消防大队政治处主任述职报告.docx

消防大队政治处主任述职报告.docx

《消防大队政治处主任述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《消防大队政治处主任述职报告.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

消防大队政治处主任述职报告

消防大队政治处主任述职报告

我原任南区消防大队长职务。

今年8月，受总队党委、支队党委的信任和重托，从基层大队调任政治处主任一职。

一年来，我一心扑在消防事业上，工作勤勤恳恳、踏踏实实、勤政廉政，时刻保持积极上进的心态。

服从组织，听从安排，和同事、战友们并肩作战，在大家的共同努力下，无论从事哪个岗位，工作都取得一定的成效。

现将一年来的思想、工作和学习情况总结并报告如下：

一、加强思想建设，强化政治意识。

1、以深入学习贯彻“二十公”精神为契机，大力加强自身思想建设。

今年来，根据支队的年初工作部署，带领大中队全体官兵深入学习贯彻“二十公”精神，学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神，进一步统一思想，强化立警为公、执法为民的意识。

同时，注重个人政治思想建设，通过学习，加深对新世纪、新阶段消防工作的地位和作用的认识，正确判断和把握消防工作形势。

尤其调到支队从事政治工作后，更加强化政治意识，努力提高自身的政治觉悟，明确政治工作在消防工作中的基础性地位，迅速实现从大队主官到部门领导的观念转变，实现从防火监督岗位到政治工作岗位的观念转变。

端正工作态度，注意维护党委班子团结，时时处处坚持以大局为重，充分发挥政治部门的职能作用，做好党委参谋。

2、积极开展执法为民专题教育，提高宗旨意识。

执法为民是社会主义法制的本质要求，是公安机关执法思想的核心。

在开展专题教育的动员、学习阶段，我组织好大中队全体官兵，认真开展整顿教育活动。

在学习中，亲自备课、授课，做好个人笔记，写心得体会，参加阶段性考试等，同时带领大中队开展大讨论、民主测评、出板报、举办专题演讲比赛等活动。

8月初，调到政治处后，更加严格要求自己，按照“五条禁令”、“六个严禁”规定的要求，认真查摆自己存在的思想问题、工作作风以及勤政廉政问题，剖析存在问题根源，并在党委的专题民主生活会上积极开展批评与自我批评。

通过学习整顿，使我“立警为公、执法为民”的思想根基进一步打牢，依法履行职责观念得到明显提高，工作作风有了明显转变，政治观念明显增强。

二、加强学习，不断提高综合理论素质和业务水平。

1、系统培训，全面提高。

今年3～5月份，按照总队的安排，我参加公安部在西安市开展的营晋团干部培训班，在两个月培训活动中，我努力学习，严格要求自己，自觉地接受了系统培训。

受训主要内容有：

国际、国内形势、政工教育、部队管理、防灭火专业知识、后勤装备管理、公文写作以及计算机基础知识等理论科目，在培训考核中，成绩优良。

通过学习，增强了对当前国内外消防工作形势的了解，加深对部队管理的认识，进一步了解和掌握新时期部队基层政治思想教育的工作方法、现状与对策等，为从事政治教育工作打下扎实的基矗

2、立足岗位，学好业务。

调到政治处后，结合大练兵活动要求，以《岗位练兵手册》为主要内容，认真学习新的政工条例、中纪委关于廉政建设的两个条例，学习干部、组教、纪保工作的岗位知识，自觉克服工学矛盾，加班加点，反复学习，深入领会，熟悉内容、掌握各项工作的原则、条件、程序和纪律的要求，以更好地适应新的工作岗位，努力当好党委的参谋。

通过几个月来的学习和锻炼，使自己在政治工作方面的理论素质和工作能力都取得了明显进步。

三、围绕职责，扎实开展各项工作。

在大队工作期间，紧紧围绕防火、灭火工作中心，在大力加强队伍思想政治建设，严格队伍管理的同时，进一步加大消防监督执法力度，提高消防执法水平，做到依法行政，严格执法,热情服务。

从元月至7月份，主要抓好以下工作：

一是深入贯彻落实公安部61号令，进一步完善重点单位内部消防安全管理机制，建立健全消防档案，建档率达90%，逐步实现单位内部安全自查、隐患自除、责任自负的长效管理机制；二是加强建审，严格把关，消除先天性火灾隐患。

带领大队依法审核21项新建工程、8项内部装修、20项竣工验收，并对73家公众聚集场所进行开业前消防安全检查，做到审核、验收内容不漏项，并及时出具规范法律文书；三是积极开展消防监督检查和专项治理工作。

重点对辖区内的公众聚集场所、易燃易爆场所等单位进行检查，共检查单位132家，发现火灾隐患296处，当场责令改正8处，责令限期改正77家，同时依法跟踪问效，强化管理，确保安全；四是加大执法力度，捍卫法律尊严。

在执法活动中，坚持原则，严肃惩治藐视、违反消防法律的单位，坚决抵住各种社会干预，共处罚单位16家，罚金125000元，到位110000元，并将未主动接受处罚的“迎龙宾馆处罚案”依法申请法院强制执行。

此外，还带头学习领会公安部73号令，加强消防宣传工作，认真履行火调职责，领导全体官兵，加强灭火战训，组织抢险救援，搞好拥政爱民，为驻地办实事办好事等工作，受到当地政府和群众的好评。

调到政治处后，及时调整心态，摆正位置，迅速进入工作角色。

工作中，坚持以身作则，牢记业务工作的有关规定和上级各业务部门的要求，发扬求真务实的作风，身体力行，积极主动地开展工作，做到不推诿、不拖延，在时间紧、任务重的情况下，带动属下干部按时按质完成各项工作任务。

自8月份以来，主要完成的工作有：

一是认真做好干部队伍的思想政治教育。

针对干部存在问题，从革命人生观、军人职业道德、尊干爱兵等方面，加强对干部的教育与引导，增强工作责任感，保证部队的团结与稳定。

如参与组织中队干部培训教育会，多次深入基层对干部进行谈话了解和开展教育等；二是抓好基层党组织建设，做好党员发展工作。

共调整基层党组织5个，先后与入党积极分子谈话6人次；三是做好干部队伍建设工作。

坚持任人唯贤、德才兼备的原则，及时对干部晋职晋衔进行考核并完善档案整理工作，共办理干部晋职8名，调动8名；四是做好党委参谋，抓紧抓好161工程的贯彻实施，认真制订本支队的实施方案，并深入基层检查、指导，督促大中队贯彻落实两个《建设标准》，做好年度考评验收的准备工作；五是抓好从优待警工作。

争取随军干部配偶未就业期间基本生活补助5名，先后审批休假探亲干部24名，婚恋4名，并协助组织搞好随军家属安置工作2名；六是抓好部队文体娱乐活动，丰富官兵文化生活。

积极谋划支队参加我市第一届运动会工作方案，组织球场设施建设，做好战前工作保障；并与共建单位联合举办文艺晚会2次。

此外，充分发挥政治部门的宣传职能作用，领导部属，通过出黑板报、向电视、报刊等新闻媒体投稿，积极开展宣传工作，坚持正确舆论导向，树立消防部队良好形象。

五、存在的不足和今后的努力方向

在今年工作中，尽管我能刻苦努力，全心工作，取得一定成绩。

但面对新的工作岗位，深深感受到自己的业务理论、工作经验、组织管理能力和领导水平等等综合素质，与工作岗位的需要、组织的要求还存在很大的差距，是今后需要强化和努力的方向。

我坚信，在总队、支队首长的关心和支持下，在战友们的配合和帮助下，通过努力，我一定会克服困难，不断提高，在来年工作中取得更大进步，为更好地服务于中心工作任务，服务于广大基层做出应有的贡献！

十一月，在广州高校里的校园招聘会已拉开序幕。

据以往经历，海外名企往往是最先开始校园招聘的，而这一类企业无疑也是应届毕业生们的首选。

那么针对这些外企，我们的简历是否会有一些特别的禁忌呢？

以下一些技巧及建议将使您避免失误，增加“中标”机会。

英语国家：

遵循严格的方式

在英语国家（美国、英国、澳大利亚等），人们喜欢干脆利落，开门见山，因此求职者应在履历开头就明确写出求职目标；同时他们喜欢求职者的语言富有生气且言之有物，因此，你应写上一些精确的信息、具体的时间以及体现你特定方面能力的具体数字或你为原来所在工作部门赢得的利润额等等。

当然写完所有这些，您的求职信内容仍然被期望在一页纸以内。

中国学生特别喜欢附上各种各样的证书以证明自己的能力，这一点在美国是可以被接受的，但所附证书一定要与你所申请的工作有关。

在求职美国公司时，不要忘记在履历上尽可能详细地写明你的工作经验，所有可显示出你能力及实际经验的信息都将在美国公司的招聘中为你加重砝码。

最后，你最好在履历末尾写上：

本人将在某一时间打电话给招聘者以确定是否可能得到面试机会。

同时，在面试过后，千万不要忘记写信给面试人，对其接待了你表示感谢。

他们对应聘人的做事方式及其求职的方式非常看重，对他们来讲，这些都能显示出你的工作能力。

欧洲国家：

慎谈年龄

在欧洲国家，人们非常看重年龄，认为某些职业是有年龄限制的。

例如：

你60岁时仍去申请销售一职，在欧洲几乎被认为是不可能的。

因此，在对欧洲国家的面试中，你对年龄和经验最好应当谨慎。

另外，在有些欧洲国家中会有一些特别的习惯，例如90%的法国、意大利及德国企业内部流行笔迹测试，若你的求职信不是手写的，有些公司甚至拒绝阅读。

日本：

切记“循规蹈矩”

在日本，最好在开头写上你的处世能力，性格特征，社会活动及体育运动特长。

对于日本招聘人来讲，人们喜欢那些曾从事过团体活动的人。

同时，应聘日本公司，你最好在履历上最大限度地突出你所受的大学教育的细节。

履历必须用日文书写，千万不要用英文。

而且，日本人喜欢按时间顺序书写的履历，甚至可以从小学写起。

经验对于日本人无关紧要，因为在公司以后的工作中就可学到；要强调的是你的合作精神而不是领导才能。

口吻应尽量礼貌，因为在这个崇尚礼貌的国家，这一点是基本的要求。

这一点倒是与中国礼仪之邦的某些习惯相吻合。

多多为对方考虑

把履历寄给外国公司，要始终站在阅读你履历的人的立场上考虑，履历应当容易理解，且在文化上应为其所接受，一定要在履历中用你的经历向人力资源经理证明，你会很容易融入这间公司的。

比如，你感兴趣的是IBM的某一个职位，一定要让人感觉到你的稳重、严谨、协作精神；若你感兴趣的是微软的某一个职位，不妨张扬一下你的个性。

如果要上网发履历，最好把履历表做成PDF格式，这样一般不会出现乱码和错误。

可以使用一些网上流行的交流符号，最好先脱机校对一遍你对面试问题的答复，然后再发给雇主。

和普通信件或履历一样，出现语法或拼写错误都会大大不利。

注意“语气”，应当像面对公司的面试人员一样，显得稳健、有礼貌。

邮寄信件时也应注意小节，按要求填写对方要求在信封上说明的应征的职位或编号，以最大限度地方便用人单位。

避免用单位信纸、信封回函或邮资已付的打印笺，这种侵占公司利益的形象在西方是尤为禁忌的。

尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：

、

我演讲的题目是——“奋斗的人生，无怨无悔！

”

今天，我能够登上公开选拔副厂长的讲台，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢党委和厂部给了我参与公平竞争的宝贵机会！

更感谢××年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量！

我叫×××，现年××岁，（……个人介绍），我，为人谦和，但充满激情；我，做事稳重，但不张扬；我，为人正直，但不固执。

19××年7月，我从××××毕业，分配到××××××工作，（……工作经历）。

回顾××年来的工作，成功的鲜花既为我绽放，也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开，是××这片沃土培养了我。

如果用一句话来概括过去的××年，那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了××××。

虽然，我没有做出惊天动地的成绩，但我奋斗不息，我无怨无悔！

”

今天，我之所以勇敢地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：

第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。

我信奉诚实、严于律已的处世之道，始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己，多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名企业领导者的前提条件。

第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。

从入厂工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标，那就是：

无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功！

同时，我思想活跃，勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，20××年我与各级领导共同策划，创新营销手段，在部内引入狼鹿机制，组建了大而强的营销队伍，利用4P策略进行新产品营销，大大提升了企业和品牌的知名度。

第三，我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力，这是关键。

一是我系统学习了工商管理知识，是我厂首位获得MBA学位的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的企业管理理论知识。

二是我有丰富的工作和中层管理经验。

我做过挡车工，熟悉工艺流程；做过技术员、副主任，参与了“九．五”技改工程；我当过总经理，做过二级法定代表人，熟悉产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度观察和思考问题；我当过支部书记、分工会主席，知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作；我还从事了销售管理工作，协助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变，形成了“三阳一州”的市场格局，率先实现了销售人员统一编队，真正实现了销售的统一。

如果这次我能竞聘成功，我将在厂长的带领下，牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。

牢记“一个原则”。

就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策。

在工作中，我将尊重厂长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台，同时要主动为厂长献计献策，真正为厂长当好参谋助手。

实现“两个转变”。

一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。

既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。

二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。

围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作计划，有安排，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设成为行业一流生产点。

抓好“三项工作”。

一是全面提升执行力。

这主要从三个方面着手：

首先要优化管理流程和业务流程。

优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，做到标准化。

流程的标准化和优化的基础工作，就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。

有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是规范化的内部运作机制。

其次是提升员工的整体执行技能。

要提升员工的整体执行技能水平，主要通过在内部进行持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。

职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候，一定要明确每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。

再次就是提升员工的工作意愿。

从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。

提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始，员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。

我们要做的工作实际上也就是三点：

建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的企业文化氛围。

二是夯实基础，凝聚人心，营造有利于各项工作的良好氛围。

首先要做好调查研究，要经常深入基层，不断掌握新情况，研究新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到相互支持配合，分工不分家。

其次要关心民心民声，密切联系群众，关心弱势群体，做到以诚待人，以情动人，以理服人。

通过多向沟通，协调好领导与员工、员工与员工的关系；要合理使用人，善于激励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。

三是加强自身建设，提升自身素养。

首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断提高政治理论和管理水平，尽快完成角色转换，胜任本职工作。

其次要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，不做有损于融合的事，不说有损企业形象的话。

再次在日常工作中注重“三勤”：

脑勤——勤学多思，多为领导出点子，多献计献策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向厂长汇报，多与班子领导协调，多与中层领导和员工沟通，把分管工作做实做优。

各位领导、各位评委、各位同事，面对大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力、责任的所在。

我深知：

前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷，但你们的鼓励和信任将在我心中永恒，并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉！

古人云：

“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志”。

竞争上岗，无论成败与否，我都将以这句话自勉，一如既往勤奋学习，努力工作！

我的演讲完了，谢谢大家！