领导工作会议讲话稿与领导作风治理会议讲话汇编.docx
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领导工作会议讲话稿与领导作风治理会议讲话汇编
领导2018年工作会议讲话稿与领导作风治理会议讲话汇编
领导2018年工作会议讲话稿
大家好！
各位都知道，过去的XX年我们行在受美国次贷危机的影响下，迎难而上、艰苦奋斗，仍然取得了不错的成绩，我在这里也就不再多说，因为我们的眼光永远要向前看、向未来看。
在这岁末年初之际，我们相聚在一起，对XX年的工作计划做出规划，希望大家再接再厉，在新的一年再攀高峰！
XX年是我行发展关键的一年，相比去年有了更加积极地发展形势，我们也要相应的结合我行发展实际制定出更加合理的全年工作计划。
在这里我有几个简单的设想如下：
一、重点培养，加强队伍建设
1、加强中层干部队伍建设、在总结前3年工作的基础上，结合业绩、综合考核，提出中层干部的优点、问题；分管领导以关心、爱护中层干部，针对存在问题进行培养、与其座谈，注重实际操作方面、经营管理方面。
2、全面加强客户经理建设，在有条件的支行扩大客户经理，加强客户经理培训，日常锻炼、业务。
公司部、个人部结合每个客户经理业绩。
了解其优缺点，进行座谈、沟通形式，提高客户经理综合素质，推广好的经验，具体培训计划。
3、抓好营业柜台服务质量，加大对柜员二代业务培训，提高控制，差错率下降，培训作为重点，对客户服务、标本兼治。
二、强化竞争，加强网点建设
1、把二级支行存款抓上去，目标通过两年时间打造10个亿的，二级支行5个亿存款的规模。
2、努力把资产业务在二级支行做强、做大。
3、我们要通过资产、负债业务，提高中间业务收入，加大二级支行综合竞争力，跟其他行对抗，把各网点做强、做大，效益的高低。
4、加强二级支行的内控管理、人员配置、人员管理和防控风险。
三、落实考核，加大激励（考核）机制
在这个方面我们理清重点：
即客户经理为营销员，员工为协助营销的一部分。
考核团队、12个营销团队，各部门主任、二级支行行长为团长。
四、抓好差异性服务，提高中高端客户的营销
1、5000元以下的业务，转向自助设备银行服务。
对普通客户逐步转为自助设备服务，逐步扩充客户经理队伍，加大对中高端客户的服务质量、维护。
把人力资源充分发挥在中高端客户资源的维护上。
预计在XX年第一季度完成自助设备的增加和完善。
2、各营业网点做好宣传活动，把握好差异性服务，优化人力资源配置，突出中高端客户。
3、柜面服务突出贵宾窗口服务。
从对柜员考核，工作元，明确对特殊人员、老人可在柜台办理、减轻柜员，全面提升差异性服务，中高端客户，多了解、沟通，柜员的调整、服务的提升。
五、夯实基础，立足效益
1、根据总行XX年存、贷款规模，董事会的业务增长效益、存款规模，加大业务部门在存款、贷款方面发挥作用，结合西乡的整个经济组织，民营企业、商会、协会，想办法促进存款业务。
2、从西乡商会、个体协会、同乡会着手，通过客户经营的业务来拓展，积极寻找业务增长点，诸如采取什么形式的营销最能得到客户的好感、通过客户业主的关系，没有抵押的能不能拿办公楼之类的，主动做担保等等。
3、巩固好去年取得的成绩，XX年做到的企业一个都不能丢，要努力促使其效益得到进一步提高。
支持社区企业旧城改造，避免其与房地产公司合作，采取单向考核，XX年我们要充分了解市场行情、抓住机遇、积极改造项目存款计划。
4、营销、资产业务营销为重点，街道办、各相关单位负责人把公务员、教师的营销，团队与个人相结合，整体进行营销，进一步加强、扩大、拓展营销力度。
营销的组合。
总行，个人10万元以下授信额度不需担保，将营销业务组合起来，代理保险、组合包装、推广。
每个产品有针对性的，转按业务、个人保证贷款、平按转接过来。
5、做好客户维护工作。
考虑拨出适当的营销经费和业务招待费。
做好客户回访，组织客户活动，加强与客户的沟通交流。
6、大力加强我行的产品效益，提高我行知名度。
品牌的好坏很大方面来自客户对我们的印象，也就直接体现在我们的服务质量上。
通过总行对我行产品的宣传，经过我们自身的稳步提升，加强我行在社会各界朋友心中的良好形象声誉，以求促进各项业务的实质发展。
XX年，随着全球金融气候的逐渐回暖，我们在营销领域将大有所为。
在新的一年中，我们有信心、有能力，在上级银行的正确领导下，继续创新营销思路、不断提高服务质量，充分发挥我行资金实力雄厚、服务功能齐全、社会信誉卓著等优势，抓住营销市场复苏的大好时机，以更加“人性化”的优质服务、更加“个性化”的营销产品和更加“多样化”的经营途径，开创XX年营销工作的新局面，实现营销业绩的新增长。
用勇攀高峰的信念与诚信服务的热情，投入到新一轮的营销竞争中，闯出具有我们特色的“营销品牌”，用新年营销业绩的“开门红”去迎接银行各项经营工作的又一个“春天”！
我们深信：
明年的今天，我们将再次欢聚一堂，盘点营销硕果、分享经营佳绩，用不断攀升的营销业绩，共庆新的胜利、筹划新的辉煌！
谢谢大家！
领导作风治理会议讲话
一、肯定成绩，看清主流，我市干部作风总体趋好
一年来，全市广大党员干部时时刻刻紧绷作风建设这根弦，思想更加解放，态度更加端正，精神更加振奋，工作更加高效，城乡面貌发生大的变化，各项事业取得大的进步，队伍建设也取得了新的成绩，具体表现为“五多五少”：
（一）推土机式的干部多了，拖拉机式的干部少了。
今年来，市委、市政府提出了坚持迈进全省经济十强的目标和“四个围绕”思路不动摇，坚持做强工业、做大城市的主攻方向不动摇，坚持政府主导油茶、烤烟两大农业产业重点不动摇，坚持维护安全稳定、协调发展社会事业不动摇。
全市各级各单位和广大党员干部按照市委、市政府的工作思路和部署，主动工作，强力推进，经济社会继续保持又好又快的发展势头。
上半年实现地区生产总值46.2亿元，增长17.9%，实现财政总收入3.02亿元。
月份，完成社会固定资产投资13.8亿元、社会消费品零售总额19亿元，分别增长29.7%、18.3%，实现全社会用电量6.1亿度，其中工业用电量3.9亿度，分别增长22.5%、27.3%。
实现金融存款余额73亿元、贷款余额31.8亿元，分别增长14.2%、44.2%。
实现城镇居民人均可支配收入9098元、农民人均现金收入3836元，分别增长10.3%、12.1%。
衡桂高速在我市境内总里程有51.6公里，连接线有12.7公里，征地拆迁涉及11个乡镇办事处和87个村463个组，任务在市最重。
开工后，我们各级干部迎难而上，齐心协力，10天之内就完成了6400多亩的征地，完成了444户8.9万多平方的房屋拆迁、完成了6300多冢的坟墓迁移、完成了300多根1200多万米的高压电杆、通信线杆、有线电视杆迁移，比市确定的完成期限提前13天，被省里领导和施工方称为全省最快的拆迁速度。
可以看出，我们的干部是能干事也能干成事的干部，我们的队伍是一支召之即来、来之能战、战之能胜的队伍。
（二）冲锋舟式的干部多了，钓鱼船式的干部少了。
从今年开始，我市把考核的九块奖牌变成三块奖牌，考核方式发生了重大变革，只考核项目建设、计划生育和社会稳定。
今年，我们还提出了“到三个地方去”的招商思路，完善了招商引资奖惩办法，要求正科级单位每一届至少要引进一个项目，对两年招商工作没有进展的单位一把手黄牌警告，三年没有项目的一把手离职专抓，五年没有进展的降为副职使用。
这样一来，过去那些上去了就下不来“稳坐钓鱼船”的干部都有了紧迫感和危机感。
许多人变等客商为找客商，变只想管项目为主动引项目、抓项目。
今年签约的项目很多，还有20个招商项目在谈。
市几大家的领导带头到外面招商，引进了茶皂素生产线等一批大项目。
一大批干部纷纷通过亲朋、同学、老乡、战友、师徒等关系，也在引进项目。
例如，新时代材料、金源科技、鑫煬塑钢、油茶文化休闲风情园等项目，就是我们干部主动招商的结果。
这些项目投资都在亿元以上，税收可以过千万。
另外，从去年开始，我们要求每个单位评定末位交常委会讨论，视情节分别给予纪律处分、组织处理、停发津补贴一年或半年、下岗等处理。
这样一来，各级干部都有了任务，有了压力和动力，那些当太平官混日子的干部少了，想事做、找事做、做成事的干部越来越多。
（三）井里秤砣式干部多了，水中浮萍式干部少了。
总体来看，我们各级干部特别是乡镇干部的作风更加务实。
一方面，所有乡镇办事处都撤消了农业组，实行了干部联村制度。
以前，一些乡镇干部办点，一问三不知，只认得几个村干部。
一个村多少人、多少户，多少田地，哪些田没有种?
哪些人有什么特殊困难?
有没有在外做得好的大老板?
我们的乡镇干部都说不出来。
现在不一样了，今年，我们建立了民情调查台帐，实行统一管理，又结合乡镇“五小”设施建设，经常开展乡镇干部作风明查暗访活动，乡镇干部“走读”现象明显减少，大多数乡镇干部每月出勤不少于22天，下村入户不少于10天，在乡镇住宿不少于10天。
另一方面，今年乡镇办事处的工作任务很重，粮食生产、森林防火、“三边”造林、林权制度改革、计划生育、招商引资、税费统征、安全生产、综治维稳，工作一项接一项，有很多工作都是一票否决，但是我们乡镇和办事处，都能把这些工作做好，并且取得比较好的成绩。
今年，省里的农业综合开发、市的林改和“三边”造林等几个现场会议都在我市召开，这是对我们工作的肯定。
我市耕地抛荒面积不足0.3%，远低于省定的0.5%，早稻面积增加，喜获丰收，中晚稻也丰收在望。
森林防火比前些年也要做得好。
“三边”造林已经完成整地2万亩。
从这些工作中，我们也可以看出，乡镇办事处干部都扎根基层，扎扎实实在做事。
（四）红木家具式干部多了，纸板家具式干部少了。
大多数干部都在加强学习，及时充电，战胜了本领恐慌，表现出较强的工作能力和水平。
过去，我们有些干部讲农业讲半天，讲工业一支烟，讲城建口沫溅，讲金融闭眼帘。
现在大家在一起谈工业、谈城建、谈金融，都能说出个一二三。
过去，我们有些干部一遇到困难就束手无策，一不准罚款，就不知道如何管理，一实行工资统发，就感到没办法管。
今年，这样的反映少了。
这是大家深入学习实践科学发展观，认真贯彻省委同志书记提出的“提高两个能力”和市委文雄书记提出的“做到三个转变”的指示精神的结果。
去年底开始的全球性金融危机，给我市造成了严重影响。
我们各级党员干部没有因为重要行业深受其害而动摇迈进全省经济十强的信心，也没有因为危机来了，困难多了而退缩，更没有因为资金不足，事不好办而什么也不做。
大家对金融危机的认识和判断越来越准，抓工作的主动性和预见性越来越强，主动落实了土地储备、大户扶持、财政支持、资本运作、引导升级和改善民生等一系列应对办法，较好地消除了金融危机的影响。
今年我市GDP、规模工业产值、固定资产投资、用电量等多项经济指标的增幅，都超过市甚至全省的平均水平。
同时，在一些富有开拓性的工作中，我们有一批干部为了常宁的未来，敢啃硬骨头，善于钻研，经历了由外行到内行的嬗变。
比如，争取核电项目，争取东一环、南三环建设等。
这些大项目，对我市经济社会发展的作用很深远。
另外，我们许多乡镇干部也改变了“要钱要粮要命”干部的习气，在引导群众发展烤烟和油茶产业上，在引导群众开展新农村建设上抓好服务，有力推动了农村经济的发展和农村面貌的改善。
（五）吐丝蚕式干部多了，寄生虫式干部少了。
我们绝大数干部都能摆正位置，立足本职，无私奉献。
大家在一起不是比职务、比资历、比待遇，而是比工作、比贡献、比服务。
市统计局局长顾启胜除了做好统计工作，还带领工作队员，和群众打成一片，扎实推进了兰江示范片的新农村建设。
党委书记张同志，从大堡乡调到，条件比过去还差了，但工作不讲价钱，依旧兢兢业业，任劳任怨。
正因为有了这样一大批讲奉献的干部，我们的各项事业才会蒸蒸日上，党群和干群关系才越来越融洽。
今年在条件成熟的时候，我们专门下发了清理“吃空饷”的文件，对“吃空饷”现象进行彻查。
当前已经核减抚恤对象400多人，金额100多万，清出“吃空饷”300多人，预计每年可以减少财政硬性支出几百万。
这样做，不仅节约了几百万的财政支出，更重要的是清出一批“寄生虫”，让他们没有容身之地，为大家干事创业营造风清气正、公平正义的环境。
二、正视问题，找准根源，持之以恒抓好干部作风建设
虽然干部作风总体趋好，有效推动了工作，也树立了好的形象，但是实事求是地看，从通报的案例看，我们干部队伍中，群众看不惯、企业惹不起、组织信不过的干部还有。
一是群众看不惯的干部还有。
有的人敷衍塞责，马虎了事。
如，板桥镇党委委员、妇联主席廖金爱，柏坊镇财政所副所长詹晓梅，身为联村干部，对村内的计生工作疏于监管，计生措施也不抓到位，两个村的春季计生工作处于全市落后状态。
有的人不思进取，吃喝玩乐。
如宜阳办事处党工委委员、组织委员谢杨升和原罗桥镇文化站副站长张仁华嫖娼，压滤机滤布原西岭镇林业站长周贵福吸毒，宜潭乡财政所副所长李国旺、庙前地质公园管理所所长吴利胜、宜潭国土所干部吴青云在宾馆开房赌博，就是典型。
有的人追名逐利、贪污腐化。
如，市委党校校长刘耀东身为党员领导干部，私设“小金库”用于乱发乱补和非生产性开支，还虚开租车发票，非法占有公款。
原市财政局经济建设股股长郭衡峰滥用职权贪污公款，与原经济建设股科员共同贪污油补资金，还利用职务便利向工程老板索贿。
这些干部的所作所为，群众当然看不惯，他们自然要受到严惩。
二是企业惹不起的干部还有。
近年来，我市经济发展环境明显好转，上了一个新的台阶。
但仍然有些职能部门的干部职工，利用手中的职权对企业暗中设卡，得了好处卖人情，损公肥私。
仍然有些干部知道自己不能收费，就串通“黑中介”，利用“黑中介”收费，从中谋取私利。
仍然有些干部到企业强揽工程、强买强卖，或者组织不明真相的群众阻工闹事。
仍然有些干部向企业索拿卡要，乱收费、乱罚款、乱摊派、乱拉赞助。
还有一部分干部言而无信。
如有些干部在银行贷款后，不是想如何及时把款还掉，而是一拖再拖，甚至有人想赖帐不还，严重影响了金融诚信度。
这样一来，企业自然害怕跟我们这些干部打交道。
三是组织信不过的干部还有。
有的人工作不务实，讲假话，汇假报，报假数，做假帐，欺骗组织。
如，原市教育局信息中心主任刘惪中、原副主任刘彪虚列项目套取财政资金。
在清理“吃空饷”中，有些单位自己没有报，现在有人举报，这也是弄虚作假欺骗组织的表现。
有的人大搞“上有政策，下有对策”，令组织不放心。
如，一些干部对上级预防森林火灾的三申五令置若罔闻，防火政策不去宣传，野外用火不去监管，最终导致森林火灾发生。
又如，原三角塘镇党委书记唐百才、市国土资源局副局长易金华、市国土资源局执法局副局长吴国春、市安监局执法大队教导员易同志，为了个人的蝇头小利，对非法矿井该关闭的不关闭，该处理的不处理，导致“3.21”矿难事故发生，全市安全生产形势严峻。
还有的人上自由班，做自由人，组织纪律差。
这种现象不但在我们干部队伍中存在，也包括我们的教师队伍。
这次我们对教师队伍民主监督测评，31位末位淘汰对象中就有多起这样的现象。
例如，宜阳小学的朱年生擅自离岗一学期，蓬塘中学的尹炎经常迟到早退，还在学校无理取闹，砸烂食堂的铁锅;松阳完小的郝辉琼不注重教师形象，时常旷工，我行我素;东山完小的吴同学不请假就离校，不服从学校安排，不参加阅卷工作;小的柏杨纯上班时间打牌，该上课时不上课，让学生自习。
这样的干部、这样的教师又如何能让组织放心?
这些现象虽然存在少数干部身上，但影响坏、危害大、后果严重，必须加以注意，整改到位。
如何整改?
找准根源是前提。
我认为，上述现象与五个观念很有关系：
（一）与权力观念不正，乱用权力有关系。
我们身为国家工作人员，手中的权力是一种公权力，是组织给的，是群众给的，不是哪个人给的，也不是自己争取来的，我们行使权力就应该对组织负责、对人民负责、对历史负责。
我们的职责就是要秉公用权。
当前，我们有的干部手中有了权力，就不择手段，以权谋私，损公肥私。
这次通报的案例中，有多起都是如此。
有的干部认为，自己位子不重要，权力也不大，心存侥幸，认为自己稍有一点违纪违法，不会查到自己头上来。
如原市安监局执法大队教导员易同志的案例就是如此。
有的干部认为，自己在岗位上没功劳也有苦劳，利用公共权力个人捞点好处也算不了什么。
如原市人民医院院长滕仲华、总支书记彭辉，以权谋私，高价采购医疗设备拿回扣，给单位造成了经济损失。
（二）与群众观念不浓，脱离群众有关系。
我多次讲过，群众是我们的衣食父母，我们要学会从老百姓的脸上看我们的工作成效。
可依然有部分干部看不起群众，对群众漠不关心，不闻不问。
今年8月29日，西岭镇新棕村和观音村因为修建引水设施发生纠纷。
接报后，西岭镇没有一个干部到现场，最终发生群体纠纷，导致1人死亡。
这起事件可以看出，我们有的干部群众观念还很淡薄，对群众工作缺乏预见性、敏锐性。
现实中，我们还有的干部直接与老百姓争利。
例如农村低保，按政策规定是发给农村最苦、最困难的家庭，可有些村干部不但对贫困群众不关心，反而打起了农村低保的主意。
有个村的村干部领几份低保，已被有关部门查处。
（三）与法纪观念不牢，明知故犯有关系。
有些干部把法律当儿戏，视党纪为一纸空文，以权压法，循情枉法，知法犯法，执法违法。
这次通报的市交通局副局长雷国生、县乡公路管理所副所长于学文，有令不行，有禁不止，违反招投标有关规定，慢作为，乱作为。
宜阳办事处财政所副所长张洪成，明明知道私自买卖土地是违法行为，依然到宜阳的嵩塘村上屋组去买地。
这都是明知故犯的例子。
国家的专项资金要专款专用，各级都查得很严，大家都知道，可依然有人敢碰这根高压线。
这次查处的板桥镇动物防疫站贺桂金虚构事实，骗取国家牲猪养殖大户专项奖励资金4万元。
有的人明明知道别人在违法，不但不制止，反而助纣为虐。
原罗桥镇民营经济管理站站长邓育坤，明知某锡矿非法采矿，仍违反国家对爆炸物品的管理规定，利用职务之便，非法为其购买炸药、雷管、导火索等，邓育坤已被判刑。
还有的人私欲熏心，置法纪法规、社会道德、个人家庭于不顾，恣意妄为。
（四）与组织观念不强，损公利己有关系。
我们经常强调个人利益要服从集体利益，局部利益要服从全局利益，眼前利益要服从长远利益，可有些干部没有组织观念。
表现在一些单位负责人身上，就是因为要测评，要推荐，要选举，不敢管下属，怕下属，哄下属，封官许愿收买下属，把组织原则丢到了一边。
表现在一些基层干部身上，就是遇到矛盾，不是一级对一级负责，主动去解决矛盾，而是将问题上交，甚至唆使群众越级上访、反复上访。
表现在一些工作人员身上，就是纪律性差，工作不认真，敷衍塞责，讲价钱，谈条件。
这次清理“吃空饷”，近200个应报单位中就有部分单位不遵从组织安排，该报的不报，该查的没查。
一些单位自查摸底表一催再催，截止时间从6月底延长到了7月底。
最近我们又接到多起群众举报。
下阶段，我们要对没有上报又有群众举报的单位要深查，严厉查处相关责任人。
（五）与自省观念不够，律己不严有关系。
这次通报的案例，教训是深刻的，我们各级党委都有责任，但是主要责任还是在当事人自己身上。
现在，社会上流行一种仇富仇官心理，不相信有好干部。
要是有人说，胡丘陵是个好干部，有许多人不相信。
为什么?
因为他不了解我，他身边的小干部也有贪官，那他会不会更坏?
虽然我们采取了许多措施，出台了许多制度和文件，明查暗访的力度也比较大，为什么仍然有干部作风出问题?
我看，问题出现在自律不严，自省不够上，最终酿成了大错。
“吾日三省吾身”。
身为国家工作人员，我们就要拿起批评与自我批评的武器，经常反省自己，要多想一想“今天我做了些什么?
做得对不对?
如果做错了，应该怎么办?
”不能以“这些问题不止我一个”、“偶尔犯一次不要紧”、“小毛病有一点无所谓”来开脱自己。
要在自省中找缺点，改错误，始终保持党员干部的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。
三、突出重点，狠抓落实，确保干部作风建设再登台阶
古人讲，官德正，则民风淳，官德毁，则民风降。
党风决定民风。
作风关乎事业兴衰成败。
越是形势复杂，越是面临挑战，我们越要加强作风建设，用好作风去完成年初既定的目标任务，实现又好又快发展。
（一）做好群众工作，锤炼出好的作风。
做群众工作是我们党的看家本领。
我们许多工作不是直接与群众打交道，就是要落实到群众中去。
省委同志书记和市文雄书记对如何做好群众工作都有精彩论述。
文雄书记着重指出，“再好的政策也离不开群众工作;千难万难，做好群众工作就不难”，还强调“关心群众生活，更要关心群众利益”;“人为本、疏为先”;“严重的问题在于教育干部”。
我们各级各部门都要认真贯彻落实上级的指示精神，把会不会做群众工作、善不善于做群众工作作为检验作风的“试金石”。
一是要在落实惠民政策中亲近群众。
我们做工作不要考虑自己能不能得这个奖，拿那个杯，而要看重老百姓对我们的口碑，用老百姓的口碑来校验工作，用老百姓的口碑来检验作风。
过去，我们有些干部因为收钱收粮，与群众有点隔阂。
现在，不但不向农民伸手要了，种粮不收税，还补钱给农民，读书不要钱，看病有补贴，这是我们干部亲近群众的大好机会。
我多次讲过，为群众办点好事、办点实事、解决点问题，不是在送礼，而是在还情，不是在施舍，而是在报答;去给群众解决困难，不是去表现自己，而是去赔礼道歉。
我们心中给群众留了位子，我们在群众心中才会有位子;我们天天去找群众做工作，群众就不会天天来找我们。
各项惠民政策，我们一定要不折不扣地送到群众手中，绝不能在惠民政策的落实上想歪点子，绝不能在老百姓头上打主意。
惠民政策落实好了，干群之间的“鱼水情”才会越来越浓，老百姓和我们才会越来越亲。
二是要在解决具体问题中打动群众。
我们有些干部老是埋怨：
打火了，喊不动群众;遭水灾了，也喊不动群众;做一些公益事业，还是喊不动群众。
为什么会喊不动群众?
是因为干部没有深入群众，为群众解决问题。
群众在有困难的时候，你帮了他，群众在有矛盾需要解决的时候，你帮了他，你会喊不动他?
!
如果一个干部总说发动不了群众，那么我们就要问一问这个干部，你喊得出他的名字吗?
你到过他家里没有?
你知道他家里的基本情况没有?
他有什么困难，你给他解决没有?
如果一个联村干部经常在村里转，三四十个低保户都是我自己一家一户去落实的;平常哪家有人得了大病，是我替他出过面的;哪个小孩读不起书，是我找教育部门，找希望工程，找关工委，给他资助过的。
这个时候，你喊他去做件事，农民会不听吗?
那么多好事我们没有去做，那么多困难我们没有去解决，下乡进村只是到支部书记家中坐一下，一个月去个一两天，你当然喊不动群众。
三是在为老百姓谋利益中带动群众。
毛主席早就说过，“一切空话都是无用的，必须给群众以看得见的物质利益”。
做群众工作既要关心群众的穿衣、吃饭、住房、柴米油盐等实际问题，更要关注群众的经济、政治、文化、生态等各方面的利益。
当一个地方各项工作呈现上升势头、滤布经济社会事业发展得越快，人民群众享受到的发展成果也就越多，人民群众的精神面貌也越好，干群关系也越融洽，我们做决策、办事情也就越能得到群众拥护。
近年来，我们常宁的发展变化是比较大的，一些民生问题的逐渐解决，城乡面貌不断改观，全市人民群众的精神面貌得到了提升，我们要趁这个有利形势，进一步为老百姓兴好产业，办好实事，把大家的心思吸引到建设上来，用好的作风促进乡风民风乃至整个社会风气的好转。
（二）保持好的心态，蕴育出好的作风。
好土育好苗，好心态蕴育好作风。
在社会诱惑较多的情况下，我们广大党员干部特别是领导干部要保持健康心态。
一要心静如水地对待名利。
我们任何时候都会面临名利的考验，一定要经得起诱惑，经得起考验，不能有非份之想、过份之举。
我曾经跟大家讲过两个事。
第一件事，是市人大选省代表的时候，我们常宁的代表对我提过建议，要我活动活动，代表的心情我理解，但我宁愿落选，也没有做那种事。
第二件事，我在当书记之前，主持几个月的全面工作，跟文雄书记只见过两次面，一次是欢送明华副省长，另一次是文雄书记来常宁调研。
我没有为了自己的升迁去找去跑。
在那段日子里，我一直坚守自己的岗位，做该做的事。
我希望每一位干部都要淡泊名利，不要跑官要官，不要唯利是图，坚守住岗位，履行好职责。
要相信组织，要明白群众的眼睛是雪亮的。
二要心存感念地对待组织。
当干部想进步快点是好事，也是人之常情。
但不能因为自己没有提拔，或没有提拔到重要岗位而埋怨组织。
我们的每一点进步，每一份成绩的取得，都
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