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职业规划心得分享汇总2篇

职业规划心得分享汇总【2篇】

 在工作中，一个人的格局很重要，不要停在原地，提升自己的竞争力很重要。

下面是小编带来的职业规划心得分享汇总【2篇】，快来看一看吧。

1

脚踏实地，等风来

前几个星期我去参加了省行的职业规划课程，和兄弟行同事交流了很多，我最大的感受是要扩大自己的格局，不要一直活在原地，因为世界很大，人才济济，提升自己的竞争力是迫在眉睫的。

每个人心中都有自己的规划，我来讲如何规划是不实际的，所以，今天更多的是想和大家进行思想上的碰撞，我希望我的观点和学习到的知识能在某一刻触动到你，对你产生积极的作用才是最大的意义。

下面我先从三组词来描述下我们的现状。

关键词一：

行动与思维

我想我们都有类似这样的想法：

我要每天跑步健身、我要每天早起、从今天起我要剁手……但是一直都没有行动。

可想而知，改变思维其实比改变行动更容易，但我们拥有积极的思维为什么就是迟迟行动不了呢？

那么就要谈到下一组词——必须和喜欢。

关键词二：

必须和喜欢

我们都喜欢做自己喜欢做的事，但绝大多数人每天都面对着很多不喜欢但又必须做的事，比如上班、加班、开会、应酬……这个时候，内心有更多渴望的人，会以不一样的心情投入其中，而他们也很快就能够发现：

一旦投入，事情就会变得越来越好，甚至必须做的事慢慢转变成喜欢做的事。

我们现在都是职业人，所以要努力让自己更加职业。

“做必须做的事，投入其中，并试着去喜欢他”这是职业化的表现，也是你快乐生存的策略。

同时职业化也是需要牺牲的，就像真正的职业运动员为了成就会约束自己一样，当他们的内心还有更多渴望的时候，在“喜欢做”和“必须做”之间，就作出了自然而然的选择。

我相信我们的人生才刚刚开始，对未来充满了渴望和积极的想法，在接下来的工作中就让我们用职业化的态度去为我们心中美好未来努力奋斗，那么积极的行动力自然而然就形成了。

关键词二：

自由和安全

首先，我想问大家一个问题，你现在安全么？

你所处的环境、所在的岗位安全么？

刚刚结束的双向选择其实就是一个危险信号，我们有的同事可能被保护得太久，想法很多，想升职加薪但又不付出努力，想辞职、放浪不羁爱自由但又忧心忡忡……试想下，以你现在的处境和实力，你有能力追求到真正的自由么？

我认为要想真正得到自由那么就要培养自己的职业能力，不断的培养学习知识的能力，注意职业结果，打造自己良好的品牌，从而才能形成竞争力。

我一直都相信一句话——你所走的每一步都算数。

不管是顺境还是逆境，不管以后在哪里，我现在能走好当下的这一步，感恩现在，那么我的未来一定会是我期待的样子，这种有备而来的状态会让你美好的未来坚不可摧。

刚刚说到要打造自己的品牌，跟大家直观的举个例子，在各行各业中，一定有三类人群，一类是拿5000做5000的人，一类是拿5000做3000的人，还有一类是拿5000做10000的人。

第一类人拿5000做5000的人属于维系策略，这类人还算是比较普遍的，第二类人拿5000做3000，属于做砸品牌，这一类人现在其实有很多，做得少计较的多，在职场中止步不前。

第三类拿5000做10000属于经营品牌的人，这一类人往往在职场中不断提升，他们相信付出和收获从来都不在一个季节。

其实大家可以默默比对下自己属于哪个类型？

我们常说是金子到哪里都会发光，如果我们每天都不尽力而为，都觉得很多事情与自己无关，那么很多机会就从此错过了。

你都还没有为你羡慕的生活做好准备，难道离开了这个岗位这个公司，你就一定能发光么？

所以，趁我们正年轻，扩大自己的思想格局，不要让自己舒服，不要怕折腾，因为折腾多了，困难自热就没了，这样的你才有成长的空间。

如果你正迷茫，那么就脚踏实地地经营号自己的品牌，等风来吧。

 2

如何积极快乐地面对工作与生活？

 1、职场植物人

职场植物人：

有些人在职场上不求有功但求无过，做事慢吞吞，效果一般般，有些新人自视甚高，经常顶撞上司，令上司不胜其烦，有些一味取悦上司，随着上司转，不顾别人的感受，有些对这份工作没有感觉，成为等上班、等下班、等发工资的三等人。

每天麻木地工作着，工作毫无激情。

职场植物人测试：

你现在热爱你这份工作吗？

是？

Or不是？

----难以选择，心里确实没底的，可能就要考虑一下自己是不是职场植物人了。

2、态度比能力更重要

Attitudeismoreimportantthanability

南斯拉夫人米卢蒂诺维奇，算是迄今为止最成功的前国足教练了。

他始终用来影响足协、国脚和全国球迷的信念就是“快乐足球”和“态度决定一切”米卢是聪明的，他知道要在短期内彻底改变那些国脚们的意识和技能，简直就是“不可能完成的任务”。

毕竟，这些人从小就开始踢球，很多东西都已经根深蒂固了。

而唯一的捷径就是通过塑造球员的职业化态度，进而提高他们的情商和团队精神，使队员能够尽可能多的把训练成果运用到比赛中去。

不要否认，无论在美国、墨西哥、尼日利亚、哥斯达黎加还是中国，这个策略都很成功。

今天，职业经理人也开始运用类似米卢的执教理念进行管理革命了。

这是继制度管理、人性化管理之后的新型管理方式，称为精神型管理。

尤其在人才密集型的团队，这个策略更为奏效，好像微软、Intel、惠普、通用电气都是这方面的楷模。

哈佛曾对《财星》100强企业的CEO作了研究，试图寻找帮助他们获得成功的原因。

结果发现了令人惊讶地答案：

100个人里因为专业技能超越群伦而获得成功的，只占区区15个人，另外85个人则是因为他们的职业观念和工作态度。

哈佛紧接着就反省教育体系，结果发现：

人们通常花了90％的时间和精力去提升自己的专业技能，而对于观念态度的投入只有区区10％。

换句话说：

很多人没有使对劲，反而在勤勤恳恳地走向失败。

这就难怪为什么成人教育机构那么多，而能获得职业成就的人却那么少了职业化态度能够获得普遍认可的另一个原因，就是越来越多的管理者发现：

很多“团队白痴”虽然受过高等教育，可思维方式、待人处世和行为言谈却如同低能，要是任其发展，迟早会变成“白痴团队”。

因此，除了学历、证书、技能之外，职业化态度：

正在成为职业竞争力最为重要的部分，被越来越多的公司作为判断优秀员工的基本要素了。

 3、你能为他们做什么？

“AskNotWhatYourCompanyCanDoForYou.”约翰肯尼迪在总统就职典礼上说的话，不仅可以成为一个国家，同样也是商业、职业乃至生活中获得成就的基本准则。

他说：

“不要问你的国家能为你做什么，而应该问你能为国家做什么。

我得承认，这句话准确地说出了大多数人无法获得成功的原因，并改变了我对取得成就的看法。

在过去，我更关心自己的利益，关心是否能够获得足够的支持。

而我发现，其他人也都一样的“精明”，这使商场和职场的工作变得举步维艰。

在和家人、朋友相处的过程中，也绝少考虑“我能为他们做些什么”，总认为人应该是自私的，好像天经地义。

但肯尼迪的话改变了这一切。

在商场，我开始提供物超所值的产品和服务给我的客户，我知道这是我能为他们做的，也是他们渴望得到的。

毕竟，我们需要客户，远甚于客户需要我们。

“我们能为客户做什么”的想法，指导着每一个策略。

在职场，我学会站在公司、老板、员工、同事的立场来看“我能为他们做什么”。

这带了更愉快地合作和更高的工作效率。

面对家人和朋友，“我能为他们做什么”的想法使生活变得丰富而让人留恋。

我发现，给予他人越多，你能获得的就更多。

同样，在满世界都是“聪明人”的今天，肯尼迪四十多年前的教诲还是值得成为每个职业者的行为准则。

想一想，你难道在公司的地位真的无人替代吗？

你的客户就非得和你做生意吗？

地球少了你就再也转不动了吗？

显然，这不是事实。

那些始终思考“我能为公司做什么”的职业者根本不会担心没有机会，更不用担心失业。

因为他们想对了问题，做对了事。

而整天在考虑“公司能给我什么？

能为我做什么？

”的伙计，无论你的资历还是实力，都不妨掂量一下是否值得别人为你这么做，是否牛气到舍你其谁？

我想你已经能够发现事情对你并不顺利吧？

“不要问你的公司能为你做什么，而应该问你能为公司做什么。

”如果要说在职场成功有什么秘密的话，我会首推这条策略。

4、让自己物超所值

value-for-money

一件商品有没有竞争力，除了它本身的品质，最重要的当然是顾客的感受。

广告中大量有使用的人认为它物有所值、甚至物超所值，那才是有竞争力商品三不试一试呢？

毕竟只的顾客见证、明星见证，就是为了告诉你：

他们用了都说好，你为什不能试一试？

职业者不就是这样吗？

学历、能力和资历当然是一种竞争力，可是老板花钱雇人，都有自己的期望值。

当你的表现和他的期望基本吻合，他会认为你物有所值，当你的表现超出了他的期望，他会认为你物超所值。

真正的竟争力是不容易被取代的，是做事的表现和你老板的满意度，而不只是几张“质量证书”。

所以在你打算销售自己之前，最好先搞清楚老板对你的期望值。

如果你是管理者，率领团队达成目标似乎是理所当然的，月月如此，你自然物有所值。

要是你还能训练员工、激励员工、营造高效的工作氛围，那就身兼领队、教练和队长的角色了，自然就是物超所值。

想想，做老板的通常会选择哪一种人？

如果你是小职员，把事情做对、帮主管“救火”那些只是份内的。

懂得自我教育、始终保持成长、主动沟通积极合作的人，才是物超所值有竞争力的。

难怪很多公司找人的标准己经从原来的看学历、看技能、看资历，直到现在看态度、看价值观、看综合素质了。

在今天的商场，要想获得高额回报并且甩开竟争者，就得提高产品和服务的附加值。

这条规则在职场同样有效，拿多少钱做多少事的年代早就过去了。

竟争迫使你不得不去思考自己的附加值是什么，这是好事情。

如果你总是能把份内的事做得服服帖帖，却总是因为没能获得更多的空间而困惑。

建议你想一想，除了应该做的事，你还能做些什么？

对你的老板来说，一个有着更高附加值的员工意味着效率、价值和榜样。

而对你来说，它意味着机会、成长和实力。

用不着抱怨什么，

其实没有什么可以阻挡你，只要你的表现能够超出你老板的期望。

5、最好的奖赏

Thebestreward

职场成功的秘密武器：

创业心态与就业心态

事件

就业心态

创业心态

短款

无所谓，赔钱算了

积极面对，查视频，并总结短款原因

开会

以病假等理由不参加

事先了解会议内容做好会议准备

加班

耗时间，到最后完不成要领导增加人手，同事帮忙一起完成，或者减少自己其他工作量

强打鸡血，加班加点，不断向外界学习，克服困难，完成任务

面对这些情况，你会抱有什么样的心态？

创业心态会让人主动地去工作，而且拥有一个主动的情绪与状态。

人在做，天在看。

每天所创造的工作成就和外在体现出来的工作状态，一定能让你脱颖而出。

演员要是没有了舞台和观众，那只能改行或混日子了。

抱着“就业心态”的职业者迟早会失去他们的舞台和观众。

而且，要是不改变这种态度，即使改行也难有起色，使得混日子

成了他们唯一的选择。

我想没人愿意自己的职业生涯是这样度过的吧？

而怀抱“创业心态”的职业者，他们的结局则要好得多。

我相信，如果早知道“创业心态”能够带来这样的结果，谁都会义无返顾地去选择吧。

 “创业心态”使你更容易脱颖而出

在这样一个竞争密集型的社会里，无法快速脱颖而出的人是危险的，因为很容易被淹没，更别说拥有舞台了。

而“创业心态”的人之所以比较容易被发现，主要还是“就业心态”的职业者人数众多的缘故。

这使他们的表现更为抢眼，毕竟，物以稀为贵。

而且，管理者青睐积极主动、勇于承担的人也是再正常不过的了。

脱颖而出不仅使“创业心态”的人获得了更大的空间，同时也是一种鞭策：

在各种复杂眼光的注视下、在冷言冷语的浇灌下，他们茁壮的成长

 “创业心态”使你获得更多奖赏

你的收入是多少？

一千、三千、五千还是一万或者更高？

想过没有，不管多少都无法有效证明你的价值。

是的，无法用金钱来简单的衡量，有的人可能一文都不值，而有的人则是

价值连城。

对于“就业心态”的人，除了一份养家糊口的薪水和一份无可奈何的工作，还能找到每天不得不朝九晚五的意义吗？

而对于“创业心态”的人，不仅有最起码的工作和薪水，还有能让他们尽情发挥的舞台；每天都充满希望的美好感觉：

来自同事、家人和客户的尊重以及真正安全的职业保障。

这些额外的奖赏应该足以帮助你做出正确选择了吧？

 “创业心态”使你更轻松、更自由

有些人会同意以上两个理由，但对这点他们往往无法理解：

承担压力和责任的人怎么会轻松和自由呢？

混日子不是更自在吗？

可事实上，“创业心态”的人由于目标明确，因此享受工作成了他们的原则；不用考虑去应付谁、算计谁，只求达到完美标准的想法，也使他们活得很自由。

而“就业心态”的人因为不得不做，也就忙于应付，而缺乏成就感的工作在每天的单调重复中使人觉得遥遥无期，不累才怪。