商业地产招商部管理.docx

上传人:b****3 文档编号:949599 上传时间:2022-10-14 格式:DOCX 页数:41 大小:70.79KB
下载 相关 举报
商业地产招商部管理.docx_第1页
第1页 / 共41页
商业地产招商部管理.docx_第2页
第2页 / 共41页
商业地产招商部管理.docx_第3页
第3页 / 共41页
商业地产招商部管理.docx_第4页
第4页 / 共41页
商业地产招商部管理.docx_第5页
第5页 / 共41页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

商业地产招商部管理.docx

《商业地产招商部管理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商业地产招商部管理.docx(41页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

商业地产招商部管理.docx

商业地产招商部管理

商业地产招商部管理

前言…………………………………………………………………………………………………………1-1

目录…………………………………………………………………………………………………………2-2

第一章组织架构图及岗位职责

一、组织架构图………………………………………………………………………………………………3-3

二、部门岗位职责……………………………………………………………………………………………3-4

三、各岗位上岗要求、职责及规范…………………………………………………………………………4-10

第二章招商治理制度及行为准那么

一、考勤规章制度…………………………………………………………………………………………10-10

二、日常工作要求…………………………………………………………………………………………11-13

三、培训治理制度…………………………………………………………………………………………13-13

四、招商费用治理制度……………………………………………………………………………………14-14

五、合同治理制度…………………………………………………………………………………………14-15

六、仪容外表差不多要求…………………………………………………………………………………15-19

七、辞职规定………………………………………………………………………………………………19-19

第三章招商流程及奖罚方案

一、招商流程(见附表)……………………………………………………………………………………20-20

二、客户跟进责任及佣金分配问题………………………………………………………………………21-22

三、成交后的工作…………………………………………………………………………………………22-22

四、招商人员佣金及奖罚方案……………………………………………………………………………22-22

第四章招商政策及区域规划

一、招商政策………………………………………………………………………………………………23-23

二、区域规划………………………………………………………………………………………………23-23

第五章招商部相关表格及文件

一、相关招商表格…………………………………………………………………………………………23-23

二、相关招商文件…………………………………………………………………………………………23-24

三、客户登记表…………………………………………………………………………………………25-25

第一章组织架构图及岗位职责

一、组织架构图

二、部门职责

部门本职:

负责重庆煌华项目的租赁相关业务

要紧职能:

依照项目的经营方针对业主商铺和公司自有商铺进行租赁招商

1)组织对项目的分析和定位,把握招商进度,分析招商过程中显现的问题;

2)项目所处地理位置及商业行情进行调研分析;

3)项目定位及价格的准确判定,对业态分布进行规划;

4)对招商过程中可能显现的困难做出相应的预案,并对招商过程中显现的问题提供建议处理方法;

5)拟定招商租务文件及合同;

6)及时反馈市场最新动态及竞争对手营运情形;

7)依照公司进展选择战略伙伴,对主力店及各专业卖场的大商家实施招商,与大商家签订租赁合同;

8)依照公司方针和项目实际情形,广泛接触各类零售行业的商家,收集整理商家资源并备案;

9)依照相关规定,努力争取更多的客户进场经营,与其协商租赁招商事宜,必要时代表公司与经营者签订租赁合同并负责合同的变更、续约等工作;

10)与相关部门紧密合作,做好经营户进场、装修、调整、退场工作;

11)办理经营户缴纳租金及相关手续;

12)随时了解经营信息和业主、经营户的经营动态,积极为其提供力所能及的工作方便,与客户建立良好的业务关系。

三、各岗位上岗要求、职责及规范

(一).招商总监

1.招商总监的上岗要求

1)大专以上文化程度,从事商业地产工作5年以上,对购物中心有专业化、市场化的明白得,对不同规模的各种业态的行业特点、物业需求、技术要求、进展战略等方面有全方位的认识,同时具备转化为优秀的招商业绩的专业把握和沟通素养。

2)具有良好的职业道德和敬业精神;

3)具有较强的领导、组织、和谐能力。

4)具有独立进行业务谈判和交涉的能力。

5)能利用各种渠道收集、研究各类商业信息的能力,并建立和不断完善客户数据库,把握有效的客户资源;

6)具有独立规划业务工作的能力,能及时分析市场动态,在经济活动中发觉和处理问题。

7)能深刻领会公司的经营理念,服务理念,并能落实到实际工作中。

2.招商总监的岗位职责

1)负责业务招商部整体工作的把握和部署。

2)负责制订各时期招商打算,布置和安排本部各项工作有打算开展。

3)负责开展本部门职员业务的培训,指导和关心本部门职员的工作,不断强化和提高职员的素养。

4)负责组织考核和考评本部门职员,调动职职员作积极性,增强本部门职员的凝聚力。

5)负责整体规划和楼面布局,确定公司的招商定位和经营商品类别。

6)负责制定、分解经营指标,并监督检查完成情形。

7)负责组织市场调查,推测市场进展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应计策略。

8)负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行治理、和谐、指导、监督、审核各项业务合同。

9)负责指导本部门职员对招商合同的治理、建档、查询工作。

10)负责安排本部门职员进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。

组织安排相关招商人员参加各类商品招商会。

11)负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。

12)负责和谐本部门同其它部门之间的工作。

13)做好招商人员的评核工作,并擢升尖子作为储备治理人员

14)负责完成公司总经理交办的其他工作任务。

3.招商总监的岗位规范

1)依照公司下达的打算指标,结合公司实际情形和市场进展趋势,制定本部门年度的总体工作打算和周、月、季度工作打算。

2)依照公司整体经营决策及剔除制原那么,指导督促各部招商经理按不同的时刻要求编制商家引进打算。

3)每周召开一次部门职职员作总结、报告会、检查督促工作进度把握职员的思状况。

会议要准时召开;会议要有详细、完整记录,会后要下发会议纪要。

4)对本部门职员进行合理分工,使其各尽其能,责权分明,并形成合力。

5)有效指导下属开展各项工作,保证各项工作顺利、高效完成。

6)把握宏观和微观经济走向,正确制定工作目标和方向。

7)日常检查:

Ø每天检查各部招商工作进度情形,随时进行监督、指导。

Ø分周、月、季检查各种报表,及时发觉问题,解决问题。

8)恪守职业道德,保守公司隐秘。

(二).招商经理

1.招商经理的上岗要求

1)大专以上文化程度,从事商业招商工作3年以上;

2)具有良好的职业道德和敬业精神。

3)具有较强的组织、领导、和谐能力。

4)具有丰富的商业治理体会,熟悉商业地产的运作程序及特点。

5)在某一品类有丰富的客户资源,对该类品牌的经营状况较为熟悉;

6)具有较强的招商技巧和独立谈判能力,能撰写市场调研、推测和分析经济活动的专题报告。

7)具备良好的躯体素养和心理素养。

2.招商经理的岗位职责

1)依照公司制定的整体工作打算,制定本组招商打算和总体任务的分解方案,带领团队完成每月招商任务;

2)负责本部门所划分品类的市场动态进行调查分析,收集信息资料,向上级递交分析调查报告。

3)负责按月编制本部门新商家引进打算、进行品牌结构分析、不断完善商家组合。

4)写每周招商工作报告,包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等;

5)保持与招商总监之间的联络和传达工作;

6)负责本部门所划分商家引进、洽谈、签约工作,选择品牌商及品牌

7)协助招商人员引进客户加速成交,及时把握招商人员的客户情形;

8)处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉;

9)负责安排、监督属下组员的每天工作内容;

10)收集并整理属下组员的招商数据上交招商经理。

11)负责向总监汇报即时的现场招商情形;

12)负责编排招商组员当值时刻表,如有变动,及时向公司汇报及更换;

13)负责完成招商总监安排的其它工作

1.招商经理的岗职规范

1)及时巡查下属的工作,服务质量,并进行监督和指导,保持所属职职员作的高质、高效。

2)常关怀和关心下属,以提高所属人职员作的积极性和主动性。

3)积极配合实施部门各项活动,认真组织人员执行各项打算或方案。

4)经常组织培训和再培训工作,不断提高所属人员的工作技能和综合素养。

5)日常检查:

Ø每天检查所属职职员作情形,随时进行监督、指导。

Ø分周、月、季检查各种报表,及时发觉问题,解决问题。

6)恪守职业道德,保守公司隐秘。

(三).招商专员

1.招商专员的上岗要求

1)大专以上文化程度,从事商业工作1年以上;

2)具备良好的职业道德、敬业精神、较强的服务意识。

3)具备良好的躯体素养和心理素养。

4)较强的表达、沟通和和谐能力。

5)良好的礼仪风范。

2.招商专员的岗位职责

1)严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

2)按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作;

3)积极开展市场调查、分析和推测,为上级及时提供有效的商业信息;

4)把握市场动态,积极适时、有效地开创新的商户,拓宽招商渠道,不断收集目标商户信息,建立详实的商户档案;

5)向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法;

6)负责接待每天的到访客户;

7)负责接听每天客户咨询的来电;

8)负责登记每天的客户资料;

9)负责办理已成交客户合同的签定;

10)负责向主管汇报每天客户的情形;

11)负责跟进有期望但尚未成交之客户;

12)定期开展商家的拓展和拜望打算,并按时提供商家拜望情形报告;

13)按时完成上级交办的其他工作。

3.招商专员的岗职规范

1)依照部门下达的各项招商打算,指定个人的招商目标和招商打算即:

Ø按月编制商家的接触的数量和意向商家的数量;

Ø按月编制引进商家的数量

2)严格按照部门分解的经营指标,进行招商考核。

3)认真学习国家法律、法规,各项经济活动要遵纪守法。

4)贯彻〝忠诚服务〞的经营理念,并将其落实到实际工作中。

5)恪守职业道德,保守公司隐秘。

(四).合同治理员

1.上岗条件

1)大专以上文化程度。

2)熟悉«经济合同法»知识。

3)把握合同的登记、检查、归档整理的规范、要求等合同治理工作的专业知识和体会。

4)具有良好的职业道德和敬业精神。

2.岗位职责

1)负责审查各类经济合同的证照齐全。

2)负责审查各类经济合同的条款符合公司规定。

3)负责公司合同专用章的保管。

4)负责公司合同信息输入电脑的工作,实行信息化治理。

5)负责汇总合同签订、执行情形,提交合同签订、执行情形报告。

6)负责治理公司合同文本,建立合同台帐及合同档案。

7)负责公司合同的查询工作。

3.岗职规范

1)审查各类经济合同:

Ø证照齐全。

Ø签章完备。

Ø条款符合公司规定。

2)合同审查必须在2个工作日内完成。

3)合同登记要在3个工作日内完成。

合同台帐要能清晰地反映出合同签订情形〔签订单位、面积、区位、扣率、保底额、费用、结算方式、品牌资料、品牌商资信等〕和合同签订前后所发生的信函、电报、长途等情形。

4)保管好公司合同的专用章,严格按照公司规定使用。

5)公司合同信息输入工作必须及时、准确。

6)妥善保管公司合同档案,不得丢失。

Ø以部门为单位,合同文体按档案治理规定要求进行装订成册。

Ø年终对各部门的装订成册的合同进行一次全面整理,按一部一档的要求装订入«档案薄»,立卷

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 党团工作 > 党团建设

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1