医院招聘工作计划doc.docx
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医院招聘工作计划doc
医院招聘工作计划
篇一:
医院招聘计划书
篇一:
医院计划书
医院计划书
一、医院名称:
二、医院性质:
民营医院
三、医院组成形式:
股份制
四、医院规模:
98张床位
五、医院的宗旨:
为人民提供优质地健康服务
六、医院设置(见后)
七、医院运作思路及设想
一)、医院以小综合加重点特色专科形式开展。
二)、成立医院筹建组。
组长:
田总
设以下几个小组:
1、协调组:
任务,医院办证及开业前所有相关文书的审批工作。
2、总务组:
任务,a、医院房屋改造工作;b、开业前医院所有办公用品及其它物品的准备工作。
由副组长:
具体负责。
3、药械组:
任务,a、开业前医院各科医疗设备准备工作;b、其它医疗器械的准备工作;c、药品及其它医疗物品的准备工作。
由副组长:
具体负责。
4、人事组:
任务,1、做好△符号医疗专家的引进工作(由田总具体负责)。
2、做好其它工作人员的考核及招聘工作。
由由副组长:
具体负责。
5、上述工作采取统一指挥,各自分工,最后审定执行的原则。
6、为确保医院能持性发展,加之目前医疗行业为高风险行业,建议请法律专家从医院开始,至终全程指导,把好法律关,以免除后顾之忧。
三)、根据黔西县医疗市场及医疗资源的实际情况,提出本院重点专科项目的建设,以重点专科的发展代动全院其它专科的发展,因此重点专科的发展能否成功,关系本院能否在黔西立足。
是本院兴衰存亡的关键。
四)、重点专科的建设:
1、肝胆外科,主任:
王学汉
2、骨伤科,主任:
徐向东
3、放射科,主任:
王学剑
4、麻醉科,主任:
谭明强
1—2是本院第一期重点专科3—4是重点专建设的基础
五)、医院其它专科的建设:
若医院筹建启动,立即与贵阳医学院相应专科主要负责人取得联系,建立长期、短期或不定期技术指导及保障,采取多种行之有效的方法把贵医各专科做为本院的技术后盾及靠山。
只有这样才能为人民群众提供、安全、可靠、快速、方便的优质医疗服务。
六)、第一个5年计划:
1、开业后3—6个月医院必须在黔西县医疗市场站稳脚根。
2、力争1—2年把重点专科建设成为本院在黔西县医疗市场的核心竞争力。
3、争取3—5年,本院再建2—3个重点专科。
篇二:
医院招聘方案
__________医院招聘方案
__________医院位于人民中路348号,是一家以医疗、康复为主的非营利性二级专科医院,
是省、市医保定点单位、新农合定医院,湖南中医药大学专科教学医院。
医院现有住院床位200张,开设有外科、内科、康复科、微创、骨关节科、针推一二三科、眼科、针灸理疗科、手术室等临床科室,其中推拿科为长沙市医学重点专科建设项目。
我院下属的长沙市康复中心是与市残联合作成立的我市唯一一家市级残疾人康复综合服务机构,设有康复病房,传统康复部和社区康复指导中心。
医院业务的不断扩大和业务开展的需要,通过自主招聘的方式招聘各类人员,招聘方案如下:
一、招聘条件:
1、遵纪守法,思想品德好,勤奋好学,热爱本职工作。
2、本科学历,中级职称,取得岗位需要的学历和从业资格。
3、男性,身体健康,能胜任岗位工作。
二、招聘专业
1、擅长治疗中医内科、儿科、妇科及颈、肩、腰、腿痛相关疾病的推拿医师;具备康复病房从业经验的康复医师。
2、熟悉病房工作,有内科、针灸科工作经验或实习经历,针灸手法熟练。
三、笔试后,相关部门组织人员面试,部分岗位还要进行实操考试。
四、根据考核情况确定人选,确定人选在本院体检,体检不符合要求的不予聘用。
六、聘用人选的待遇从优。
联系电话:
篇三:
某市人民医院口腔科招聘计划书
某市人民医院口腔科招聘计划书
一、企业简介
(这部分在企业网站上抄一下就行了)
二、部门简介
(这部分在企业网站上也有)
三、招聘岗位及条件
口腔科护士:
20名
学历要求:
护理学专业、大专及以上学历。
年龄要求:
18-30岁。
工作经验:
一年以上口腔科工作经验,熟练掌握口腔医疗工作流程,熟悉各种口腔器械。
具体要求:
1.已取得护士资格证,并已注册;
2.有高度的责任心和团队合作精神;
3.熟练掌握无菌技术与消毒灭菌技术,要有一定的急救意识与输液原则;
4.对待患者要有亲和力,反应迅速思维敏捷,抗压能力强,遇到突发状况能冷静思考,及时处理;5.身体健康,五官端正。
四、招聘组成员
组长:
口腔科科室主任副组长:
护理部主任
成员:
口腔科科室副主任,口腔科主治医师,口腔科护士长
五、招聘信息发布渠道
马鞍山日报金陵晚报本公司网站:
某市人才网:
费用预算
本次招聘共需经费xxxxx元,其中:
广告费用:
xxxx元
招聘人员补助费用:
xxxx元会议费用:
xxxx元
六、招聘时间安排
6月13日撰写招聘广告6月15日联系刊登广告6月30日接待应聘者
7月2日通知应聘者参加笔试7月4日笔试日7月9日通知应聘面试7月12日面试日7月16日发放录用通知
7月19日新员工持录用通知书报到7月20日正式上班某市人民医院口腔科XX年6月15日
篇二:
医院XX年招聘计划
医院XX年招聘计划
篇三:
医院人事工作计划
篇一:
XX医院人事科工作计划
XX年人事科工作计划
XX年配合医院十年规划的发展目标的,以二级甲等医院人力资源要求为标准,加强人力资源工作的计划性,根据全院的发展计划目标,我科特制定如下工作计划:
1、按照卫生技术人员准入,评测标准和我院用人规定,对面试的安排,形成统一而又灵活的模式,对应聘者既要严把准入关,又要保证能招到我院所需人才.
2、拟录用新员工,在规定的时间内组织我院新进员工进行岗前培训,严格按规定进行试用期考核,严把用人关。
3、XX年在全国深入改革的大环境下,我院也迎来了快速发展的大潮,人力需求将迅猛增加。
招聘大量人才,为我院培养储备或进行人力资源的更替提供基础,改善目前招聘渠道,拓展招聘方向,通过网络招聘,猎头招聘,人才市场招聘,内部提拔,学校现场招聘等方式,加大宣传力度。
努力满足新增科室岗们需求,保证各科室人才储备,实现全院人员梯队建设。
4、定期下科室了解各科人员基本情况,对流动性较大的岗位,进行科学分析人员流动情况,通过调查找出原因,总结全院人才培训计划起草后上报院领导.
5、针对我院外地职工较多的特点,定期组织员工座谈,互相交流,了解职工的心里活动方向,对一些消极思想加以引导,羸造一个积极的医院文化氛围.
6、认真完成人事科其他各项日常工作:
对全院聘用劳动合同的签订,中基层领导季度考核的开展,全院职工年度考核,各级各类人员的职称晋升人员的定级,劳动工资薪酬调整,人员的聘用,调配,辞职及退休人员管理,行政办公室的考勤,报送各类人事信息材料,完善全院人事档案管理,督促完成档案工资档案的建立,篇二:
医院人事科XX年上半年工作总结及下半年工作安排
医院人事科XX年上半年
工作总结及下半年工作安排
XX年上半年,人事科全科人员在院主要领导及科主任的带领下,主要完成了以下工作任务。
现总结如下:
一是按时完成了全院职工1-6月考勤整理和统计,及时填报工资变动等文件,确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。
二是顺利完成了医院XX年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及XX年职称外语考试两项考试的相关事宜。
其中,高级专业技术资格考试报名共15人,中初级专业技术资格考试报名共121人,职称外语考试共15人。
三是完成了医院XX年度公开招考人员与调入人员入职手续办理后续环节的工作。
四是根据医院人才发展规划,组派有关人员参加了兰州大学、甘肃省卫生学(本文来自:
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医院招聘工作计划)校等大中专院校举办的春季毕业生双选会,积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才;同时,积极接洽省外医学高等院校,为医院发展招揽储备紧缺专业人才。
五是完成了纳入医院人事代理(派遣)范畴聘用职工XX年养老保险的年审工作及有关费用缴纳工作。
六是按照省事业单位登记管理局有关文件要求,积极筹备完成医院XX年度法人证书的年审相关工作。
并完成了单位组织机构代码证换证工作。
七是完成了新入院职工个人有关信息的录入与全院400余名聘用职工劳动合同签订及续签情况的录入工作,及时更新与维护医院人事数据库。
八是共完成上下午随机查岗24次,并对在历次查岗中违反医院劳动纪律的37名干部职工进行了相应处罚,有效扭转了一段时期以来医院职工劳动纪律松散的现象。
XX年下半年工作计划:
人事科
XX年6月26日篇三:
医院人事科工作计划
医院人事科工作计划
xx中医院xx年人事科工作计划
xx年我院人事工作的指导思想,以党的xx大精神和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围
绕人才建设这个中心任务,加强领导,统一认识,加大力度,合理开发配置人力资源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新局面,为把我院建设成为现代化的二级甲等中医医院提供强有力的人才工作保障。
一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议,提高认识,统一思想,营造良好的人才成长和发展的工作环境。
1、利用各种媒体和机会,学习、宣传上级有关人才工作的指示精神,提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识,抓住国家实施展人才强国战略的有利时机,加快我院人才建设工作的步伐,开创我院人才工作发展的良好局面。
2、认真讨论和研究人才强院战略问题,确定我院人才建设的工作目标和主要任务,建立人才工作机制,实现我院卫技队伍的跨越式发展。
3、以建立学科带头人为重点,通过实施“萃英机划”,加强人才引进工作,促进医院学科建设,提升我院卫技队伍的整体水平。
4、积极为各类人才创建工作条件,用人所长,牢固树立对专家服务的思想,促使他们干好事业、干成事业。
二、全面实施“萃英人才建设计划”,以学科建设为导向,以学科带头人为(本篇文章来源于大*秘*书*网-XX直接输入“大ˇ秘ˇ书ˇ网”第一个网站便是[注:
中间加的符号请勿复制])重点,坚持吸引、培养和使用并重的原则,建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍。
1、引进人才。
11月份拟组织人员赴湖南湘雅医学院招聘人才。
2、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理,发挥医学专家的作用。
3、学历提高与能力提高并重,利用各种渠道,采取多种方式,加大卫技人员培养和培训工作的力度。
工作要有计划,并通过建章立制来确保计划的实施。
06年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等10个科室15位人员去上级医院进修学习。
4、实施“名医工程”,做好xx年县级“名医”的培养工作,选择5—7名卫技人员为培养对象。
三、积极探索现代医院管理制度,切实推进人事改革。
1、继续做好全院职工聘用制工作,签订聘用合同,完善人事代理制。
2、加强对职工的业务考核,实行“末位”待岗制。
3、做好专业技术人员的职称评聘工作。
4、适时修订原有的奖金分配方案,逐步建立以职位、岗位为前提,按贡献分配的奖金制度体系。
5、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。