青海人民出版社综合大楼度工作总结.docx

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青海人民出版社综合大楼度工作总结

青海人民出版社综合大楼（2007）年度

监理工作总结

一、项目工程基本概况

青海人民出版社综合大楼是青海人民出版社和青海人民出版局两个单位共同建设的工程。

该工程建筑面积为31535.5㎡，地下一层，地上三十层，属于框剪结构，其建设资金有两个单位自筹，建成后具有商业、办公、住宅的综合功能。

该工程自2006年11月4日开工，正式施工于2006年11月23日开挖基础，并于同年12月31日正常停工，与2007年3月1日复工，与本年度12月31日正常阶段性停工，历时自然工期为423天。

本年度内施工单位完成该工程项目的基础工程和裙楼1—4层的主体工程以及主楼1—18层的结构工程，完成土建投资2252.77万元，占整个土建投资的54.90%。

二、监理工作依据和范围

我监理机构本着“守法、诚信、公正、科学”的准则，依据国家有关工程建设的政策，法律规范和标准，经过审查的施工图设计文件及有关的设计变更，《建设工程监理规范》（GB50319—2000）；《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GB50300—2001）；建设单位有关工程文件、通知和会议纪要以及地方法规和规范对其该工程施工阶段进行监理。

三、监理机构概况：

针对本工程的特征及特点，本公司本着精干、高效、全面负责的原则组成适应本项目的监理机构。

由国家注册监理工程师任工程总监，配置富有专业经验的工程师。

本监理机构每个成员严格履行各自职责，自觉接受政府职能部门的业务监督，定期或不定期向建设单位汇报工程进度、质量、安全和监理工作情况，对施工生产全过程和作业环境实施有效的跟踪监督，保持与建设单位密切联系，弄清其要求和愿望，并负责与施工方联系，确保工作中相互配合及有关问题的协调和解决。

使之顺利保质保量完成监理任务，为工程顺利施工提供了保证。

四、监理合同的履行：

为切实保证施工监理合同顺利履行，我们主要从以下几个方面开展监理工作。

1、依据本工程实际特征有针对性的编制了《监理规划》和各类专项《监理实施细则》及方案共十二项明确了监理部及监理人员的职责，对监理目标进行了充分的量化分解，使每一项监理工作都纳入程序化管理之中，使工程在质量、安全、进度、投资都处于完全受控的状态。

2、制定了《监理工作机构工作制度》等一系列内部管理制度，强调监理人员应遵循的职业道德要求。

加强思想工作力度，提高人员素质。

工作中及时纠正监理人员的不规范行为，确保监理工作的公正性。

3、监理工作制度：

主要表现在以下几个方面：

1）工程事前控制制度：

a、协助建设单位进行技术交底，以便明确工作目标澄清疑点，清除设计缺陷，提出合理化建议不断完善方案，使之达到最经济合理化的目的，为施工单位和监理工作展开做好充分准备工作。

b、监理机构审批工程开工报告，审核批准施工单位编制的《施工组织设计方案》；以及其他各类施工专项方案共十四项，审查施工单位资质等，确保工程进行施工时劳动力、机械设备，充分满足施工要求、各类施工方案合理，符合工程施工要求。

c、监理工程师核实原材料、半成品、成品的出厂合格证、性能检测报告，材料复试采取见证取样制度，为工程使用合格材料进行严格把关。

2）工程事中控制制度：

a、工程报验检查制度：

明确施工单位完成自检并合格的基础上才能给监理机构进行报验，明确规定了监理工程师在规定时间内完成相应检验工作。

b、隐蔽工程检查制度：

明确隐蔽工程验收范围，按专业规定，施工单位负责人确认工程达到了检查程度，经自检合格后，报请隐蔽检查。

隐蔽检查合格确认后，方可继续下道工序施工。

c、取样见证制度：

明确工程见证范围，按专业规定，施工单位在工程中使用材料取样试块制作时应通知监理人员进行见证。

d、旁站制度：

明确旁站范围。

按专业规定，施工单位在进行隐蔽工程或重点部位进行施工时，应提前24小时通知监理人员进行旁站，并应明确时间。

3）、工程事后控制制度：

规定了重大质量事故必须在事发后立即报该所属上级单位和监理单位，质量事故发生后，都应认真填写工程质量事故表，连同处理意见一起报建设单位和上级主管部门。

4）、施工安全管理制度

制定和编制安全施工监理方案，审查施工单位的各项安全施工方案和现场安全施工措施，并在施工当中定期和不定期的对施工现场进行巡查，认真做好巡查记录和督促施工单位做好施工安全工作和突发事件的安全预案。

五、监理工作规范化

主要表现在以下几个方面：

1、以监理工程师职业道德为行为准则,规范监理行为,加强法制宣传和职业道德教育,严格执行内部工作制度,使监理人员的行为公正、规范。

2、以监理法规和规定为要求依据，规范监理活动，实施施工监理工作，将各项要求落实到实处，以确实保证监理工作质量。

3、以事实和数据为基础，规范监理服务，监理服务是一种技术含量很高的服务性活动，工作中就必须处处以事实和数据论谈，做到公正、公平、科学合理。

4、定期召开现场监理例会，通过例会及时解决和处理好日常施工当中的有关质量、安全、进度等方面的问题，并及时协调好建设、施工、监理三方工作关系，是本年度施工一直处于正常化。

5、按时向建设单位报审监理月报表和安全月报表，加本月的工程质量、进度、安全、投资等情况及时反映给建设单位参考。

6、认真做好监理日志的记录工作，及时审批施工单位的各种技术资料的报验手续，整理好技术资料，以便于竣工后按档案管理法规的要求移交建设单位。

六、监理工作的执法情况

在该工程监理全过程中，我们较为认真执行了合同约定和国家法律、法规和强制性标准条文内容，从施工单位的资质审查，施工技术人员及特种操作人员的持证上岗等，到监理全过程的按图、按规范监理，我们均按照有关法律、法规和强制性标准条文进行工作。

七、监理工作成效

本监理机构依据《监理合同》《监理规范》和当前国家颁发的相关建筑安装工程施工及验收规范以及相关的各种法律、法规，认真做好现场跟踪监控，并且本着对业主负责的精神，严格做好“四控”“二管”“一协调”的监理工作。

基本达到《监理合同》中所约定的各项职责和义务。

对所制定的各项目标控制达到预期的效果。

1、投资控制效果：

该项目工程土建投资为4051.266万元，现已完成产值2252.77万元；占总投资额的54.9%；现已正常拨付工程进度款1740万元；占应付工程款的77.24%；基本属于正常控制范围之内。

2、进度控制效果：

本工程按照施工单位的总体安排，截止本年度底施工到主楼30层主体完成，但实际现在仅施工到主楼18层结构封顶，总工期严重滞后100天左右。

本年度虽然我们始终强调在确保工程质量第一，安全施工第一的前提下，要求施工单位紧密地安排好施工合理工期，力争今年主体基本完成，但由于主客观等各种因素的制约，一直未能落实到位，本工程工期严重滞后概括起来与由以下两个方面造成的：

a、主观方面的因素

因由于施工单位项目部的管理体制和管理水平存在着一定的弊端和不足，再加之施工工人严重不足，技术素质参差不齐和大型机械设施的良好率较低，同时施工单位在主楼施工当中采用大型钢模板施工等主观因素，直接影响了施工进度。

b、客观方面的因素

本工程设计图纸与实际场地不符，白天大型施工机械不能进场施工，和每年一度的高考期间禁止夜间施工和今年雨季偏多，市商砼站缺水泥等客观因素，也不同程度的影响了施工进度。

3、工程质量的控制效果

施工过程中，现场监理人员对施工进行定期或不定期的巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程和重点部位进行旁站跟踪监理，在施工方质量自检的基础上，对各工序的质量认真检查复核，并依据“监理规划”和“监理细则”设置的质量控制点，着重进行了轴线、标高和几何尺寸的复查，在停止点上特别是做好模板、钢筋的检查，符合要求后才签发隐蔽工程验收纪录以及准许下达砼浇筑令。

砼或砂浆拌制是严格按配合比配料，并定期或不定期的进行抽检。

同时认真做好砼、砂浆试块的取样见证工作。

该工程无论从轴线、标高以及砼强度报告的测试，该工程内在质量均符合设计要求，符合当前相关的施工质量验收规范要求，但是项目施工中还存在不少建筑质量通病。

若个别墙面垂直度超标、模板接缝不平整、不严密、有漏浆涨模现象。

浇筑后不注意养护和拆模后砼出现麻面现象。

以上问题经监理工程师口头提出或签发监理通知单，施工单位能马上采取改进措施进行整改直至达到符合设计及施工规范要求。

4、安全文明施工监控效果

要求施工单位建立健全各项安全生产制度，认真贯彻执行国家、地方、企业安全生产法律、法规；对参建员工执行三级教育，提高职工的自我保护与防范意识；对大型设备及各种安全设施实行定期验收检查制度，对脚手架、施工用电、模板、转料平台等编制专项方案，对各项防护措施搭设到位，并定期检查对高危部位加强平时检查，消除隐患，开展经常性的普法教育。

总之在建设单位各级领导的重视下，在施工单位的措施严密、物资保障、专职人员日常检查的有效机制下，本工程自开工到今，未发生任何安全责任事故，从而有力的保障了工程施工的顺利进行。

八、存在的问题及明年的工作设想

本监理机构对该项目工程的全方位施工监控中，及时对施工质量、进度、安全等方面做出大量的监督和指导工作，但由于施工单位施工人员的素质参差不齐，再加上技术管理体制、体系不健全，在具体施工过程中，无论质量、原材料供应方面均有不足之处，特别在砼工程浇筑方面感观一般，施工人员力量不足，严重影响施工进度，施工现场环境卫生和文明施工方面做的一般。

鉴于以上施工方面存在的各种问题，本监理部计划明年有针对性加强监管，取长补短，督促施工单位在新的一年当中进一步进行完善，对施工单位的管理水平和技术素质不断的提高和加强，坚决杜绝不安全和不文明施工，力争达到工程质量、进度和安全文明施工三达标。

以上是本监理项目部的工作总结，有许多不到之处，谨请贵基建办惠于赐教。

青海智鑫电力建设监理有限公司

青海人民出版社综合大楼监理部

二00七年十二月二十日

青海人民出版社综合大楼

（2007年度）

监

理

工

作

总

结

青海智鑫电力建设监理有限公司

青海人民出版社综合大楼监理部

二00七年十二月二十日