月度优秀人员评选方案.docx

上传人:b****7 文档编号:9567020 上传时间:2023-02-05 格式:DOCX 页数:15 大小:40.33KB
下载 相关 举报
月度优秀人员评选方案.docx_第1页
第1页 / 共15页
月度优秀人员评选方案.docx_第2页
第2页 / 共15页
月度优秀人员评选方案.docx_第3页
第3页 / 共15页
月度优秀人员评选方案.docx_第4页
第4页 / 共15页
月度优秀人员评选方案.docx_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

月度优秀人员评选方案.docx

《月度优秀人员评选方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《月度优秀人员评选方案.docx(15页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

月度优秀人员评选方案.docx

月度优秀人员评选方案

 

江西巨特集团有限公司

http:

//www.great-E-mail:

hy01@great-

ADD:

NO.198AnshiRoad,Fuzhou,Jiangxi,China

 

标题:

月度优秀人员评选方案

 

保存单位:

文件编号

发行日期

版序

页次

GT/HR-020

2012/6/8

A/0

1/13

核准

审核

制定

制定单位

许爱华

人事行政管理中心

标题

月度优秀人员评选方案

页次

2/13

文件修改/变更登记表

版序

修改内容

修订人

日期

页次

江西巨特集团有限公司

标题

月度优秀人员评选方案

页次

3/13

1.0:

评选目的

为了提高员工的工作积极性,通过优秀员工的评比,树立全体员工学习的榜样,激励员工不断积极进取,加强责任感,融和企业文化。

因此,特制订本《月度优秀人员评选方案》。

2.0:

适用范围

巨特集团已转正员工。

3.0:

评选项目与要求

3.1:

生产先进工作者(适用于一线生产员工)

3.1.1:

评选要求:

在当月生产工作中业绩突出,产品数量名列前茅;产品质量达标率高,全月责废不超过规定指标。

(具体量化指标见附件一)

当月未受到过行政通报批评(含)以上处分,全月无缺勤。

3.1.2:

评选人数:

面向各个实体经济分公司,各选2人,共7人/月;

3.2:

技能标兵

3.2.1:

评选要求:

业务能力强,工作效率高,能够按时、按质、按量地完成工作任务,并且在技能上能够指导同事或作为同事的榜样。

(具体量化指标见附件二)

当月未受到过行政通报批评(含)以上处分,全月缺勤累计不超过一天。

3.2.2:

评选人数:

面向集团各单位,共选3人/月。

3.3:

优秀管理人员(适用于班组长级别及以上人员)

3.3.1:

评选要求:

当月单位内部业绩突出。

当月单位内部无工伤,无安全事故发生。

当月单位内部人员队伍稳定。

(具体量化指标见附件三)

3.3.2:

评选人数:

面向集团全体班组长(含)以上级别管理人员,共选2人/月。

4.0:

管理职责

4.1:

人事行政管理中心职责:

制定相关评选政策、流程并具体推动和落实;

指导、协调各单位月度优秀员工提名及评选有关事项;

对各分公司候选人员进行行政纪律、出勤状况核查;

组织开展月度优秀员工表彰及宣传;

标题

月度优秀人员评选方案

页次

4/13

月度优秀员工先进事迹存档管理;

4.2:

各部门主管/经理职责

负责本部门优秀员工的基础考核、筛选,并向所在分公司(副)总经理提供候选人名单;

负责整理、提供优秀员工候选人的先进事迹材料;

4.3:

分公司(副)总经理职责

负责对所在分公司优秀员工候选人进行审核与筛选,确定所在分公司当月优秀员工的最终候选名单(生产先进工作者、技能标兵、优秀管理人员),上报集团公司人事行政管理中心进行汇总;

4.4:

集团总经理职责

负责对人事行政管理中心汇总的全体候选人员名单进行最终审批。

5.0:

评选流程

 

6.0:

奖项设置

6.1:

现金奖励:

月度优秀员工奖励150元/人,采用大红包形式发放。

6.2:

荣誉奖励:

早会戴大红花;上前台领奖、拍照;上宣传栏;个人先进事迹存入档案管理。

7.0:

本方案从六月份开始执行。

请各单位遵照细则实施。

8.0:

附件

 

标题

月度优秀人员评选方案

页次

5/13

8.1:

附件一生产先进工作者评选指标(巨晟)

序号

工序名称

月产量≥X只

月责废≤X只

行政纪律与考勤要求

1

下料

120000

12

当月未受过行政通报批评(含)以上处分;三个月内未受到过行政警告(含)以上处分。

当月无迟到、早退、旷工、请假现象(逢节假或停电等原因,公司放假不计)

2

仪表、自动倒角

40000

10

3

数控

36000

5

4

滚字、成型

45000

12

5

压盖

90000

1

6

缝焊

90000

25

7

压支架

40000

0

8

自动焊

30000

30

9

凸焊,手工焊

45000

20

10

氩弧焊

11

总装:

装配线

40000

10

12

点焊连杆防尘罩

45000

0

13

充气

40000

0

14

喷漆

120000

返工120支

15

包装

100000

0

16

改装车间

17

物流

 

标题

月度优秀人员评选方案

页次

6/13

8.2附件二技能标兵评选指标(巨晟)

序号

工序名称

月产量≥X只

月责废≤X只

月成功培训学徒X人

行政纪律与考勤要求

1

下料

80000

10

当月未受过行政通报批评(含)以上处分;三个月内未受到过行政警告(含)以上处分。

当月无迟到、早退、旷工、请假现象(逢节假或停电等原因,公司放假不计)

2

仪表、自动倒角

35000

8

1

3

数控

30000

4

1

4

滚字、成型

40000

10

1

5

压盖

80000

10

1

6

缝焊

80000

20

1

7

压支架

40000

0

1

8

自动焊

28000

15

1

9

总装:

装配线

40000

10

1

10

点焊连杆防尘罩

40000

0

1

11

充气

38000

0

1

12

喷漆

100000

0

1

13

包装

2

14

改装车间

1

15

物流

1

 

标题

月度优秀人员评选方案

页次

7/13

8.3附件三优秀管理人员评选指标(巨晟)

序号

工序名称

单位月产量≥X只

当月产品责废≤X只

当月员工离职率为X%

行政纪律要求与考勤要求

1

下料组

340000

15

0

当月未受过行政通报批评(含)以上处分;三个月内未受到过行政警告(含)以上处分。

当月无迟到、早退、旷工、请假现象(逢节假或停电等原因,公司放假不计)

2

仪表、自动倒角组

240000

25

0

3

数控

100000

10

0

4

滚字、成型组

160000

40

0

5

缝焊、自动焊组

160000

70

1%

6

氩弧焊、凸焊、手工焊组

160000

60

1%

7

清洗组(总装)

160000

0

0

8

总装1.2.3.4线

40000

20

0

9

充气组

130000

0

0

10

挂线组

160000

10

0

11

喷漆组

160000

0

0

12

包装一组

100000

0

1%

13

包装二组

10000

0

1%

14

改装课

20000

5

1%

15

物流课

1%

 

标题

月度优秀人员评选方案

页次

8/13

8.1:

附件一生产先进工作者评选指标(肯特)

序号

工序名称

月产量≥X只

月责废≤X只

行政纪律要求与考勤要求

1

锻造

承包

承包

当月未受过行政通报批评(含)以上处分;三个月内未受到过行政警告(含)以上处分。

当月无迟到、早退、旷工、请假现象(逢节假或停电等原因,公司放假不计)

2

抛沙

承包

承包

3

粗车

25000

5

4

铣平头

40000

4

5

精车

25000

5

6

粗、精铣

16000

4

7

搓齿、滚丝

65000

5

8

钻孔、铣槽

30000

3

9

淬火

38000

6

10

钟型壳磨内圆

20000

4

11

保持架磨内圆

40000

6

12

保持架磨外圆

40000

6

13

磨窗口

39000

7

14

磨六槽

15000

4

15

安装

15000

0

16

包装

65000

0

 

标题

月度优秀人员评选方案

页次

9/13

8.2:

附件二技能标兵评选指标(肯特)

序号

工序名称

月产量≥X只

月责废≤X只

月成功培训学徒X人

行政纪律与考勤要求

1

锻造

承包

承包

承包

当月未受过行政通报批评(含)以上处分;三个月内未受到过行政警告(含)以上处分。

当月无迟到、早退、旷工、请假现象(逢节假或停电等原因,公司放假不计)

2

抛沙

承包

承包

承包

3

粗车

20000

4

1

4

铣平头

30000

3

1

5

精车

20000

4

1

6

粗、精铣

13000

4

1

7

搓齿、滚丝

50000

5

1

8

钻孔、铣槽

20000

2

1

9

淬火

30000

5

1

10

钟型壳磨内圆

15000

3

1

11

保持架磨内圆

30000

5

1

12

保持架磨外圆

30000

5

1

13

磨窗口

30000

5

1

14

磨六槽

13000

4

1

15

安装

13000

0

1

16

包装

65000

0

2

标题

月度优秀人员评选方案

页次

10/13

8.3:

附件三优秀管理人员评选指标

序号

工序名称

单位月产量≥X只

当月产品责废≤X只)

当月员工离职率为X%

行政纪律要求与考勤要求

1

锻造

承包

承包

承包

当月未受过行政通报批评(含)以上处分;三个月内未受到过行政警告(含)以上处分。

当月无迟到、早退、旷工、请假现象(逢节假或停电等原因,公司放假不计)

2

粗车

130000

10

1%

3

精车

130000

10

1%

4

搓齿

130000

10

1%

5

粗、精铣

130000

10

1%

6

淬火

140000

10

1%

7

钟型壳磨内圆

130000

10

1%

8

保持架磨加工

130000

10

1%

9

磨六槽

120000

10

1%

10

安装

120000

0

1%

11

包装

120000

0

1%

 

标题

月度优秀人员评选方案

页次

11/13

8.1:

附件一生产先进工作者评选指标(捷奥)

序号

工序名称

月产量≥X只

月责废≤X只

行政纪律与考勤要求

1

开料

103000PCS

2‰

当月未受过行政通报批评(含)以上处分;三个月内未受到过行政警告(含)以上处分。

当月无迟到、早退、旷工、请假现象(逢节假或停电等原因,公司放假不计)

2

成型

61990PCS

2‰

3

冲孔、打凸点

104400PCS

2‰

4

数控

9000

0

5

立钻

7800

6

铣面

13000

7

平头倒角车外圆

18200

8

钻孔

20800

0

9

大孔倒角两头

36400

1‰

10

D001手工焊定位

4240

11

D001机械手焊接

4240

1‰

12

D001电泳

3000

13

盖膜片安装

30000

5

14

生铁盘安装

30000

15

15

盖总成安装

30000

5

16

总成测试

30000

3

17

总成平衡

30000

4

18

三角臂球头安装

8000

6

19

摆臂衬套安装

8000

1

20

三角臂压铆钉

8000

0

21

套防尘罩

8000

0

22

HI

35000

5

23

包装

73000

0

24

外协检验

无不合格品入库

25

成品检验

车间报废率<1‰

26

冲压检验

车间报废率<2‰

27

外观检验

客户无外观方面投诉

28

配件/纸箱仓管

库存准确率≥95%,物料直通率≥96%,

备料及时率95%

29

成品仓管员

库存准确率≥99%,物料直通率≥96%,

客户投诉率<2‰

标题

月度优秀人员评选方案

页次

12/13

8.2:

附件二技能标兵评选指标(捷奥)

序号

工序名称

月产量≥X只

月责废≤X只

月成功培训学徒X人

行政纪律与考勤要求

1

上下模

合格率98%

试模2‰

当月未受过行政通报批评(含)以上处分;三个月内未受到过行政警告(含)以上处分。

当月无迟到、早退、旷工、请假现象(逢节假或停电等原因,公司放假不计)

2

叉车

叉物料时工作直通率100%,安全操作规范达标100%

3

数控

9000

1

4

立钻

7800

1

5

铣面

13000

1

6

平头倒角车外圆

18000

1

7

钻孔

28000

0

1

8

拉槽

28000

1‰

1

9

大孔倒角两头

36400

1‰

1

10

D001手工焊

7800

1

11

D001电泳

80000

0

12

上下模具

2

13

盖膜片安装

30000

4

1

14

生铁盘安装

30000

15

1

15

总成安装

30000

4

1

16

总成测试

30000

2

1

17

总成平衡

30000

1

1

18

压球头

8000

1

1

19

外协检验

快速检验及时入库,无不合格品入库

3

20

成品检验

报废率<1‰

2

21

冲压检验

冲压无反映首件确认慢,报废率<2‰

2

22

外观检验

保证跟上组装装箱进度,客户无投诉

3

23

帐务员

帐目准确率≥99%,录入及时率98%

 

标题

月度优秀人员评选方案

页次

13/13

8.3:

附件三优秀管理人员评选指标(捷奥)

序号

工序名称

单位月产量≥X只

当月产品责废≤X只)

当月员工离职率为X%

行政纪律要求与考勤要求

1

生产

计划达成率95%

产品不良率≤2‰

1%

当月未受过行政通报批评(含)以上处分;三个月内未受到过行政警告(含)以上处分。

当月无迟到、早退、旷工、请假现象(逢节假或停电等原因,公司放假不计)

2

物控

计划达成率99%

投诉率≤3‰

 

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 文学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1