻机进行日常维护，在钻机闲时或成桩后开钻前，对钻机进行检修。
对损件的更换，对齿轮、轴承的润滑上油等，易损件要有储备，钻机也要有备件，防止个别的钻机维修无法正常施工。
三、施工机械进场计划
假定开工日期为2012年1月4日，具体开工日期以甲方、监理签发的开工令为准：
主要施工机械进场计划
序号
设备
名称
型号
数量
进场时间
1
潜水钻机
CZQ-90
9
2012年1月4日进场完毕
2
电焊机
BS500
10
2012年1月4日进场完毕
3
吊机
30T
2
2012年1月4日进场完毕
4
发电机
200KW
1
2012年1月4日进场完毕
5
挖机
小松
2
2012年1月4日进场完毕
四、测量以及检测仪器部分
本工程计划投入2台全站仪，6台经纬仪6台水准仪，若干把50米钢卷尺以及5米钢卷尺，用于定位测量以及桩顶标高的测量控制。
计划投入6套塌落度筒用于控制混凝
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