企业研发中的知识产权管理与专利挖掘.docx

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企业研发中的知识产权管理与专利挖掘

企业的战略体系与执行

一、课程介绍（Course）

2.1概要信息

课程时长:

12小时授课讲师：

周永亮课程价格：

课程编号：

102857

2.2培训受众

对于企业执行感到困惑及需要提高战略执行能力的中高层管理者

2.3课程收益

本课程将帮助企业建立良好、有效的战略执行系统，提高企业对战略的整体执行力水平，
打造一支高效执行的团队，有效地提升企业的整体战略执行能力；实现对企业战略有效实施的保障，最终实现企业的总体战略目标。

1、掌握战略执行力的本质；
2、掌握提高管理者执行能力的工具和途径；找出本企业执行的关键所在；
3、掌握改变行为的模式，增强战略执行能力，全面提升管理干部战略管理素质；
4、掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器；
5、学员可以当场找到答案，领悟执行力的真谛、有效提升组织整体的战略执行能力。

2.4课程大纲

【课程背景】没有执行力，再出色的战略也是一场美梦！

企业战略管理包含战略制定和战略执行两个方面。

战略是企业发展的关键性因素之一，没有战略的企业一定是短寿的企业，但许多企业的战略最终以失败告终，主要是因为在重视战略的同时忽视了执行力。

国际企业的研究表明：

在经营失败的企业中，有70％的原因不是战略所致，而是由于所制定的战略没有得到很好执行；而在企业成功的要素中，战略决策占30%，而执行则占60%，其它要素占10%。

战略的错误可以导致一个企业的失败，但战略的正确却不能保证企业的成功，成功的企业一定是具备了正确的战略和卓越的战略执行力。

因此，只有将执行力贯穿于企业战略管理之始终，并坚定予以执行，才能使战略变成现实。

【课程大纲】第一部分、战略的本质1、根据明天可能发生的事情决定今天做什么2、根据资源预期确定能够做什么不能做什么3、战略关注目标的长远性和愿景规划4、战略强调企业行为的系统性和整体性5、战略着眼于规则变革而不是遵守固有规则第二部分、战略管理1、战略制定2、战略调整3、战略执行案例1：

中国房地产业几大巨头的成长比较案例2：

联想的调整战略案例3：

一家房地产企业的转型历程案例4：

中国汽车名企的转型与战略案例5：

国美与苏宁的战略与竞争优势第三部分、战略执行的核心主张－5R法则R1、重新认识客户R2、重新设计利润模式R3、重新设计组织模式R4、建设战略执行文化R5、重组业务板块案例1：

顺驰的高目标策略案例2：

华立的摸高战略第四部分、执行力的五大误区1、角色误区：

把别人当成自己2、思维误区：

把战略当成策略3、程序误区：

把过程当成结果4、文化误区：

把经验当成知识5、过程误区：

把技巧当成原则第五部分、战略执行力的核心要素1、构成战略执行力的四要素2、心态要素怎样构建战略执行力3、工具要素怎样构建战略执行力4、角色要素怎样构建战略执行力执行者的角色扮演执行角色图最高执行者的要求中层执行者的要求如何扮演执行过程中的直接执行人5、流程要素怎样构建战略执行力第六部分、战略的执行体系如何建设1、战略目标分解2、优化核心流程3、再造权责体系4、创新绩效模式5、改革激励机制案例1：

房地产万科与顺驰的执行体系比较案例2：

中国式管理典型台湾鸿海与浙江华立的执行体系比较第七部分、打造组织强大执行力1、执行训练：

打造卓越执行者的必由之路2、目标绩效：

确立以目标为前导的绩效管理体系3、流程优化：

执行效率提升的基本动作4、组织创新：

目标是执行零阻力5、技巧方法：

有效掌握执行技巧

二、讲师介绍（Trainer）

周永亮

常驻地

北京市

性别

男

价格

50000

编号

18009

擅长类别

领导力，战略管理，

擅长行业

通信电子家电，汽车机械制造，能源化工，

擅长方向

规范化管理系统,战略规划,企业文化,执行系统,组织管控,领导力提升工程,人力资源管理,绩效考核,薪酬设计等

擅长课程

讲师简介

国内知名战略与管理实战专家

因率先研究执行力被媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”

全球领导力联盟创始人之一、中国式领导力权威讲师

国富经济研究院执行院长、北京国富创新管理咨询公司董事

中国企业联合会管理咨询委员会执行委员

北京大学MBA管理咨询协会高级顾问

清华大学、北京大学、西安交通大学等国内知名Ø高校特聘教授

英国威尔士大学MBA班、美国肯尼索大学EMBA特聘教授

建设机械股份公司等数家股份公司独立董事及多家企业和地方政府的高级顾问

国际管理咨询协会理事会（ICMCI）在中国的首批认证管理咨询师

2004年被中国文化促进会等六家机构联合评选为“首届中国十大咨询师”

2005年被评选为“中国企业最具魅力的培训师”

2006年网易商业频道中国100名

培训师品牌榜排名第一

2007年度第三届中国管理大会“杰出管理专家”

【讲师经历】

1995年毕业于北京大学国际关系学院，获法学博士学位

曾在中国远洋运输集团从事计划管理和人力资源管理工作4年

英国五星级商学院兰开斯特大学商学院访问学者1年

【授课风格】

60%的案例分析，案例丰富而实用性强，深入浅出，真正的实战引导课程。

精辟观点鞭辟入里，语言幽默而文采飞扬，实战经验贯穿始末。

超强的亲和力，疏导式的启发更符合中国企业家的思维习惯、文化特点。

【课程特点】

结合中国国情、企情、市情、人情创建设计的内容，以体验互动、问答式等最新教学方式授课，以效果为导向：

学、练、辅、辨紧密结合，帮助学员快速提升自己，同时使自己的管理团队快速提升，为企业创造更好价值，可以现场考核企业创新力。

【教育背景】

中共中央党校法学硕士

北京大学研究生院国际政治学院博士学位

【研究方向】

发展战略规划、执行力组织设计、领导力打造

【出版图书】

《本土化执行》、《中国企业的执行问题》、《组织执行力》、《变革领导力》、《我是职业人》
《工作就是责任》、《理念方太》、《中国企业前沿问题报告》、《中国经济前沿问题报告》等

【出版光盘】

《中国企业的执行问题》、《如何提升执行力》、《执行文化》、《执行方法》等

培训特长：

【主讲课程】

《江山永续》《战略操盘》《组织系统》《股权激励》《执行系统》《卓越领导力提升》《文化落地》《高效集团管控》

工作与培训经历

经典客户

电力行业：

国家电网、北京电力、珠海电厂、河北电力、江苏电力、南京供电、青海电力等

通信行业：

中国移动、中国电信、中国网通、天津移动、广州移动、广东联通、北京网通等

汽车行业：

宇通客车、北京现代、广州本田、东风汽车、力帆集团、吉利汽车、长安汽车等

能源行业：

中石化、中石油、神华集团、大庆油田、辽河油田、新奥集团、克拉玛依油田等

运输行业：

国航集团、海南航空、上海航空、国航货运、南方航空、沧运集团、中外运等

金融行业：

中国银行、建设银行、北京银行、天津中行、甘肃人寿、新疆人寿、太平洋保险

医药行业：

三九药业、王老吉药业、山东绿叶、华东医药、哈药集团、广州华立健药业等

酒类行业：

宁城老窖、长城酿酒、国宾公司、沱牌曲酒、青岛啤酒、张裕集团、金六福等

连锁行业：

国美电器、苏宁电器、王府井集团、草原兴发、曲美家具、北京万家灯火等

房地产行业：

新华联集团、金融街控股、金融街建设、美林基业、首创集团、金泰恒业等

快消品行业：

可口可乐、乐天集团、蒙牛集团、伊利集团、汇源果汁、红牛饮料等

生产制造业：

中国兵器、中国一航、华立集团、首钢集团、太钢集团、方太厨具等

党政机构：

北京国资委、许昌市委、高密市委、怀柔区委、潍坊国税、南京国税等

高等院校：

清华大学、北京大学、上海交大、西安交大等大学EMBA、总裁研修班。

更多信息

，讲师案例、更多课纲、同行评价、视频等，让你充分了解，精准选择

三、提交需求（Needs）

如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。

需求要素

*培训主题

需求类型

培训形式

培训时长（天）

*培训时间

预算（不含后勤）

*培训地点

期望报价方式

期望方案时间

学员主要职级

学员人数

主要工作年限

学员主要年龄

学员主要学历

培训目标

讲师要求

年龄

性别

同行服务经验

授课语言

同行工作经验

常驻地

其它要求

补充信息

企业信息

*企业名称

所在行业

企业性质

员工人数

*联系人

性别

职位

*手机

*固话

邮箱

四、联系我们（Contact）

联系人：

淘课客服

电话：

传真：

电邮：

网址：

地址：

上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼

附、淘课介绍（Taoke）

淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！

淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。

附1淘课商城

全国最大的企业培训采购平台，有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源，更有专业的顾问根据企业需求精准导购，让企业多快好省地采购到好课程。

依托如下三重保障，淘课能给企业提供质量最可靠的课程，让企业采购安全无忧：

【流程保障】培训管理专家定向把脉->对口讲师细节把脉&定制方案&按方案授课，无信息失真，无销售浮夸！

【评价保障】7年的行业沉淀及持续的行业诚信共建，淘课积累了全国最多的评价库，所推荐讲师100%质量靠谱！

【售后保障】行业首创的质量三包，包换、包退、包赔！

附2培训宝工具

全国最懂培训人的管理工具，帮助企业大幅提升工作效率，每次培训至少省100分钟！

附3培训人社区

全国最大的实名培训人学习社区，帮助培训人不断提升工作能力。

每日微学习：

签到、问答、资料、论坛、微信、微博、微课堂等每天帮您进步一点点

培训人课程：

专为培训人研发的TTM品牌课程，帮您提升专业能力，并获得人保部证书！

培训人学堂：

O2O，集成微学习、视频、同城活动、TTM等，帮助您系统学习、不断晋级（专员-经理-总监-CLO）。

附4淘课企业学习研究院

淘课企业学习研究院是专注企业学习理论研究及企业学习力产品研发的专业机构，至今已硕果累累，是淘课网强有力的理论方法指导和师资发展支持。

1、研究出版了《成就卓越的培训经理》和《学人不如学己——企业内训师团队建设实务》，联合引进出版了《将培训转化为商业结果——学习发展项目的6D法则》。

2、研发了中国培训管理最佳品牌课程《培训培训管理者（TrainTrainingManager）》，是中国针对企业培训管理者专业能力提升方面最系统、最专业、最多开班、最多学员的课程，也是该领域人保部唯一授证课程。

3、研发了中国企业培训百佳精品课程《企业内训师培养金种子（EnterpriseGoldenSeed）》，已为强生医疗、雅莹服饰、农商银行、国家核电等各类企业培养了几千位内训师，输出了几百门课程。

附5部分学习伙伴

秉承客户第一、合作共赢、开放进取的价值观，通过7年的努力，淘课已为全国上万家企业提供了满意的培训服务，成为企业得力的学习成长伙伴，如下是部分伙伴：