基层员工计时型薪酬如何与计件型薪酬结合.docx

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基层员工计时型薪酬如何与计件型薪酬结合

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计件型薪酬设计——基层员工薪酬福利设计特训营

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【时间地点】年月日（上海）年月日（深圳）

【主办单位】中国时代培训网

【学员对象】企业董事长、总经理、人力资源总监、经理、主管、专员；薪资福利经理、专员；厂长、生产管理部门经理、生产管理人员及负责计件型薪酬设计相关人士等。

【学习费用】元天人（包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等）。

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【课程背景】

基层员工薪酬与福利设计，企业基业长青的保障！

当下人力资源已是稀缺资源，如何满足企业的人力需求成为人力资源管理者迫在眉睫的难题。

然而薪酬设计问题没有解决，必然导致在招聘上的盲目和低效或人力成本偏高。

在众多的实证案例中，我们了解到占据员工多数的工人，其薪酬体系，并没有得到应有的重视，科学性合理性不强。

通过薪酬设计来提升员工的工作效率方面往往非常缺乏，更多的企业采取的是简单的计时发放，所以磨洋工现象非常严重。

◆这些情况，大多数企业都曾出现：

工人薪酬在计时与计件中徘徊；

一个工价，不知人力成本几何；

工人工资如坐山车，旺季时老板心跳，淡季时工人造反；

干活的挑三拣四，分工的顾虑重重；

一张单价调整申请单，难倒多少英雄汉；

企业总感觉给得太多，工人总感觉不满足......

◆工人工资没有得到科学的设计，必然是员工与企业的矛盾重重：

工序、岗位之间薪酬分配没有体现公平原则；

工作量没有得到清晰的测算，工资或产品单价不合理；

单价与工人薪酬水平之间的联系没有经过评估，工人薪酬波动过大；