岗位任职资格要求说明书RDC.docx

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岗位任职资格要求说明书RDC

人力资源配置及岗位任职资格说明书

技术研发中心

（奏效日期:

）

编制：

马啸审查：

审批：

一、组织结构

研发技术中心

（总监/副总）

助理

研发部

工程部

质量部

（经理）

（经理）

（主管）

项目工程师机械工程师电气工程师编程工程师制造工程师工艺工程师产品工程师质量工程师

机械画图员电气技术员查验员

二、人员编制

部门

职位

定编人数

现有人数

2016上半年补充人数

2016年下半年补充人数

总监

1

1

0

0

研发技术中心

助理

1（项目工程师兼）

0

0

0

研发部经理

1（技术总监兼）

0

0

0

项目管理工程师

1

1

0

0

机械工程师

1

1

0

0

研发部

机械画图员

1

1

0

0

电气工程师

1

1

0

0

电气技术员

1

1

0

0

软件工程师

1

1

0

0

工程部经理

1（技术总监兼）

0

0

0

工程部

制造工程师（ME）

1（机械工程师兼）

0

0

0

工业工程师（IE）

1（PMC兼）

0

0

0

产品工程师（PE）

1

0

1

0

基本信息

任职资格

知识技术

主要工作权限

详细职责

三、岗位任职资格要乞降职务说明书

职位名称：

技术总监所在部门:

研发技术中心

报告关系：

总经理、董事长职位编号：

01

1、大学本科及以上学历，机械类及机电一体化有关专业；

2、8年以上工作经验，5年以上机械开发经验，3年以上部门管理经验；

3、精通产品开发项目管理技术和软件研发技术,掌握永磁加热器产品的市场特色和开发过程，具备公司管理、质量管理系统、法律等方面的知识；

4、掌握自动化办公软件的使用方法,娴熟掌握各样计算机辅助制图软件、具备基本的网络知识；

5、拥有很强的领导能力、判断与决议能力、人际能力、交流能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力；

6、英文听闻读写娴熟.

业务知识熟习美标ASMEY14.5制图规范，熟习五金资料的国际、国家标准；熟习永磁加热技术的应用及发展.

1、娴熟使用UG/NX,SW,CATIA，Pro—e等主流机构设计软件；

2、熟习项目管理及设计开发流程；

技术3、人际关系管理能力（协调内外面及各部门之间的关系）

4、拥有优秀的交流与组织技术;

5、会使用机械、电气类丈量、实验用具。

品德要求优秀的职业道德、公正公正、原则性强，认可本公司公司文化及经营理念。

1、辅助总经理，参加公司经营管理与决议、拟订公司发展战略;

2、领导技术研发中心拟订年度工作计划，达成年度任务目标；

3、领导公司技术开发工作，成立公司技术开发信息系统；

4、领导成立公司技术开发系统化测试及质量系统，并负责组织贯彻；

5、组织销售及营运的技术支持工作;

6、内部组织的建设和管理。

1、负责组织拟订和实行技术开发战略规划,实时认识和监察技术开发战略规划的执行状况,提出订正方案；

2、参加拟订公司年度经营计划和估算方案、参加公司重要财务、人事、业务问题的决议；掌握和认识公司内外动向,实时向总经理反应，并提出建议；

3、领导拟订技术研发中心年度工作计划，并组织实行;

4、领导拟订技术研发中心重要任务阶段工作计划,并监察、辅助实行;

5、组织拟订技术开发管理规程、技术开发标准，并负责监察、辅助实行；

6、领导组织项目及产品开发、技术开发创新规划工作，项目及产品改进规划工作，并负责监察实行；

7、领导成立公司技术开发系统化测试及质量系统及技术开发规范化的质量查验标准文件，并负责组织贯彻;

8、领导成立质量管理信息系统，成立规范的质量管理数据库；

9、领导公司重要质量事故的判定并参加办理工作;

10、组织参加客户培训，解决合同执行过程中和售后保护中的技术问题；

11、组织客户投诉中的技术、质量问题解决；

12、组织参加销售部项目招标的技术支持工作；

13、负责分管部门的职工队伍建设，提出和审查对部下各部门的人员分配、培训、查核建议；

14、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其余部门间关系，解决争议；

15、监察分管部门的工作目标和经费估算的执行状况,实时赐予指导；

16、达成上司交做事项.

工作关系

内部工作关系：

1.制造部

2.市场部

3.综合管理部

4.财务部

1.总经理

2.董事长

技术总监

1.研发部

2.工程部

3.质量部

外面工作关系：

1.客户

2.第三方机构

3.供给商

4.政府部门

5.社会集体

6.合作有关方

7.高等院校

工作环境

工作地址

工作时间

办公设备

平衡性

锐漫工厂独立办公室

上午8:

30~17：

00，可视工作需要采纳弹性工作时间

电脑、网络、打印机、电话、投影仪

时间分派不平衡,比较忙碌，依据市场任务适合加班

所需使用的法律法例及公司规章制度

查核项目

项目开发任务达成率

项目成本控制率

《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国产质量量法》、《中华人民共和国劳动法》、《上海市环境保护条例》、《职工手册》、《管

理手册》、《设计开发控制程序》、《工程更改控制程序》等公司全套质量/环境管理系统文件

绩效考评

查核

查核标准计算方法查核方法查核依照权重数据根源周期

达成的目标项目数/立项的项目总

≥80％1年统计管理评审60%

数*100%

项目估算成本/实质花销的成本

≤120%1年统计内部审查40％

*100%

荣膺路线

1

技术副总

跟着公司的发展和部门建设需要，切合查核标准的技术总监可荣膺为技术副总

2

技术总监

研发、工程经理知足技术总监的任职资格后，可荣膺为质量主管

3研发/工程经理技术总监因连续查核不合格者可降级为研发/工程部经理

接受培训方案

1基本培训ISO9001及ISO14001管理系统、项目管理培训、交流技术培训、质量成本培训、

2

岗前培训

《职工手册》、《安全制度》

3

荣膺培训

财务知识、公司管理有关培训

基本信息

任职资格

知识技术

主要工作权限

职位名称：

研发经理所在部门：

研发部

报告关系：

技术总监职位编号：

02

1、本科及以上学历，机械类及机电一体化有关专业；

2、8年以上工作经验，5年以上机械开发经验，3年以上部门管理经验；

3、掌握自动化办公软件的使用方法,娴熟掌握各样计算机辅助制图软件、具备基本的网络知识；

4、熟习项目管理及质量管理有关专业知识；

5、具备优秀的交流协调能力及执行力；

6、优秀的职业道德；认可本公司公司文化及经营理念；

7、英文听闻读写娴熟。

业务知识熟习美标ASMEY14。

5制图规范,熟习五金资料的国际、国家标准；熟习永磁加热技术的应用及发展。

1、娴熟使用UG/NX,SW,CATIA，Pro-e等主流机构设计软件；

2、熟习项目管理及设计开发流程；

技术3、熟习电气控制有关知识；

4、拥有优秀的交流与组织技术；

5、会使用机械、电气类丈量、实验用具。

品德要求优秀的职业道德、公正公正、原则性强，切合公司《职工手册》中规定的职业道德要求。

1、负责组织、协调、兼顾本部门研发设计及项目的规划和管理；

2、拟订年度研发计划，确立产品和技术创新目标;

3、兼顾协调好产品研发与市场销售、工程项目建设之间的关系；

4、率领本部门进行产品研发,率领团队达成研发任务；

5、拟订和修正研发项目管理有关的管理制度和工作流程；

6、对所管理部门职责范围内的工作有指挥、协调、监察管理的权益；

详细职责

工作关系

7、对重要技术问题有审查权，项目更改恳求确认权;

8、对所下属级的工作有监察、查核权，有赏罚的建议权；对所下属级的管理水平、技术水平易业绩有评估权;

9、技术开发中知识产权的管理保护权限.

1、参加拟订每年度公司研发计划,依据公司确认的研发计划拟订实行方案和估算，经总经理认可后,并督导实行;

2、每个月对研发部项目进行评估、总结,拟订下一阶段对应举措和研发要点，报告给技术总监；

3、细化研发部年度工作目标,并召开部门年度会议安排各项工作任务,并督导其实行。

4、组织研发部拟订部门有关管理规范和项目研发工作流程的拟订和完美。

拟订产质量量控制计划、查验标准及方法；

5、参加项目立项前的市场调研及技术实现评估

6、参加负责项目的系统剖析及架构设计，并监察、审查项目达成的阶段性目标；兼顾项目开发工作；

7、组织召开部门例会，掌握项目的进展状况，总结经验，不停完美、调整开发策略，增强处目的研发能力；

8、负责研发队伍的建设与培育，常常组织开发人员的培训学习，增强开发技巧，提高研发能力.

9、达成上司交做事项。

内部工作关系：

技术总监

外面工作关系：

1.制造部

1.

客户

2.市场部

研发经理

2.

第三方机构

3.综合管理部

3.

供给商

4.财务部

4.

社会集体

5.研发部

1.

电气工程师

5.

合作有关方

2.

机械工程师

3.

项目管理

工作地址锐漫工厂办公室

工作环境工作时间上午8：

30~17：

00

办公设备电脑、网络、打印机、电话、投影仪

平衡性时间分派比较平均,比较忙碌,依据生产任务适合加班

所需使用的法律法例《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国产质量量法》、《中华人民共和国劳动法》、《上海市环境保护条例》、《职工手册》、《管

及公司规章制度理手册》、《设计开发控制程序》、《工程更改控制程序》、《文件/工程规范控制程序》等公司全套质量/环境管理系统文件

绩效考评

查核项目查核标准计算方法查核查核方法查核依照权重数据根源

周期

准时达成的项目数

/立项的项目总

60%

项目计划达成率

≥90%

年

统计

项目计划

数＊100％

充分解决的问题数

/工作中出现的

40％

问题解决率

≥80％

年

统计

会议记录

问题数*100％

荣膺路线

1

技术总监

研发经理知足技术总监的任职资格后，可荣膺为技术总监

2

研发经理

机械、电子及项目工程师能连续达成本岗位指标

且能知足技术总监的任职条件后可荣膺为研发经理

3

机械、电子及项

研发经理连续不可以达成本岗位的指标时，可降为机械、电子或项目管理工程师

目管理工程师

接受培训方案

1

基本培训

ISO9001及ISO14001管理系统、、项目管理、软件工程、系统剖析、管理能力开发等方面

的培训

2

岗前培训

《职工手册》、《管理手册》、《安全制度》

3

荣膺培训

公司管理有关、如营销培训、全面质量管理、交流协调能力培训

基本信息

职位名称：

项目管理工程师

所在部门：

研发部

报告关系：

研发经理

职位编号:

03

1、大学专科及以上学历，公司管理或机电专业

;

任职资格

2、3年以上工作经验，2年以上项目管理有关经验；

3、优秀的职业道德；认可本公司公司文化及经营理念。

业务知识

精晓项目管理知识,有必定的统计剖析知识及公司管理有关知识

1、会使用机械辅助设计软件，如

AutoCAD、UG等；

知识技术

技术

2、娴熟使用办公软件及项目管理软件

project；

3、熟习机械零件及电气元件

;

4、较强的交流协调能力及执行力，如项目跟进能力.

品德要求

优秀的职业道德、原则性强，切合公司《职工手册》中规定的职业道德要求。

1、研发项目管理系统和有关管理制度的执行状况的监察和检查权；

2、新项目的立项跟进及项目计划的拟订和跟进权；

主要工作权限3、项目计划的订正权;

4、项目管理有关资料的讨取权；

5、项目进展状况的知情权和纠正权。

1、辅助成立公司项目管理的制度并实行；

2、辅助研发经理成立研发项目管理的流程、制度并监察执行；

3、负责对公司全部研发项目状况进行汇总、并做统计剖析；明确项目成员小组的职责、项目进度、成本及质量状况；

4、按期对公司全部进行中的项目进展状况进行统计剖析，编制剖析报告,为领导决议供给基础支持；

5、负责项目要点点的评审组织工作，并采集汇总评审资料；

详细职责6、随时认识掌握项目进展状况，组织召开项目评审会议；并将项目评审结果及项目进展状况通知报告项目小构成员；

7、监察并跟进项目执行过程的规范化,负责项目执行过程中的交流协调工作；

8、负责项目管理过程中的资料采集、存档工作，如立项书、设计任务书、项目计划、设计输入、设计输出资料、设计评审、设计考证等有关资料；

9、达成上司交办暂时势项。

内部工作关系：

研发经理

外面工作关系：

1.工程部

1.

客户

2.

供给商

2.质量部

3.

有关合作方

工作关系

3.采买部

项目管理工程师

4.财务部

5.综合管理部

6.市场部

工作地址锐漫工厂车间

工作环境工作时间上午8:

30~17:

00

办公设备查验台

平衡性时间分派比较平均，比较忙碌，依据生产任务适合加班

所需使用的法律法例

《职工手册》、《管理手册》、《设计开发控制程序》、《工程更改控制程序》

及公司规章制度

绩效考评

查核项目

查核标准

计算方法

查核

查核方法

查核依照

权重

数据根源

周期

要点项目计划达成率

≥90％

达成的要点路径/查验总批次数

季度

统计

项目计划

60％

资料存档完好率

≥98％

存档的资料数/需存档的资料数＊100%

季度

统计

文件夹

40％

荣膺路线

1

研发经理

项目工程师能连续达成本岗位指标，且能知足研发经理的任职条件后可荣膺为研发经理

2

项目管理工程师

项目管理员切合项目管理任职要求可荣膺为项目管理工程师

3项目流程管理员（PCC）项目工程师连续查核指标未达成，可降为项目管理员

接受培训方案

1

基本培训

项目管理知识、交流与协调能力培训、机械与电气零零件知识培训

2

岗前培训

《职工手册》、《安全制度》

ISO9001及ISO14001管理系统、、项目管理、软件工程、系统剖析、管理能力开发等方面

3荣膺培训

的培训

基本信息

职位名称：

机械工程师

所在部门：

研发部

报告关系：

研发经理

职位编号：

04

1、大学专科及以上学历，机械及机械设计专业；

任职资格

2、3年以上工作经验，2年以上机械、机构设计经验

;

3、优秀的职业道德;认可本公司公司文化及经营理念。

业务知识

熟习美标ASMEY14.5制图规范、理解钢结构、焊接及钣金加工装置工艺.

1、会使用机械辅助设计软件，如

AutoCAD、UG、Pro/E等、熟习机械传动及整机设计，可独立进行零件和总成设计；

技术

2、熟习美标ASMEY14.5制图规范,有形位公差基础；

知识技术

3、会成立产品BOM、DFMEA、控制计划、功能睁开图（

QFD）等标准设计文档；

4、可娴熟进行结构强度有限元计算，熟习气动及液压工作结构及原理。

为人正直扎实有责任心，工作态度谨慎周密，拥有团队协作精神；致力于自己涵养及专业修养的不停提高；较强的剖析和解决问题的能力和技巧；

品德要求

有激烈的质量意识。

主要工作权限

详细职责

1、对产品设计图纸、标准的正确性负责；

2、对产品加工、装置、调试时期的技术问题负责；

3、对技术资料的实时更新负责.

1、实行新产品的机械研究与设计；总结产品研发经验，连续改进产品设计；

2、负责产品加工追踪及技术问题办理及产品装置调试追踪和此间技术问题办理;

3、负责产品的性能提高、功能外延、成本优化之改进完美；

4、负责支持样机评审、试制评审；

5、负责产品设计文件（产品总装图、部装图、零件图、气动及液压原理图、线管部署图等、以及设计模型、物料清单（BOM）、公司标准、使用说明书等）的编写

与归档；

6、产品开发外协加工厂追踪及技术问题办理。

7、协调解支持工程外包业务;为客户供给技术咨询、疑问反应及培训服务

8、达成上司交办暂时势项。

工作关系

工作环境

内部工作关系：

1.工程部

2.质量部

3.采买部

4.财务部

5.综合管理部

工作地址

工作时间

办公设备

平衡性

研发经理

外面工作关系：

4.

客户

机械设计工程师

5.

供给商

6.

有关合作方

锐漫工厂车间

上午8：

30~17：

00

电脑、网络、复印/打印机

时间分派比较平均，比较忙碌，依据项目任务适合加班

所需使用的法律法例及公司规章制度

《职工手册》、《管理手册》、《设计开发控制程序》、《工程更改控制程序》

绩效考评

查核项目

查核标准

计算方法

查核

查核方法

查核依照

权重

数据根源

周期

设计缺点率

≤5%

季度

统计

项目计划

60％

图纸犯错率

≤5%

季度

统计

文件夹

40％

荣膺路线

1

研发经理

机械设计工程师能连续达成本岗位指标，且能知足研发经理的任职条件后可荣膺为研发经理

2

机械设计工程师

机械画图员切合机械工程师任职要求可荣膺为机械设计工程师

3

机械画图员

机械设计工程师连续查核指标未达成，可降为机械画图员

接受培训方案

1

基本培训

无效模式与效应剖析、试验设计（

DOE）、质量先期策划（APQP）、控制计划、交流与协调

能力培训、机械与电气零零件知识培训

2

岗前培训

《职工手册》、《安全制度》

3

荣膺培训

ISO9001及ISO14001管理系统、项目管理、软件工程、系统剖析、管理能力开发等方面的

培训

基本信息

职位名称:

机械画图员

所在部门:

研发部

报告关系：

机械工程师

职位编号:

05

1、大学专科及以上学历

机械及机械设计专业;

任职资格

2、3年以上工作经验，

2年以上机械、机构画图经验；

3、优秀的职业道德；认可本公司公司文化及经营理念.

业务知识

熟习美标ASMEY14。

5制图规范、理解钢结构、焊接及钣金加工装置工艺

认识公司产品、认识技术图纸的管控知识.

技术

1、会使用机械辅助设计软件，如

AutoCAD、UG、Pro/E等、认识机械传动及整机设计，可独立进行零件和总成图纸的绘制；

知识技术

2、熟习美标ASMEY14.5制图规范,有形位公差基础。

品德要求

为人正直扎实有责任心，工作态度谨慎周密，拥有团队协作精神

;优秀的职业道德、公正公正、原则性强，切合公司《职工手册》中规定的职业道

德要求.

1、对本岗位流程有建议权；

主要工作权限

2、对公司各项制度的建议权；

3、对所画图纸有确认权。

1、依据机械设计工程师的指示正确理解产品和零件的设计要求绘制规范的工程图纸；

2、新产品开发过程中机械加工零件的考证；

3、负责研发项目设计图纸变换成生产图纸的格式变换；

4、参加工艺创新、产质量量改进;

5、参加产品工艺文件的工程更改及图纸更新；

详细职责6、负责对工程图纸存档、受控。

7、对图纸使用人员进行识图培训及疑问解说；

8、达成上司交办暂时势项。

内部工作关系：

机械设计工程师

外面工作关系：

1.工程部

7.有关合作方

2.质量部

工作关系

机械画图员

3.采买部

4.综合管理部

5.制造部

工作地址

锐漫工厂车间

工作环境

工作时间

上午8:

30～17：

00

办公设备

电脑、网络、复印/打印机

平衡性

时间分派比较平均，比较忙碌，依据项目任务适合加班

所需使用的法律法例

《职工手册》、《设计开发控制程序》、《工程更改控制程序》、《文件

/工程规范控制程序》

及公司规章制度

绩效考评

查核项目

查核标准

查核

查核方法

查核依照

权重

数据根源

计算方法

周期

≥90%

准时达成的图纸娴熟

/需达成的图纸总

60%

图纸实时达成率

数目*100％

季度

统计

项目计划

有错误的图纸数目/绘制的总图纸数目

图纸犯错率≤5％季度统计文件夹40%

＊100%

荣膺路线

1机械设计工程师机械画图员切合机械工程师任职要求可荣膺为机械设计工程师

2机械画图员

3

接受培训方案

1

基本培训

永磁加热产品培训、交流与协调能力培训、机械与电气零零件知识培训

2

岗前培训

《职工手册》、《安全制度》

3

荣膺培训

无效模式与效应剖析、试验设计（

DOE）、质量