《质量管理体系符合性评价及改进措施》.docx

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《质量管理体系符合性评价及改进措施》

《质量管理体系符合性评价及改进措施》

1.总则

依据gb/t19001-xx质量管理体系标准要求，采取以下措施证实我们有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的桥梁产品，通过体系的有效应用，目标在于实现桥梁产品100%的合格率，实现顾客的质量要求，增加顾客满意程度，在此基础上，制定更加有效的改进措施，提高企业质量管理水平，改进企业业绩。

2.本公司质量管理体系程序

本公司采用涉县桥梁制造有限公司颁布的体系程序文件，全文共二十八个程序文件，其中应用于质量管理体系的有以下几个程序文件：

1文件控制程序：

旨在对管理体系所要求的文件进行控制，确保各相关场所能得到文件的有效版本，并防止作废文件的误用。

2记录控制程序。

旨在对管理体系所要求的记录予以控制，为保持和改进管理体系提供信息，为管理体系运行和产品与过程的符合性、有效性提供客观证据。

3目标和指标的制定、分解、考核控制程序。

建立与质量方针保持一致的质量目标，并在相关职能和层次上实施量化、分解和考核，在遵守法律法规的前提下保证产品符合要求、相关方满意、满足顾客期望，以实现管理体系的有效运行和持续改进。

4信息交流控制程序：

为规范信息交流的内容、职责、渠道和方法，以确保与管理体系有关的内外部信息的正常交流。

中铁三局集团涉县桥梁制造有限公司新郑桥梁厂

5人力资源控制程序。

通过对人力资源的控制，对从事影响产品质量的人员，规定相应的能力和质量意识的要求，并进行适当的培训，以满足管理体系运行的需要。

6产品实现过程的策划控制程序。

通过产品实现过程的策划，保证产品达到质量目标和要求。

7与顾客有关的过程控制程序。

通过识别确定顾客对产品的要求，评审能满足顾客对产品要求的能力，确保履行产品要求，达到顾客的满意。

8物资机械采购控制程序。

选择合格的供方，对物资、机械采购过程进行控制，确保采购物资、机械符合规定要求。

9生产和服务提供控制程序。

对生产和服务提供过程进行有效控制，以确保产品符合按质量、工期和环境保护标准及规定要求，满足顾客的需求。

10顾客满意程度监视和测量控制程序。

通过监视和测量，不断关注顾客、相关方需求之间的差距，并将其转化为明确的要求和管理规定，使管理体系持续改进，以增强顾客、相关方的满意程度。

11内部审核控制程序。

验证管理体系是否符合标准要求，是否得到有效保持、实施和改进。

12不合格品控制程序。

使不合格得到识别和控制，以防止不合格品的非预期使用或交付。

13数据分析控制程序。

确定、收集和分析适当的数据，以证实管理体系的适宜性、充分性和有效性，以便寻求改进机会，采取改进措施。

14纠正和预防措施控制程序：

通过采取纠正和预防措施，消除在生产和服务提供过程及管理体系运行过程中潜在的和发生的不合格、事件、事中铁三局集团涉县桥梁制造有限公司新郑桥梁厂

9通过数据分析控制程序，及时统计质量检验数据，分析产品工艺和技术参数的正确性，评价产品质量特性，为企业持续改进提供有效理论数据。

10通过事故、事件处理与不符合控制程序，积极预防事故事件的发生或及时处理发生的事故、事件，杜绝事故事件发展的不良倾向，保证企业施工生产的安全，从而保证产品的质量。

4.本公司质量管理体系符合性评价、总结

通过以上标准及程序文件的指导，分公司按照标准化模式进行程序化的质量管理，有效提高了产品质量水平，通过全过程、全方位的质量控制，实现了质量管理水平的全面提高，证实了分公司质量管理体系正在持续有效的运行，充分表明了本公司的质量管理体系适合标准化管理模式。

5.本公司现存问题及改进措施

虽然，本公司从各方面积极投入资源推进质量管理体系持续有效的运行，但在实际工作中产品质量也出现很多需要改进的方面，总结如下：

5.1产品质量方面

5.1.1钢筋绑扎工序中桥面湿接缝处预留钢筋倾斜；

5.1.2梁体横隔板预埋钢筋尺寸偏差过大；

5.1.3内侧挡碴墙模板、u形螺栓垫圈、横隔板盖板清碴不彻底。

以上所述问题，均为日常施工中出现频率较大的工序质量问题，对此，要求质检人员加大监控力度，严格按施工图纸进行钢筋绑扎；桥梁模板拆除后必须对其所有模板及配件彻底清碴，保证下片梁的正常使用。

另对其间歇性产生的原因进行分析，主要为个别施工人员质量意识不强，不能严格按照要求进行操作，除质检人员加大监控力度外，定期对施中铁三局集团涉县桥梁制造有限公司新郑桥梁厂

第二篇。

质量管理体系实验室不符合控制措施一、加强对手册和质量管理体系文件的宣传教育，加强法律法规的教育，提高人员的业务素质水平，计划xx年月日至日组织学习中心的质量管理体系文件和有关标准、法律、法规。

二、健全质量管理体系运行的监督机制，具体监督措施如下：

1、试验监督。

每个试验项目必须经常性的进行监督，并形成监督记录，每月要求定期上报实验的监督记录给质量负责人。

2、常规检验监督。

发往北京的ＸＸＸＸＸ产品必须由中心领导带队实施现场监督检验，发往其他地区的烟花爆竹产品由两人实施常规检验，中心领导不定期进行现场监督，常规检验实际检验情况和联合办公室办理手续情况，每月要求报表，常规检验单每月归档一次，检验员将常规检验单交业务室汇总后上报。

3、设备监督。

设备管理员每月对仪器设备的使用、维护、检定情况进行监督，每月上报监督记录。

4、资料和文件监督：

资料员每月对照文件受控清单检查受控文件的发放和技术标准的确认以及更新，

5、设立监督电话，接受企业和职能部门对检验工作质量和检验工作水平的监督。

6、定期开展内部审核，全面检查实验室围绕质量管理体系运行的各项活动。

7、定期参与管理评审，验证实验室质量管理体系的符合性和质量目标的实施情况。

三、建立奖惩机制，奖优罚劣，奖勤罚懒，岗位设置与事业单位工资制度改革配套，实行岗位工资、级别工资和岗位津贴的工资制度，单一岗位的按现行工资制度规定标准执行，兼岗按兼岗工作量确定津贴标准。

xiexiebang（.chazidian）

第三篇：

实验室质量管理体系改进措施论文摘要目的：

探讨实验室质量管理体系运行中的改进措施。

方法：

对质量管理体系运行中的问题进行分析，探讨改进措施。

结果：

加强宣传贯彻、引入信息化管理、强化监督检查、做好内审及管理评审等，是不断改进质量管理体系的有效措施。

结论：

应不断改进、完善质量管理体系，不断提高实验室的管理水平与检测质量。

关键词：

质量管理；体系运行；改进措施；药品检验；实验室管理；信息化建设

实验室建立与运行质量管理体系[1]，是保证检测结果科学、准确、公正，具有可比性的主要手段。

质量管理体系在运行过程中要不断地进行有效控制、维护和持续改进，才能提高体系的适用性和符合性，确保实验室工作有序进行，使实验室持续健康发展。

通过分析实验室质量体系运行过程中经常出现的问题，探讨其改进措施，可以确保实验室质量体系的有效运行和不断提高。

1质量管理体系运行中的问题

1.1实验室重业务，轻质量管理

有的实验室认为，只要把检测和科研搞好、业务技术过硬就很满意，不需要过多考虑合不合管理体系的要求，常常把质量管理放在次要位置[2]。

1.2质量管理体系与实际检测工作脱节

最常见的现象。

检测过程未按程序文件、作业指导书要求进行，凭印象做或怎么快怎么做；有的检测需要制定作业指导书而没有制定，或者写一套做一套[3]。

1.3考核评价内容不完善，监督工作质量不高

缺少考核或评价的具体要求，工作做了，但没有或不知如何考核和评价[4]；监督员监督不力，未到现场监督或监督记录不及时，过后补记、转记，有的监督员对质量体系理解不深入，监督形式和内容单一，监督工作不全面、质量不高。

2改进措施

2.1提高全员参与意识

2.1.1领导重视

质量管理体系能够有效运行，机构的最高管理者、质量负责人起着决定性作用。

体系运行涉及各职能科室与检测室，领导的组织与协调力度是关键。

领导不重视，各科室之间就缺乏配合，质量体系就不能很好地发挥作用[5]。

所以，首先要求领导重视，主持好管理评审，做出改进决策。

2.1.2加强培训、宣传及贯彻执行

使全体人员了解质量管理体系的重要性，充分理解《实验室资质认定评审准则》或iso/iec17025的内容和要求，了解每一个岗位在质量管理体系中的职责和作用，从思想上、行动上积极参与质量活动，使之变成自觉行为。

实验室的培训、宣传及贯彻执行不能流于形式，内容要有针对性和适用性，要考虑员工的需求[6]。

应建立考核与效果评价机制，检查是否达到培训的预期目的。

2.2将信息化引入质量管理体系

随着信息化程度的提高，应将更多的信息化、管理手段引入质量管理体系中，将质量体系与信息化有机融合，把各要素加入到信息化平台的各个环节，作为管理和运作过程的限制性要求，以信息化手段促进质量管理工作的提升[7]。

2.2.1文件管理信息化

建立文件管理平台，所有体系文件的编制、预授号、审核、审批、培训、发布实施、修改以及作废的每个环节都在网络上运行，任何一个环节只有符合管理体系的规定才可以继续运行，否则停止并提出纠正要求。

所有体系文件统一由一个部门实行电子化管理，保证修改和更新及时到位。

尽量少打印纸制版，如确有需要，应规定打印权限，在打印文件上显示打印日期并提醒使用完毕及时销毁；每打印或销毁一份纸制文件，管理部门平台要有显示，以便监督到位；当纸制文件未销毁前就有修订，系统会自动反映出还有哪个人、哪个部门打印的纸制版文件未销毁，以便提醒打印人员和管理部门，防止使用过期文件。

2.2.2标准物质管理信息化

建立标准物质管理平台和台账，使标准物质的领取、使用、销毁信息实时更新。

将标准物质基本信息录入台账，系统对标准物质的某些重要信息如期间核查、有效期、贮存条件等进行提醒，使标准物质管理更加严谨。

2.2.3仪器管理信息化

建立仪器信息管理平台，在平台上建立台账，实现仪器从购买申请、审批、验收、检定或校准、sop的形成、维修、核查直至停用报废等一系列过程的管理信息化，并将一些重要的时间如核查、检定或校准时间设置自动提醒，实现全程跟踪管理。

2.2.4检验过程管理信息化

现在已有很多实验室运行了lims系统，该系统很大程度上提高了检验过程的跟踪和管理水平，可以减少人员操作的随意性。

通过这些信息化手段，增加了实验室工作全过程的原始性、可溯源性，减少了人工书写及人为错误和各环节操作的随意性，亦可提高执行力，可实现“全程跟踪、时限管理”，有效预防“两张皮”现象。

信息化管理的引入，能使纸上的质量体系更好地落到实处，从而发挥质量体系的最大作用。

2.3完善考核评价制度，加强监督

实验室质量管理体系运行过程中，受各种因素的影响，各项质量活动及结果都可能发生偏离，因此，应强化考评和监督机制。

2.3.1建立完善的考核机制

例如，培训要有效果评价，看是否达到预期目的；还要建立激励机制，对质量体系执行得好的表扬奖励、执行不好的批评惩罚。

2.3.2实现高效的内部监督

为了加强实验室内部监控，质量监督员要把握好监督时机、关键人员及关键环节。

监督时机：

要把握新标准、新方法（包括标准变更）刚实施或开展时；检测方法发生偏离时；新设备刚开始使用或设备修理后重新投入使用时；公共卫生突发事件时；质量仲裁检定时；检测结果出现临界值时；发生客户投诉时。

关键人员：

要把握新培训人员、新上岗人员、短期聘用人员、长期休假重返工作岗位人员等。

关键环节：

要把握对检测结果有重大影响的环节、技术力量薄弱的环节等。

只有把握好这些，才能实现高效的内部监督，使质量管理体系不断完善及有效运行[8]。

2.4做好内审和管理评审，保证体系持续有效运行

内审与管理评审是实验室质量管理体系自我完善、自我提高的重要手段，通过内审与管理评审可以不断地发现和解决问题，提出改进措施，并对质量管理体系文件进行相应的修改或补充，促进质量管理体系的不断完善。

2.4.1提高内审员素质

实验室内审要由具备资格的内审员所组成的内审组负责进行，而内审员的个人综合素质、特别是其所具备的相关领域的专业知识和审核技能决定了内审结果的质量。

首先，内审员必须具备实验室已认可或已申请认可专业领域的专业知识，熟悉该领域的关键技术和方法要求，以便发现深层次的技术问题。

其次，内审员要定期培训，采用走出去或请进来等不同方式，对内审员队伍进行持续培训，使其及时掌握实验室认可相关政策、准则、规则的变化和相关专业领域标准、方法的变化，以持续提高实验室的内审质量[9]。

2.4.2充分发挥最高管理者的作用，管理评审要目标明确

最高管理者要重视管理评审，将其作为提高实验室管理水平的平台。

在参会人员讨论意见不统一时，最高管理者能做出决定，以统一实验室的工作思路。

最高管理者要掌握好分寸，充分听取意见和建议，不能造成一言堂现象[10]。

管理评审要目标明确，主要针对质量方针和总体质量目标的适宜性、外部环境变化对实验室的影响、近一年来实验室改进工作的效果进行评审，不能偏离管理评审的意图[11]。

2.4.3内部审核和管理评审不能流于形式

要做好充分准备，参与人员应认真围绕满足顾客期望以及实验室质量管理体系的适宜性和持续有效性来运行，内审和管理评审不能流于形式[12]，要注重寻找制约体系运行的本质与关键控制点，不断发现问题和解决问题，完善和改进质量活动过程，使质量体系得以持续改进。

参考文献：

[1]中国合格评定国家认可委员会.检测和校准实验室能力认可准则[s]：

cnas-cl01：

xx.

[2]李杰.实验室质量管理体系运行出现的问题的探讨[j].计量与测试技术，xx，（4）：

81-83.

[3]温华伟.浅谈基层实验室质量管理体系运行中存在的问题及对策[j].中国新技术新产品，xx，（3）：

161-163.

[4]方大勇.实验室质量管理体系常见的六个问题[j].中国计量，xx，（4）：

43-44.

[5]易勇.实验室质量管理体系的有效控制与持续改进概述[j].海南医学，xx，22（9）：

126-128.

[6]李成，李兴根，罗益群.浅谈如何做好实验室的质量监督工作[j].现代测量与实验室管理，xx，（5）：

58-59.

[7]胡宇东，莫瑾.实验室质量管理工作信息化实践[j].现代测量与实验室管理，xx，（5）：

48-49.

[8]彭文兵.论药品检测实验室的质量监督工作[j].中国药事，xx，26（11）：

1169-1173.

[9]红霞.实验室质量管理体系的内部审核[j].中国教育技术装备，xx，（32）：

27-28.

[10]冯维华，杨红娟，王琦.实验室如何有效开展管理评审[j].现代测量与实验室管理，xx，（5）：

60-62.

[11]何正雄.实验室管理评审有效性探讨[j].现代测量与实验室管理，xx，（3）：

40-41.

[12]王红云.浅谈提高实验室管理体系内部审核有效性的方法与途径[j].现代测量与实验室管理，xx，

（2）：

43-46.

第四篇：

质量管理体系及质量保证措施目

一、工程概况

二、项目管理团队设置

三、施工进度计划

四、资源配置计划

五、施工部署

六、工程难点、特点及对策

七、主要施工质量管理措施录

八、安全、文明施工及环境保护施工的管理措施主要施工质量管理措施质量管理组织措施三级质量保证体系班组是质量保证的基础。

作业前认真熟悉作业内容，掌握操作规程、方法和质量标准。

作业前先做出样板，经各方认可后方可按样板大面积操作。

作业中随机自检，及时修正偏差，把问题消除在萌芽状态。

项目经理部是质量体系的核心。

建立以项目经理为该项目质量第一责任人，负责实施公司的质量手册和程序文件，使质量保证体系在项目经理部有效运行。

公司对工程质量进行同步跟踪监控，是工程质量的最后保证。

首先公司对本工程质量提出总的目标的总的质量计划，要求项目经理部必须将总目标分解到各个职能人员和分部分项工程，落实到具体的管理人员和施工班组。

目

一、工程概况

二、项目管理团队设置

三、施工进度计划

四、资源配置计划

五、施工部署

六、工程难点、特点及对策

七、主要施工质量管理措施录理措施

八、安全、文明施工及环境保护施工的管理措施1质量保证体系矩阵图1公司经理公司经理总工程师总工程师工程部工程部质检部质检部材料部材料部三级保证项目经理项目经理工程师工程师施工员施工员质检员质检员材料员材料员二级保证作业班组作业班组一级保证目

一、工程概况

二、项目管理团队设置

三、施工进度计划

四、资源配置计划

五、施工部署

六、工程难点、特点及对策

七、主要施工质量管理措施录

八、安全、文明施工及环境保护施工的管理措施质量管理技术措施模板施工质量模板进场时应组织检查和验收，确保模板的质量并及时进行修整清理并涂刷隔模剂。

认真做好模板的技术复核工程，木工班组自检，木工翻样及施工员、质量员共同复核符合设计及规范要求后方可下道工序施工，否则应整改。

支模完成后及时组织进行复核及实测实量工作，发现不符合设计要求的，应返工整改，及时清理模内杂物，并用压力水冲洗干净后封模。

混凝土浇捣时由专人负责看模，及时进行修整，并由级配人员在现场制作若干试块，部分试块与结构同条件养护，经试压确定混凝土强度，保证拆承重模时混凝土达到设计及规范规定的强度。

目

一、工程概况

二、项目管理团队设置

三、施工进度计划

四、资源配置计划

五、施工部署录混凝土施工技术措施

六、工程难点、特点及对策

七、主要施工质量管理措施

八、安全、文明施工及环境保护施工的管理措施混凝土所有原材料如水泥、黄砂、石子及外加剂必须严格进行验收，并做好取样复试工作，未经复试不得使用，严把材料质量关。

混凝土现场拌制必须严格做好材料过秤，并由专人负责计量工作，严格控制坍落度，混凝土搅拌时间最短不少于gbj0204~92第4.3.2条规定。

混凝土浇筑时严格按规程分层均匀振捣密实，防止烂根等现象发生，每个区域浇捣时必须先浇柱、梁再浇板，柱浇筑完后需停止1-1.5h，使其沉实后再继续浇注梁、板混凝土，第二次浇捣时应将振棒插入原混凝土5cm左右，使其振捣密实，施工员、关切应严格把关。

施工缝按规定位置设置，须留设时应用钢丝网挡牢，确保施工缝麻面平直，施工缝接缝时应凿毛冲洗干净，且老混凝土须达到1.2mpa以上时才允许继续浇捣，接浆处须刷水泥浆处理。

三、施工进度计划

四、资源配置计划

五、施工部署

六、工程难点、特点及对策

七、主要施工质量管理措施基础底板大体混凝土施工技术措施

八、安全、文明施工及环境保护施工的基础底板采用斜面分层的浇筑方法，且混凝土浇筑由远及近，随着混凝土浇筑，泵管及架子逐渐拆除。

由于是大体积混凝土，为了防止温度裂缝及收缩裂缝出现，除了设计上采取措施外，在施工操作上控制浇筑层厚度，不大于500mm，并通过测温记录与保温覆盖措施使内外温差控制在25它以内。

混凝土坍落度为180～200mm，采用的浇筑坡度为1：

6，各地泵同时向后退着浇筑，泵口之间的距离保证接软管后能左右交合。

根据泵送浇筑时自然形成一个坡度的实际情况，在每道浇筑带前后布置三道振捣棒，前道振捣棒布置在底排钢筋处和混凝土坡脚处，确保下部混凝土密实，后道振捣棒布置在混凝土卸料点，解决上部混凝土的捣实。

除了钢筋稠密处采用斜向振捣外，其他部位均采用垂直振捣，振捣点的距离为300～400mm，插点距模板不大于200mm。

在混凝土浇筑过程中，为了使上下层不产生冷缝，上层混凝土振捣实应在下层混凝土初凝前完成，且振捣棒下插5cm。

振捣要采取快插慢拔的原则，防止先将上层混凝土振实，而下层混凝土气泡无法排出，且振捣棒略微上下抽动，使振捣密实。

振捣时间不要过长，一般控制在表面出浮浆且不再下沉为止。

当底板混凝土浇筑到一半后，随即进行导墙混凝土的浇筑，因为墙体与底板混凝土硬化时，收缩的方向不一致，在接缝处容易产生裂缝。

在混凝土泵送过程中，泵管架子的搭设要与钢筋分开，保证泵管的振动不会使钢筋移位。

集水坑底模采用钢丝网，当混凝土浇筑后，将表面的浆抹平压实。

在混凝土强度未达到1.2mpa以前，不允许上人进行下道工序施工作业。

在混凝土放料、浇筑过程中，特别注意混凝土强度的变化，严禁混合泵送。

混凝土测温管，孔深1/2板厚。

厚大的底板应在底板的中、下部增设一层或两层测温点，以掌握混凝±的内部温度，测孔垂直于板面。

冬季施工，严格控制混凝土出罐温度不低于10℃，入槽温度不低于5℃。

在浇筑和振捣过程中，上浮的泌水和浮浆顺混凝土面流到坑底，随混凝土向前推进，由集水坑或后浇带处抽排。

泵送混凝土排除泌水和浮浆后，表面仍有较厚的水泥浆，在混凝土浇筑后一定要认真处理，按标高用长刮杆刮平，用木抹子搓压、拍实，在接近终凝前，用木抹子压光，使收缩裂缝闭合，然后覆盖保温材料，保温材料厚度根据大体积混凝土表面上部点的温差值而定，控制内外温差在25℃以内，并及时做好测温记录。

根据测温结果，随时调整草袋覆盖层数。

。

导墙施工做法：

钢板止水带宽度300mm，导墙高度为500mm。

混凝土浇筑至止水钢板中部，浇筑顺序先浇筑底板混凝土，在靠近外墙底板混凝土浇筑2～3h小时后，浇筑外墙导墙混凝土。

一、工程概况

二、项目管理团队设置

三、施工进度计划

四、资源配置计划

五、施工部署

六、工程难点、特点及对策

七、主要施工质量管理措施砌筑施工质量技术措施

八、安全、文明施工及环境保护施工的管理措施材料进场时，检查砖或砌块的产品合格证书、产品性能检验报告，是否符合设计要求。

另外，应检查砂浆试块试验报告，砂浆标号是否符合设计要求。

在砌体工程施工前，应对上道工序完成情况与上道工序施工者共同验收，作好验收记录后方可进入砌体工程。

再将轴线位置标在上道工序成品上。

砌体工程完成后使轴线位移不超过10㎜，垂直度不超过5㎜，表面平整度不超过8㎜，门窗洞口偏差不超过5㎜，砂浆饱满度≥80%。

蒸压加气混凝土砌块和轻骨料混凝土小型空心砌块砌体不应与其他块材混砌。

填充墙砌体留置的拉结钢筋或网片的位置应与块体皮数相符合。

拉结钢筋或网片应置于灰缝中，埋置长度应符合设计要求，竖向位置偏差不应超过一皮高度。

填充墙砌筑时应错缝搭砌，蒸压加汽混凝土砌块搭砌长度不应小于砌块长度的1/3；轻骨料混凝土小型空心砌块搭砌长度不应小于90㎜；竖向通缝不应大于2皮。

填充墙砌体的灰缝厚度和宽度应正确。

空心砖、轻骨料混凝土小型空心砌块的砌体灰缝应为8～12㎜。

蒸压加汽混凝土砌块砌体的水平灰缝厚度及竖向灰缝宽度分别宜为15㎜和20㎜。

填充墙砌至接近梁、板底时，应留一定空隙，待填充墙砌筑完并应至少间隔7，再将其补砌挤紧。

认真对照图纸施工，对墙体上预留洞口和预埋件，对其位置、大小和构造要求进行自检，并作好记录交专业质量检查员核定。

砌体分部工程完成后，应作好自检记录，并会同其他工种人员作好互检记录，再对下道工序施工队伍作好交接检记录，最后报专业质量检查员作好验收记录。

一、工程概况

二、项目管理团队设置

三、施工进度计划

四、资源配置计划

五、施工部署

六、工程难点、特点及对策屋面防水质量技术措施一

七、主要施工质量管理措施

八、安全、文明施工及环境保护施工的管理措施预防屋面防水卷材开裂在应力集中部位和基层变形大的部位，如屋面板拼缝和端头等处，先干铺一层卷材条作为缓冲层，使卷材能适应基层伸缩的变化。

屋面防水工程所应用的材料（防水卷材和胶结材料）均应选用合格品。

分格缝的设置必须符合技术规范的规定，如设置的部位（应设在屋面板的端头，墙与找平层接触处、有突出屋面结构物处等）、宽度、间距等；施工中均应严格遵照执行。

卷材施铺前，应对基层和卷材表面加以清理，使符合规范的规定。

卷材施铺后，不得有粘结不牢或翘边等缺陷。

屋面找平层应平整光洁，坡度必须符合设计要求，不允许有起砂，掸灰和凸凹不平等缺陷。

找平层的含水率不宜大于9%。

预防女儿墙部位漏水女儿墙上留凹槽，收头压入凹槽内用水泥钉固定。

收头应用1：

2水泥砂浆或沥青砂浆等密封材料封固。

压顶应做滴