土石方工程投标书技术标.docx
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土石方工程投标书技术标
投标文件
工程名称：
济南市XX厂建设项目土石方工程
招标文件内容：
投标文件技术标
投标人：
（盖章）
法定代表人或
委托代理人:
（签字或盖章）
日期：
2006年7__月N2_日
第一章编制依据及原则
主要
第二章工程概况及现场施工平面布置图总体施工方案、
施工方法、主要管理措施
第三章施工准备
第四章施工序、总进度安排总形象进度网络图
第五章主要施工机械设备情况及进场计划
第六章劳动力安装计划
第七章主要分部分项工程的施工艺、方法
第八章质量保证措施
第九章安全生产保证措施
第十章文明施工保证措施
第十-
一早
工期保证措施
第十「
——:
早
节假日劳动力保证措施
第十三章
环境保护措施
第十四章降低工程造价措施
第十五章水电用量计划
第十六章施工现场周边环境协调措施
第十七章附图
第一章编制依据及原则
一、编制依据
1、招标文件中建设单位的意图和对工期质量的要求。
2、通过现场考察获得的现场资料，以及现场条件情况。
3、国家及地方的有关法律、法规及设计与施工规范。
4、我公司自身经营能力及该工程对劳力、设备、材料等方面的需求。
二、编制原则
1、严格遵守招标文件要求的工期、质量标准，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进度。
2、采用流水穿插作业安排施工进度计划，制定可行的网络计划，合理使用人力、物力和财力，优质、高效、快速地完成该工程建设。
3、落实好季节性施工措施，制定切实可行的方案。
4、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备，提高工作效率，减少工程成本。
5、合理布置施工现场，材料、临设、设备等按要求布置，做到井然有序。
6、遵循目标管理的原则，责任明确，奖罚严明。
7、由于招标人未提供详细设计图纸，本工程项目的施工方案是按类似工程的施工常规做法进行编制的。
第二章工程概况及现场施工平面布置图
施工现场:
本工程为济南市XX热源分厂建设项目土石方工程，位于济南市XX南侧，地貌单元属丘陵山麓，场地在勘察范围内无地下水，本工程包括现场土、石方挖掘、外运及石方爆破，属场平工程。
该工程东西长约70米，南北宽约60米，挖掘面积约4000平方米，场地内南侧为待拆除的旧民房，场地的西侧10米左右为旧厂房，西北侧40米左右有新建居民楼，南侧为道路，道路南侧有民房，北侧为山体，挖掘环境较复杂。
二、工程特点
该工程具有作业范围小、工程量大、环境复杂等特点。
在施工过程中，要考虑石方爆破与挖运同时进行，互不干扰，互促互进，需要对各工序进行合理配置，保证爆破、挖运、流水施工，互相创造工作面。
严格按规程操作，严格按规范组织验收。
在确保施工质量的前提下，争取提前完成施工。
并做到文明、卫生施工，力争创优秀施工的称号。
三、现场施工平面布置图
1.施工总平面布置的原则
1.1在满足施工需要的前提下，尽量减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理。
1.2合理布置挖掘机等机械与汽车行驶路线，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。
1.3科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。
1.4尽量利用永久性建筑笏、构筑物或现有设施为施工服务，降低
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施工设施建造费用，尽量采用装配式施工设施，提高其安装速度。
1.5各项施工设施布置都要满足：
有利生产、方便生活、安全防火和环境保护要求。
2.现场临时设施项目数量
因施工工期较短，办公生活区租用民房或利用周边已有的建筑物，或者是采用临时帐棚；在施工现场设临时的保卫室、机械停放场地等必备施工设施。
第三章总体施工方案、主要施工方法、
主要管理措施
一、总体施工方案
根据本工程工程量大、地形复杂的特点，在拆除旧民房后运用全站仪进行测量定位，确定高程，设置控制桩，确保工程挖方至设计基底。
组织石方爆破、土石方挖运二个施工组进行施工；二个组同时进入现场，首先修筑行驶道路，然后再清理的地表腐植物与杂物，爆破工程进行打眼施工，土石方挖运组将土石方运至弃土场，在石方爆破时，所有挖填工作要停止，等爆破警戒解除后，方可进行施工。
因现场距居民楼较近，爆破时要严格按公安部门批准的爆破施工方案进行作业，在石方深度较浅或松动爆破后石块太大，要用油锤进行破碎。
二、主要施工方法
1、工程测量定位选用全站仪进行测量定位。
2、土石方开挖选用3台挖掘机（带油锤）与10部自卸汽车。
3、石方爆破采用浅孔与深孔爆破相结合的爆破技术。
对于不采用爆破的石方及松动爆破后较大石块采用油锤破碎。
4、季节施工：
根据招标文件要求本工程施工处于雨期施工，在雨季之前要制定季节性施工方案，并做好各项人员、物资准备工作，雨期做到场区排水通畅。
三、主要管理措施：
组织管理措施：
本工程采用项目法施工，为保证该工程的顺利施工，确保工期、质量、安全等各项目标的实现，成立现场项目经理部，实行项目经理负责制，项目经理代表总公司对工程实行全过程、全方位的具体施工管理，总公司各职能科室，从人力、物力、财力、材料、设备等方面给与全力支持，贯彻公司的质量方针。
项目经理部由具有经验丰富的管理人员组成，业务上直接由项目
经理领导，实行系统化管理。
项目经理部作为总公司的派出机构对该工程的施工准备、计划统计、生产调度、技术管理、质量管理及检查、计量试验检测、安全生产、经济核算、文明施工、材料供应、设备运转到竣工验收以及工程回访等进行全面负责。
第四章施工准备
一、组织准备
①组建项目经理部：
为组织好工程施工，使工程达到质量、进度和安全文明施工目标，本项工程拟选派施工管理经验丰富、技术水平高、责任心强的同志组建成项目经理部。
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②主要劳动力：
劳动力的安排主要根据计划工程量和工作项目，劳动强度，按照施工进度计划的安排提出的。
本工程工作量大且工期短，为保证按期完成进度计划，所需各工种在施工期人数见附表。
二、技术准备工作：
为正确组织施工，必须认真地做好技术准备工作，认真细致地熟悉施工图纸，了解设计意图，应着重做好如下工作：
⑴、相关人员熟悉施工图纸的内容，审阅设计图纸与说明书。
⑵、审查工程的坐标、标高位置与实际情况是否相符，熟悉地质资料。
⑶、组织有关人员学习、熟悉有关本工程的技术规范与标准。
三、测量定位放线
⑴、整个施工场区的测量、定位及高程控制，应以业主提供的有关测量放线依据为准。
⑵、预先设置场地施工用测量坐标点（控制桩）和水准点。
应对所有测量标志进行妥善保护，设明显标志和专人保管，直至竣工验收后。
⑶、场地的标高测量均按照5m方格同量测并记录。
⑷、全部测量成果和整理的资料，应交监理工程师验收。
四、机械准备：
根据本工程的工程量大小，合理确机械设备的数量，具体见机械设备计划表。
设备进场前，准备好一定量的燃油储备、一定量的机械易损件和
机械维修机具。
做到开工时后勤供应充足，有备无患
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五、协调好周边关系，及时办理一切手续。
施工前与周边的单位协调好关系，办理好施工许可、环保、卫生、
治安等手续，这是能顺利施工的保证。
第五章施工顺序、总进度安排
一、施工顺序
总体施工本着先上后下，先清理表层土方，再进行土方开挖与石方爆破，土石方外运至弃土场。
各专业根据施工情况合理划分施工段各施工段之间组织流水施工。
二、总进度安排
因招标文件中没有明确具体的工期，只是明确以甲方要求为准，所以在此我方承诺：
我公司将在甲方要求的工期内完成整个工程，并做到适当提前。
如果我公司中标，我公司将按甲方要求的工期编制详细施工网络控制进度计划，从劳动力、机械设备、材料等方面保证工程所需。
第六章主要施工机械设备情况及进场计划
在无民扰、能保证12小时正常工作且无其它突发事情的前提下，
进度计划安排如下：
组织3台挖掘机，配自卸车10台，12小时作业确保80%出勤率。
依此进度保证在规定工期内完成。
遇不可抗拒因素，工期顺延。
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工程在甲方确定的开工日期，所有机械设备全部进场，直至工程全部完工撤出。
准备用于本工程的主要施工机械设备表
序号
机械设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率
KW
生产能力
备注
1、
土石方机械
1.1
挖掘机小松
PC220-6
3
日本
2004
330
1500方
/台班
带油锤
1.2
洒水车
CA141
-2
1
北京
1999
198
1.3
空压机
XF100S1
2
江苏
2000
10
2、
运输机械
2.1
自卸汽车
K29
10
中国
2002
900
15立方/车
3
爆破机械
3.1
空压机
XF100S
2
天津
2002
3.2
潜风钻
履带式:
2
宣化
2001
3.3
小型空压机
（带钻机）
2.2立方
8
泰安
2002
4
测量设备
4.1
全站仪
GTS711
1
瑞士
2003
4.2
水准仪
DSZ3-
28
1
苏州
2002
第七章劳动力安排计划
根据本工程规格及特点，结合工期和质量要求，各专业工种均由熟练技术工人组成，特种作业人员持证上岗。
同时根据工程进度，工作强度等随时进行调配。
以确保各项目分部、各施工阶段无贻工及误工现象。
具体安排如下：
劳动力计划表
单位：
人
工种种类
人数
备注
专职质检员
1
专职安全检查员
1
施工班组长
2
专职资料员
1
挖掘机司机
3
钻机司机
10
汽车司机
10
爆破工
4
后勤服务人员
3
普通工
15
工程管理人员
5
施工人员合计
55
注：
投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表。
本计划表是以每班八小时工作制为基础的。
第八章主要分部分项工程的施工工艺、方法
一、爆破施工方案
1、爆破施工准备
⑴、施工测量爆破施工前同业主办理交接桩及内业资料的交接手
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续，增设水准点、导线点，水准点和导线点应设在不受爆破和施工影响的永久性标石或稳定基岩上。
⑵、设备配备根据工程进度的要求及不同钻孔深度要求，特配备以下型号钻机：
宣化产KgL-10B支架式钻机2台及JGYH—10/7（无锡产）空压机2台、Y—26型手风钻3台。
⑶、起爆器材与爆破物品
爆破器材的选用遵循着安全、可靠原则，尽可能选用广泛的1500伏值电压以上高压起爆器；爆破物品选用胺油炸药和2号岩石硝按炸药。
炸药选择应与岩石阻抗相匹配，同时顾及到施工工艺。
2、爆破方法
采用浅眼松动爆破法，自小爆高至大爆高逐层逐段开进；使用手持风动凿岩机钻垂直炮孔，每层爆高控制在2m以内，并采用一次齐爆和微差爆破相结合的方法，将爆破危害控制在所允许的范围内。
在施工中根据《土方与爆破工程施工及验收规范》及现场地型、地质岩性结构特征来进行爆破参数设计，并在施工中不断进行调整，使爆破参数趋与优化。
3、爆破参数
⑴、孔径：
根据现场条件及所使用的钻孔设备，孔径选用D=65mm。
⑵孔深L;
根据现场场平高程要求进行钻眼，为确保爆破深度，钻孔超深0.3
米。
⑶单耗q:
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根据试炮调整的原则，根据炸药类别与现场特定条件来确定爆破单耗，单孔装药量及炮群装药量。
由于本区岩石为石灰岩，根据以往施工经验，单耗一般为
0.45-0.5Kg/m3。
⑷排距b：
孔排距根据最小抵抗线及钻孔深度来确定。
⑸孔距a：
a=（1-1.25）b
⑹孔装药量Q:
Q=qXa>L
在爆破施工中，遵循着度炮高速调整的原则，对各种爆破参数不断进行优化以提高爆破质量。
不同孔深的装药结构参数表（D=65mm）
孔深
（m）
孔距
（m）
单耗
（kg/m3）
单孔装药量
（kg）
堵塞长度
（m）
1.5-2
1
1
0.45
0.45-0.9
0.9-1.80
2-3
1
1.5
0.45
1.35-2.0
1.7-2.5
2-3
1
1.5
0.45
1.35-2.0
1.7-2.5
4、起爆网络
一次齐爆的总装药量未超过所允许的最大装药量时，每个炮孔使
用1枚瞬发电雷管，而后将各炮孔的电雷管串联，以电容式起爆器作
起爆电源。
一次起爆的总装药量超过所允许的最大装药量时，采用微差爆破方法，每个炮孔使用1枚不同段别的非电毫秒延期雷管或毫秒延期电雷管，一次点火，逐段起爆。
5、爆破安全验算
1、爆破震动安全计算
选用国标公式：
V=k（Q1⑶R）a
式中：
V—爆破震动速度，cm/s;Q——次齐爆的总装药量或微差爆破时最大一段装药量，Kg;k—与地震波传播途径有关的系数；R—爆破源中心至被保护物的距离，m；a—爆破衰减指数。
2、爆破飞石安全距离计算
选用公式：
S=V2/g
式中：
S—飞石距离，m;V—飞石初速度，m/s;g—重力加速度，m/s2。
以上计算结果是在无任何防护措施下达到的飞石距离，爆破时在
爆破部位覆盖角质炮被，因此完全可以防止飞石发生。
二、土、石方挖运方案
根据现场实际情况，先从场地的西侧与南侧开始挖土方，土方挖运前，将所有杂草、树木根、地表物、有机土及垃圾全部清除，运至弃土场。
在场地的南侧，即临道路一侧，是拆除的旧民房，开挖时，应在
此区域内设置车辆车辆行走调头临时道路。
在西南侧区域土方挖运后，
对下面的石方进行打孔爆破作业，对松动爆破后的较大石方用油锤进
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行破碎，对于不能采用爆破的石方区域用油锤破碎施工，然后再进行石方挖运，以此类推向场地的东北侧推进，直至工程完工，工程质量达到甲方要求，具体挖掘方法见以下简图。
第九章质量保证措施
我公司根据本工程的实际情况，严格执行GB/T9001-2000iatlS09001:
2000<<质量管理体系要求>>标准的新版《质量手册》，针对工程特点，为满足业主需要进行详细的质量策划。
采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺，严格执行监理程序，以确保本工程质量达到高标准。
一、质量方针及目标
科学管理，技术创新，满足合同要求，赢得顾客信任。
满足招标人对开槽要求，并通过招标人及监理验收。
二、质量保证体系（见框图）
1、实行项目经理负责制，由项目总工直接负责技术、质量管理工作，实施全过程质量监控，进行信息化施工。
2、项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目工程师任副组长，成员由项目部质检工程师、试验工程师、爆破专业工程师及施工技术负责人组成。
项目经理部设专职质检工程师和质检员，施工专业队设专职质量员，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接接检验。
保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。
三、质量控制要求
1、严格按GB/T19000族标准和企业质量管理体系的要求执行；
质量保证体系图
按IS0900标准
'建立质量管理体系
质量管理保证
建立健全完善的质量管理体系与管理制度
工程回访
技术保证
施工保证
经济保证
加口强技术培训建立
完善的技术管理制度
尽心组织合理安排、强化监控、突出重点
经济责任制
质量检查按“跟踪检查”、“复验”、
“抽检”三级进行
定保同签包合
完善计量手续
经济兑现
制定奖惩制度
2、项目质量控制因素包括人、材料、机械、方法、环境；
3、项目质量控制因素必须实行样板制。
施工过程均按要求进行自检、互检和交接检。
隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序；
4、分项工程完成后，必须经监理工程师检验或认可；
5、质量控制按下列程序实施；
1确定项目质量目标；
2编制项目质量计划；
3实施项目质量计划
a.施工准备阶段质量控制；
b.施工阶段质量控制；
c.竣工验收阶段质量控制；
（一）制定质量计划
1、质量计划编制符合下列规定：
1质量计划体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程
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控制，且体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制；
2质量计划是对外质量保证和对质量控制的依据；
2、质量计划实施应符合的规定：
1质量管理人员按照分工控制质量计划的实施，并按规定保存控制记录；
2当发生质量缺陷或事故时，必须分析原因、分清责任、进行整改。
（二）施工准备阶段质量控制
1、施工合同签订后，项目经理部要索取设计图纸和技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单；
2、项目经理部依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测。
当发现问题时，与设计人协商处理，并形成记要；
3、项目技术负责人要主持对图纸审纸，并形成会审记录；
4、项目部按质量计划中工程分包和物资采购的规定，选择并评价分包人和供应人，并保存评价记录。
（三）施工阶段质量控制
1、技术交底要符合下列规定：
单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。
技术交底资料要办理签字手续并归档。
2、工程测量要符合以下列规定：
a.项目开工前要编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后方可
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实施，测量记录要归档保存；
b.在施工过程中对测量点线妥善保护，严禁擅自移动。
3、材料质量控制符合下列规定：
a.项目部在质量计划确定的合格材料供应人名录中按计划招标采购材料、半成品和构配件；
b.材料搬运和贮存要按规定进行，并建立台帐；
c.项目部对材料、半成品、构配件进行标识；
d.未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等，不得投入使用；
e.对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等、必须按规定进行检验和验收。
4、机械设备质量控制符合下列规定：
a.现场的施工机械满足施工需要；
b.机械设备操作人员资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。
5、工序控制符合下列规定：
a.作业人员按规定经考核后持证上岗；
b.施工管理人员及作业人员按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。
c.工序的检验和试验符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺
陷按不合格控制程序及时处理。
6、特殊过程控制符合下列规定：
a.对在项目质量计划中界定的特殊过程，要设置工序质量控制点进
行控制；
b.对特殊过程的控制，除执行一般过程控制的规定外，另由专业技术人员编制作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。
（四）竣工验收阶段质量控制
1、单位工程竣工后，必须进行最终检验和试验。
项目技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录；
2、项目技术负责人组织有关专业技术人员按最终检验和试验规
定，根据合同要求进行全面验证；
3、对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理；
4、项目部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，
并做好工程移交准备；
5、在最终检验和试验合格后，对建筑产品采取防护措施；
6、工程交工后，项目部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。
四、质量控制措施：
1、全面实行优良单价结算的鼓励方法。
结算单必须由质量管理小组签证认可，劳资部门按签证等级计价拨款。
2、实行质量否决权。
质量员未通过的分项工程，不行结算工作量。
3、项目部质量检查人员必须每周进行一次全面检查，及时发现问题，立即纠正，并每旬考核依据。
4、因质量达不到予定的质量要求，所造成的超挖或少挖由直接施工人员负责。
5、当日施工的工程量应分步、分层验收，不符合质量要求的不得
进行下道工序施工。
五、所需施工设备的质量保证措施
1、各种机械设备要有专人负责维修保养，经常对其关键部位进行检查，避免机械故障及机械伤害事故发生。
2、机械设备要视其性能不同分别搭设防尘、防雨、防碰、防噪音等设施，机械设备附近设立标志牌、操作规程要求。
3、运输车辆要制动灵活，功能良好，听从指挥，信号齐全，过岔口、遇障碍物时要减速鸣笛，不得超速行驶。
4、施工中所用机械、电气设备必须达到国家安全防护标准，自制设备、设施必须通过安全检验及性能检验合格后方可使用；
5、施工现场的各种机械严禁超负荷及带病运转。
第十章安全生产保证措施
安全目标：
杜绝重大人身伤亡事故和机械事故。
一、建立安全责任制度
指挥部设专职安全员，施工队伍设专职安全员。
二、施工现场安全管理防护措施：
1、成立安全领导小组，统筹工程安全生产工作，保证各项措施的实施。
2、做好安全教育和加强安全标准化。
1认真贯彻落实国家和省市发布的安全生产法规、规程，坚持“安
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全第一、预防为主”的方针，建立健全施工安全检查监督网络体系，做好安全检查与防护，做到检查经常化、制度化、标准化。
2抓好安全生产管理责任制，落实安全生产责任，实行项目经理负责制。
建立以项目经理为首，项目技术负责人领导下的安全保证体
系。
施工队设专职安全员。
项目的主要领导和专职安全员要经过专门的安全培训。
经理部负责现场的综合管理，做到常备不懈，一抓到底。
并加强与政府安全生产主管部门的联系，请政府安全主管部门多上门，进行实地检查、指导，把本工地建成安全样板工程。
3加强现场安全管理，建立安全值班和安全活动记录卡。
特殊工种（运输工、电工等）要持证上岗。
4保卫人员要认真负责，不得放非施工人员、车辆进行工地，经过允许的参观人员要戴安全帽并由专人引导。
施工现场设置安全标识牌和标语牌；危险区域设置警示标志，进入现场的一切人员都必须戴好安全帽。
5施工现场采用封闭围挡及警示牌，夜间在围挡上方设警示灯。
6施工现场入口处设置限速标志。
设专人检查，保证出入施工现场的车辆时速在5KmZh，与施工无关人员禁止入内。
7加强现场消防保卫工作，树立：
隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山的责任感。
在生活区、料站等处设置足够的灭火器等消
防器材。
8生活区内不准使用电炉和私设炉灶，电源线不得随意拉接，易燃材料应码放在远离用火区的地方。
9编制针对性的安全技术措施，技术部门在施工方案中根据具体
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情况，作出针对性的安全保证措施，并在施工前做好交底，在施工中搞好现场指导。
10做好安全技术交底，现场施工负责人及工程技术人员就各工种的施工，对施工班组及作业人员做好施工安全技术交底，并在施工中加强检查领导，使现场施工人员严格按照操作规程和安全技术交底进行施工。
3、做好安全管理的内业管理工作，有关安全的会议、培训、考核要有记录，有关
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