业务保安职责考核办法.docx

上传人:b****8 文档编号:9482792 上传时间:2023-02-04 格式:DOCX 页数:55 大小:40.90KB
下载 相关 举报
业务保安职责考核办法.docx_第1页
第1页 / 共55页
业务保安职责考核办法.docx_第2页
第2页 / 共55页
业务保安职责考核办法.docx_第3页
第3页 / 共55页
业务保安职责考核办法.docx_第4页
第4页 / 共55页
业务保安职责考核办法.docx_第5页
第5页 / 共55页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

业务保安职责考核办法.docx

《业务保安职责考核办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《业务保安职责考核办法.docx(55页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

业务保安职责考核办法.docx

业务保安职责考核办法

 

云达狮凤安[2010]5号

狮凤山铜矿业务保安职责考核办法

矿机关各部室:

为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《狮凤山铜矿各部门安全生产责任制》,进一步强化机关各部室业务保安工作,充分发挥以总工程师为首的技术业务保安体系作用,把以技术管理为依托的安全管理体系落到实处,推进安全标准化建设,提高综合安全管理实力,健全完善安全生产管理长效机制,实现本质安全化管理目标。

现将《狮凤山铜矿机关业务保安职责考核办法》(以下简称《办法》)印发给你们,请认真组织学习《办法》,贯彻落实好《办法》中的考核要求。

本办法自2010年1月1日起执行。

一、制定考核办法的目的、意义:

为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《狮凤山铜矿各部室安全生产责任制》,进一步强化矿机关各部室业务保安工作,充分发挥以总工程师为首的技术业务保安体系作用,推进现代安全文化建设,提高综合安全管理实力,健全完善安全生产管理长效机制,实现本质安全生产目标,特制定《狮凤山铜矿业务保安职责考核办法》.

二、考核依据:

本办法以《狮凤山铜矿各部室安全生产责任制》、各部室业务保安考核表为依据,以各部室业务保安职责为标准,定期(每季)对各部室及其负责人履职情况进行检查考核.

三、考核领导小组:

为使考核工作得以顺利开展,矿决定成立业务保安职责考核领导小组,下设考核办公室,负责日常考核工作.

组长:

矿长

副组长:

生产副矿长

成员:

党委书记、总工程师、设备能源副矿长、工会主席、经营副矿长、工程测绘部主任、生产技术部主任、安全生产部主任、工程管理部主任、财务部主任、矿产资源部主任、党群工作部主任、保卫部主任、人力资源部主任。

考核办公室:

主任:

安全生产部主任

副主任:

生产技术部主任

成员:

郭苗、杨树荣、陈雷、王家才、欧高敏、杨文仙。

考核办公室设在矿安全生产部。

工作职责:

考核领导小组及办公室负责业务保安职责履职情况的检查、监督和考核,全面落实业务保安工作的制度化、规范化建设,落实《狮凤山铜矿各部室安全生产责任制》。

四、考核办法:

由考核办公室根据业务部室业务保安职责制定检查考评表,定期进行考评打分。

考核结果报考核领导小组审定后作为矿各业务部室季度安全奖励和内部预算化考核的依据。

1、考核范围:

狮凤山铜矿各业务部门管理人员及其负责人;

2、考核周期:

每月单独考核一次;每季度综合考核一次。

3、考核表提交时间:

本月25日以前;

4、考核方式:

由考核办公室组织定期和不定期的现场检查或业务检查的情况作依据,参照考核表逐项打分,考核表交领导小组审核,组长签字,由财务部兑现。

5、考核实行100分制,考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。

96分以上(含96分)为优秀;

80-95分(不含80分)为合格;

80分(含80分)以下为不合格。

五、奖惩规定:

1、考评结果为优秀的部室,管理人员给予每人每季100.00元的奖励;

2、考评结果为合格的部室,不给予嘉奖。

3、考评结果为不合格的部室,按优秀等级奖励的金额给予罚款,由安全生产部出具罚款证明,在年中(终)结算时扣除.

4、每次考核的累计分数作为年度内部预算化考核、评比的依据,作为对部室领导绩效考核、考评的一个重要依据。

5、年度累计分数第一名部室给予部室领导1000.00元的奖励;年度累计分数最后一名扣部室领导1000.00元罚款。

六、本《办法》解释权属矿安全生产委员会。

附表:

业务保安职责考评表

二0一0年二月二十日

 

主题词:

业务保安职责考核办法

抄送:

矿领导

云南达亚有色金属有限公司狮凤山铜矿2010年2月20日印发

附表:

业务保安职责考评表(之1)

考评对象:

安全生产部组长:

总分:

序号

检查考评内容

考评情况

扣分

实得分

1

根据有关安全、环保的法律法规、行业规范标准,建立、健全、完善矿对应的安全生产、环境保护管理规章制度和办法。

少一项扣2分。

2

1、负责专业技术部门和本部门提出的安全技术措施的监督落实;不能及时落实一项扣2分,其它专业人员给予监督或提醒还未能落实的一项扣3分.

2、到现场进行安全监督检查,查出隐患及时督促整改;每发生检查不到位,矿提出的重点危险源点和重点工程值班人员必须每天到现场检查安全、进度、质量情况,并详细记录;未做到一个点次扣2分;

3、及时协调处理上述工程存在的安全、进度、质量问题,当班出现的问题要尽最大努力当班处理,当班不能处理的当班人员要监督在两天内处理完成。

3

1、检查由各专业技术部门提出的各个作业点的安全措施的落实情况;

2、未落实的安全措施必须监督实施,现场需及时做出修改方案的及时果断地变更措施;

3、现场监督和指导重大安全隐患的整改。

每差一项扣2分,履职不到位一次扣1分.

4

1、组织新工三级安全教育培训中矿一级的培训,监督另外两级的培训,发现培训未按规定进行培训一人次扣1分;

2、每季到基层工区参加各单位的安全生产活动,每差一次扣1分;

3、每季到工区进行一次安全知识讲课,讲课内容不得少于30分钟。

差一次扣1分。

4、对违章人员进行再教育培训,培训结束交人力资源部考核,考核不合格一人次扣1分。

5

1、每月组织一次矿综合安全检查,重点检查文明生产、检查各项安全措施的落实,检查标准化情况、检查通风防尘设施、设备的完好和使用情况、检查重大危险源点的处理情况;

2检查作业人员熟知安全规章制度和法律、法规情况,检查岗位作业人员的安全应知应会情况,查处违章行为。

3、检查作业点的安全隐患,制定处理隐患的安全措施和防范措施.每差一项扣1分.

6

文明生产不合格一个点扣0。

1分,发现隐患不提出整改措施延误处理时机的一项扣1分。

7

参与编制安全教育培训计划,参与实施全员安全教育培训;标准分5分。

8

负责伤亡事故的统计上报,按“四不放过"的原则及时组织伤亡事故调查、分析、处理;差错一项扣2分。

9

负责通风防尘技术管理工作,负责通风防尘设备、仪器的使用,监督主要通风设备、设施的完好和运转情况,现场监督局部通风设施、设备的完善。

未做到一项扣1分。

标准分5分。

10

组织实施生产安全事故预防应急救援预案,定期开展重大危险源检查。

未做到一项扣10分.

11

分析研究安全管理工作中存在的问题,并提出强化安全管理的措施,指导矿属各单位的安全管理中台帐的建立和完善;未进行一项扣5分,不合格被上级检查扣1分时扣安全部2分。

12

及时监督其它专业应负责和考核的安全项目的实施,对其它专业未及时实施的安全管理项目要监督提醒,对其它专业未整改,安全部门也未提出异议,造成隐患未整改的,一项次扣1分.

13

负责工程支护质量监督、验收,负责三井井口设施的监督和验收;负责天井作业平台及安全设施的检查和监督;未进行扣5分,差错一项扣1分.

14

每季组织一次基层安全员专业知识培训,每次培训不得少于2小时,每次学习必需有学习记录。

未进行扣10分,培训时间不足一次扣1分。

15

深入现场,发现重大安全隐患时有权停止作业,并组织有关专业部室人员到现场进行处理方案的研究,未及时进行扣10分.

16

根据各专业的业务检查情况,组织综合安全管理量化评估的考核,监督各专业在安全管理、检查中提出的各类安全措施的落实,及时监督财务部兑现安全奖罚款项。

未进行扣5分,差错一项扣1分.

17

按规定要求做好本部门系统安全状态评价单元的评价工作,写出评价报告.未按时进行扣10分

考评时间:

年月日

业务保安职责考评表(之2)

部门:

生产技术部组长:

总分:

序号

检查标准

评价标准

考评情况

实评得分

一、

20

1

提供设计的各种资料齐全、真实、有效,签署齐全.

各种资料不全、不完善,签署不齐全,一项扣2分。

2

工程设计范围的地质、测量资料齐全、准确、及时有效。

各种资料不全、不完善,不及时更新,签署不齐全,一项扣2分.

3

各种图纸分类存放,目录清晰。

图纸堆放不整齐,目录不清晰,一项扣2分。

4

图纸中图例规范,符合标准

图例不符合《玉矿统一制图标准》,一处扣1分.

5

跑完现场及时填图

未及时填图的,一次扣2分。

二、

30

6

设计有完善的设计说明书。

内容包括:

地质概括、设计依据、工程布置、施工顺序、质量要求、施工安全措施、通风防尘措施、参加人员、汇审意见。

设计说明书内容差一项扣2分.

7

工程设计布置符合《金属非金属矿山安全规程》

达不到一项扣2分.

8

设计变更有设计变更通知单,并签署齐全。

缺一项扣2分

9

根据施工组织情况,及时提交设计。

包括采切设计、爆破设计、落矿设计等.

未做到的一次扣2分。

三、

现场管

理︵

30

10

勤跑现场,及时跟踪施工进度,对施工现场了如直掌。

发现问题及时修正或提出处理意见。

未做到勤跑现场,对现场情况不熟悉的,查到一次扣2分。

11

认真、及时、准确地进行设计交底,现场交底记录齐全,并有相关部门签名。

不认真、及时、准确地实行设计交底,现场交底记录不齐全,没有相关部门签名。

差一项扣2分。

12

每季度组织一次采空区、废旧巷道检查,并有记录。

缺一次扣2分,无记录一次扣2分。

四、应急预案(10)

13

进行应急预案有关生产技术部份的编写

未进行扣10分

五、系统安全评价(5)

14

每半年进行一次采、掘、供系统单元安全状态评价,并写出评价报告。

未按时进行扣5分

爆破管理(5)

15

每月组织一次业务保安知识或大爆破安全技术培训,

未组织一次扣5分;

考评时间:

年月日

业务保安职责考评表(之3)

部门:

测量专业组组长:

总分:

项目

考核内容

考核标准

考评情况

实评

得分

(一)

外业

50分

1、测量人员在到达现场发现隐患时,及时通知相关领导和有关部门。

并协助工区采取措施进行处理.

2、在工作中,要把好工程质量关,对工程质量按进度要求进行及时检查,对质量不符合设计要求者,及时下达质量通知书.

3、严格按工程质量验收标准和安全规程进行工程验收。

4、施工过程中,要满足施工单位的需要,不因中、腰线跟不上而造成工程返工和浪费,中线距工作面不得超过30米,腰线距工作面不得超过5米。

曲线巷道和短距离工程必须测设及时。

5、严格按设计给点、方位、坡度、标高、不得出错、避免由此带来的事故隐患;

6、严格按照经过审核的图纸进行施工,无设计图纸或未经过审核的图纸拒绝给点施工。

 

1、.发生一人次测量人员在到达现场后发现隐患时,未采取措施,或未及时通知有关部门解决、落实,扣1分.

2、在工作中,要把好工程质量关,对工程质量末按进度要求进行及时检查,末及时下达质量通知书,扣1分

3、严格按工程质量验收标准和安全规程进行工程验收扣1分。

4、施工过程中,要满足施工单位的需要,中、腰线跟不上而造成工程返工和浪费,一次扣1分

5、严格按设计给点、方位、坡度、标高、不得出错、除错一次扣1分。

6、发现无设计图纸或未经过审核的图纸给点施工,一次扣1分,

(二)

内业

50分

1.认真把好资料关,对提供设计的测量资料,必须经过审核并有审核人员签名,并做到及时、准确、齐全、满足设计要求.

2、对狮段主井、付井、斜井、尾矿库基础坝、子坝、木奔大桥、设施进行监测。

每季度进行一次位移、沉降观测。

3.导线计算工作开始前,必须对测量的原始记录、原始数据进行全面检查,方可进行内业计算。

4.内业计算,必须经过二人计算重要工程须专人检查、签字后方可提供使用。

5。

施工图要做到及时测设,接图距工作面最远不得超过30米。

6。

最终提供的测量图纸按现场工程接图完整,现场有工程和已揭露的不稳固岩层、老洞、涝塘、溶洞、采空区以及隐蔽工程,与相邻工程、采场有影响,必须明确标注在实测图纸上。

7.图纸上的巷道、老洞、涝塘、溶洞、采空区必须做到有顶、底板高程.

8.要认真掌握贯通工程进度,当贯通距离只剩15米时,必须下达贯通通知书,提出贯通要求,说明与周围老工程、采场的关系,向作业队组和相关单位交待清楚,贯通地点应设明显标志。

9。

参与应急预案的制定

10.按规定要求做好本部门系统安全状态评价单元的评价工作,写出评价报告。

未按时进行扣10分

1对提供设计的测量资料,必须经过审核并有审核人员签名,并做到及时、准确、齐全、满足设计要求一次扣1分.

2.位移、沉降观测,末测一次扣4分.

3.测量的原始记录、原始数据末进行全面检查,造成给点错误的一次扣1分,

4.内业计算,经过二人计算,重要工程须专人检查、末做到一次扣1分。

5。

接图距工作面最远不得超过30米.末做到一次扣1分。

6。

最终提供的测量图纸按现场工程接图完整,现场有工程和已揭露的不稳固岩层、老洞、涝塘、溶洞、采空区以及隐蔽工程,与相邻工程、采场有影响,在实测图上标注不明确的扣1分.

7.对图纸上的巷道、老洞、涝塘、溶洞、采空末标明顶、底板高程扣1分。

8。

末级时下达贯通通知书,一次扣1分。

考评时间:

年月日

业务保安职责考评表(之4)

考评对象:

矿产资源部组长:

总分:

序号

检查考评内容

权重

考评情况

扣分

实得分

1

组织部室内业务技术工作和安全生产活动学习;

4

认真履行得基本分,缺一次扣1分。

扣完为止

2

编制地质找矿、地质探矿、生产探矿设计,按照《玉溪矿业有限公司矿产资源管理办法》所规定的程序进行审批;设计者根据工程揭露的情况,矿体变化趋势,对原设计及时修改或补充,避免工程浪费,并及时办理设计变更手续;

12

按时完成得基本分,推迟或未完成一次扣1分

3

对所设计的工程(坑探、钻探),设计者必须充分掌握设计资料,对已有工程和已揭露的不稳固岩层、老硐、涝塘、溶洞、采空场以及隐蔽工程,必须明确地标在设计图纸上.与相邻采场有影响的,并有相应的措施;

5

履行得基本分,缺一项扣1分

4

各项探矿工程施工前,设计人员负责向施工单位有关人员(施工技术人员、管理人员)进行技术交底(包括工程质量要求、安全技术措施、相邻工程的关系和注意事项),施工中应加强检查指导,以保证主要干线、安措、通风等先行;

4

按时执行得基本分,推迟一次扣1分

5

按分级管理权限所做的探矿工程设计,必须符合安全条例、规程的要主,安全措施工程(包括防护设施装置)应与主体工程同时设计,坚持探采结合的原则并按规定程序和权限进行审批,不符合安全的设计,未经审批的设计不得交付施工;

9

按规范执行得基本分,缺一项扣1分

6

在探矿坑道设计中,必须考虑七大系统:

运输、材料、通风、排水、人行、管路、动力的建立;

3

按规范履行得基本分,缺一项扣1分

7

修改设计应本着探采结合的原则与采矿设计人员一同商定;

5

按规程履行得基本分,缺一项扣1分

8

深入现场,发现隐患应协助或督促工区采取措施,或及时通知有着部门解决;

7

认真履行职责得基本分,未履行一次扣1分

9

提供设计的地质资料,必须平剖面齐全,图面上的断层、岩性标注清楚、准确.应向设计者提供矿岩特别不稳固段和断层交错复杂段的情况。

采准、切割设计应向设计者提供地质概况的文字说明;

5

按规程执行得基本分,缺一项扣1分

10

地质人员应及时对开拓、采准、切割、探矿等工作进行地质编录及地质取样工作,每月底必须跟上掘进迎头,质量必须符合按《玉溪矿业有限公司矿产资源管理办法》规定,及时提交地质资料,以满足各阶段开采的需要,对作业现场所存在的隐患,及时提出整改方案及措施;

7

按规范履行得基本分,缺少一项扣1分扣完为止

11

作好水文观测和记录,按《玉溪矿业有限公司矿产资源管理办法》规定编制各种水文地质资料,按日上报井下涌水量,按月份计算涌水量,按要求及时统计上报地质找矿报表;

6

按时完成得基本分,缺少或推迟一次扣1分扣完为止

12

加强对供矿管理工作的指导,监督均衡放矿工作的实施,严格按均衡放矿图表要求进行,对供矿现场所存在的安全隐患,及时提出整改方案及措施,并向领导进行汇报,做好监督站前后文明生产管理工作;

7

按时完成得基本分,缺少或推迟一次扣1分扣完为止

13

按要求对机械设备、电器、电路的维护保养,做到人走灯灭,做好加工房前后文明生产管理工作,保质保量按完成地质样品、出矿样品的加工工作

4

按质量完成得基本分,未完成或推迟一次扣1分扣完为止

14

收集整理部室全面地质资料,所绘制的图纸保证质量,无漏、无错、线条粗细均匀,清晰美观,图纸内容齐全;

4

按质量完成得基本分,未完成或推迟一次扣1分扣完为止

15

参加与本业务有关的事故调查和分析,提供相关地质资料,提出防止重复事故发生的防范措施。

8

按时参加得基本分,迟到一次扣1分

16

按规定要求做好本部门系统安全状态评价单元的评价工作,写出评价报告.未按时进行扣10分

10

考评时间:

年月日

业务保安职责考评表(之5)

考评对象:

工程管理部组长:

总分:

序号

检查考评内容

权重

考评情况

扣分

实得分

1

组织部室内业务技术工作和安全生产活动学习;

4

认真履行得基本分,缺一次扣1分。

2

按《技术规程》、《150条》、设计图纸对持续工程及相关工程进行质量管理;工程开工必须有开工申请、开工通知单、验收工程必须有验收申请、报验单等相关手续和资料

14

按时完成得基本分,推迟或未完成一次扣1分

3

跟踪持续工程及相关工程的施工进度,对现场发现的安全隐患,及时采取整改措施;

5

履行得基本分,缺一项扣1分

4

各项工程施工前,召集有关人员向施工单位人员(施工技术人员、管理人员)进行技术交底(包括工程质量要求、安全技术措施、相邻工程的关系和注意事项),施工中应加强检查,以保证主要干线、安措、通风等先行;

4

按时执行得基本分,推迟一次扣1分

5

按分级管理权限所做的工程设计,必须符合安全条例、规程的要求,安全措施工程(包括防护设施装置)应与主体工程同时设计,并按规定程序和权限进行审批,不符合安全的设计,未经审批的设计不得交付施工;

10

按规范执行得基本分,缺一项扣1分

6

在开拓设计中,必须考虑七大系统:

运输、材料、通风、排水、人行、管路、动力的建立;

3

按规范履行得基本分,缺一项扣1分

7

修改技术中心所做的设计要与技术中心人员一同商定;

5

按规程履行得基本分,缺一项扣1分

8

深入现场,发现隐患应协助或督促施工单位采取措施,或及时通知有关部门解决;

8

认真履行职责得基本分,未履行一次扣1分

9

提供的设计资料,必须平剖面齐全。

提供的设备材料计划,必须准确无误。

5

按规程执行得基本分,缺一项扣1分

10

要求施工单位上报施工计划时,要上报安全措施方案;对作业现场所存在的隐患,及时提出整改方案及措施;

8

按规范履行得基本分,缺少一项扣1分扣完为止

11

做好合同管理和技术文件管理工作,及时上报持续工程报表;

8

按时完成得基本分,缺少或推迟一次扣1分扣完为止

12

对施工中出现的问题,及时协调;组织好持续工程的验收工作。

10

按时完成得基本分,缺少或推迟一次扣1分扣完为止

13

负责进工资料的收集与进工报告的编写

14

收集整理部室全面资料,所绘制的图纸保证质量,无漏、无错、线条粗细均匀,清晰美观,图纸内容齐全;

4

按质量完成得基本分,未完成或推迟一次扣1分扣完为止

14

及时审定施工单位所做的的工程预结算书,并做好建设单位的工程预结算书,保证工程建设的资金投入。

4

按质量完成得基本分,未完成或推迟一次扣1分扣完为止

15

参加与本业务有关的事故调查和分析,提出防止重复事故发生的防范措施。

8

按时参加得基本分,迟到一次扣1分

16

按规定要求做好本部门系统安全状态评价单元的评价工作,写出评价报告。

未按时进行扣10分

10

考评时间:

年月日

 

业务保安职责考评表(之6)

考评对象:

设备能源部组长:

总分:

序号

检查考评内容

权重

考评标准

扣分

实得分

1

1、规范和出台矿设备管理标准;

2、规范和完善各种设备的《安全操作规程》;

10

认真履行得基本分,缺一项扣1分.扣完为止

2

1、每季度提出节能减排意意见,并落实实施。

2、每月组织一次对主要系统设备专业检查,跟踪设备状态,及时提出设备维护、维修措施,做出设备检修决策。

5

按时完成得基本分,推迟或未完成一次扣10分

3

1、建立动态使用设备的动态位置台帐,并按月调整台帐;

2、组织主要设备备品备件的入库验收、按技术标准进行质量监督;

5

履行得基本分,缺一项扣1分

4

1、严格按《国家电力调度规程》进行电力调度,调度差错一次扣10分,

2、在平时的工作中应及时做好电网、变电设备设施的状态维护,由于状态维护不及时造成停电2小时以上的,每次扣3分;

10

按时执行得基本分,推迟一次扣3分

5

1、做好特种设备、压力容器的管理工作,每季度一次对压力表、减压阀、风包进行校验检查;

2、配合人力资源部做好与设备能源相关的特种作业人员的安全技术培训取证工作;

5

按规范执行得基本分,缺一项扣3分

6

1、组织审定检修计划项目、设能安全措施费用、维简计划费用及设备大修计划费用时,审定安全技术措施,并监督检查执行;

3

按规范履行得基本分,缺一项扣1分

7

1、积极参与设备事故处理工作、及时协调解决生产中系统设备存在的安全技术问题

2、牵头组织系统设备重大事故的调查、分析、处理,查找、分析安全技术措施方面的原因,提出相应的防范措施;

5

按规程履行得基本分,缺一项扣1分

8

1、编制实施安全用电应急预防预案,并督促实施;

2、协助安全管理部门组织实施生产安全事故预防应急救援预案;

10

认真履行职责得基本分,未履行一次扣10分

9

1、收集、整理各种设备图纸资料,并进行档案管理;

2、对施工单位提供图纸资料和进行技术指导

3

按规程执行得基本分,缺一项扣1分

10

1、每月月底组织人员抄表,做好能源计量,按时编制、上报公司的各类报表

2、做好通讯系统的主干线和部分公共电话维护工作

5

按规范履行得基本分,缺少一项扣1分扣完为止

11

1、每月组织一次对地表3个变电所,井下4个变配电室的检查;并做好供电系统的业务保安工作;

2、每月组织一次对井下3个排水泵房的

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 考试认证 > 其它考试

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1